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摘要:当前我国经济稳步发展,为建筑行业创造了新的发展契机。科学落实建筑工程当中的项目管理工作,能有效提升工程的实际质量与效率。本文基于当今建筑工程的实际发展状况,综合安装工程项目的实际工作特点,以事前、事中以及事后三个维度为突破口,简要论述了实现项目质量管控水准有效提升目标的具体措施,希望能为今后相关工程的有序施工及科学管理提供理论依据。
关键词:建筑;安装工程;质量管理;控制措施
建筑工程的实际质量会直接影响工程的具体宣传及推广效果。就国内当今建筑安装工程的实际发展状况而言,一定要做好项目质量的管理与控制工作,要以工程的具体施工要求为基础,将新时展理念融入到安装工程的实际施工中。此外,还要以安装工程的实际内容为突破口,展开深入的剖析与探究活动,提出具有针对性的管理方案及措施。
从建筑安装工程自身具备的特殊性出发,不难发现其事项多、整体管理程序繁杂,工程质量受多种因素影响,例如材料设计、管理制度以及机械操作等。在项目的实际施工中,管理部门要基于安装工程拟订科学、有效的质量管理方案及措施,保障项目建设质量。此外,建筑企业还要引入先进理念,基于市场、效益、信誉以及企业发展等多领域深化改革,着力打造企业品牌。
二、建筑安装工程项目施工质量的影响因素
(一)施工环境与气候就建筑领域当中的建筑安装安装工程而言,其实际施工质量会遭受多种因素影响,尤其是施工环境及气候,与其整体施工质量密切相关。同其余工程施工来说,建筑安装安装工程受环境影响严重,对施工现场的气候条件较为严苛,只有环境条件与施工要求相吻合,才可以确保施工有序进行。因此,在落实建筑安装相关任务时,有关人员需要重点关注,尽量选择利于工程施工的作业环境。
(二)建筑安装装置自身的质量除此之外,建筑安装装置自身质量属于建筑安装安装工程质量合格、过关的前提与基础。就概率层面而言,制造商经过流水线生产的设备肯定会存在故障,只是几率较小,而且建筑安装装置在后期运输当中也可能会因为颠簸或是保存欠妥等原因遭受一定破坏。例如,温度与湿度这两因素都可能导致设备精准度降低,与此同时,还有许多客观因素会影响与干扰建筑安装安装工程整体质量。
(三)土建施工质量的好坏笔者通过大量调查发现,土建工程属于建筑安装安装工程有序、顺利施工的基础设施,其整体建设质量会直接对建筑安装安装工程的有序、稳步落实造成影响,所以,土建工程是否达标,对于建筑安装装置能否安全运行极为重要。一般来说,建筑安装施工在配合土建施工组织预留预埋相关工作时,首先要精准掌握建筑各因素,例如装饰材料实际厚度、建筑标高以及抹灰装饰,便于预留预埋实际深度及高度可以合理调整。按常规操作来说,在落实砌筑断墙任务之前,放线队伍必须基于水平线与隔墙线组织核实活动,保证其没有任何问题,可以投入到之后的施工活动当中。当断墙顺利完成砌筑之后,有关部门就要展开检查,确定孔洞是否同有关标准及规范要求相吻合,之后再进行下一环节的工作。
(四)施工方法与机械的选用除开上文提及的几种因素之外,施工方法与机械选择也可能会在某种程度上影响或干扰建筑安装相关工程的整体施工质量。通常而言,建筑安装安装工程正式开始施工之前,都要根据有关要求与标准去选择适宜、科学的施工方法,良好的施工方法是施工有序、稳步进行的基础与前提。为有效防止错误的施工方法给建筑安装安装工程带来诸多负面影响,有关部门除了要关注施工方法的确定与挑选之外,还要合理选择施工工具。建筑安装安装工程当中所使用的设备及机械,不仅与工程整体施工进度密切相关,还会在一定程度上影响工程实际施工质量。
三、建筑安装工程项目实施过程中面临的主要问题
(一)部分建筑企业对项目施工质量问题认识不到位由于受经济收益蒙蔽,某些建筑企业未正确认识安装工程质量背后的意义与重要性,一度觉得安装工程属于配套工程,不会发生严重的质量问题。第一,为提升企业效益,盲目加快安装工程的施工进度,将“省”字贯穿质量管理始终,对于某些质量隐患选择视而不见,是引发项目质量问题的主要原因。第二,当前许多建筑安装工程到最终施工时大都由社会安装队伍负责,总包单位极不负责,将质量管理工作流于形式,造成安装工程在施工时长时间失控,给工程项目质量遗留严重安全隐患。第三,当前,大多数参建队伍都由农民工组成,其文化水平总体偏低,缺乏质量意识,未正确认识安全操作技能及质量管理的现实意义与重要性,导致安装工程的整体施工效果极低,与预期要求相背离。第四,安装材料市场混乱不堪,某些施工单位进购的材料不合格,项目负责部门未重视基于材料开展的质量管理工作。
(二)项目质量管理体系不完善,过程监管不到位基于建筑安装工程建立的质量管理体系欠缺完善,通常来说,安装工程会涉及多个专业班组,当前大多数施工单位都没有安排专人负责安装专业,解决各专业间的矛盾。某些监理单位在工程验收时极不规范且不负责。此外,业主单位安排的现场监管人员水平参差不齐,不关注质量管理与控制工作,盲目强调工程进度与成本支出,导致工程质量失控。与此同时,设计是否合理,对于建筑安装工程而言极为重要。据有关调查显示,近五成工程事故都源于设计。工程设计方案缺乏合理性,不仅会引发工程质量事故,还会给建筑的后期使用遗留安全隐患。
四、建筑安装工程项目事前管控措施
由于安装工程的专业性与综合性极强,要从思想领域引导施工与管理队伍,在施工前开展系统的策划工作。所以,在安装工程正式开始之前,有关部门一定要以相关施工规定与要求为指导,拟订全面且可行性较高的质量管理方案,对各具体管理措施进行引导与管控,确保工程有序、顺利施工。
(一)选择优质的施工队伍为有效确保工程质量,在分包单位的选择中,要审核其营业执照以及企业资质,然后要以其已完工的工程项目为准,展开施工业绩考核与评估工作,判断该施工队伍的实际能力与综合水平。此外,还要遵循公开、公正以及公平原则,选择质量排前的施工队伍。与此同时,施工人员与管理人员必须持证上岗,保证在安装工程的实际落实中不发生违反规定与标准的操作行为。
(二)了解专业安装工程施工图纸安装人员查看施工图纸之前,要明确此项目的功能、施工工艺以及设计要求,还要主动与土建施工队伍及时沟通,科学落实图纸会审任务。如果发现设计图纸中有设计偏差,要立马同设计团队取得联系,组织多方商讨,拟订科学、合理的解决方案,确保后续施工任务的有序进行。
(三)强化技术质量管理工作在此工作环节中,有关部门要根据实际情况建立技术责任制,其中项目部中的技术负责人是该制度有效运行的核心。通过此制度,要让施工中的技术质量管理走向标准化、程序化以及规范化,并以此制度为指导,拟订行之有效的技术质量管理标准与规划。第一,要以技术交底制度为引导,落实好技术交底工作,让施工队伍心中有数,科学施工,保证工程质量,避免质量事故发生。在实际的施工中,项目总技术人员要基于分项工程的施工标准与技术标准对作业层的技术人员进行交底。施工技术交底要选择书面交底方式,其中有结构表、文字说明以及表。交底资料要做到详细、直观,要同施工规范与工艺细则相吻合,经检查无误后,就可施工了。第二,在新的时代背景中,要想确保工程质量,就要引入现代施工技术,彰显工程实际施工工艺的科学性与先进性,革新有关施工项目。在工程施工前期,要拟订同技术要求吻合的工艺步骤及操作规定,还要以考核制度的建立与完善为基础,不断优化与创新施工技术,提升操作能力,进而有效保障工程的实际施工质量。
五、建筑安装工程项目事中管控措施
要科学解决安装工程施工时暴露的质量问题,保证无潜在的质量隐患。笔者通过调查得知,目前许多建筑工程中都存在同质量要求不吻合的内容。这时,为实现工程质量的稳步提升,有关部门要以预期规定为基础,使工作队伍了解安装工程的意义与重要性,在施工时,以有关质量要求及规范为指导。
(一)全面落实质量责任制各工程项目都有独特的施工重难点与要求,所以,针对建筑安装工程落实项目质量管理任务时,一定要从多维度入手,科学剖析有关管理要求。通过质量责任制的科学落实,项目管理队伍必须明确其中的基础内容,以预期要求为指导实施管控,不仅能有效控制建设成本,还能确保工程质量满足预定要求。此外,在质量责任制的实际落实中,还可以根据各部门的实际情况,拟订及完善奖惩制度,如此一来,不仅能充分带动员工参与热情,还能促进实际安装质量的稳步提升。
(二)明确安装工程常见质量通病问题就笔者了解到的安装工程实际发展状况而言,质量问题频发,其中防雷接地同预期标准不吻合、管道预埋同设计预案相违背以及排水管坡度不达标等问题最为明显。发生此类问题的原因有二。第一,安装队伍综合素质偏低,就笔者调查得知,当前的参建队伍大多由农民工与未获得相关证件的技术人员组成,其缺乏工作经验积累,未执行持证上岗要求,导致安装工程的整体建设质量偏低、建设效果不佳,同预期设计标准相差甚远。第二,安装材料市场混乱不堪,负责人员未科学落实材料的质量管理任务。基于上文提及的多种现象,有关人员在建筑安装工程的实际施工中,必须以有关建设要求为基础,拟订科学有效的质量管理及监控方案。具体措施如下:第一,要组织参建员工积极参与同技能及质量安全有关的培训活动,使其在提升自身专业能力与综合素质的同时,养成严谨细致的工作态度与质量安全意识,在工作中严格遵循有关规定,科学施工。第二,逐步强化安装工程当中的质量管理相关工作,促进安装工程整体效率与质量的有效提升。第三,还要以项目情况为基础,建立与完善质量保障系统,科学落实进场材料的审查工作。施工单位要指派专人负责材料合格证、厂家资质以及检验报告的审查工作,此外还要亲自测量材料的几何尺寸,抽查外观质感与质量。
六、建筑安装工程项目事后管控措施
安装工程顺利完工后,要选择专职检、交接检以及自检等方式,综合质量验收步骤与标准,落实复核验收工作。安装工程涉及的材料、工艺技术以及机械设备,都会对工程的实际质量造成影响,所以,施工工作的开展必须严格遵循有关施工标准与设计要求。在水电安装工程的实际施工中,必须结合有关标准与步骤,开展性能检测工作,例如给水管网试压。如果在检测中发生质量隐患,必须立马返工处理。此外,在安装工程相关工作开展之前,施工单位要基于以往的施工经验,拟订科学、有效的防治预案,如此一来,不仅能为突发问题处理提供依据,还能有效提升工程质量,促进安装工程的有序、稳定施工。
七、结束语
综合来说,实现建筑工程实际施工质量稳步提升目标,不是某个单位或是部门的职责,需要企业各部门通力合作。所以,在项目质量的管理与控制中,管理部门要引导各部分协调合作,全面掌控各环节工作落实情况,以安装工程的建设质量提升为宗旨,为国内建筑安装工程当中质量管理相关工作的有效落实奠定基础。
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作者:钱耀堃 单位:甘肃一安建设科技集团有限公司