建筑企业的工程管理创新研究分析(6篇)

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第一篇:信息技术中建筑工程管理的应用

摘要：随着我国经济水平的日益提升，城市化的进程不断加快，导致建筑工程在我国市场经济中占着至关重要的位置，而对于建筑工程的管理将直接影响着我国建筑工程的质量，所以加强我国建筑工程管理就十分重要。随着我国科学技术水平的不断提升，将信息技术应用于建筑工程管理，不仅可以有效的提升建筑工程管理的质量，还能对建筑工程中的重点问题进行有效的解决，从而有利于我国建筑工程的发展进步，推动我国城市化建设，促进我国经济实力的不断增强。

关键词：信息技术；建筑工程管理；信息技术

引言

信息技术可以对资料进行快速的收集整理，对建筑工程中的信息进行合理的分析调控，能够加快信息传导的速度，增加对建筑信息收集整理的速率，从而有效的提升了我国建筑工程的发展进步，促进我国建筑工程管理的信息化、规范化、制度化。所以在我国建筑工程管理中应用信息技术，有利于全面有效的对建筑工程进行管理。下文将针对信息技术在建筑工程管理中的应用分析展开论述。

1信息技术在建筑工程管理中应用的重要性

1.1实现建筑工程管理的整体性

采用信息技术对我国建筑工程进行管理，能够实现对建筑质量、建筑施工过程、建筑材料、建筑施工安全、建筑工程监督管制、建筑工程预算等各个程序进行有效的整合，实现了建筑工程管理的整体性，将各个环节的管理工作进行有效的整合，提升了对工程管理的有效性，促进了建筑工程的发展进步。

1.2提升工程管理的效率

使用信息技术，能够有效对建筑工程管理工作进行合理的规划，及时对工程中产生的各种数据信息进行整理，并对工程中的各种问题进行有效的解决，从而提升了工程管理的效率，有利于建筑工程保质保量的快速完成。

1.3降低管理成本

在使用信息技术对建筑工程进行管理的过程中，减少了雇佣大量管理人员所使用的经费，并且能够有效的对工程管理中出现的问题进行分析解决，提高了工程规划的科学性和技术性，有效的降低了工程管理过程中所使用的成本，提高了建筑工程管理的效率。

2信息技术在建筑工程管理中应用的现状

信息技术在建筑工程管理中，可以对工程档案进行分类整理，可以对工程数据进行有效的记录和存储，可以对建筑模型进行有效的设计，可以对工程建设中的材料和资源进行合理的分配，可以对施工过程中采用的多种技术设备进行有效的监控，可以对工程建设中的安全问题进行有效的防治，所以信息技术在建筑工程的应用是十分广泛的，那么当前我国信息技术在建筑工程中的应用中面临着什么问题呢？

2.1应用不广泛

虽然信息技术对建筑工程管理具有很大的好处，但是在我国当前建筑工程的施工过程中，使用信息技术却并不广泛，不能广泛应用信息技术，就导致建筑工程进行的过程中会对技术人员、建筑材料安排不合理，为建筑企业造成严重的经济损失，而应用信息技术不广泛的原因一方面来自建筑企业对信息技术不重视，就导致不能投入大量资金，使信息技术不能被有效应用于建筑工程管理中，另一方面来自建筑企业缺少专业技术人才，从而导致信息技术应用不能被落实。

2.2不能高效利用信息技术

由于在对建筑工程进行管理的过程中，管理人员管理意识不足，管理方法缺乏合理性，就导致在利用信息技术进行建筑工程管理过程中不能达到高效率的标准，企业在使用信息化技术手段时，不能按照要求引进相应的信息技术设备和专业人员，从而影响着信息技术效率的发挥，管理人员缺乏对信息技术使用的规划性，就导致在进行决策时不能体现信息技术的优势。不能高效利用信息技术，大大降低了信息技术对建筑工程管理的能力。

3如何加强信息技术在建筑工程管理中的应用

3.1引入信息技术

在对建筑工程管理过程中，企业应该加强对信息技术的重视程度，要根据建筑工程的需要，加强对信息技术的引用，要保障信息技术可以被应用于建筑工程管理的方方面面，利用信息技术加强各个部门之间的联系，将信息技术渗透到建筑工程施工建设、建筑工程建设安全、建筑工程监督管理、建筑工程数据信息统计当中，从而有效的增加信息技术的使用，促进建筑工程管理的合理性和规范性，促进建筑企业内部运转的系统性和整体性，从而有效的推动建筑企业的发展进步。

3.2增强信息技术应用的效率

在建筑工程管理中应用信息技术，首先要从企业建筑工程的现实状况出发，合理应用信息技术，以保障信息技术可以在对建筑企业的管理过程中最大程度的发挥自身的效能，要利用信息技术加强企业内部部门之间的配合能力，从而保障信息技术可以被正确合理的使用，加强专业信息技术人员，增加对信息资源和数据内容的掌握，从而增强信息技术的应用效率。

3.3为信息技术应用创造有利条件

企业要想更好的利用信息技术进行建筑工程的管理：①需要引进相应的信息技术设备，从而保障信息技术的顺利应用；②企业要不断对工作人员进行专门的技术培训，增加工作人员的信息技术水平；③企业要制定相关的建筑工程管理制度和信息技术应用规范标准，以促进可以更好的将信息技术应用于建筑工程管理中，发挥信息技术的效能，提升企业的经济利益。

4结束语

综上所述，将信息技术应用于建筑工程管理之中，能够有效的对建筑数据进行归纳整理，能够协调企业各部门之间的工作能力，能够简化管理程序，提升管理效率，从而有效的促进建筑企业的发展，提升企业所获得的经济效益。

参考文献

[1]齐张华．计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J]．中国高新技术企业，2014（31）：71~73．

[2]卢剑，戴静．网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用[J]．湖南有色金属，2015（01）：51~53．

[3]李燕．网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用[J]．电子测试，2014（01）：110~111．

[4]马玉丽，李亚宁．建筑工程管理中信息化技术的应用研究[J]．城市建设理论研究（电子版），2014.

作者:郑宣宣 单位:陕西工业职业技术学院

第二篇:绿色建筑建设工程管理的评价体系

摘要：绿色与环保是实现社会可持续发展的主要方式，而建筑行业在以往发展的过程中主要是以资源消耗代价，在获得经济利益的同时，消耗大量的能源，同时也带来了环境问题。因此在可持续发展观念的指导下，建筑行业工作开展需要从技术与材料，工艺等多个方面入手，促进自身转型，使社会大众对其绿色化的行为认可。绿色环保的可持续发展理论指导工作开展，传统的管理工作方法与管理水平无法满足其需要，因此需要要可持续发展的理念指导下，建立相应的管理与评价体系标准，从而使绿色环保技术在建筑行业能够有效的应用，并促进建筑行业的可持续发展。本文就绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系作简要阐述。

关键词：绿色建筑；全寿命周期；管理评价体系

我国能源消耗量巨大，尤其是建筑行业在所有能源消耗中占据较大比例，并且建筑行业的快速发展在满足人们的物质需求后，产生了大量的垃圾，对生态环境造成了巨大的影响。而随着社会对环境与能源问题的认识的不断加深，绿色与环保已经成为了社会发展的主要趋势。建筑行业在可持续发展的理念指导下开展工作，应该基于其全生命周期建立相应的评价与管理工作体系，从而为绿色建筑工作的开展及相应目标达成提供保障。

1绿色建筑在我国发展的现状

绿色建筑是指在建筑的整体生命周期内，在最大程度上提升资源的利用效率，从而使资源利用总量能够降低，同时在生产工作进行的过程中保护生态环境。建筑在满足人们基本功能的同时，能够高效的利用空间与资源，实现人类社会发展与自然环境和谐的局面。社会经济快速发展带动了建筑行业发展，满足了人们需要的同时也产生一系列的问题。社会在发展过程中，管理者逐渐认识到了环保工作的重要性，因此提出了绿色这一概念，而将其用于指导建筑工作开展，绿色建筑由此而产生。为了推动绿色建筑发展，国家制定了相关标准，并且从制度与法律，政策等多方面入手，确保工作开展能够获得成效。随着时间推移，工作效果开始突显，但是从总体层面来看，由于观念，技术，市场，工艺，人等方面因素的影响，绿色建筑全面大范围推广仍然有一定的难度，需要一个发展过程。绿色建筑评价体系与管理标准建立能够为工作开展提供指导，同时绿色建筑推广能够促进相关技术创新发展，同时带动材料，工艺，人地和，技术等方面发展，对于整体行业与相关行业发展都有着重要的意义。

2绿色建筑全生命周期工程管理

2.1开发阶段管理工作

绿色建筑开发阶段主要是指方案设计，规划，组织与实施，工程方案在设计进需要结合到项目特点，调查工作获得的数据进行分析与验证，由此使建筑方案能够符合可持续发展目标。方案在设计的过程需要明确目标体系，同时明确工作流程与分工，工程在开发阶段的工作要点与存在的不确定性因素，可能会出现的问题等。针对上述问题采取相关措施予以解决，从而确保此阶段管理工作到位。

2.2计划阶段管理工作开展

绿色建工设计工作在整体工作中占有重要的位置，并且对于其最终的结果有决定性作用。绿色建筑节水与节能等目标都需要在设计环节完成。同时需要满足该区域内居民要求。在材料与工艺方面都要做到环保节能，以提升资源利用效率为目标，控制企业生产成本，同时使质量得到保障。

2.3施工阶段管理工作

绿色建筑施工环节是能源消耗的主要环节，此阶段要对人员，材料，工艺，技术等各方面进行科学有效的管理。确保工作人员人身安全，确保达到环保工作目标，营造绿色在生态环境。

2.4使用阶段管理工作

开始使用前需要对其进养护与保养，在各方面保障其功能能够正常发挥，各方面功能正常发挥，绿色建筑目标就能够有效达成。

3基于绿色建筑全生命周期的评价管理体系

3.1体系建立的原则

体系建立需要遵循的原则包括了以下方面：①科学性，在了解与认识的基础上对组成体系的内容进行科学的选择，从而使其能够就施工的真实情况进行合理的反映。②可操作性，评价体系在相关信息获得的过程中能够便于操作。综合性，综合性是指评价体系建立需要从各个方面进行综合考虑，能够全面的反映工作中的各种情况，从而使其能够对工程进行全面的评价。

3.2评价体系的指标内容

评价体系的指标内容包括了以下方面，资源方面，主要是建筑材料选择与使用，设备使用的情况，材料利用的效率。指标确定需要结合到绿色施工要求，从而确保资源指标完整性。管理方面，体现在建立科学管理模式，员工教育与培训，人员分工与合作，对信息资源进行配置等。该方面指标的确定同样需要结合到绿色施工的要求，从而使其在应用的过程中能够提升工作的效率。技术标准方面，要遵循符合实际与先进科学的原则，对施工的具体情况能够如实反映，并且依据实际情况来确定工程进度与完工时间。技术指标内容包括了技术应用于实际工作的可靠性，实用性，绿色技术在所有施工技术中占有的比例等。经济方面指标内容包括了风险管理与成本控制，要使工程建设的费用在预算的范围内，并且对于建筑过程对环保造成的影响，应该采取一定的修复措施，而此项工作也应该将其纳入成本。能源方面，能源方面主要是能源利用情况，清洁能源与新能源利用情况，不同能源在总体能源使用中占据的比值等。建筑过程中要增大可回收材料利用效率，使能源消耗能够有效降低。而与施工相关的设备等也需要考虑到节能问题。环境方面指标，环境方面指标主要包括，空气污染，水污染，土壤污染，噪音污染，建筑垃圾等。建筑过程中要对污染进行针对性的处理，控制建筑垃圾产生量，使建筑过程对环境造成的影响最小。同时对于已经产生的垃圾要进行分类处理，能够回收利用的最大程度回收，有害的需要无害化处理，从多方面确保环境受到的污染程度最低。

4结束语

绿色建筑符合社会发展的趋势，绿色建筑过程中需要从不同方面开展工作，包括技术、制度、工艺、材料、人员、设备等。为了更好的开展工作，需要建立完善评价管理体系，为工作开展提供指导，同时也能够约束工作过程中具体行为，从而最终达成目标，推动行业实现可持续发展目标。

参考文献

[1]梁巧艳，罗莉玫.绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系分析[J].建筑工程技术与设计，2017（3）.

[2]姚成龙，杨丽君.绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系研究[J].工程技术：全文版，2017（2）.

[3]刘祖雄，朱正宏.绿色建筑全寿命周期项目管理优化研究[J].房地产导刊，2015（26）.

作者:胡艳致 单位:山西二建集团有限公司

第三篇:建筑工程管理创新模式的应用及发展

摘要：工程管理作为建筑工程建设的重要组成部分，管理模式创新的重要性愈加突出，但是当前在建筑工程管理过程中还存在一些问题，影响企业的良性发展。这就需要建筑企业与时俱进，采取有效控制措施来优化管理，将创新模式引入到工程管理工作中，对建筑工程管理进行改革创新，以此满足自身发展需要，增强核心竞争力，提高管理质量，实现良好的社会效益和经济效益。本文对建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势进行深入地剖析和探讨，阐明管理创新模式的应用对建筑工程行业的重要影响。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用实践；发展趋势

我国社会经济的发展促进了建筑行业的发展，建筑工程与以往相比获得了很大的发展，有利于推动我国国民经济持续稳定的增长。由于现代化建筑事业的发展，对建筑工程管理的要求也随之提高，以往的建筑工程管理模式已经无法满足现阶段管理的要求，建筑工程管理模式必然要发生相应的变化，因此需要创新工程管理模式[1]。不过从我国现阶段的建筑行业发展的实际情况来看，部分建筑企业为了追求自身经济利益最大化，对建筑工程管理的重视度不够，致使建筑工程在施工中困难重重，严重阻碍了建筑行业的长远发展。

一、建筑工程管理中应用创新模式的重要性

建筑工程管理中应用创新模式的重要性，其主要可从以下几个方面进行分析。

（一）有利于各类资源的充分利用

对于传统的建筑工程管理而言，没有明确规定和安排施工资源及建筑物资的利用，导致各类资源存在严重的浪费问题。将创新模式应用于建筑工程管理中，不仅可以正确规范使用建筑物资，避免资源的浪费，还能有效降低工程成本。值得注意的是，建筑资源的高效利用是指在工程管理模式中进行创新时，需要对施工人员进行创新管理，从岗位性质和人员素质等方面来分配工作，通过科学规范的规章制度来激发人员工作创造性与积极性，以此提高工作质量，实现企业的良性发展。

（二）有利于实现工程的科学管理

科学管理理论的应用为建筑工程管理奠定了理论基础，只有对该理论进行充分了解，创新建筑工程管理模式，才能提高工作效率与生产力。在社会经济发展背景下，人们生活水平和生活质量不断提高，对建筑行业提出了更高的要求，因此建筑企业需要注重工程管理工作，合理运用先进的科学技术，从而提高管理水平，实现自身的生存与发展[2]。同时建筑企业可从自身实际发展情况出发，结合建筑工程要求来创新管理模式，以便科学高效管理建筑工程，实现自身的平稳发展。

（三）有利于适应社会的发展

科技的发展推动了建筑行业的发展，为其创新提供了技术支持，这也对面临激烈市场竞争的建筑业也提出了更高的要求，需要其作出及时反应，从建筑工程管理、建筑技术、建筑工程模式和建筑材料等方面进行创新。因此建筑企业在工程管理中需要不断运用科学的理念，解放生产力，对管理模式加以创新，从而在激烈的市场竞争中获得优势，提高工作效率，实现建筑业的可持续发展，适应现代化社会的发展。

（四）有利于增强企业核心竞争力

新经济形势下，建筑等各个行业都获得了良好的发展，建筑市场竞争也愈加激烈，建筑企业只有创新工程管理模式，运用先进的科技与管理，做好工程各环节的工作，科学施工，才能提高工程质量，减少成本，满足我国生产发展的需要。随着社会经济的平稳发展，建筑企业需要通过全面化、科学化和信息化的管理方式来进行工程管理，以此适应市场环境变化产生的影响，提高管理效率与水平，增强核心竞争力，实现良好的社会效益与经济效益。

二、建筑工程管理现状分析

当前建筑工程管理工作中还存在诸多问题，具体表现为以下几个方面。

（一）缺乏科学的管理形式

我国建筑企业在工程管理工作中，采取的管理模式基本是劳务作业、施工企业以及承包企业等，这种管理模式缺乏较高的实效性，不利于管理工作的顺利开展。就现阶段而言，部分建筑工程在施工过程中，大多数施工任务多是采用劳务队伍自供的材料和设备，这在一定程度上降低了施工作业的专业性[3]。同时我国劳务队伍的专业技能和素质水平不高，在对其施工过程进行管理时，往往会消耗大量的物力和人力等资源，影响管理的效果和质量。此外，部分建筑企业实行高度统一的管理方式，导致企业人员的工作积极性不高，难以及时准确制定相关的决策，对市场销售造成负面影响，不利于企业市场竞争实力的提高。

（二）管理方法不当

在传统的建筑工程管理中，由于缺乏专业的管理团队和管理人才，管理体系不够系统合理，管理理念相对滞后，从而导致管理方法不当。建筑企业在经营发展过程中，没有专业化与高素质人才对工程提出恰当建议，过度依赖管理人员的个人经验，工程施工依据不科学，存在严重的施工偏差，致使施工计划难以符合实际情况，出现“泡沫工程”，影响建筑企业的发展。

（三）管理体制不完善

建筑工程中建立完善的管理机制，是建筑施工顺利进行的有效保证，这样才能充分发挥建筑工程管理的作用，保证施工项目的顺利完成。在建筑工程管理过程中，必须要建立完善的监督管理机制，但是部分建筑企业在施工中由于监督管理机制不够健全完善，造成了严重的经济损失[4]。同时建筑企业的管理者监督不到位，严重影响了建筑工程的施工质量，导致企业监管部门的设置流于形式，难以有效发挥出管理和监督的作用。

三、建筑工程管理中创新模式的实践应用及发展趋势

（一）应用发展

1.管理理念创新管理理念在企业经验管理中发挥着指导性作用，对企业发展方向具有直接影响，因此创新企业管理理念十分之必要。管理人员在实际工作中，可以从企业实际发展情况和市场发展需求出发，创新管理理念，构建合理高效的管理体系，使企业更好地适应多变的市场环境，并吸收创新型人才，对工程管理理念加以贯彻落实，提高企业核心竞争力。同时管理人员应该整体把握和分析施工过程管理的价值，创新工作方法与工作体系，使管理理念成为企业发展的重要导向，进而实现建筑业的平稳发展。例如，工程在最初规划的时候，就要首先考虑到工程本身是否可以持续发展，因为工程的建设一旦与城市规划相违背，就是出现在短期内工程遭到拆除的现象，会造成工程损失惨重。其次，建筑企业同时还要处理好成本、质量、工期和安全四者之间的关系，针对这四个方面制定正确的优化方案，在此基础上提高工程企业的市场竞争力。因此在工程施工过程中，建筑企业应该做到精益求精，制定长远的管理目标，强化施工队伍的综合质量意识和综合水平，积极使用新型的科学技术，优化工程管理，将工程管理工作的价值加以有效发挥，打造精品工程。2.自我监管和工程项目创新目前我国工程监管经营不足，在监管体制方面存在较大的漏洞，这就需要建筑企业加强与政府部门的沟通，具备较强的自主意识和法律意识，积极引进专业性人才，例如，在工程开始之前对工程的参与工作人员进行培训，对工程施工过程中可能出现的问题进行强调。同时建筑工程要规范自身行为，认真监察与客观考评工程管理，做好自身监管工作。配合好政府监管部门的工作，响应政府的号召，构建常态化与科学化的自我监管机制，从而形成新的经济增长点，实现自身的长远发展[5]。此外，建筑企业应用创新模式时，应该积极加强对工程项目的创新与控制，从事前、事中、事后等阶段加以控制，重新拟定组织目标计划，及时发现与改进各种误差，使工程项目达到业务要求。3.管理组织创新管理组织在建筑工程管理工作中具有不可忽视的作用，而原有的管理组织不够重视成本问题，在实际施工中易消耗过多的物质材料，因此需要以建筑企业服务满足与社会实际需求为前提，适当创新和改革管理组织。这样不仅能够满足市场需求，降低工程成本，还能增强建筑企业核心竞争力，使其在市场竞争中处于优势地位。此外，创新管理组织时应该科学调整企业管理体制，通过新管理体制来约束员工，准确划分工程项目、产权和各种责任，协调好项目、员工、企业的关系，强化企业管理，便于后续生产经营活动的良性管理。4.企业文化创新企业文化在企业生存与发展中具有重要的作用，直接影响着企业的工作氛围与对外形象。一般来说，企业构建良好的文化环境，可以为员工的发展提供广阔平台，使员工能充分展现自己的实力，发挥出自身的工作创造性与积极性，进一步推动企业的发展[6]。可以说，企业文化创新是创新模式在建筑工程管理中的重要环节，对管理工作的顺利开展具有积极作用。企业文化创新主要可以从两点进行分析：①文化机制。创新企业文化机制，主要是构建员工激励机制、文化传播机制和企业目标机制等，对企业发展目标加以明确，让员工形成正确规范的工作态度，促进企业整体实力的提升。②价值观。企业创新自身的价值观，主要是改革或摒弃攒通的错误理念，如施工中“轻质量、重效率”的观念，提高员工对工程管理的正确认识等。另外，在创新企业文化的过程中，需要积极吸收与借鉴国外先进管理经验，综合分析建筑市场的实际需求，同步优化工程项目施工与日常管理工作，以便完善工程管理体系，创造性改变企业文化，促进建筑业的良性发展。5.管理制度创新创新模式在建筑工程管理制度中的应用，可以从安全制度和监督制度这两方面进行创新。首先，安全制度。建筑施工中的一项重要问题就是建筑安全问题，其涉及施工人员与业主的安全，因此需要加强安全管理制度的创新。这就要求建筑企业在施工之前做好人员安全教育及培训工作，重点防护危险区域，将安全提示标识设置在进出口，并为施工人员购买安全保险，定期检查现场施工安全，规范操作与安全管理，有效避免安全事故的发生[7]。其次，监督制度。为了实现高效的建筑工程管理，必须要创新监督管理制度，构建科学系统的监管体系，因此建筑企业可以成立监管部门，制定合理的监管制度，明确规定人员的责任与义务，严格执法，做到有章可循、执法必严、违法必究。在各个施工环节，可以安排专人进行监管，以免出现施工混乱、现场分工不明等情况；同时管理人员应加强专业技能与知识的学习，更新理念和技术，提高自身的责任意识和思想境界，便于工程管理工作的有序开展。6.技术管理创新技术管理创新是建筑工程管理创新的重要内容。在科技迅速发展的背景下，计算机网络技术和信息技术被广泛应用于各个领域，进一步推动了各行各业的发展，因此可以将计算机信息技术应用于建筑工程管理中，从而优化处理施工中涉及的庞杂信息数据，实现管理模式的创新与完善，促进工程施工管理综合效益的提高。现阶段，我国建筑工程行业迎来了新的发展契机，对工程管理工作提出了更高更新的要求，其包括内容也日趋广泛，如心理学、建筑学、经济学和管理学等，这就需要企业创新管理技术的同时，积极培养技术管理人才，提高人员专业素质与技术管理工作效益。

（二）发展前景分析

随着经济的发展和社会的进步，建筑工程的规模与数量不断扩大，但是这也使得资金实力与技术水平等方面的差别较大，导致许多建筑企业的市场地位和市场竞争力有很大差异。建筑企业在实际发展过程中，产品质量、建筑舒适度、建筑风格、建筑质量等方面都会对企业的总体发展方向与市场地位具有重要影响，而且这些在建筑工程管理模式中有所体现[8]。在信息网络技术和计算机技术不断普及的背景下，建筑工程管理自动化的水平和信息化的程度越来越高，这些为工程管理创新提供了技术支持，有利于企业的良性发展。总之，建筑工程管理中创新模式的应用，是顺应社会发展的重要产物，在建筑行业中将会有更为广阔的发展前景。随着社会的发展和时代的进步，建筑行业在国民经济中地位愈加重要，对建筑行业的要求也更加严格。建筑企业要想实现自身的长远发展，需要打破传统的管理理念及管理模式，积极引进工程管理创新模式，始终坚持走创新之路，从管理理念、管理组织、企业文化、技术和管理制度等方面进行创新。只有这样，才能增强自身的核心竞争力，适应时代的发展需要，提高工程管理质量及水平，实现建筑工程管理的进步与发展，促进建筑业的可持续发展。

参考文献：

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[2]李江,赵奕磊,石志超,王媛媛,荆杨轶.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国建材科技,2013(3):153-154.

[3]李红莉.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].江西建材,2016(14):280-281.

[4]周晓龙.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国住宅设施,2016(6):49-51.

[5]王蔚然.建筑工程管理中创新管理模式的应用及发展研究[J].建材与装饰,2016(27):147-148.

[6]龙江.试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].门窗,2015(4):78-80.

[7]李晓强.创新模式在建筑工程管理中的应用及其发展趋势分析[J].四川水泥,2015(6):177.

[8]熊俊梅.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].江西建材,2014(21):282.

作者:郑靓婧 庞俊勇 单位:咸宁职业技术学院

第四篇:建筑工程管理的重要性与创新方法

摘要：对建筑工程进行管理是组成建筑与制造的极其重要的部分，它对整个工程的质量好坏是密切相关的。运用科学管理的办法，能把资源进行合理的分配与利用，可以提高施工效率并节约施工成本，以便保证工程的质量。企业要想建立一个科学管理的方法，就需要结合自身实际的情况，运用多元化管理与创新向前的眼光来看待企业的发展，进行不断的创新。本文首先从建筑质量、成本、安全这三个角度分别对建筑工程重要性进行了介绍，然后分析了现代建筑的工程管理现状，最后在此基础上提出有针对性创新的管理方法。

关键词：创新；重要性；建筑工程的管理

前言

建筑这一行业之中，建筑管理的重点是工程管理，而工程的质量又与建筑业的未来发展有着密切的关系。所以，建筑企业要根据自身的发展情况，不断探究与创新管理的方法，这样，在对企业所施工项目的工程管理的需求得到进步的同时，企业的经济效益与竞争实力也得到相应的提高。本文对建筑的工程管理重要性与创新方法从下面几点来进行综述。

1对建筑工程进行管理的背景

近年来，除房地产行业飞速的发展外，中小城镇的基建项目的不断扩大，使得建筑行业的发展面临越来越多的机遇与挑战，全国各地不同行业陆续对科技创新建筑项目进行建设，这就使得新型科技类建筑数量越来越多，建筑行业也具有越来越大的发展前景，但同时，在进行建筑实际施工的过程中，一系列与质量相关的问题也伴随出现。在目前的市场经济激烈竞争之中，建筑企业要不断地提高对建筑施工进行管理的水平，制定完善技术管理的制度，有助于把建筑施工效率提高，保证建筑施工的质量，同时降低建筑的施工成本。

2对建筑工程进行管理的重要性

2.1建筑工程管理实施的重要性

建筑工程的管理是项目建筑过程之中重要的环节，具有重大意义。而从实施角度看来，下述两方面有着重要意义：①目前建筑市场的竞争十分激烈，随着科技的不但发展，市面上的新材料、新产品、新工艺更替的技术不断地在加快。面临这种形势，为了确保安全使用新工艺与新材料，就必须对工程管理进行加强；②建筑工程施工的环节繁多，这就容易使工序的衔接不恰当，不利于顺利的实施完整的工程项目，通过对建筑工程进行管理就可以有效避免这种类似问题的出现。

2.2建筑工程管理内容上的重要性

对建筑工程进行管理从内容上看来，也是有着重要意义。建筑工程的管理主要涉及成本的管理、质量的管理以及安全的管理这三方面。

2.2.1成本的管理

成本的管理是指管理工程项目所有的成本。包括三方面：预算的成本、计划的成本与实际的成本。管理的成本与利润直接挂钩，是重要的环节。一般成本的管理，核心是项目经理，对象是生产工作，根据专业的成本人员分工的不同来共同实现对成本的管理。对项目建设施工各个环节都要全面把控，严格地执行各项相关的标准，将工程项目的成本进行有效控制。这样可使建筑企业资金与利润的流动性得到提高。

2.2.2质量的管理

整个建筑的工程管理核心是质量的管理，质量作为整个建筑的工程灵魂，它的好坏即与产品质量的水准密切相关，还与人们生命财产的安全密切相关，所以保证质量在建筑行业来说意义重大。而质量的管理贯彻着整个项目，其范围广泛且意义重大，因此加强质量的管理就显得十分的重要。质量的管理包括对施工的原材料、半成品、成品质量以及工序质量进行管理，此外还涉及到周边环境、工作人员以及种种相关机具等方面。基于此，为了做好质量的管理，对工作人员要严格的要求，通过学习与培训来提高施工人员素质。与此同时要对施工环境进行控制，确保施工文明，对周围生态环境进行保护，不把工程污染带给周围的居民。并且对施工工序要严格地把控施，只有这样，才能确保按时完工并且在保证质量的前提下提高施工效率。

2.2.3安全的管理

建筑行业对劳动力的需求很大，而我国又是人口大国，有着丰富的劳动力地资源，但恰恰由于工作人员的层次、数量众多，且文化教育、素质不高，对其工作的环境又特殊，这就导致时常发生安全事故，对工程的质量与进度产生严重影响。通过对安全的管理进行加强，就可以有效地避免安全隐患发生，使得工程质量得到提高。

3建筑工程的管理之中存在的主要问题的分析

3.1高层管理的人员对工程管理重视的程度不够

建筑工程管理在工程项目建设过程中，不能直接地创造收益且要加大成本的投入。加之管理的人员没有充分认识到工程管理的重要性，导致对建筑工程的管理中的相关问题并不重视。施工时，管理人员自身的轻视与疏忽，会出现安全事故、资源的浪费与质量上的问题等，这对建筑工程正常的施工以及可持续的发展造成严重的阻碍，进而使整个建筑行业会蒙上阴影。

3.2信息化管理的水平较低

建筑工程的项目施工时会涉及到多部门之间进行沟通与交流。而沟通的进行主要依靠数据，这就要将计算机引入使用，来对数据的管理实施规范化与统一化。而我国的建筑企业目前进行信息化的管理程度不高，导致不能完善管理工程项目里面的数据，使的部门之间沟通与交流效率不高，造成成本浪费。

3.3建筑工程的能源消耗不断增大

建筑行业对社会能源的消耗其不断地发展而不断地增大，在很多施工的场所都会出现粉尘污染与水污染等问题，这跟当前我国所提倡的节能环保、发展绿色经济是矛盾的。为了建筑行业实现长期的可持续的发展，在施工的过程中加强工程的管理，用节能环保的材料，降低能源的消耗就体现的相当重要，这才会满足当今社会对建筑行业提出的高要求。

4建筑工程管理工作的创新方法

4.1组织结构的创新

我国的建筑行业在现实的施工过程之中仍存在这样那样的问题。产生这些问题，与建筑公司管理上的组织结构的不恰当有很大的关系。比如，机构的设置相对冗杂，而各部门职能的分工又不明确，就会把整个的工程项目进度拖慢，严重影响建筑的工程质量。所以必须加强改革与创新组织结构，建立有效并科学管理的方法。改革时会经常遇到项目经理身兼数职的情况，不仅要负责选购施工材料，还要对人员进行分配，这样一来工作量就会非常大，会消耗项目经理大量精力。分散的管理能力也会使工程的效率低下，这不利于建筑企业的可持续的发展。为使这个问题得到有效地解决，建筑企业要优化与调整企业组织机构，明确分工，如项目经理主要的职责就是对工程建设统筹地规划，人员安排则由人力资源的经理负责。

4.2管理理念的创新

管理工作灵魂就是管理的理念。对建筑工程的管理方法进行创新的时候，就要创新公司管理的理念。可以从如下几方面来着手：①积极地引进专业技能高并且有着丰富的理论知识的管理方面人才，通过定期的培训并且举办设计管理方法大赛的形式来不断地加强创新的意识，使其能设计出合理、科学并且高效管理的方法；②建立科学、完善管理的体系，以此与市场经济发展相适应。在创新建筑工程的管理方法的时候，公司既要结合自身需求，也要能适应市场发展。建筑公司只有这样才能获取市场的占有率，进而实现可持续的发展。

4.3管理手段的创新

建筑施工的企业只有不断地创新管理的手段，才能在市场的激烈竞争中立足，使建筑企业管理的水平得到整体上的提升，这要求到项目管理的人员不断地学习新技能与知识，积极地使用新技术新手段。企业在引进与研发新材料与设备方面要加强，重视应用新材料、新产品、新工艺，通过企业施工管理的技术水平的提升来提升企业核心的竞争力。

4.4运用信息化的管理方式

互联网的快速发展在各行各业都产生重大影响，与此同时也会提出新要求。基于这种大趋势，建筑相关的企业也需要积极地引入先进信息化的管理方式并且用到电子信息的网络系统进行管理工作的开展。

4.5加强绿色的施工管理

绿色施工的管理在整个项目的建设过程之中都有贯穿，要从施工的能源与材料以及现场污染情况这些方面来管理，强化规范地绿色施工。其主要内容是：①建筑施工的能源管理。使用建筑的能源时，既要使用节约的能源，又要降低能源使用过程中产生的污染，从源头上控制将绿色施工在源头上进行控制；②建筑施工的材料的管理。使用施工材料时，既要对材料选择进行注重，又要注意它们的使用，尤其是水的；③建筑施工的污染防治。施工的企业要合理科学地安排施工的方案，避免对施工现场与周边的环境造成一定污染，将负面的效应降低到到最小。

5结语

总的来说，现阶段的市场竞争越来越激烈，建筑企业想要扩大经营的范围，把经济效益提高，就需要对工程管理的创新进行强化，在确保各项工作能正常地开展同时，又能促进稳步地发展。文章通过分析建筑工程的管理现状，了解到工程的管理中经常遇到的问题有：对工程管理的不重视、能源的消耗过大、管理信息化的水平较低等，这会使管理的质量降低。所以，就要加大对工程管理在方法上的创新，从管理理念、管理手段、组织结构的创新来对绿色的施工管理进行强化，运用信息化的管理方式来对建筑工程进行管理，这样就可以确保建筑工程的管理工作在正常的开展同时又使的建筑企业经济效益得到提高。

参考文献

[1]景单飞.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].建材与装饰，2017（48）：215.

[2]李思春.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（16）：46.

作者:张祚强 单位:广西贺州联盛建筑工程有限责任公司

第五篇:建筑工程管理中提升建筑工程质量

摘要：建筑工程的质量直接关系到人民的生命财产安全。在建筑工程项目施工当中的工程质量是有效的达到业主的需求，并且要符合我国相关的法律和法规以及技术要求还有合同规定的整体特征。因此建筑工程的质量越来越受到人们的关注。然而当前建筑工程质量管理的现状还存在不足的地方，给建筑工程的质量产生不利影响。本文概述了促进建筑工程施工质量管理的必要性，分析了建筑工程质量管理和控制的因素，探讨了加强建筑工程管理及提升建筑工程质量的措施。

关键词：建筑工程；工程管理；质量管理

引言

近年来，改革开放进入了攻坚时期，城镇化的步伐也越迈越大。对于我国建筑行业的发展而言，既是机遇又是挑战，对此，在时代新背景下，只有不断的改进建筑行业中的工作方法与不断提高解决建筑行业中出现的问题的能力，在新的历史机遇下，迎来我国建筑行业的新一轮变革。

1促进建筑工程施工质量管理的必要性

促进建筑施工项目质量管理水平的提升是对促进建筑施工企业的管理水平以及施工技术水平有着积极促进作用。建筑施工项目的质量管理水平成为现代建筑施工企业管理水平以及技术水平高低的一个综合性反映指标，在建筑工程项目的施工过程当中，需要上至企业领导下至一线的全体施工人员具有高度的质量重视意识，并在建筑施工项目的施工过程之中运用先进的施工技术以及有效的管理方法，双管齐下保障建筑施工项目的建设质量，建造优质工程。在建筑工程施工过程之中完善并提升建筑施工的项目质量管理，積极促进全体企业员工以及一线施工人员的管理素质以及施工水平的提升，为培养高尚职业道德与精湛业务技术水平集于一身的员工队伍提供了良好的成长空间，有助于建筑施工企业整体施工素质的提升。建筑工程施工水平高低对建筑管理产生最为直接的影响。只有不断地促进建筑施工项目的总体质量，不断提高建筑工程施工管理的水平，才能不断提高建筑产品的质量。

2建筑工程质量管理和控制的因素

2.1人的因素

人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。

2.2材料因素

材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。

2.3方法因素

施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量，如：由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。

2.4管理因素

管理因素是建筑工程施工过程中的隐性因素，看不见、摸不着，却又实实在在地影响着建筑工程的施工质量。建筑工程施工管理因素包括施工管理人员对于施工操作人员的管理、对于建筑工程施工进程的控制、对于建筑工程施工质量的检查、对于资金成本的管理等，高效的管理往往能够在保证建筑工程质量的基础上节约建筑工程成本。

3加强建筑工程管理及提升建筑工程质量的措施

3.1加强建筑工程管理人员的质量管理的意识

加强建筑施工人员的质量管理意识是提高建筑工程质量的前提，因此，提高建筑施工管理人员的质量安全管理意识对整个建筑工程的顺利完工有着非常重要的意义。在建筑工程施工的过程中，负责建筑工程管理的工作人员应该将对建筑物的质量管理作为工作的主要内容。①质量管理的工作人员应该亲自到施工去监督施工的过程，对不符合质量安全的地方应该及时指出。②质量管理人员应该提高自己的质量管理意识，对建筑工程的质量切实负责，对质量管理进行权责划分。当质量管理人员在施工现场发现任何质量问题时，应该及时指出并找到相应的施工人员进行处理，以保证建筑施工的正常进行。

3.2加强施工人员培训

保证施工过程质量是所有施工人员、技术人员以及管理人员等共同协作的结果，他们是决定工程质量的关键因素，所以保证施工质量的前提是加强人员培训，保证施工人员质量。对此可从以下几方面进行：①提升施工人员质量意识，结合施工质量管理观念促进施工人员树立质量第一的观念和企业效益、社会效益的综合效益观，让施工工人自觉遵守标准施工流程；②提升技术人员综合素质，通常情况下，质量人员、技术人员必须具备加强的检查能力和质量规划能力，对此应加强技术人员学习培训，严格把握质量关，能够预见性的发现施工过程中的质量问题，结合工程特点制定严谨的预防措施，节约建筑资源和管理成本；③提升管理人员管理能力，针对施工质量检查定期进行实践培训，提升风险防范意识，从风险角度出发加强施工质量管理，不仅明确施工人员的工作内容和方向，同时为提升质量管理水平奠定坚实基础。

3.3做好施工材料以及设备的管理工作

在建筑工程管理工作中，需要对材料、设备的管理工作引起足够的重视。材料和设备在建筑工程施工中起到基础保障的作用。对于该部分的管理，首先应做好采购人员的培训工作，从源头上保障材料和设备的质量。在采购之前，需要了解市场情况，例如材料种类、价格，调查厂商报价，对比分析，选择有正规生产厂家，质量合格的材料和设备，在质量相差较小的情况下，优先选择价格更低的。这样可以在保证质量的前提下尽量节省成本。另外，还需要重视设备以及配件的管理，对于施工所用设备来说，必须有合格证明或其它证明。

3.4工艺规范管理

在对建筑工程进行建筑工艺质量管理时，任何一项质量工作管理不到位，都会影响到建筑工程质量管理的效果，因此为了保证建筑工程的质量管理效果，必须要对建筑工程进行建设工艺的质量管理。在对建筑工程建设工艺进行质量管理时，首先要根据建筑工程的实际施工情况，进行合理的工艺设计和选择，确保建设工艺能够满足建筑工程的建设需求。在建筑工程施工工艺施工完毕后，需要对建筑工程的施工工艺效果进行检验，对于质量不合格的施工工艺环节，需要进行明确的标注和改进，以使得建筑工程的施工质量符合国家规定标准。

3.5完善施工管理及质量控制程序

施工管理及质量控制是建筑工程“活的灵魂”，通过施工人员对于施工现场的整体监管，将零散的施工材料“组合”成建筑工程。①在建筑工程施工前，需要做好充足的前期准备工作。包括对建筑工程施工现场周围环境的实地勘察、设计和制定建筑工程实施方案、选择和组织施工技术人员培训，充分了解建筑工程施工条件，提高施工技术人员操作水平和思想素质，对施工材料选购的质量严格把关，构建完善的出入库制度，保证建筑施工硬件设施的质量，为建筑工程的施工打下良好的基础；②建筑工程施工现场是建筑工程具体实施的“平台”，是建筑工程的具体体现，最终的成果都呈现在施工现场。因此，在建筑工程施工过程中，对于建筑施工材料的存放、施工机器设备运行、施工人员安全设备等需要重点监督，保证施工过程的程序步骤完整实施；③在建筑工程施工完成之后，要严格做好对建筑工程的验收环节，全面和细致地排查存在的问题并及时进行整改，保证建筑工程的施工质量。

4结语

总之，若想最大程度的提升建筑工程的建设质量，必须要对建筑工程进行严格的质量管理，以使得质量管理能够约束建筑工程的建设过程，从而保证建筑工程的整体建设质量。进一步对建筑工程实施质量管理，不但需要对建设人员进行严格的安全教育和技术培训，也需要对建筑工程机械设备进行相关的质量检查，确保建筑材料和建筑工业符合国家标准规定。实施有效的建筑工程质量管理，可以有效促进建筑工程行业的发展，使得建筑工程行业的建设质量能够进行相关提升。

参考文献

[1]王志勇.关于建筑工程质量管理有效性分析及研究[J].山西建筑，2015（3）：66～68.

[2]邓进良.建筑工程质量管理有效性分析及研究[J].建筑知识，2016（5）：22～24.

[3]许轩.建筑工程质量管理有效性的分析与探讨[J].住宅与房地产，2015（19）：56～58.

[4]潘永乐.建筑工程质量管理有效性分析及研究[J].中国新技术新产品，2014（10）：72～74.

作者:张闯 单位:中色十二冶金建设有限公司

第六篇:工程管理建筑结构的课程教学改革

【摘要】本文在分析工程管理专业现有建筑结构课程教学不足的基础上，对该门课程的教学模式进行了改革。在教学内容方面，建筑结构设计由手算为主转变为手算与计算机计算并重，同时把最新的建筑结构图集引入建筑结构构造教学中；在教学方法方面，加强多媒体教学和案例教学；在课程考核方面，由闭卷考试转变为综合考核。经过教学改革，促进了建筑结构课程教学与工程管理实践的融合，提高了应用型人才培养的质量。

【关键词】工程管理；建筑结构；教学改革

建筑结构是工程管理专业的一门核心专业课，学生要想从事工程设计、施工、监理、造价等工作都需要这方面的知识。通过调查研究发现，目前，工程管理专业学生在建筑结构方面的知识与技能还比较薄弱，不能很好地胜任工作岗位。

一、工程管理专业建筑结构课程教学的不足

（一）教材内容陈旧

尽管现有工程管理专业建筑结构的教材数量不少，但是真正符合应用型人才培养需求的教材几乎没有，原因主要有以下几个方面：一是现有建筑结构教材几乎是由大学老师编写，工程企业并没有参与编写，而建筑结构是一门实践性较强的课程，大部分编写教材的教师缺乏建筑结构设计、施工方面的实践经验；二是建筑结构规范、图集更新较快，很多教材没有及时更新内容；三是教材内容没有针对工程管理专业的特点编制。现有建筑结构课程教材大多是将土木工程专业的钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑工程抗震等几门课程的教材加以简单的修改而成，都是以结构构件设计为主，有大量的计算内容，没有考虑工程管理专业的学习目的和要求，让工程管理专业学生觉得很难学，不愿意学。

（二）教学方法单一

建筑结构课程的特点是实践性、技术性，传统的课堂讲授法培养出来的学生很难满足工程企业的需求，必须对建筑结构课程的传统教学模式进行改造升级。

（三）教师实践能力不足

建筑结构是一门实践性非常强的课程，没有建筑结构设计、施工经验的教师很难把这门课教好。目前，国内高校相当大比例的教师缺乏企业工作经验和工程实践经验，很难培养出实践能力强的学生。

二、建筑结构课程教学改革

为了适应培养应用型人才的要求，必须在教学内容、教学方法、课程考核方面进行改革。

（一）优化教学内容

与土木工程专业学生相比，工程管理专业学生学习建筑结构的课时较少，因此，对讲授这门课程的老师提出了更高的要求。建筑结构的教学内容主要分为计算和构造要求，下面分别对建筑结构课程计算和构造要求方面进行分析。1.建筑结构计算的教学。现有建筑结构教材都是以建筑结构设计手算为主，而从事建筑结构设计工作，是用结构设计软件来计算，手算只是辅助作用，因此，现有教学与实际需求严重脱节，有必要对教学内容进行调整，可以要求学生只掌握基本的计算，对于繁杂的计算交给计算机处理。对于楼盖设计、框架结构的设计，可以抛弃繁琐的手算，采用目前市场占有率最高的PKPM建筑结构软件来计算，从而激发学生的学习热情。2.建筑结构构造要求的教学。建筑结构的构造要求是学生在工作中用得最多的，学生毕业后从事工程施工、监理、造价等工作都需要这方面的知识，必须给予足够的重视。现有建筑结构教材都是以建筑结构设计手算为主，构造要求方面的内容较少，远远不能满足工作需要。同时，很多教材内容较陈旧，例如最新版《混凝土结构设计规范》（2015版）和建筑结构图集16G101-1、16G101-2、16G101-3已经在工程中全面实施了，但是建筑结构的教材还是以2010版的规范来编写。因此，必须引入建筑结构图集16G101-1、16G101-2、16G101-3作为建筑结构教材的辅助材料，在教学中注意及时更新陈旧的内容，必须与学习最新版建筑结构图集相结合，让学生更好地适应今后的工作。

（二）改革建筑结构课程教学方法

建筑结构课程是一门理论难度高、实践性很强的专业课，这门课程的特点是概念多、内容多、公式繁琐、建筑结构构造规定多、应用性和实践性强等。这些特点使得教师很难教，学生很难学。传统的课堂讲授法效果非常不好，为取得更好的教学效果，应该更多地应用多种教学方法。1.多媒体教学法。多媒体教学具有图文声像并茂的优点，能够强烈冲击学生的听觉、视觉，吸引学生的注意力。建筑结构传统的课堂讲授方法效果不理想，并且建筑结构的实物很难在课堂上展现，而通过多媒体教学可以补充这方面的不足。多媒体教学能够从全方位、多视角进行形象化教学，通过建筑施工现场图片、工地现场录制的视频、建筑工程图纸、建筑施工虚拟动画，将工地现场的建筑结构实物、基础土方开挖、钢筋绑扎、混凝土浇筑过程、模板架设等各种状况展现出来，简单明了地解决传统课堂讲授方法难以讲清的问题。应用多种媒体教学时要注意与启发式教学、讨论式教学多种教学方法结合起来，这样才能取得更好的效果。2.案例教学法。单纯讲授理论知识会让学生感觉很枯燥，同时很难获得应用这些知识的能力，毕业后很难胜任实际工程的要求。授课教师可将理论教学和工程案例教学结合起来，把理论知识融合在案例演示中，通过建筑结构工程案例分析来学习建筑结构理论，使理论学习建立在建筑工程结构实践的基础上，提高学生解决实际工程问题的能力，使学生毕业后可以迅速胜任实际工程的要求。

（三）改革课程考核方法

由于建筑结构课程的应用性、实践性都很强，如果只是以期末的闭卷考试作为考核标准，很难引导学生学好这么课程，因此，必须对这门课程的考核方式进行改革。课程考核从侧重于掌握理论知识转变到侧重于应用知识去解决实际工程问题，考核方式由闭卷考试转变为综合考核，综合考核包括课堂考勤、课后作业、课程设计、期末考试。通过考核方式的改革，引导学生从单纯掌握理论知识、只重视期末考试，向重视应用知识去解决实际工程问题方向转变，不断提高应用型人才培养的水平。

三、结语

建筑结构是一门实践性、应用型都很强的课程，在今后的教学实践中，我们要不断探索这门课程的教学方法，才能培养出更好地适应社会需求的工程管理应用型人才。

参考文献：

[1]斯庆.论工程管理类专业“四层深、五种类、三部曲”的实践教学方案[J].教育与职业，2014（12）.

[2]陈力攀.应用型本科院校工程管理专业实践教学改革研究[J].教育观察，2016（5）.

[3]彭海艳、杨会元、黄桂林.工程管理专业实践教学方法改革探讨[J].中国建设教育，2008（10）.

[4]张灵辉.工程管理专业实践教学课程体系的研究[J].大学教育，2014（7）.

作者:陈力攀 单位:百色学院管理科学与工程学院