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信息化在工程管理中的应用研究

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信息化在工程管理中的应用研究

摘要:当前,随着我国经济的迅猛发展,信息化技术也取得了长足进步。其应用也不在局限于传统的新兴科技行业,建筑工程管理中也有了更多的应用。信息化技术的加入,使得建筑工程的管理更加科学化和高效化。本文在探讨信息化对其重要性的基础上,对信息化技术应用中产生的问题进行了研究,并试图构建其应用模型。

关键词:信息化;工程管理;建筑

近年来,随着信息技术的进一步发展,越来越多的行业开始将其应用到行业中来。建筑行业作为传统行业,也随着与信息化技术的结合,而给企业注入了新的活力。在建筑行业的传统管理模式中,常常因为中间环节的信息传输错误,从而造成整个管理链条中因此错误。而信息化技术的加入,则有效的避免了这种错误的产生,使得信息共享的同时,管理效率更加高效化,从而为企业增加更大的利润空间,为企业创造出更多的财富。

1信息化对建筑工程管理的重要意义

(1)从成本管理的角度而言,信息化技术的加入,使得传统的管理有效避免了信息传达的不对称性和错误性。企业各部分之间的信息共享,能够使得部门间信息得到及时传递,极大的避免了滞后信息的产生。这种信息技术的应用,会极大节省信息流通所需要的时间,也极大地降低了信息流通时所产生的成本。(2)从施工管理的角度而言,信息技术的应用,使得原本的信息流通更为及时准确,这种及时性,可以有效增进企业各部门之间的协同性,使得项目在管理过程中可以的得到更为高效科学的决策,从而在管理过程中,施工方可以依据信息化所提供的的数据,迅速及时的提供出最为合理的决策方案。(3)从信息传输管理的角度而言,原本的信息传输所需的时间显然更为漫长。而在新时期市场经济的条件下,市场竞争日益加剧,低下的信息传输效率,必然会极大阻碍企业的市场竞争力。而信息技术的应用,可以有效提升企业项目管理决策时的信息传输效率,也为企业在市场竞争中增加极大的优势。

2信息化在建筑工程管理中出现的问题

信息化在建筑工程管理中的应用,虽然能为企业带来诸多优势,但在具体的应用过程中,也存在着一些问题:(1)局限性。当前很多企业在对信息化进行应用时,只是简单的将其理解为信息平台的建立,认识不到信息化管理的重要性和必要性。这种较浅层次的理解,直接导致了信息化平台的出现最终成为企业业绩的展示平台,并未能发挥信息化的真正作用。(2)认知错误。认知错误也是企业信息化应用产生局限性的根本原因。诸多企业错误的认为信息化就是电脑化,于是出现了配备几台电脑,以电脑代替手工劳动的错误现象。这种错误的认知,从根本上限制了企业信息化的进一步深入与发展。(3)缺乏科学标准。当前我国的建筑管理中的信息应用尚处于起步阶段,从全国范围来看,并没有统一的科学标准。各企业在具体应用时各有侧重,时有偏差。缺乏统一的数据规范,这就导致了信息化应用过程中的发展缓慢,极大地影响了原本企业信息化所能带来的优势。

3建筑工程管理信息化的应用措施

(1)细化分类,构建系统。笔者通过大量的研究与总结,依据信息化在建筑工程管理中的具体应用,可将其主要分为以下四类:依据工程管理的项目进度的信息化应用可称之为进度管理信息;企业在工程过程中的合同事宜可称之为合同管理信息;成本与收益的体现可以称之为投资控制信息;建筑工程中的质量把控信息化可称之为质量管理信息。细化其分类之后,系统化就显得更为重要。建筑工程管理信息化系统的组成来源于多方面,如施工方、建设方、供应方等。一个项目的最终顺利完成,是多方共同协调的成果。一个成功的项目,必然是多方协调、共同控制的结果。因此,为使得企业获取最大利润,让信息化在其应用后为企业带来最大利益,构建其系统化就显得至关重要了。(2)规范门类,统一标准。建筑行业的范围包含广泛,有土木建筑企业、房屋建筑企业、装修建筑企业等。依据各企业的不同特点,应当将其门类进行规范化,使得建筑行业中因各企业自身特点的不同,制定出适合各门类企业的合理方案。在将其门类科学分类的基础上,应当推进标准化管理。缺乏标准化的管理会极大影响企业信息化的应用效果,科学的标准化更加有利于信息化技术应用时效率性。传统的建筑工程管理,通常只是将关注点停留在各部门间的协同配合上,对于信息的传输时效往往容易忽略。建议统一的科学标准,从人力、物力、信息上着手,将建筑工程管理的各项目信息化,以量化的标准体现出来,从而达到管理过程中的科学化、规范化、信息化。一个科学的统一标准,能够最大限度的发挥出信息化在建筑企业应用中的最大效用,会为企业增加更多的活力,为企业在严峻的市场竞争中发挥出更为强大的企业竞争力,从而使得建筑企业获取更大的经济效益。

4结束语

综上所述,随着当前信息技术的普及与发展,各行各业都已经开始了信息化的进程。在建筑行业中,信息化的应用已经成为未来发展的必然趋势,也是未来建筑企业增强其核心竞争力的重要驱动力。建设工程管理中的信息化应用,不仅可以有效增加其信息传输的时效性与及时性,更加可以推动建筑企业的整体良性发展,为企业的未来发展提供强大的市场竞争力和经济效益。

参考文献

[1]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2016(17):273+276

作者:金家健 单位:平湖市三联安装有限公司