园林工程预算论文

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1 园林工程招投标

与招投标的各行业流程相似，园林工程招投标的基础工作是根据工程需求要素，建立工程招投标的具体活动内容，包括工程量和工程清单，并编制标底。根据招标人工程内容，投标人给出各自的报价，完成报价后，由投标人根据招投标原则，宣布中标方案，并与中标人双方签订工程合同，并履行合同直至工期结束。因园林工程符合城市生态文明建设的发展要求，是一个城市经济发展水平的重要体现，因此，在现代城市建设中，各种类型的园林工程占据了城市建设工程的重要位置，园林工程的招投标逐渐成为城市工程招投标活动中的重要内容之一。

2 园林工程预算

2.1 什么是园林工程预算

一项园林工程在准备和建设的整个过程中，需要对园林工程具体的落实方案、建设内容等提出相关定额、收费标准和工程要求，需要对园林工程在建设全部过程中的总体话费做出成本估算和标准建立。园林工程预算的作用主要体现在3 个方面：一是为园林工程相关项目的建设企业及其施工单位的招投标提供一个科学的参考依据；二是为园林工程相关项目的实际建设方合同编写与完成提供一个合理的协议标准；三是为园林工程相关项目建成后的资金结算提供一个完善的对比参考。园林工程预算的实际情况，直接影响到政府、银行在园林工程中的政策导向和资金投入，从而影响园林工程在建设完成的过程中的效率和质量，是园林工程项目中最为重要的环节之一。

2.2 园林工程预算主要内容

2.2.1 设计概算

一项园林工程在建设前有一定的投资预案，在考虑投资估算的前提下，设计概算根据具体的设计内容、相关的技术要求以及设计图纸，计算定额（指标），包括各项费用的定额、相关的收费内容和标准、使用设备的预算、耗用材料的预算等，并在此基础上编制本文，确定项目需要的全部费用———包括项目的全部准备阶段、项目施工、项目完成交费的整个过程。设计概算通常供国家制定标准使用，也是国家对建设投资实施控制以及对实际建设给予拨款或批准贷款的考量依据，设计概算通常也用以作为考察设计方案在经济方面是否合理的标准，作为控制预算在施工图阶段和施工阶段投入的依据，是影响园林工程项目定位和发展落实的重要前提。

2.2.2 施工图预算

当工程项目设计完成之后，工程正式，动工之前，是施工图的设计阶段。这一阶段，施工单位会根据经过会审的施工图样，依据国家或省市颁布的现行预算定额、费用标准、材料预算表格等相关规定，在既定的施工方案控制下，对工程量展开具体的计算，包括工程用料、人员消耗等工程涉及的直接或间接费用、计划利润和税金等内容，最终完成工程项目造价的施工图预算，也是项目的技术经济文件。建设单位通常根据施工图预算文件，展开相应的招标工作，施工单位同样据此做出投标，两者从而完成建设包干、签订履行合同等。施工单位亦通过施工图预算，对施工计划做出安排，对施工经费做出核算，对工程经费做出考察。施工图预算是也是建设方工程价款拨付并进行竣工结算的根本依据。

2.3 施工预算

前期的设计概算和施工图预算，是施工预算的指导性经济文件。在施工阶段，施工单位需要根据工程量、施工定额、施工组织和施工方案设计等资料，编制一套内部的预算文本，并据此安排工程材料、人员、设备量，落实施工计划和人员、物料签发等问题。施工预算能够帮助施工方宏观把握施工经济过程，从而加强对工程成本的控制，以最优的方案完成项目的建设，获得范围内的最大利益。

3 园林工程预算与园林工程招投标关系探讨

招标方面，园林工程预算是招标预算控制价的讨论基础，招标人需要据此提出工程的标底价格，并对这项工程项目的成本和未来收益提出预测，并根据利益要求调整方案，确保自身在招标过程中的主动权，最终平衡招标报价是否合理，并提出最为妥善、科学的报价。投标方面，投标报价是投标中最关键的一步。根据规定，若投标人报价过高，那么投标人的价格将无法进入以控制价为基准的报价范围，将成为废标，不得参与评标；若投标人报价过低，一方面投标人可能同样无法进入以控制价为基准的报价范围，而另一方面，若报价中标，投标人可能因实际工程量与预期不符，而失去承担工程应获得的收益。在具体的园林工程投标时，投标人应结合工程和自身实力，做好合理的工程预算后，结合投标策略办法，获得中标的可能。在投标编制的标书中，投标最终报价一般要占据整个投标书内容量的70%~80%，并一步步地综合考虑各种因素不断修改报价，以期给企业带来竞争优势，并获取经济效益。

作者：韩静 单位：天津市河西绿化管理所