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摘要:随着经济的发展和城市化进程的推进,我国建筑行业实现了突飞猛进的发展。现场施工是建筑工程项目最为关键和重要的环节,也是企业实施管理工作的主要内容。近几年科学技术的不断进步带动了信息化技术的更新与发展,其在建筑行业的的广泛应用,提高了建筑工程的管理质量和管理效率[1]。本文就信息化技术在建筑工程中的具体应用进行分析和研究,提出信息化技术对推进建筑工程施工管理的重要性和具体应用策略,使建筑工程管理逐渐走向信息化和科学化。
关键词:建筑工程;施工管理;信息技术;应用
现阶段建筑工程的规模与数量呈现直线增长的趋势,建设企业要想实现自身的长久发展,必须对施工过程中的各方面内容进行管理。传统的管理模式已经远远不能满足建筑工程的质量要求,若一直沿用传统管理模式,必然会影响管理效率和效果。信息技术在我国建筑工程施工管理中的应用兴起于20世纪80年代,信息化技术的有效应用能够对现场施工的各项工作进行合理的规划与统筹。另外建筑施工具有工作量大、周期长和易受外界因素干扰的特点,只有合理有效的应用信息化技术,才能提高建筑工程的管理质量和管理效率。
1建筑工程管理的局限性
建筑工程在施工过程中,需要开展各领域的管理工作,这些领域的管理工作既包含共性问题又具有特殊性。某些特殊性的管理特点对整个管理工作造成了阻碍,具体表现为:一是一般建筑工程的建设规模均较大,工作量也很大,建设企业必然需要投入大量的物力和人力,为实现对施工人员和施工材料的科学统一管理,需要管理人员统计相应的信息,以这些信息为基础来完成一定的规划,若采用人力统计的管理方式,不可避免的会出现误差;二是建筑工程施工管理工作会涉及多个部门和层面,若只采用宽松的管理方式必然会降低管理效率,无法联系各部门的工作交流,易出现信息孤岛现象;三是各管理部门存在工作内容的交叉关系,各部门在收集相关消息无法掌控其多变性的特点,因此在协商和交流过程中十分复杂和繁琐。
2建筑工程施工管理中应用信息化技术的重要性
信息化技术在建筑工程施工管理中的应用就是利用计算机网络技术对管理过程中产生的数据和信息进行交流、共享和处理,进而实现建设企业经济效益的最大化。因为建筑工程施工管理工作具有复杂性和特殊性,对此在具体管理时必须按照固定的流程来进行管理[2]。相关管理人员在经过详细的规划后,合理优化人力和物力等生产要素的资源配置,再利用编码方式将信息输入到计算机系统中,通过这一措施实现对现场施工工作的有序管理。信息化技术无法独自完成相应的管理工作,需要人力来协助完成,因此实现两者的有机结合。信息化技术在建筑工程施工管理中的应用能够高效采集项目工程的相关信息,通过及时的处理,发挥计算机系统传递信息的及时性和有效性。其主要作用包括:一是计算机网络随着不断的更新和发展,其能够为管理工作提供健全完整的市场信息,对以后管理方案的制定和处理现场施工中的问题具有有利影响;二是建筑工程作为一个庞大的整体,可以分为大小不一的施工项目,因此在采集信息是会因其复杂性导致错误信息的产生,采用信息化技术的管理手段,能有效提高管理工作的效率;三是管理模式会影响到建设企业的生产成本,若能实现及时的信息处理和交流,可有效降低错误率,并减少人力和物力的浪费,提高生产效率,保证施工过程中的安全问题。
3信息化技术在建筑工程施工管理中的应用策略
(1)建立以计算机网络为基础的管理模式。近几年我国科学技术的飞速发展带动了计算机网络信息技术的进步,再加上各行业的改革对计算机功能提出了更多的要求,为此急需各行业建立属于自身的信息管理系统。管理人员要及时更新传统的信息传递方式,优化其性能,让其更为快捷和准确的执行相应的传递指令。信息化技术对建筑行业的应用,使建设企业顺应了时展的趋势。相关管理人员通过借助计算机网络来和供应商以及客户进行交流,顺利完成物资采购工作[3]。另外针对进场材料要对其生产厂家、合格证书等进行审核,保证进场材料的质量。还可利用计算机网络召开在线会议,解决各部门在施工管理中存在的问题。计算机技术的广泛应用能够实现资源的共享,让企业之间和管理人员间进行学习和交流,推动建筑工程施工管理工作的进程。(2)制定科学合理的管理机制。城市化进程的不断推进使得我国建筑工程的数量和规模在不断增大,在这一情况下必须提高工程项目的管理效率,而信息化技术的应用能有效解决这一问题。为保证施工现场的安全问题和管理工作的顺利实施,需制定科学合理的管理机制。具体内容包括工程方案和施工图纸的规划,以及施工过程中产生的各项问题,还有成本核算问题,对此必须实现管理系统一体化,即将施工内容简化,再对形成的信息系统的信息点展开了解,进而形成一条完整的信息链,实现信息资源的优化配置,提高建设企业的管理水平。(3)实现管理模式与信息化技术的有机结合。自上个世纪末以来,计算机技术凭借其功能强大和快捷方便的优势迅速成为人们办公、生活的重要工具,建筑工程施工管理模式与信息化技术的结合,推动了建筑行业的发展。具体可采取在施工场地安装监控摄像头的方式,管理人员通过观察监控录像及时了解现场的施工进度和具体施工情况,有利于及时发现安全隐患,并对其进行科学的指导,规避因现场施工人员操作不当而产生的失误,以此提高建筑工程项目的质量[4]。对于管理人员来说,信息化技术的应用减少了人力与时间的投入,有效地节约了企业成本。
4结束语
总之,建筑行业要想在激烈的市场竞争中位于不败之地,必须实现与信息技术的有机融合。通过信息化技术在建筑工程施工管理中的有效应用,减少资金成本和人力的消耗,使建设企业紧跟时展潮流,进而提高相应的管理水平,促进建设企业的可持续发展。
参考文献:
[1]郭华.信息化技术在建筑工程管理中的应用研究[J].山西建筑,2016,42(15):243-244.
[2]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2016(17):273.
[3]孙涛,靳晓冬.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].低碳地产,2016,2(19).
[4]钟敏.信息化在建筑工程管理中的应用研究[J].智能建筑与智慧城市,2015(09):89-91
作者:张坤 单位:中国山东国际经济技术合作公司