计算机软件工程管理应用

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了计算机软件工程管理应用范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

一、软件项目管理的内容

1、组织的管理

一个组织机构并不是把人员组在一起，而是要有合理的分工方法以及完整的结构，保证传输的及时性，同时管理应固定在管理模式的过程。在对不同的项目进行管理时，需求管理组织结构和分工是不同的,因此针对不同的管理其模式也不一样,但所有的项目管理肯定是规范的。

2、工作者的管理

工作者是计算机软件工程的核心，在实施项目中多个重要环节都需要有不同的工作人员合理的分工才能很好的完成工作。工程项目的工作人员由项目的规模和性质来分配，这样可以明确承担责任和分工情况。同时，也要依据工作者的素质和专业水平来对其进行合理的分配。

3、用户的使用和管理

软件开发工程的根本目标就是用户的使用，因为，在开发软件的同时应依据用户的实际需求以及操作习惯，避免受到外界因素的干涉。除此之外，在开发软件的过程中还应不断的搜集用户对使用软件后的意见，并认真分析这些意见，让软件达到更完美，只有这样才可以使软件开发实现价值的最大化。

4、档案的管理

把软件工程开发过程中的每一个工作过程记录在档案中,并把这些文件都保存完好,使每个阶段的工作都打下良好的基础。在工程后期还可以按照档案来审查,检查是否有问题在发展过程中,基本保证软件开发过程的可靠性。

二、计算机软件管理的改善

1、使计划清晰明确

在项目实施前应对项目进行全面的认识，合理计划项目。在项目实施时难以避免有多种不确定的因素，而对项目进行科学的计划不但能够有效的使风险降低，还能够很有效的控制项目进度，可见，对项目进行科学的总体计划和阶段性计划是至关重要的，但是在制定计划时应考虑计划的动态性、经济性、系统性以及相关性等内容。

2、增强风险意识

计算机软件工程管理和一般的管理不同，其风险比较大，因此，需要进一步的学习研究，掌握控制风险的方法，并加强风险防范在日常工作实践中积累的知识,这样就可以在项目实施的过程中及时、准确地识别风险,找到潜在的威胁和隐患。参与计算机工程项目管理的工作者都必须增强风险意识，学习管理风险的知识，这样利于识别风险并能够很好的采取相对措施来防范风险，定期对风险进行预控和识别。风险管理贯穿于整个工程项目中，很好的控制风险可以有效的降低损失。转移、规避、减缓等都是处理风险的方法。

3、加强项目管理的合作

计算机软件工程管理是一个团队的合作而不是一个人的工作，计算机软件工程管理的基础保证就是有一个好的团队，因此，加强团队管理工作是至关重要的，应重视与工作者的沟通，了解工作人员的情况，合理分工，使责任具体化，保证工作的有序性；调动工作人员的积极性和主动性，使全体员工可以积极、热情的完成软件工程项目。

三、计算机软件工程的实际应用

由于经济的快速发展，计算机软件因其效率高和良好的稳定性的特点受到越来越多的人的喜爱,目前计算机软件与各行各业已经紧密相关。例如，游戏、数据库、电子邮件等计算机软件已经可以不用出门就进行交流、工作、学习。当今的生活已经离不开计算机软件了，比如，在学校，老师能够用计算机软件来进行远程教学，还可以跟学生进行很好的沟通，为他们解决遇到的问题。不仅如此，学校中的档案、学生信息都是利用计算机软件来储存记录的，看似简单的程序便能够管理成千上万个人，由此可见，计算机软件是多么的强大。除此之外，在公共场所，计算机软件无处不在，例如，在医院或者银行，都可以通过计算机软件来进行预约、登记，省去了大量的人力，从而节约了成本。计算机软件开发已形成规模,不断的进行改善进步,但计算机软件的发展空间还是很大的,想进一步加强计算机软件工程的发展就必须加强技术,学习国外先进经验,使我国的计算机软件开发更辉煌。

结束语

总之,在社会迅速发展的同时,信息技术也得到了快速发展，加强计算机网络软件工程管理是可以使其得到更好发展的重要因素。计算机软件实现是智能化、自动化技术的支持。在我国各大企业、机构、政府部门、在各领域都应用着计算机软件工程。所以需要在计算机软件工程建设中要提供充足的资源支持,寻求更多的创新意识，并选择新措施以确保顺利的发展计算机软件工程,以提高效率,促进中国的经济发展。

作者：王叶 苏仲明 单位：辽宁省高速公路管理局辽阳管理处