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摘要:从园林绿化监理工作的重要性入手,分析了园林绿化工程监理的作用,提出了如何做好园林绿化监理工作的途径,旨在为我国园林绿化工程中的监理工作提供一些参考。
关键词:园林;绿化;工程监理
园林绿化是指在人们的日常生活中,通过人工将不同的植物及小品通过设计结合在一起,实现一种自然景观的效果,为人们提供一个闲暇惬意的生态场所,是提升城市生活质量的有效途径。园林绿化工程是指建设园林的工程,通过工程实现设计理念,并表现出自然的、没有人工痕迹的风景环境。与其他建筑工程一样,园林绿化工程施工同样需要对其工程本身的质量、造价及进行监管,因此这一项工作需要具有园林绿化监理资格单位的单位来承担,并沟通和协调各个方面的关系,使工程可以顺利的进行,确保整个工程的质量及成本控制的一种服务行为。
1园林建设工程监理的重要性
首先需要监理单位具备相应的法定监理资格,通过相关项目的委托,根据现行国家的法律、法规及具体的合同内容对园林绿化工程施工过程中承包人履行合同的情况进行管理及监督,确保项目可以顺利进行。监理工作的特点包括独立、服务、公平、公正、公开及科学性。而监理中心的工作内容是对项目的既定目标进行协调管控。园林工程监理制度主要有以下3个方面的意义:①监理制度的实施可以有效的满足工程提出方的相关要求。采用这一方法既可以补足投资者的非专业化又可以节省自己大量的时间,通过委托专业的监理单位提供的专业技术服务来管控项目。从现阶段的项目发展中情况来看,不论从实施的规模上来讲还是从技术要求上来讲都朝着高要求、大规模及技术含量高的方向发展。因此项目工程的时间必然相应的需要加长,此过程中各种不同的问题源源而来,导致项目投资方的风险大幅度攀升,因此对于监理提供的技术服务越来越倚重。②可以促进政府的职能转变,建立和完善建立制度是政府正能转变的重要措施,是在工程建设领域加强法制和经济管理的重大措施。③监理工作的开展有利于我国工程建设体系的完善。逐步形成以项目法人、监理单位及施工方三者共同参与,在政府的监管下的体制。原有的市场格局也发生巨大的改变,形成了一主多元的建筑市场体系。作为协调不同客体之间的关系起到了重要的作用,促使其逐步融合为一个整体,在市场化进程中起到了有益作用。
2园林绿化工程监理的作用
监理工作可以帮助投资方在投资过程中提供更好的依据。它可以帮助承包方根据规划及计划提供可参考意见和建议,避免潜在的风险,为最终的决策提供依据,为园林绿化投资工作及施工可以做好辅助工作。监理工作可以有效对投资方及承包方在履约过程中进行彼此的制衡和约束,根据委托方的提出的监理要求,对承包方进行监督管理,同时也对投资方的行为提出一些规范性的建议。监理工作中最为重要的一个工作环节应当是对整个园林工程的施工质量及施工过程中的安全问题进行监督和管理。监理可以有效的将施工中存在的及潜在的风险或者问题及时提出来进行解决,消除安全问题,将风险降到最低,同时还能有效的控制成本,提高质量,为按时完工创造良好的基础。监理工作可以提升投资回报率。监理工作除了对质量及施工过程的监管之外,还参与到投资方的投资行为及过程当中,它的参与可以确保资金使用的合理恰当,减少不必要的开支,最大程度的将绿化工程本身的收益及美化环境的能力发挥到极致。
3做好园林绿化监理工作的途径
3.1加强人才队伍建设
前文所述现有的园林绿化施工队伍中具有专业背景的人员可以说是凤毛菱角,队伍中拥有监理资格的监理人员更是少之又少,因此现阶段加强相关专业人才队伍的建设工作应当是首要任务。监理工程师不但要在设计方面、植物方面具备相应的专业知识,同时还要对植物的栽培管理、栽后管理、施工过程、监理步骤及最后的工程验收等等都要熟练掌握。对工程的质量把关及监督这也是监理工程师的重要作用。因此,面对现状我们从政府层面应当出台相关政策予以大方向的引导,为具有相关资质的企业提供发展壮大的机会和平台,促进更多的专业科研院所培养更多的专业人才,不断充实到监理工作中来。
3.2做好监理工作内容
3.2.1对工程质量、施工速度、工程造价及安全防范工作提高认识,予以足够的重视。质量监管方面,应当充分核查相关施工队伍的专业化水平,技术是否先进、方案是否合理、安全是否有保障。在施工上要严格把控栽种植物的质量、原材料的质量等等各个方面。此外还应当对整个工程监理组成员根据项目的质量要求全面综合的作出相应规划,同时根据每个工程自身的实际情况,从总体的情况出发,按照相关施工规范,指定对应工程的监理规划及工作要求。同时还应当严格把控每一道工序的相关质量,每一个环节的检查都应当认真对待,例如,栽前、栽后的管理工作。依据相关验收程序逐步对每一项工作进行验收,合格后签发合格单,一道工序一道工序的进行逐级检查,不合格的工序未合格之前不允许进入下一道工序进行施工。栽后务必将养护工作及时跟进,绿化工程监理同其他工程监理不同,由于植物是具有生命的,因此监理的内容就还需要增加养护方面的内容,在全部工程验收完成之前都要对养护工作监督管理。3.2.2进度管控。提前根据工程情况制定相应的进度控制方法,分别采用不同的方法比较工程进度,并对相应的风险进行评价,制定相关应急预案,最为监理人员则要按照任务要求制定好详细的工作日程,以便于检查、进度跟踪及月报的撰写。3.2.3工程造价。按照合同、设计、监理规划等等所有环节,严格按照每一个环节的相应要求施工,避免变更。定时、定期的了解市场价格的变动情况,熟练掌握所有环节的变更情况,为决算打下坚实的基础。3.2.4安全方面。首先要审核施工单位的工作方案,对于危险性大的要制定专项施工方案,定期检查危险性大的工作。同时编制监理规划工作方案,明确目标及每个环节安全工作内容。
3.3做好合同管理与信息管理
合同方面要熟悉相关内容,条理清晰、明确。对国家法律法规要及时掌握和熟悉,并应用到工作中,同时还需要收集与工程相关联的质量、造价等方面的信息,实现及时准确的为工程决策提供依据。
3.4做好与相关方的沟通
项目工程中涉及的人员、部门非常多,彼此交杂在一起,因此各个方面的协调管理工作同样十分重要,在项目实施过程中务必要做到彼此信任、彼此配合的目标。①协调好不同机构及部门之间的关系;②加强参建单位的协调配合;③加强同政府等部门的协调沟通。
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作者:田炜煜 单位:内蒙古新向阳建设工程有限公司