建筑工程监理对施工现场的开展

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摘要：基于建筑工程监理对施工现场协调工作的开展进行研究，首先分析施工现场开展协调工作的重要性，然后阐述施工现场开展协调工作的内容，其主要内容有：建筑部门的关系协调、材料与机械设备协调、现场监理工作的协调等，最后总结建筑工程监理对施工现场开展协调工作的主要策略，目的在于提高建筑工程行业整体水平，促使建筑业实现持续发展。

关键词：建筑工程；监理；施工现场；协调工作

1施工现场开展协调工作的重要性

建筑工程属于复杂且时间长的工程，具有较强的建设难度，而且在建设单位中还存有很多问题。伴随我国社会经济的飞速发展，人们不论在日常生活中还是在工作中，都高度重视利益的获取，所以，有很多建设单位为了能在施工中获取到理想效益，就会出现加快建设进度现象发生，但是由于建筑工程中的每一项施工环节都要保持一致性特点，一旦有部分建设单位加快施工进度，那么就会针对整个建筑工程造成影响。所以，这就需要建筑工程监理人员能够合理开展协调工作，确保各个单位之间都能根据施工计划和方案进行施工，从而确保建筑工程的顺利进行和建筑工程质量。此外，相关监理单位还应当根据国家创设的规定标准，进行开展监理工作，从而高质量完成建筑施工任务[1]。

2施工现场开展协调工作的内容分析

现如今建筑工程监理对施工现场的协调工作内容，主要包含以下几点：建筑部门的关系协调、材料与机械设备协调、现场监理工作的协调等。

2.1建筑部门的关系协调

根据目前建筑工程施工现状来看，由于建筑工程具有工作量大和周期长等特点，所以整体部门结构过于复杂，不仅还会涉及到监理单位，还会涉及到设计、施工技承包等多个部门，假设该建筑工程项目属于市政工作的话，还需要另外增加政府方面的部门联系，不同部门之间都具备不同的管理和被管理、检查与被检查等性质关系，一旦在建筑工程施工中，遇到出发点等多种因素，就会在施工现场的协调工作中出现问题。因此，为了确保建筑工程各个部门之间的工作都能有序进行，就需要在监理中充分发挥协调作用，防止出现安全事故。

2.2材料与机械设备协调

针对建筑工程施工而言，建筑材料和机械设备在建筑施工中占有着重要作用。要想确保建筑材料和机械设备质量都处于达标状态下，就需要建筑单位能够在正式施工之前，把有关建筑材料和机械设备的清单信息交给监理部门，促使监理部门与建筑单位一同商量。首先，需要设计出建筑工程质量指标；其次，需要根据已经设计出来的质量指标，挑选符合标准的建筑材料，从而确保建筑工程质量；最后，针对制造厂家开展实地考察，不仅要对制造厂商所制造的材料开展质量考察，还要针对价格给予高度重视[2]。

2.3现场监理工作的协调

依照建筑工程监理工作现状来看，不仅需要在建筑施工中设计出监理计划，还需要把已经创设的监理计划落实到实际工作中，从而确保建筑监理工作能够在施工现场中顺利开展。由于目前大部分建筑工程都在施工中存有多样化问题，因此，这就需要具备良好的监理工作提供保障。若是监理人员只是创设了简单的监理方案，并在建设之前针对施工人员给予告诫的话，但却忽视了实地监理工作重要性，就会致使建筑单位在后期施工中出现很多问题。因为很多人的自控力有限，假设没有在施工中进行全方面监督，不仅会出现操作失误或者是建设工艺使用错误等问题产生，还会针对工程质量造成严重影响。所以，只有监理单位根据施工现场创设出完善的监理方案并落实，才能确保整个建筑工程的施工质量和施工效率。

3施工现场开展协调工作的策略分析

将从明确协调工作目标、合理选择协调模式、提高监理人员素质等多个方面，分析建筑工程监理对施工现场协调工作的开展策略，展开较为深入的分析：

3.1明确协调工作目标

建筑监理在施工现场中起到的作用就是：协助处理施工中遇到的问题，协调施工中各个单位之间存在的利益，从而促进两者之间的交流，防止由于交流不畅通出现的问题和矛盾，有效提高建筑工程施工质量和施工效率。此外，要在充分发挥自身工作能力的基础上，针对自身素质要求提高，通过加大自身工作责任感的方式，在施工现场中担任指挥者。最后，将在全面掌握施工单位工作性质基础上，借助于多样化协调方式，维护好施工单位中的合作关系。可见，只有充分明确协调工作目标及工作职责，才能完善现有的监理管理制度，进而开展出有效的施工现场协调管理工作。

3.2合理选择协调模式

在施工现场中选择出科学合理的协调工作模式，针对工程进度和施工氛围创设有着重要作用，现如今常见的建筑监理工作方法包含会议协调、交谈协调和书面协调三种形式。首先，针对会议协调进行分析：会议协调是最常见且民主的协调方式，会把所有涉及到的单位和部门集中在一起，从而针对工程项目中出现的问题展开深入分析，进而在探究的过程中获取到解决方案；其次，针对交谈协调进行分析：该协调模式中包含面对面交谈和电话交谈两种形式，但是不论从内部协调角度分析还是外部协调角度分析，都具有较高的使用频率，从而提高工作效率和工作质量；最后，针对书面协调进行分析：该协调模式能够在表达自己意见的时候进行使用，比如报告、报表或者是指令等。由此可见，在建筑工程施工中，监理方需要根据实际施工现状，从而选择运用不同的工作模式。

3.3提高监理人员素质

建筑工程监理作为施工现场的重要参与人员，并且还是整个建筑项目质量及施工安全的控制人员和管理者，监理人员不仅要全方面掌握和了解每个施工环节和过程，还需要充分掌握国家有关建筑行业的法律法规，从而确保该工程项目质量问题得到基础保障。与此同时，由于建筑工程涉及到的施工部门较多且施工环节复杂，所以需要监理人员协调好各个部门之间的利益关系，减少因为沟通少造成的利益损失。此外，在建筑工程施工现场中，监理人员需要在施工中保障资源的合理配置，一旦在施工中遇到任何问题时，可以通过控制施工成本实现利益最大化。所以，有必要提升监理人员素质和工作责任感。通过有效完善监理人员具备的职业素养，从而处理好各个部门之间的关系，确保建筑工程施工现场能够秉承“公平、公正”的原则进行。在施工现场中合理运用协调技巧，还能有利于施工进度的顺利开展[3]。

4结束语

综上所述，伴随我国社会经济的飞速发展，建筑企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要针对工程质量给予高度重视，而工程监理作为施工现场协调工作开展的关键，需要通过明确协调工作目标、合理选择协调模式、提高监理人员素质等有效方法，在施工现场中开展协调工作。通过运用多样化的协调方式，确保建筑单位各个部门之间交流的有效性，进而提高建筑工程行业整体水平，促使建筑业实现持续发展。

参考文献

[1]许东.建筑工程施工监理中的组织协调对策分析[J].四川水泥，2017（11）：254.

[2]栗为民.建筑监理对施工现场的协调工作探析[J].住宅与房地产，2017（12）：160.

[3]刘德富.建筑监理对施工现场的协调工作要点[J].中国西部，2017（10）：133-134.

作者：蒋万增 单位：甘肃建祥工程建设监理有限公司