管理效率提升下的隧道工程管理信息化

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摘要：随着科技的发展，信息技术在社会生产和建设施工各个领域的应用越来越广泛。在隧道桥梁施工中，传统的施工管理模式显然已经很难满足施工管理的需求。在进行隧道施工技术管理过程中，广泛应用信息技术，有助于提高其施工效率和质量。因此，隧道施工单位要主动通过对信息技术进行完善和创新来适应隧道施工的具体工作要求，以此来提高隧道施工的效率和质量。

关键词：管理效率；隧道工程；管理信息化

一、现阶段隧道工程管理中的信息化现状

（一）隧道位置网络条件较差影响隧道工程建设中信息技术应用的主要因素之一在于隧道所处位置网络条件较差。隧道的建设一般选在山岭地区，这些地方大多数地方较为偏远，因此有线网络的条件较差。而且现阶段的4G无线网络尚未全面普及，且自身技术存在的限制使得其无法支撑视频监控等信息化应用，因此导致信息技术的运用条件十分有限，不利于提高隧道施工的信息化水平。

（二）技术创新程度不足技术创新程度不足，主要表现在现有的隧道质量安全管理系统还不能做到覆盖施工的关键过程。在隧道施工的过程中，极易发生诸如坍塌的事故，影响施工人员的人身安全。现阶段勘察技术的限制导致不能有效实现对事故发生的提前预备和监控测量。因此，信息技术无法运用于隧道施工的关键环节，现阶段隧道工程建设中运用信息技术进行管理的实用性不高，有待于专业技术人员进行技术创新，提高信息技术的实用性。

（三）信息化系统与规章制度结合不紧密信息化系统和规章制度结合不紧密，会影响隧道施工中信息技术运用的实用性。现阶段，部分施工单位尚未认识到信息技术在推动施工质量提高中的重要作用，因此在施工中对于信息技术改进和创新的人力、财力投入不够，不利于信息技术的完善和发展，而且未对其使用做出系统规定，导致了信息技术的实用性不高。

（四）施工人员不具备信息化知识部分施工单位认为隧道施工本身技术要求较低，因此未对其施工投入相应的人才和资金，导致施工人员素质偏低，这些施工人员大多没有接受过系统的、专业的信息技术使用培训，因此在施工中运用信息技术的意愿和能力都较低。此外，施工过程中所需的管理人员也不具备专业的信息化知识，导致施工中不能很好实现信息化管理。

二、隧道工程管理信息化的基本思路

（一）项目管理标准化注重对于技术人员的管理。主要包括完善技术人员的准入制度，未隧道工程施工选择高素质的专业性设计人才，同时要注重对设计人员设计方案的审核和可行性研究，因此来提高施工的效率。对于施工人员的管理做好对施工人员的施工前培训，包括对基础施工安全准则的讲解和培训，同时要运用相应的奖惩制度，让施工人员树立高度的责任意识。

（二）项目管理精细化运用信息技术进行隧道工程建设的控制时要注重遵循项目管理精细化的原则。项目管理精细化即对于项目施工标准进行更为精细的改进和优化，以此来做好隧道工程建设中的管控工作，从而提高隧道工程施工的有效性，提高施工单位的经济效益。在设计阶段也要注重运用信息技术来提高其精细化程度，例如可以通过信息技术来实现对施工环境的检测，通过分析检测到的数据来判断当地是否适合隧道施工，通过保证施工细节来消除施工中的安全隐患。

（三）经济节约化隧道工程施工由于其本身的施工项目内容较多，因此其属于典型的资源消耗性项目，这更需要施工单位格外重视施工成本的控制，在进行成本管理的时候也要注重制定相应的成本控制方案。现阶段往往将信息技术融合到成本控制过程中来提高其有效性，例如通过科学分析经济效益来制定出更为高效的成本控制方案，从而提高施工的经济效益。

（四）项目行为的合规性在隧道工程建设中运用信息技术要注重保证其施工行为的合规性。施工单位要始终以国家规定的法律法规为主来制定相应的施工方案，在施工过程中也要时刻注意按照法律的要求，保证对施工技术的管理和控制落到实处。

三、隧道工程建设中信息技术应用的策略

（一）重视信息技术运用的重要性虽然现阶段我国在隧道施工领域运用信息技术的能力尚未成熟，但是施工单位还是要注重信息技术的重要作用，对项目施工中使用信息技术持乐观积极的态度，针对客观因素导致的隧道无线网络条件较差的问题，在施工中可以选用合适的无线网络传输设备来解决，以此来提高无线网络传输效率。同时，要注重从自身出发鼓励技术创新，部分有条件的施工单位要积极进行技术创新，拓宽视野，学习其他国家先进的信息技术并加以运用，以此推动隧道施工工程的信息化程度提高。

（二）鼓励技术创新提高信息技术在隧道工程建设中的运用有效性，关键在于鼓励技术创新，通过技术创新来形成自身的竞争优势。施工企业通过加大其人财物等必要资源的投入来推动技术创新。针对信息技术施工中的重难点要积极攻关，以此来带动整个行业的信息化水平提高。注重在工程管理项目中运用信息技术，通过提高工程项目管理智能化水平。例如通过大数据、移动通讯来实现安全管理，完善安全管理信息化水平。主要应用在于通过对各种安全信息诸如地质预报结果、进洞人员、机械设备等形成大数据来提高施工的质量和水平。在施工过程中也要注重对各类人员信息技术的应用培训，使得相关人员掌握基本的信息化运用能力，在施工过程中也可以通过完善薪酬制度来激励技术人员不断进行技术创新，提高施工的信息化水平。同时，施工人员也要充分认识到信息技术的重要作用，在工作中不断进行自我完善，提高自身的信息技术运用能力。

（三）建立专业信息控制管理部门建立专门的信息控制管理部门可以推进信息技术运用有效性的提高。主要目的在于提高施工过程中对于信息技术的管理和控制能力。建立专业的信息控制管理部门在于保证技术控制和管理部门的独立性，避免不同部门间相互影响。要提高对于专业信息管理控制部门的管控质量，保证工作落到实处。同时，要注重相关技术部门中对于专业技术人员的培训和引导，通过技术培训来提高施工人员运用现代信息技术的能力和水平，同时提高相关施工人员的职业道德和服务水平，从而促进技术管理水平整体的提高。

（四）加强现代隧道工程的验收制度建设在进行工程验收的环节中要注重加强现代隧道工程的验收制度，运用现代信息技术提高工程验收的质量和水平能够提高工程验收的精细化程度，保证对工程质量的严格把关，保证隧道在投入使用之后的质量和水平。因此，施工单位要注重加强现代隧道工程的验收制度，通过对相关制度的完善和优化来提高验收的效率，在进行验收的过程中要注重遵循相应的规范和标准，保证隧道工程质量的提高。现代信息技术的不断改进和发展，拓展了其应用范围，有效提高了各个领域的生产效率。现阶段，在隧道施工工程中也广泛应用到了信息技术，以提高其施工效率和质量。但是由于隧道施工本身的复杂性和不稳定性，影响了信息技术的施工水平。因此，在施工中要注重对信息技术进行优化，提高其运用有效性，保证隧道施工工程推进。

参考文献：

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[2]赵勇.截至2018年底中国铁路隧道情况统计[J].隧道建设(中英文)，2019，(2).

[3]李晓军.山岭隧道结构BIM多尺度建模与自适应拼接方法及工程应用[J].中国公路学报，2019，(2).

作者：谭春雷 单位：武警某部交通第二支队