建筑工程监理管理分析

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一、我国工程监理工作现状分析

随着我国建筑业的迅速发展，尤其是在最近几年，建筑业呈现出一个快速发展的趋势，建筑监理的地位也在不断上升。施工过程中，依靠监理单位，可提高建筑工程质量，加强建设项目的全面管理。施工监理要认真实施管理制度，完善有关法律、法规，加强施工管理。建筑工程监理，可使建筑工程施工质量得到明显的改善，然而，我国建筑工程监理工作起步较晚，相关的监督机制仍在开发之中，仍有许多问题。

1.建设监理的收费比较低

目前的监理收费水平均低于设计和其他咨询服务，也远远低于外国监理公司取费。收费低导致建筑工程监理工作人员薪金收入太低，很难配置各种专业的高级监理，所以，使得监理工作运行在一个较低的监理工作水平。此外，收费低也让监理企业愿意提供的服务水平越来越低，相反造成重复监督，以更低的价格在市场上，从而导致一种恶性循环的建设监理行业发展现状。

2.安全监理方面

建筑工程施工行为的规范性与否，是工程安全水平高低的关键。监理单位需要加强监督和管理的安全管理工作，检查工程是否存在质量隐患，工程安全行为或建筑工人是否受到影响。然而，安全监理同样是监理工作的难点，许多项目建设规模大、建设时间长，监理单位很难兼顾所有项目的细节，大量的安全问题，自然就筛选掉，当外界出现安全问题诱因时，就会导致安全事故的发生。

3.工程监理企业的危机意识与竞争意识不够

工程监理，这本身就是一个复杂的系统工程。工程监理过程所涉及的范围较广。因此，工程监理中的关系和利益涉及就多，而且，进行项目监理和参与中会出现不可避免的风险，只有专业人员才可以执行，而企业组织本身并没有足够合格的技术和管理资源。然而，目前我国工程监理企业较多，从业人数也比较多，但却没有形成监理规范。一方面监理企业在培养人才方面做得并不到位，大多数满足于从施工企业、其他单位调一些退休的人员，没有危机感。另一方面是管理的问题，没有严格按规范要求企业，使企业没有紧迫感，认为没有监理工程师也能干。

4.建筑工程施工监理政策不健全

在现阶段，在建筑工程监理行业不具备一套长期有效的体系，导致整个监理工作不能够形成长效机制，部分建筑工程施工单位只重视眼前利益，导致建筑施工的质量很难得到保障。由不完善的监理政策滋生了部分利欲熏心的施工单位铤而走险。“偷工减料”的问题不时发生，使得监理工作很难得到正常的开展。由于建筑工程监理政策的不健全，使得“偷工减料”的问题缺乏有效的管理，在一定程度上助长了违法违规单位通过“偷工减料”获取暴利的嚣张气焰。

二、加强我国工程监理管理措施

1.加强我国建筑工程监理人员的素质培养，从根本上提高监理水平

提高监理行业的整体水平，加强从事建筑工程监理人员的素质养成。对建筑工程监理人员的素质培养包括技术素质的培养和道德素质的培养，对监理人员自身素质的培养，对提高监理整体水平有着不容忽视的作用。在对监理人员自身道德素质的培养时，要使得监理人员不滥用职权，不向承包商索要财务，更不能与其同流合污，造假来蒙骗业主，从而使得业主的利益遭到损害。而在对监理人员的技术方便的培养，则是监理企业长远发展的保障。在对监理工程师进行技术培训的同时，要把企业的管理、经济、法律知识融会贯通，使其真正变成一个合格的，全面发展的监理工程师，使其能够真正承担起监理的重任。

2.加强对材料质量的把控，全面提高工程施工质量

对于进入施工的材料，监理人员一定要认真把控，严禁把不合格的材料放入到工程建设项目之中。监理人员在进行材料采购时，要对其质量的好坏做到心中有数，不能只一味要求价格的低，而忽视了材料的质量。检查承包单位报送的工程控制网测量成果报验单，对测量放线成果及保护措施进行检查。同时检查承包单位专职测量人员的岗位证书。凡由承包单位负责采购的原材料、构配件、半成品必须符合规范、标准以及合同要求，经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。

3.做好对质量控制的监理工作

质量控制是施工现场管理的重要内容，施工现场质量的监理工作包括指令性文件控制、驻地监督控制、实验控制、测量控制等方面。做好对质量控制的监理，是对工程质量的保证，如出现不符合工程质量现象要责令施工单位及时处理。

作者：刘美菊 单位：广州市穗高工程监理有限公司