加强电力工程监理企业安全技术生产

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摘要：在电力行业中，安全生产风险管理体系的建设是其发展的必然要求。现阶段，在我国的电力工程监理企业中，安全生产风险管理面临着极大的问题，为了能够使这些问题得以解决，加大电力工程监理企业安全生产风险管理体系建设的研究力度十分必要。在本文中，首先对开展安全生产风险管理体系建设的意义进行了概述，并在此基础上，对电力工程监理企业开展安全生产风险管理体系建设需要注意的问题及其体系构建措施进行了探讨，仅供参考。

关键词：电力工程监理企业；安全生产风险管理体系；建设

一、引言

电力企业不仅关乎到我国经济的发展，同样会对人们的生活产生影响，并且，电力行业属于高风险的行业，传统的管理模式下又比较容易出现安全隐患。电力生产不仅需要高性能的设备还需要专业技能较高的从业人员，其中安全和风险是同时存在的，所以在电力企业在生产中应该严格把控风险，保证生产工作的正常开展。现阶段而言，在安全生产风险相关管理工作方面，我国电力工程监理企业依然存在一系列问题，因此，在电力工程监理企业中建立全面且完善的安全生产风险管理体系是十分重要且必要的一件事。

二、开展安全生产风险建设需要注意的问题

安全生产风险管理体系既然是一个体系，那么必然会由方方面面的组成要素，因而电力工程监理企业开展安全生产风险管理体系建设需要注意以下几个方面的问题。（一）全员参与，整体提升。人员是安全风险管控机制构建的基础，唯有所有员工一同参与，总体有所提高才可以称得上安全生产风险管控机制构建取得一定效果。为此，应当对参与者有准确的认知。其中参与者不仅仅包括企业安全管理组织的有关人员，还包括其他部门的人员。一定要树立人人讲安全的思想，了解安全生产风险管控机制构建的具体内容，进而大幅提高企业的总体安全风险管理能力。（二）体系要素遵循PDCA循环原则。电力项目监理单位的运行和发展大多依托深入电力项目施工一线的管理机构与人员来实现的，为此上到企业的管理者，下到基层职工均要遵照体系运转准则，促进体系运转系统的发展，为监理单位的总体运行奠定夯实的基础。（三）密切和现实状况结合。安全生产风险管理机制构建不可仅停留在形式层面，应当着实地、深入地剖析现实的工作状况，之后依据剖析结果制定完善的、恰当的、有效的计划，依照计划进行全面实行。在碰到现实工作发生变化的状况下，应当依据现实的变化对有关举措进行调节。

三、电力工程监理企业开展安全生产风险建设的措施

（一）通过管理机构的进一步完善来进一步健全相关管理。工作对于安全生产风险管理相关机制来说，其必须有一个比较强大的管理机构作为支撑。也就是说，电力工程监理企业只有在具备比较完善的管理机构的前提条件下，才能够保证充分发挥出安全生产风险管理机制在企业内部作用的作用。建立强大的管理机构，推动管理健全化发展才可以让企业在管理方面碰到难题时，可以快速地安排人员采用科学的举措从而有效解决问题。对于安全生产风险管理而言，强大的执行力非常关键。在安全问题上最好提前准备与落后一步所产生的结果或许有很大差异。（二）加强对电力工程风险评估环节的重视程度。电力项目监理单位安全生产风险管理机制的最终目标便是对风险加以全面管控。这便需要监理单位先对或许产生的安全生产风险加以深入了解和剖析，对风险产生的概率与规避风险的可管控性和风险发生后所造成的不良影响进行客观、全面的评估，此便是风险评估的概念。对电力工程项目来说，影响其安全生产风险的原因主要有以下几部分：其一是人员操作不恰当；其二是管理不到位；其三是机械设备发生故障。因此，电力工程监理相关单位应该进一步加强对电力工程风险评估环节的重视程度。对于风险的评定不可“走过场”，应该着实地结合内外要素加以整体剖析。把内外要素较易发生风险的环节、施工或者生产环节及相关的风险点和风险可能以哪种方式出现等逐一陈列，为后续风险管理工作提供可参考的根据。（三）强化相关工作人员的管理能力以及综合素质。对于电力工程监理单位来说，单位内部相关工作人员所具有的管理能力以及综合素质对于安全生产风险管理控制机制的建立具有十分重要的作用。为此，可以从以下几方面进行考虑：首先是要进一步提高企业内部工作人员对于安全风险的认识程度。其次是定期对企业内部员工进行管理水平相关培训，提高管理工作人员的管理水平，保证在企业内部充分发挥出评估工作的重要作用，从而进一步保证企业内部生产过程的安全性，如果管理人员所具有的管理能力比较差，并且缺乏执行力，那么将会导致对企业内部安全生产风险的管理工作不到位，进而严重危害企业的安全生产。最后是应该采取合理措施提高工作人员的综合素质，如果工作人员缺少专业素养以及综合素质的话，那么将会使得他们在工作过程中很难以积极的工作热情与强烈的责任感进行工作，进而会严重影响其工作的质量与工作效率，只有不断提高员工自身专业素质以及综合素养，才能够真正意义上将安全生产风险控制工作落实到企业相关工作中，保证企业运营过程中的顺利性以及稳定性。

四、结语

综上所述，安全生产风险管理体系不仅能够有效避免安全事故的产生也能有效提高电力企业的生产效率，所以在电力行业高速发展的当下，电力工程监理企业应该重视安全生产风险管理体系的应用，在构建安全生产风险管理体系的同时也应该提高从业人员的专业技能，从而形成具有一定特色的企业文化。

参考文献：

[1]刘志伟.监理企业多项目管理模式应用探讨[J].科学之友，2010（07）.

[2]黄绘丹.电力企业安全生产风险管理探讨[J].科技与企业，2012（22）.

[3]谭辉彦.浅谈安全生产风险管理体系建设[J].电力安全技术，2012（04）.

作者:周志中 单位:湖南省电力工程咨询有限公司