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公路工程机械设备经济化管理使用分析

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公路工程机械设备经济化管理使用分析

摘要:近年来,随着我国经济的稳步发展,城市化建设不断推进,为促进经济社会的良性发展,推进高水平的道路交通设施建设工作是十分必要的。而在公路建设中,机械设备是重要的建设要素之一,其决定了建设的效率和经济投入。因此,必须要在国家不断提升道路建设投资的大背景下,全面推动公路工程机械设备经济化管理使用,进一步提高公路的施工质量,从而又快又好的完成相关的道路建设任务,满足当地经济社会发展的需求。本文对公路工程机械设备的经济化管理与使用进行了思考与探索,总结其中的问题,并有针对性的提出相应的解决方案。

关键词:公路工程;机械设备;经济化管理

应用机械设备开展机械化的公路工程建设,是当前公路工程建设施工的主流工作方法。开展工程建设的相关机械设备,对工程的整体建设速度以及施工的规划和建设情况具有深远的影响。只有采取性能符合工程建设实际需要、投入与工程预算相匹配的设备,才能够全面提升工程建设的速度和质量,并压缩相应的建设成本。唯有如此,才能全面提升公路工程建设整体工程的质量,为人民群众提供稳定耐用的公路工程,并将财政投入划拨的每一笔资金都运用到位,发挥其最大的作用。

一、公路工程机械设备管理

(一)何谓公路工程机械设备管理公路工程的机械设备管理工作是一项贯穿公路工程建设整体的全方位管理工作,这项工作包括公路工程机械设备的采购与安装调试管理、机械设备的整体使用情况管理、固定资产保存与折旧状况的管理、机械设备的日常修理与维护管理、对机械设备的日常修理与维护管理、机械设备的整体统计和核算管理、机械设备的定额管理、机械设备配件的管理、机械设备的安全管理以及现代化设备管理体系建设等工作。

(二)现代化的公路工程机械设备管理随着科学技术水平的不断提升,信息化、智能化设备价格的不断降低,准入门槛的不断放宽,信息化、网络化、智能化管理已经成为了当前各类管理工作发展的大趋势,对公路工程的机械设备管理也并不例外。因此,当前大量的公路工程机械设备管理工作都逐渐开始重视信息化工作,并不断推进信息化、智能化管理体系的建设。从而系统化、科学化的推动对相关设备的实施监控与监测,充分发挥机械设备在公路共建工程建设中的价值,全面提升公路工程建设机械设备的使用效率。

二、为何要推动对公路工程机械设备的经济化管理与使用

(一)国家建设规划与行业标准的要求公路工程的建设并不是孤立的,其是对社会具有巨大外部效应的重要公共设施、基础性设施。《国家公路网规划(2013年-2030年)》提出,要让公路建设适应社会发展的要求、促进城乡区域协调发展的要求、提高应急保障能力的要求、构建综合交通运输体系的要求、实现公路可持续发展的要求,为了满足这些需求,必须要全面遵守《中华人民共和国公路法》、《公路工程基本建设管理办法》等相关法律对公路建设标准提出的规定。为了遵守国家法律法规及政策,建设质量更高的公路工程,有必要从公路工程机械设备的管理入手,对其进行经济化的管理与使用,从而提升公路工程建设与管理工作的水平,全面提升工程整体建设的质量。

(二)提升市场竞争能力的要求随着市场经济的不断发展,如今市场在资源配置中起着决定性的作用,公路工程行业也并不例外。因此,出于提升市场竞争力的需求,必须要对占据公路工程建设成本与固定资产投入巨大比例的机械设备进行经济化的管理与使用,从而全面优化公路工程建设的资金投入与使用情况,实现高质量的公路工程管理控制工作,压缩成本、提升效率。保障建筑工程企业的市场竞争能力,为市场提供更高质量、更高性价比、更低报价的公路工程项目。占据市场优势地位,实现企业的良性循环与长远发展。

(三)提高企业效益的要求公路工程相关建设施工单位是参与市场化竞争与运营的,因此,为了保障相关施工单位的企业效益,必须要对公路工程的机械设备进行经济化的管理与使用。以效益为先导,保障相关设备的投入预算的科学合理,设备管理使用的精确到位,去除不必要的投入乃至损失。这样,一方面可以提升公路工程建设的整体质量,从而创造更高的价值与收益;另一方面,也可以降低不必要的开支,降低公路工程的施工成本提升,保障公路工程的管理质量。整体实现开源节流,实现企业效益的整体提升。因此,有必要从公路工程的机械设备的管理工作入手,科学控制、调配各方机械设备,实现企业利益与社会利益的统一。

三、公路工程机械设备管理中存在的问题

(一)管理人员缺乏经济化的管理理念由于我国的公路建设部门长期属于国有的建设团队,因此,在市场化改革之后,其依旧缺乏市场意识、经济效益意识和风险控制意识。这就导致了许多的施工建设单位在开展机械设备管理工作时,片面的强调施工短期利益,并且将机械设备管理工作刻板的认为是对设备的看管和清点工作,忽视了机械设备管理工作背后的经济意义和对整体资源与效率优化提升的工作内涵。这就导致了当前的大量公路工程施工建设团队的机械设备管理工作仍然处于低水平和低效率当中,不能很好地发挥出这项工作对企业管理建设等工作环节的建设性作用,更不能有限的实现对公路工程建设资源乃至企业整体资源的优化配置。

(二)专业化工程机械设备管理团队的缺失专业化的工程机械设备管理团队,是系统化、科学化开展公路工程机械设备经济化管理与使用工作的基础,只有打造了专业的工程机械设备管理团队,才能够确保这项工作的系统稳定实施和执行。然而,大量的公路工程施工建设团队,尤其是小型单位和团队缺乏这一管理建设团队,这就导致了公路工程的机械设备存在管理困难。

(三)公路工程机械设备管理制度有待建设健全的制度是开展公路工程机械设备经济化管理的重要依据,虽然公路工程的机械设备经济化管理工作并不是新出现的管理方向,但是部分施工单位仍旧缺乏体系化、制度化的机械设备管理制度,这使得机械设备管理人员的权责不明确。此外,部分施工单位还缺乏对施工机械设备的相关台账档案的记录储存与管理制度,这使得某些施工单位在购置了新设备之后,不能对设备进行及时的备案和记录,导致设备被随意使用乃至丢失。此外,部分企业为了逃避税款等原因,还会将新购置的设备记作外购设备。

(四)公路工程机械设备的利用效率不高对于不同的公路工程来说,其需要对应的、不同规格的公路工程机械设备。然而,由于缺乏科学的管理和经济化的调配,因此会导致部分公路工程的建设时,其机械设备的利用效率不高或过载。具体而言,不合理的使用公路工程机械设备,会导致公路工程整体建设的效率拖慢,质量降低。在公路工程的建设停工期间,设备出于闲置、生产力浪费状态;而公路工程在建设繁忙期间,设备短缺,工程进度又会出现延误。这就使得某些设备并不能最大化的发挥其效益,公路工程的建设效率也并不能保持在最优状态。从而导致了整体的设备不合理利用,以及资产浪费等问题。

(五)公路工程机械设备管理与使用水平不高在进行公路工程机械设备的使用时,由于部分操作与监理人员缺乏相对应的管理知识和使用经验,导致了公路工程机械设备整体操作使用的不合理。进而引发设备的损坏乃至安全生产责任事故的发生。在具体工作中,某些机械设备操作人员由于缺乏相关知识乃至文化水平不足,因此并不能全方位的理解机械设备的相关操作内涵,只能循规蹈矩的按照既定流程操纵设备,这使得他们无法应对工程生产中的突发意外与风险。还有些单位,出于成本的考虑,并没有雇佣具有特种机械设备操作资格的工作人员,导致大量设备在使用中出现了损坏,这极大的拉高了机械设备的维护成本和维修费用。

(六)公路工程机械设备的采购规划不足不同种类规格的公路工程机械设备,对应着不同的公路工程建设的具体情况与要求,因此,每一种规格的公路工程机械设备都是有可能投入到公路工程建设与生产当中去的。然而,由于既定思维模式和采购要求的限制,部分公路工程机械设备采购和相关计划制定人员,或片面的认为贵的设备既是好的设备,或一味的追求设备的廉价和性价比。这就使得公路工程的机械设备采购规划存在着片面性与漏洞,导致公路工程建设施工单位在开展某些项目的建设时,缺乏合适的设备,只能使用不合适的设备开展建设,导致了工程整体投入的成本拉高,乃至造成了机械设备在特殊作业环境中受到损坏。

四、科学开展公路工程机械设备经济化管理与使用

(一)全面转变工程设备管理理念科学先进的思想意识,对实践工作的开展具有重要的指导与建设性意义。因此,在当前的是社会主义市场经济体制下,必须要转变企业的经营管理理念,对公路工程机械设备进行经济化、科学化的管理。要以社会资本运作以及市场竞争的角度,来看待公路工程的建设以及其中的公路工程机械设备管理工作,打破以往陈旧的机械设备管理等于机械设备清点、防盗的认知。保障企业的经营管理人员以及具体的公路工程机械设备管理人员能够以资本化、市场化、经济化的角度对待公路工程机械设备,并考虑设备在应用储存和维护时发生的费用,从而更好地压缩公路工程机械设备的相关投入与开支,避免不必要的损耗和花销从而实现开源节流中的节流,提升企业的经营利润。

(二)打造专业化工程机械设备管理团队随着市场和公路工程技术不断变化和发展,必须要建立完善的公路工程机械设备经济化管理与使用人员的团队培养教育体系。完善老员工的质量管理知识体系,让他们更好地运用长期质量管理工作中积累的经验;增强新员工对具体工程业务的认识,充分发挥自己的专业知识,确保公路工程机械设备经济化管理团队有更全面、更完善的知识体系,确保他们能够更好的在自己的岗位上履行职责。

(三)建设完善的公路工程机械设备管理体系公路工程机械设备经济化管理与使用核心问题的在于机械设备能否最大化的发挥其效能,因此,必须建立完善的公路工程机械设备经济化管理与使用管理、测评机制。确保施工人员与采购人员能够有机配合,明确各个设备的性能是否符合实际工程建设的需要;推动机械设备管理人员与工程规划设计人员进行充分的交流,确保设计方案能够充分考虑公路工程建设的具体环境,充分调动预算规划中所要求的机械设备,最大化发挥设备的功能。通过有效的沟通和有机的配合,可以极大地提升公路工程机械设备经济化管理与使用工作的效率和质量,杜绝设备的闲置与过度使用。

(四)对公路工程机械设备进行信息化管理如今,信息化管理已经成为了众多管理工作的大趋势、大潮流,公路工程机械设备的管理工作也不例外。有必要通过布置相关的物联网传感器,实现对机械设备的7*24小时无缝化监测追踪,保障每一个设备的地理位置都实时可查,每一个设备的每一次使用情况都进行联网备案。从而更加科学的对设备的使用情况、维护情况进行记录和分析,并对其进行科学的折旧评估以及维护规划。

五、结束语

公路工程机械设备管理工作,是当前公路工程建设管理工作的重要组成部分之一。出于对国家规划与行业标准的遵守、提升企业市场竞争能力、提高企业效益等方面的考虑,有必要重视当前公路工程机械设备管理工作中存在的问题,并有针对性的开展公路工程机械设备的经济化管理与使用工作,通过全面转变工程设备管理理念、打造专业化工程机械设备管理团队、建设完善的公路工程机械设备管理体系、开展公路工程机械化设备的信息化管理等手段,科学管理机械设备、优化机械设备的使用情况,全面提升企业利益,打造更为优质的公路工程。

参考文献:

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[2]冯光勇.探索公路工程机械设备的经济化管理与维护[J].黑龙江交通科技,2018,41(04):216+218.

[3]肖长贵.现代化公路工程机械设备的经济化管理与维护研究[J].建材与装饰,2016(22):246-247.

作者:李学科 单位:甘肃省陇南公路局应急抢险保障中心