机电安装工程造价控制的方法

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【摘要】对机电安装工程进行了研究，从机电安装工程造价的作用入手，简要分析决策、设计、招投标、施工、结算阶段的造价控制要点，并提出了明确目标、做好施工配合、加强材料询价体系管理、提高施工人员综合素质培养、加强工程变更管理等多元方法，以提高机电安装工程造价控制效果。

【关键词】机电安装；工程造价；控制过程；方法

1引言

近年来，建筑行业出现了大量的新材料、新设备和新的施工技术，机电安装工程造价也呈现出逐渐上升趋势，在建筑工程总造价中的占比越来越高。在实际工程中，常常发生超预算的现象，给工程造价控制工作带来了不小的挑战。

2机电安装工程造价控制的作用

2.1提高建筑机电安装工程质量

由于当前大多数建筑工程都会用到自动化机器设备，故而产生了机电安装工程。该工程涉及范围较广且具有较强的专业性，安装工艺较为烦琐，施工方需要同时确保安装工程质量和成本。造价预算方案可以直接反映出机电安装过程中的资金使用情况，包括机电材料的应用以及机器使用情况等，因此，通过有效的造价控制可以为安装全过程提供科学合理的资金分配，进一步提高建筑机电安装工程的质量。

2.2合理降低施工成本

机电安装是整个建筑工程中较为主要的环节，所涉及的资金花费项目也较多，因此，通过造价控制可以在有效控制机电安装造价的前提下合理降低施工成本，提高资金利用率。同时，针对机电安装过程中可能出现的问题提前制定应对措施，加强机电安装全过程管理，以有效规避机电安装工程可能带给建筑施工的不良影响。另外，通过科学有效的造价控制措施，企业能够切实保障施工稳步发展，提高经济效益和社会效益。

2.3提高企业核心竞争力

造价控制并不是从表面所理解的那样做好造价预决算就可以，而是需要管理人员参与施工全过程，全面把控施工中涉及的材料、机器、人员等方面，管控好机电安装各阶段的资金分配与支出，因此，通过科学合理的造价控制有助于企业核心竞争力的提高，继而推动企业长足发展。

3机电安装工程造价控制的过程

3.1决策阶段

机电安装工程决策阶段的主要工作内容就是编写工程项目建议书并探究其可行性，是工程施工前的主要准备工作，也是造价预算方案形成的关键时期，一旦企业发生较为严重的决策失误，便会直接导致造价超预算。对此，施工方应当充分考察实际施工情况，最大限度地确保决策的科学性、合理性及可行性，务必根据企业实际经济情况并结合项目定位明确机电安装材料等相关内容，将机电安装工程造价控制在企业可以接受的合理范围内。

3.2设计阶段

在整个机电安装工程中决定具体施工造价的除了决策阶段就是设计阶段，设计人员缺乏专业性、对当前机电材料市场不了解等因素都会导致设计方案不合理或选择材料成本过高，最终导致造价超出预算，不符合实际企业要求，对此，设计人员应当确保设计方案的科学性、经济性和适用性，设计方案应当在确保施工安全和施工质量的前提下融入经济因素，通过合理选择机电材料、安装工艺将整体造价控制在合理范围内，在选择材料时综合考虑材料的型号、种类、质量和价格，在符合预算的基础上选择最具有性价比的材料，同时设计人员还需要详细了解施工过程，综合考虑可能遇到的安装问题，尽可能降低设计方案敲定后发生变动的概率。

3.3招投标阶段

招投标是机电安装工程施工前的最后阶段，是设计方案和造价预算方案能够完美落实的关键，对此，施工方应当着重把握以下3点：首先，要确保招标文件的科学性并合理限制工程预算，严格审查设计方案并计算施工量，避免出现重复计算或漏算的问题；其次，要以行业相关法律法规为基础制定造价预算和组价；最后，要科学设计招标文件内容条款并清楚标注招投标过程中约定好的事项，明确最终造价预算方案，避免后期因为合同不清晰而发生纠纷。

3.4施工阶段

施工阶段是机电安装工程中的核心，也是造价预算落实的主要阶段，最容易出现造价控制不理想的现象，对此，施工方应当做好以下几点：首先，施工设计完成后，设计方案和施工图纸需要由设计人员、监理人员、施工现场管理人员、施工技术人员等共同参与审核，并全面考察施工现场，以确保设计方案与施工现场的匹配性，科学调整设计方案以提高其可行性，强化设计方案对施工的指导价值；其次，施工现场监理人员应当严把质量关，加强对施工人员的动态监督与实时通报，及时纠正施工不规范现象，避免人为因素导致施工质量下降、返工，继而增加造价；再次，凡是进入施工现场的材料都需要详细核实型号、种类及数量，并与设计方案一一核对，同时所有材料申领都需要有详细的申领单，避免材料进场失误或材料浪费；最后，由于机电安装工程具有较强的技术性和专业性，且周期长、涉及范围广，施工方应当严格实行现场签证制度，避免出现漏签、反复签等问题。

3.5结算阶段

结算是机电安装工程的最终阶段，也是造价决算阶段，施工方需要详细整理施工材料、工程签证以及施工过程中的变更事项，核对设计方案及各项资金支出情况，最终完成造价决算。这一阶段会涉及大量的计算，因此，施工方务必要耐心细致，以确保计算结果的真实性和准确性。

4机电安装工程造价控制的多元方法

4.1明确造价控制目标

要更好地完成机电安装工程造价控制，施工方应当在施工前明确造价控制目标，综合分析招标合同、设计方案及图纸、施工合同等文件内容，明确各个工程施工阶段的造价控制关键点，尽量完整参与项目全过程，以确保造价控制工作可以井然有序地推进。另外，机电工程安装存在施工交叉点，因此，为避免施工过程中因为相互干扰而降低施工效率及质量，施工方务必在施工开始前与施工人员做好设计图纸审核与交底，在明确设计方案具有合理性的基础上科学规划施工具体事项，同时明确施工各项先后顺序及具体施工时间，确保施工时间的合理化规定，避免因为安排不合理而出现返工、工期延误等现象。

4.2做好施工配合

机电安装工程因为涉及较多项目，所以，通常有多个承包单位，分别承包给排水、电气、暖通及预埋工程等，这些工程可能会先后施工，也可能需要同期进行，因此，需要总承包单位对整个安装工程有详尽的了解和全面的把控，协调好各承包单位的施工工序，以免施工衔接不当造成施工空窗期或施工重叠，延误工期或增加成本。

4.3加强材料询价体系管理

机电安装工程造价中材料的占比很重，加之涉及项目较多，不同的施工项目需要应用不同的材料，因此，需要材料采购人员详细了解当下的材料市场行情，在造价预算范围内选择最适合工程施工的材料。对此，施工方需要提前做好采购计划并逐步完善询价体系，以确保最终选择的材料具有较高的性价比，如果工程量较大，建设方也可以直接采用招标的方式来选择最适合的投标方案。另外，管理人员还需要注意现场监督工作，以确保施工材料可以合理使用，及时发现材料短缺情况并最大限度地杜绝材料浪费。

4.4加强施工人员综合素质培养

人为因素是影响造价控制的关键，对此，建设方需要不断强化造价管理人员的专业知识与技能，提升其业务水平，具体可以通过开展培训、定期考核等方式进行，还可以组织总结与分享会，以查漏补缺，丰富实践经验。除此之外，建设方还要逐步培养造价管理人员吃苦耐劳的精神，因为好的预算人员需要对建筑市场动态进行精准把握，有较好的市场变化意识并对工程的实时动态进行掌握，这些均需要日常积累才能实现。

4.5加强机电安装工程变更管理

任何工程施工过程都存在变化性，没有一个建设方或施工方可以完全保证施工过程与决策、设计完全一致，这也是签证存在的意义。施工现场签证主要是针对施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含，而施工过程中确须发生费用的施工内容所办理的签证。但任何工程变更都会影响到造价，施工方应当尽可能减少变更，以确保造价控制效果，对于无法避免的变更，应当尽可能保证工期与施工质量，加强与建设方、监理人员的沟通，采取科学合理的方式控制变更的负面影响，并为后期造价控制工作提供数据依据。另外，上文中也提到机电安装工程会涉及诸多施工单位，部分单位需要交叉施工作业，需要总承包方具有较强的协调能力，这个过程中最容易出现工程变更，需要每个施工单位和部门充分配合，尽可能规避协调不当而增加资金支出，影响造价控制效果。

4.6优化竣工结算

造价控制中竣工结算工作是最后一个环节，也是对整个施工过程造价控制效果的检验，施工方需要综合考虑决策合同、招标文件、设计图纸、签证等整个工程施工全过程，一一核对好每一项资金支出，确保竣工结算工作的准确性和完整性。另外，建设方、施工方需要共同商议决定工程质量验收标准、工期、工程数量、各项费用标准等所有会影响到竣工决算事项，以有效保证机电安装工程造价控制效果。

5结语

综上所述，机电安装工程较为烦琐，施工成本会受到诸多因素影响，做好造价控制是确保工程质量、提高企业经济效益的关键，对此，施工方应当严格把控施工全过程的造价控制要点，在施工前期做好决策、设计和材料管控，确保其合理性与可行性，在施工过程中落实动态监管与工程变更签证制度，在施工完成后优化竣工结算工作，以最大限度地保证造价控制效果。

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作者：张青海 单位：中交一公局电气化工程有限公司