房建工程监理现场质量管理要点

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摘要：随着经济和社会的不断发展，当下房建工程市场上的建筑工程规模越来越大，而且在建设的过程之中，对于工程本身各方面标准以及精度的要求越来越高。因此当下很多建筑工程的承包方在建设的过程之中越来越注重监理部门对现场的管理和控制。文章针对房建工程监理现场的质量管理相关问题进行了探析，就相关问题提出了意见和建议，供有关部门进行参考和改进。

关键词：房建工程；监理；质量管理

引言

传统的房建工程，在建设的过程之中，相关的建设部门将所有的精力和关注点都落脚在了工程本身的建设上。随着房建工程本身规模越来越大，很多的建筑承包方就引入了监理部门和监理工作。相应的监理人员在现场，主要负责对房建工程各个方面进度的管理，其工作涵盖现场对原料的管理，计划的管理，人员的管理等等多个方面。监理工作在刚开始时，并不被其他的建设部门所接受和认同，但是随着房建工程的发展，建筑企业越来越了解到，监理工作对于整个房建工程的重要性以及对于房建工程本身质量管理的影响。所以当下很多的建筑企业承包方都在不断改进自己的监理工作，力求为房建工程的质量提供更好的保证。文章针对房建工程监理现场的质量管理要点进行一定程度的探析，对于房建市场整体的发展都有非常重要的意义。

1房建工程监理现场的质量管理要点

1.1原料管理

监理部门和监理人员对于原料的管理需要从源头抓起。从原料的采购，入库，运输，到现场的堆放，以及最终的使用，每一个环节都需要进行细致的把控。由于当下房建工程的规模越来越大，所以每一个工程所涉及到的资金数额也越来越高。在建设的过程之中，涉及到多个部门之间的利益往往错综复杂。有的部门或者是人员为了在房建工程之中谋取暴利，往往从原料上下手。因为原料的价值占据了整个房建工程资金利用的大部分，如果在原料的购买或者是储存过程之中偷梁换柱，用劣质的原料代替原本优质的原料，将会为整个房建工程的质量带来非常严重的影响。所以对于原料的管理是监理人员非常重要的一部分工作。在这之中尤为特殊的就是对混凝土原材料的质量控制。由于整个房建工程的规模较大，在各个不同局部建设的过程之中，所使用的混凝土类型各不相同。对于各个部分混凝土提前的调配以及存放都需要进行严格的要求。这样才能使得原料利用率达到最大化，降低对于原料的浪费，从而提升房建工程整体的经济效益。

1.2安全管理

对施工现场的安全管理，主要包括两个部分的工作，分别是对整体建筑的安全控制以及对相应建设人员的安全把握。整个工程的安全控制，则与工程本身的质量以及建设的步骤有着非常密切的联系。要确保每一步建设都科学合理。另外对于现场施工人员的安全管理，则需要监理人员不定时进行抽查。因为现在施工现场往往是经验较为老道的施工人员，而越是这部分人员在建设的过程之中，越容易忽视相关的安全措施。比如在高空作业的时候，很多施工人员为了方便工作会放弃一部分安全措施，这位施工现场的人员安全带来了非常大的隐患。一旦出现问题，将会严重影响现场工作人员的人身安全，也会使整个房建工程蒙受较大的损失。所以监理人员对于现场的安全管理需要实时进行监控。

1.3计划管理

随着当下房建工程规模越来越大，在前期设计的过程之中，就会对后期的具体建设进行一定的分步计划管理。而相关的监理部门和监理人员在执行工作的时候，则需要对前期制定的计划进行严格的实行。计划管理在一定程度上也可以理解为对整个房建工程工期的管理。只有严格执行计划，才可以在既定的工期之内完成整个工程的所有内容。在具体进行计划管理的过程之中，较为重要的工作就是对各个部分进行统筹规划。现场的多组施工队往往是同时进行施工，监理人员需要对每一组施工队的施工进程有着较为明确的把握，在了解到有两部分局部工程或者是几部分局部工程需要进行交接时，则需要提前通知好前期的交接部门和后期的接手部门之间对相应的工作以及各方面的标准进行总结，然后力求在最短的时间内完成工程的交接。这样就可以在一定程度上，缩短整个房建工程的工期，提升工程本身的经济效益，为建筑企业在建筑市场上获得更大的竞争力。

1.4人员管理

对于人员的统筹规划，其实是为了配合上面几部分的管理工作。相应的监理人员需要在具体工程开展的前期就对整个工程有较为系统的把握，明确工程哪一个部分，在建设的过程之中，需要投入的时间精力和人员最多。这样在对现场进行监督管理的过程之中，才能够更加科学合理的进行人员调控。另外前期的分析工作也需要针对于当下现场的实时情况进行调整。比如某一局部的建设工作提前完成，则可以对这一部分的工作人员进行临时的调配，力求现场的劳动力都能够获得最大化的利用。

2房建工程监理现场工作存在的问题

2.1责任意识较为薄弱

监理部门以及其他相关部门的增加，其实也为现场的施工带来了一定的责任分担。但是在有了监理部门之后，现场的施工团队以及相应的监理部门，对于整个房建工程的责任意识都降低了。整个房建工程，每一个涉及到的部门都不明确自己的责任所在，这也使得他们在开展工作的过程之中，并不考虑自身的责任，致使房建工程建设过程之中往往会出现各种各样的问题。在问题出现之后，各个部门之间还会相互推卸责任，没有办法将责任落实到具体的部门或个人。这也为当下房建工程现场的建设工作和建立工作带来了较大的阻碍。

2.2缺乏专业监理人才

由于监理工作是近些年来才在房建工程之中被重视起来，所以相关的监理人员往往不具备监理所需要的专业素养和职业素质。这使得他们在工作开展的过程之中，往往抓不到侧重点，对于现场各个局部施工的质量管理，也没有办法做到较为完全的监督管理。总的来说，当前很多房建工程现场的监理工作并没有达到实质性的效果和意义，有一些监理部门甚至是名存实亡，只是在下层的具体建设与上层的管理人员之间负责传递信息，起到了一个信息交流的作用。而造成这种现象，最为主要的问题就是缺乏专业的监理人才。但是国家当下对于专业监理人才的培养也缺乏相应的扶持政策，高校乃至当下的青少年，并不理解当前市场上对于监理人才的需求以及相应的人才缺口。

2.3缺乏完善的内部管理体系

由于对房建工程现场的监理工作是近些年来才开始兴起，所以很多的建筑企业内部相应的监理工作都没有较为完善的管理体系。这也就使得监理部门和监理人员在开展工作的过程之中，往往没有一定的章法，只是上层管理人员提醒要注意哪一个部分则开始对哪一个部分进行监督管理工作。这也就使得当前的监理工作力度远远达不到相应的要求，也没有办法对整个房建工程的质量进行全过程的把控。

3监理工作改进措施

3.1责任细分落实

需要在房建工程具体施工开始的前期就对责任进行细分落实。其中包括施工现场各个局部工程的责任所属，相关监理部门和监理人员的责任等等。这样房建工程所涉及到的每一个部门，在施工开始之前，就能够清晰的了解自己具体的工作以及自己所需要承担的责任。另外在工作开展以及相应原料交付设备使用的过程之中，都需要进行签字。这就在一定程度上，督促了各个部门工作的效率，提升了房建工程建设整体的效率，缩短了工程的周期。

3.2培养专业监理人才团队

针对于当前房建工程市场上缺乏监理人才的问题相关的建筑企业，则需要对监理人才团队进行专门的培养。对于现有的监理人才需要定期进行培训，让他们了解到当下房建工程建设过程之中所涉及到的新技术和新设备等等。也可以组织到外地进行学习，了解其他建筑企业在监理工作过程之中的先进经验，并落实到当前的房建工程之中来。也可以学习其他建筑企业监理工作的内部管理体系，对自身公司的管理体制进行一定程度的完善和改良。另外在对新型人才进行招聘的过程之中，相应的建设企业也需要提升人才招聘的门槛，了解应聘的人才是否具备企业所需要的专业素养和职业素质，能否胜任当下房建工程之中的监理工作。在人才实习的过程之中，也需要进一步进行了解和培养。

3.3加强全过程监理

当下最新的监理工作理念则是对整个房建工程进行全过程的监督管理。所以相应的监理人员则需要在前期的设计一直到最终的竣工，对房建工程建设过程之中的每一个环节都有较为明确的把控。在施工建设开始之前，则需要对整个房建工程进行预算和计划，在这一过程之中，需要考虑到多方的因素，其中包括现实的施工因素，前期发包方与承包方之间合同的规定，以及其他相关的文件要求等等。在具体建设的过程之中，除了对建设的原料建设，现场的人才，现场的安全问题等等方面进行管理，还需要考虑到其他更多的因素，比如提前了解天气状况。针对未来的天气变化，对当前的施工进程进行一定程度的调整，再了解到天气状况较为恶劣，一定会影响建筑施工进程的时候，也需要提前做好相应的补救措施，并且向上级高层管理人员进行汇报，尽可能将损失降到最低。在最终的竣工交付过程之中，则需要对整个房建工程建设过程之中各个环节所涉及到的文件，以及相应的标准和整个房建工程质量检测的结果等等方面的数据都进行交付整理。这就是对房建工程全过程的监督管理工作大致的框架。

3.4政府政策帮助

由于监理工作近些年来才得到建筑企业的重视，所以监理工作在开展的过程之中，往往缺乏相应的标准和体系。而对于房建工程本身的要求却越来越高，这也使得当前房建工程市场乱象频发。但是市场的问题从出现到被有关部门重视，再到政府的相关立法机构，针对问题进行专门的立法以及司法解释，这其中往往存在着一个滞后效应。所以政府有关部门需要及时与房建市场上的主要企业进行交流，了解当前房建市场上的主要问题和乱象，及时进行规整出台相应的法律法规条例，对市场的问题进行规制。另外针对于当下房建工程的监理工作，也需要出台相应的法律进行调整，让房建工程的监理部门和监理人员在具体工作开展的过程之中能够有法可依。

4结语

综上所述，我国房建工程市场当前仍旧存在着一些问题，需要相应的建筑，企业，政府，以及社会第三方部门共同进行解决。改革开放以后，我国的房建工程已经有了一定程度的发展，但是与西方发达国家相比仍旧存在着较多的问题。尤其是在监理工作方面，目前仍旧处于起步阶段，仍旧需要相关学者以及技术人员不断的研究和努力，为我国房建工程质量的提升做出一定的贡献，推动我国建筑行业的发展。

参考文献：

[1]李辉元.论房建工程中的施工质量监理工作[J].冶金管理,2020(11):165+167.

[2]张栋梁.房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].现代物业(中旬刊),2020(05):76-77.

[3]陆裕兵.房建工程监理现场的质量管理要点探讨[J].住宅与房地产,2020(12):133.

作者：蒋高存 单位：盐城市工程建设监理中心有限公司