房建工程管理的问题及措施研究

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摘要：社会经济的快速发展在带动房建工程发展的同时，也对房建工程的质量提出了更高的要求。要保证并提高房建工程的质量就必须保证施工的顺利高质量进行，这就需要对房建工程进行必要的管理工作。本文首先说明了房建工程施工管理的重要性，然后对房建工程管理中存在的问题进行了分析，最后给出了可行性措施来解决管理问题，有一定的借鉴价值。

关键词：房建工程；施工管理；问题和措施

1房建工程施工管理的重要性

房建行业是助推我国现代经济发展的支柱行业。建筑工程本身结构复杂、形式多样，是一项复杂的系统工程，所以房建工程施工管理工作也必然是一项复杂的工作。房建工程的质量要求极高，所以对施工管理工作的要求也非常高；在施工过程中，任何一个小的环节出现问题都会对整个房建工程的质量产生影响，都会产生一定的安全隐患，对后期建筑使用者的人身财产安全造成一定的影响，所以施工企业必须重视施工管理，重视对地点调研的管理、对工程设计的管理、对现场施工的管理、对材料进出场的管理、对施工人员的管理、对机械设备的管理以及对后期质量验收的管理等，只有切实做好这些施工管理工作才能有效的保证房屋建筑工程的施工质量，也能保证其后期使用的安全性，所以施工管理具有重要性。

2房建工程施工管理中存在的问题分析

当前我国房建工程发展极为迅速，规模也越来越大，因此施工质量问题和安全问题就逐渐凸显出来。房建工程施工管理中的问题主要就是缺乏健全的管理体系、管理人员自身问题以及房建工程施工中的安全管理问题和质量管理问题，以下对这些问题进行分析：

2.1没有一个健全的施工管理体系

一个完善的房建工程施工管理体系是进行施工管理工作的前提，所以要进行房建工程的施工管理工作首先就要建立健全施工管理体制，要有完善的制度并设置完善各个管理机构，这样才能进行有效的施工管理工作。但是现在很多的施工企业并没有一个科学完善的施工管理体制，大多数企业为了减少支出削减工作人员，这样就致使相关管理部门和管理机构人员不健全，没有根据自身情况制定施工管理体制也是其重要原因。

2.2施工管理人员自身素质低下

房建工程施工管理工作自然是由施工管理工作者来进行，要保证施工管理的质量、有效发挥施工管理的作用，就必须选用具有专业水平并有多年工作经验的管理人员；但是有些施工企业为了降低招聘成本，选用专业素质不高、缺乏管理经验的人员来从事施工管理工作，这样就致使施工企业的施工管理队伍专业素质低下，队伍组成人员还不了解施工管理的基本工作，缺乏必要的实践经验，这样就很难进行专业的施工管理工作。

2.3施工安全管理问题

房建工程施工管理的首要目的的就是保证施工的安全性，其次是工程建设的质量；所以施工的安全和后期使用的安全是施工管理最看重的要素。有一些房建工程施工企业不重视施工安全性，忽视对房建工程参与者的安全性教育和各种安全措施的制定，只是口头上强调安全生产而并没有付诸行动。在项目工程施工中，房建工程项目的相关负责人过于重视经济利益而忽视对安全生产和安全管理方面的投入，这些都是安全管理中存在的问题。

2.4施工质量管理问题

当前房建工程施工管理工作之中质量问题是极为突出的问题，而施工企业的管理水平会对房建工程的施工质量产生重要的影响。①如果施工企业管理制度存在缺陷问题就难以落实房建工程质量管理的责任，而且对房建工程现场管理没有明确的分工，就难以确保工程的施工质量；②对房建工程施工质量的监督力度不足也是引起质量问题的重要原因，这一点主要表现在政府对施工企业的监督管理上。政府对于部分施工企业的资质并没有进行严格的审查，在工程项目竣工验收的时候也没有严格的验收制度保障，对于那些追求工期而轻视安全与工程施工质量的企业缺乏严格的监督管理，这些问题都对房建工程的施工质量造成了一定的影响。

3房建工程管理问题的解决措施研究

3.1建立健全施工管理体系

具备一个完善的施工管理体系是进行施工管理工作的前提，也是有效保证并提高工程质量监督效果的必要条件。在施工开始之前，房建施工企业就要根据自身的实际情况做好质量控制体系的相关工作，依据质量管理体系和质量策划制定施工计划和施工进度方案；在施工过程中也可以根据施工管理体系制定一些奖惩和考核制度，通过设定质量指标和奖惩考核来提高施工人员、技术人员和质量管理人员的质量意识，提高房建工程参与人员对工程质量的重视，从而有效的提高房建工程施工管理的效果，进而提高房建工程的质量。

3.2加强施工管理队伍的建设

在房建工程施工管理中的管理队伍建设中，主要就是通过加强教育、强化用人机制和建立健全激励机制来加强人员管理，其中对施工管理人员进行教育工作和管理工作是非常重要的。房建工程施工管理人员的专业素质是保证管理工作质量的另一个重要因素，所以一定要对施工管理人员进行严格的技能培训和素质教育，对工理科的工作者进行管理科学教育，在工作人员招聘上也要重点招聘有工作管理经验的管理人才，这样才能提高施工人员和管理人员队伍的整体实力，也有助于房建工程建设质量的提高。

3.3加强房建工程施工的安全管理

安全管理是房建工程施工管理中最重要的管理工作。对于一项项目工程来说最重要的就是保证生产施工的安全性，所以必须加强房建工程的安全管理工作。保证房建工程的生产安全和使用安全是施工管理的首要目的，所以针对出现的施工安全管理问题必须予以解决，要首先解决安全管理问题，保证施工的安全。房建工程中的安全管理工作主要就是针对现场施工的安全管理，要对房建工程的现场施工的各个部分进行安全管理工作。安全管理问题会直接导致安全隐患的出现，进而致使安全事故的发生，会直接威胁到使用者和施工者的人身安全。要加强建筑施工的安全管理，首先就要建立健全安全管理机制，设立专门的安全管理部门并选派专业的安全管理工作者进行施工的安全管理工作，还要加强对施工参与人员的安全教育工作，使其树立安全生产意识，从而促进安全管理一体化的实现，通过加强安全管理来保证安全管理机制的实行，从而有效的解决安全管理问题。

3.4加强房建工程施工的质量管理

房建工程施工质量管理工作主要包括加强现场跟踪检查、确保施工工序质量、监理质量管理体系、提高质量管理水平、加强工地实验室建设投入、加强原材料质量管理以及管理施工操作人员自身素质的管理。施工企业在施工开始前要对施工地的具体情况进行调查，然后根据相关数据制定科学的施工进度计划，并对各个施工阶段进行严格的质量管理工作；施工过程中要选派专业的质量监督评定人员对现场施工进行监督，要定期对管理部门进行安全检查，对施工人员和管理人员进行质量教育，使其树立质量意识；施工完成后要选派专业人员对工程技术资料进行移交，做好工程后期的验收管理工作。

4结束语

房建工程的建设与人们的生产生活息息相关，房建工程的质量对人们的生活和生命财产安全也有着直接的影响，所以必须保证房建工程建设的质量。房建工程本就是一项复杂、漫长而富有挑战的项目工程，所以房建工程的管理工作也是非常困难、复杂的，施工企业要认真分析房建工程管理存在的问题并找到科学的方法予以解决，以保证房建工程的质量。

参考文献

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作者：段大伟 徐文民 单位：源市城市供热有限责任公司 南六建建设发展有限公司