医院建筑工程管理有效路径分析

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部分施工单位在进行医院建筑工程的施工过程中，对医院建筑工程管理部门进行了缩减，导致建筑材料在工程施工过程中缺乏专业的管理。还有部分施工单位，在建筑材料选购过程中，以次充好、弄虚作假，忽视了对建筑材料的质量控制，致使一些怀有侥幸心理的施工人员对建筑材料进行暗箱操作，在极大程度上影响医院建筑工程的施工进度和施工质量。

医院建筑工程不同于其他的商业建筑工程或者是民用建筑工程，医院建筑工程作为我国医疗卫生行业的载体，直接关系着我国人民群众的生命财产安全。但是，根据对我国医院建筑工程发展情况的调查分析表明：近年来，我国大多数的医院建筑工程在施工前期的准备过程中，经常对设计方案和施工图纸进行修改。而修改的原因自然是设计方案不够科学、严谨，存在着诸多的漏洞，对工程的施工进度和施工质量造成了一定的影响。

在我国，大多数的施工单位一般承接的都是商业建筑工程施工或者是民用建筑工程施工，很少承接过相关医学建筑工程方面的项目，导致部分的施工单位在医院建筑工程施工过程中，由于缺乏经验，经常出现错误性的操作。

提高医院建筑工程管理有效性的相关措施

1确保设计方案的科学性和严谨性

施工单位在医院建筑工程项目中标后，需要及时的对医院建筑工程的施工范围内的地质条件和水文条件进行实地勘察，确保勘察资料的真实性和可靠性，为施工方案的设计提供详实的数据资料。设计人员在进行医院建筑工程的施工方案的设计过程中，要时刻区分着医院建筑工程与其他类别的建筑工程不同，在设计过程中就要对今后的建设和运行做好准备。一定要确保设计方案的科学性和严谨性，当设计方案设计好后，需要组织所有的部门对设计方案进行反复的审核和研究，一旦发现问题或漏洞，及时的进行补充，确保医院建筑设计方案的可行性。

2建立健全的医院建筑工程管理体系

医院建筑工程在管理过程中频繁的出现问题主要原因就是由于我国的医院建筑工程管理体系还不够完善。因此，为了提高我国医院建筑工程管理的有效性，首先要做的就是建立健全的医院建筑工程管理体系，制定统一的、规范的医院建筑工程管理流程，对医院建筑工程进行全程、全方位的监督和管理，将医院建筑工程管理责任细化到每个部门和个人，从而进一步提高医院建筑工程管理的有效性。

3加大对建筑材料的质量控制力度

在医院建筑工程施工过程中，施工单位一定要加大对建筑材料的质量控制力度，当建筑材料运输到施工现场时，施工单位需要及时的对建筑材料进行严格的质量验收工作，查看建筑材料在装卸和运输过程中有没有因受到外界的挤压而扭曲、变形，确保所有的建筑材料的质量都得到了国家相关质量管理部门的认可，对已经存在质量问题的材料进行科学的销毁，对可能存在质量问题的建筑材料要在进行了更为专业的检查，确保没有质量问题时，才能作为医院建筑工程的建筑材料进行施工，确保医院建筑工程使用功能的正常发挥，为我国医疗卫生行业的正常运行提供保障。

总而言之，由于医院建筑工程自身所具有的特点，医院建筑工程管理的有效性直接关系着我国人民群众的生命财产安全，因此，国家和政府一定要加大对医院建筑工程的监管力度，为实现我国医院的可持续发展提供保障。（本文作者：贾雨金 单位：解放军总医院海南分院院务部营房科）