谈通信工程监理企业风险管理

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摘要：随着社会经济的发展与科技水平的提升，通信工程的建设也在不断的发展。通信工程是移动通信的基础，现阶段，人们越来越离不开移动通信，而通信工程的质量对移动通信有着直接的影响。为了保证通信工程的质量，监理工作必不可少，人们对于监理工作也越发重视。

关键词：通信工程；监理企业；风险管理；研究

通信市场竞争激烈，传统的通信工程项目运作方式已经无法适应市场需求，并且由于通信工程自身的特点，激烈的市场竞争加大了工程的风险，因风险而导致的损失也在不断的加大。为了加大自身的优势，在市场中处于不败之地，需要提高自身对于工程的管理水平，例如对于风险的管理水平，对风险进行有效的管理可以提高工程建设的风险控制，避免不必要的损失。本文从通信的背景与研究意义开始展开，具体介绍了实际的通信工程监理中影响监理水平的主要因素，并分析了通信工程项目风险管理的特点。

一、选题的背景与研究意义

近年来，我国的通信行业取得了长足的发展，从有线到无线，从2G到3G再到现在4G的全面覆盖，5G的逐渐铺设，移动通信极大的便利了人们的工作与生活。截止2019年6月，中国网民规模达8.54亿，互联网的普及率为61.2%，其中农村网民规模达2.25亿，占整体网民数量的26.3%。2009年12月，中国网民规模为3.84亿，互联网普及率为28.9%。十年时间，我国的网络用户数量有了成倍的增加。现阶段，4G网络已经全面铺设完毕，手机上网已经成为常态，5G的铺设将是通信行业发展的又一契机。目前，项目风险管理的应用主要是在建筑工程领域与软件工程领域，而通信工程项目的风险管理研究还远远不够，尚未发展成熟。但在实际中，由于通信工程项目自身的特点，风险大量存在[1]。而对其进行风险管理，则是对项目进行中的不确定性的因素进行监管。现阶段，项目风险管理的研究在不断深化，应用范围也在不断的扩大，人们对于风险管理愈发重视。但是，在风险管理中还是存在着重视程度仍然不足，风险管理机制不健全，风险意识缺乏等问题，因此对风险管理进行深化研究，非常必要且重要。

二、影响通信工程监理水平的因素

（一）监理单位资质管理不严格相关规定要求，监理单位不得允许其他单位或个人，以本单位的名义，承揽监理工作。但在实际中，其他单位或个人借用具有资质单位的名义来承揽工程的现象，时有发生，并称为是内部合作。并且，一些业主单位还进行私下雇佣，进行内部联合监理，监理的水平难以保证，工程的质量也难以得到保障，说是监理，但在项目中却为起到任何实际性的作用，没有起到监理该有的作用。

（二）施工企业决策人员管理人员的管理行为，决策者的决策行为等，对于工程的最终质量会起到非常大的影响，一项工程质量的好坏，在很大程度上取决于工程的参与者。决策人员的决策，由员工来进行具体的执行，员工自身综合素质的高低，会影响工程施工的质量。因此，在对工程项目进行监理的过程中，质量控制的方法在很大程度上要根据工程的具体情况加以灵活改变，对企业的决策人员与施工人员进行督促，保证工程的最终质量。

（三）工程监理缺乏规范性技术管理与指导在通信工程的建设中，施工人员的综合素质，会对施工的质量产生直接的影响，一些施工人员所具备的专业知识不充足，如果不对其进行规范性的技术管理与指导，施工人员在具体的施工中可能存在着操作不当等的问题，在影响工程质量的同时，还可能会出现安全问题[2]。因此，在工程监理中，应当规范技术的管理与指导，使用先进的技术，提升工程建设的效率与质量。

三、通信工程项目风险管理的特点

通信技术在不断的发展，通信企业为了不落后，则必须不断的进行技术研究与通信网络基本设施建设的投资。通信工程项目的风险管理与其他行业的风险管理相比，工程的标的大，涉及的方面更多，并且由于通信工程建设，融合了多学科的技术，建造技术复杂，技术风险大，对于管理人员的要求也更高[3]。此外，通信工程在建设中，还容易受到许多因素的影响，具体的完成工期很难把控，因此需要对各个项目进行协调。风险带来的后果较为严重，通信行业的用户量大，一旦出现网络瘫痪等的通信设备故障情况，客户的使用受到影响，对于运营商而言，客户可能会流失，对于设备供应商而言，可能面临着巨额的索赔，影响公司的生产经营。在实际中，由于通信技术的不断发展，通信行业的激烈竞争，通信运营企业的项目管理方式也在不断的变化。承包商在对项目进行管理的过程中，应当关注通信企业项目管理方式的变化，并不断适应变化，提高自身的应变能力。

四、小结

通信工程中监理工作的进行，对于通信工程的质量而言是一种保障，对通信工程进行严格的监理，在很大程度上可以保证通信工程的质量，并起到控制工期、节约成本的作用。现阶段，在通信工程的监理工作中，还存在着一些问题，影响通信工程监理水平的提升，对于这些问题需要及时加以解决，来切实提高工程监理的工作效率，在保障工程质量的同时，促进实现通信工程的现代化建设的实现。

参考文献

[1]何江峰.通信工程监理工作要点分析[J].数字通信世界,2019(5):240.

[2]罗帆.通信工程监理企业监理人员管理研究分析[J].城市建设旬刊,2010(7):275.

[3]戎惠英,温鹏迅.通信工程项目风险管理探讨[J].产业与科技论坛,2013(11):229-230.

作者：王华明 单位：中邮通建设咨询有限公司