铁路路桥工程施工阶段造价控制

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［摘要］伴随着我国经济社会的迅猛发展，各行业都在有条不紊的向前进行发展，目前，我国铁路路桥工程的发展已经到达了一个崭新的高度。作为一项基本工程，发展铁路利国利民，铁路的路桥工程在在建设铁路的过程中极为重要。本文将对铁路路桥工程施工阶段造价控制与管理进行简要分析探究，对目前该工程存在的普遍问题给与相对的解决措施。

［关键词］铁路路桥工程；施工阶段；造价控制与管理

1工程施工阶段的造价控制与管理

工程造价的涵义即为一个项目从策划阶段开始直至项目竣工该过程所有支出费用的综合。在施工阶段进行工程的造价控制与管理是相关施工单位对项目进行造价管控的一项极为重要的组成部分，通过对项目各项费用花销做出全方位的预算、调整以及控制，将有效达到在降低企业生产成本的同时创造出更多的经济效益。由于铁路路桥建设在施工过程中对技术的要求较高、工程投入资金巨大、建设周期较长等特点，导致铁路路桥工程的建设成本在施工阶段有着极高的管控难度。

2铁路路桥工程施工阶段造价管控措施

2.1做好成本预算工作

当企业中标某一铁路路桥工程后，企业内部应立即成立由分管成本管理的相关负责人以及会计师组成的项目预算工作组，对项目进行全面的调查，在调查过程中遵守“一定编二定额”的标准，对项目的现场管理费做出核算，做好分布分项工程责任成本预算工作，明确项目管控指标。企业成本管理部门以及项目经理要先期参与，对项目的成本管理提出建设性意见。

2.2实施责任成本管理

责任成本即为对项目进行过程中可以人为进行控制的成本部分进行具体的责任划分，相关的责任人对所属责任部分进行成本管理的一种管理模式。在具体实施责任成本管理的过程中应切实做好以下几方面的工作。

2.2.1确定出可控的成本

可控成本在一般情况下主要涉及到项目进行过程中的差旅费、对于固定资产的使用费用、项目建设过程中设备的租赁费以及与生产管理过程相关的费用。

2.2.2编制出责任预算

项目部控制一项工程的主要依据即来源于责任预算，通常情况下责任预算是项目部针对各个责任中心所确定出的项目可控支出成本的最高额度。当企业项目部每月对各个责任中心进行具体的验工计价时，项目部最终所确定出的计价金额即为责任中心当月的责任预算确切收入，该预算收入的确定由各项责任预算单价以及当月实物工作量间的乘积得来。

2.2.3做好过程控制

实施管控措施，进而实现责任成本的下降是责任成本执行的终极目标。当编制完具体的责任成本预算后，需要将项目划定出的具体责任区为依据，将具体责任落实到每名责任人身上。进行责任划定的过程时要结合项目施工的具体特点，通过书面文字的形式最终确定，责任划分确定后各责任人要及时进行相互间的信息交流，明确自己所承担的责任。

2.2.4核算责任成本

承认成本的核算包括两大部分。首先需要对工程项目部各职能部门间接费用的计算，对于各个部门所产生的间接建设费用，财务部应在月末进行集中的归纳整理。负责成本管理的小组需要结合间接费用计划以及各个职能部门间的实际支出费用进行计算。其次要对责任班组进行成本核算工作，项目部应按月定期组织与责任成本有关的领导小组成员与各个施工作业班组鉴定合同，对各班组所上报的计价材料进行具体核算。

2.3强化施工阶段直接成本的管控

2.3.1控制人工费用

企业应对施工人员做好技术培训工作，以此提升施工效率。对施工人员进行成空控制意思宣讲，促使其在头脑中形成控制成本意识。对于在施工中做出突出贡献的人员，企业及时进行奖励，通过激励员工实现节省开支。

2.3.2控制材料费

材料费用占据着路桥工程整体费用的70%左右，企业要对材料费极度重视，首先控制原材料的采购成本，在建材市场进行采购的过程同类材料多家比较选取质量最优、价格最合理的材料，其次做好材料的使用控制，切忌材料浪费现象的出现。

2.3.3控制机械使用费

控制机械费主要应从两方面着手，企业首先要对建设一项路桥工程中所需要用到的机械数量进行测算，控制好设备进行施工现场的数量；其实，企业应对使用中的施工机械设备做好定期维护保养工作，避免因人工操作不当增加设备的维修费用。

2.3.4控制现场管理经费

由于铁路路桥工程的现场管理经费有着较多的种类，虽然各项开支数目不是较大，但在开支时存在着一定的弹性，所以需要重视该方面的经费控制。相关人员要制定出开支的标准以及开支流程，不定期的对各项开支情况进行抽查，发现问题，及时处理。

2.4施行成本核算考核激励管理

目前部分企业在投标铁路路桥施工项目时会采用降低工程量清单报价的方式去赢得中标的机会。为了避免这一现象的出现，相关单位须在项目的施工阶段做好项目的清理概算索赔工作，提升企业最终所获得的经济效益。项目部需要对合同中各项条条款做到完全熟悉掌握，结合施工现场的实际情况，对合同的各项单价以及报价外各子项的实际支出做出详细分析，发现问题后积极向相关部门进行反应，及时沟通，力争获得业主以及设计部门的认可，随后纳入概算清理签订好补充合同。

3结束语

总而言之，作为我国重要的基础性建设工程，铁路路桥的建设对我国未来的社会经济发展均有着重要的作用，相关部门必须要提升建设意识，确保该行业在未来能够持续稳定发展。

参考文献

[1]卢新东.铁路路桥工程施工阶段造价控制与管理[J].中国科技信息，2014，05：93-94.

[2]侍春芳.铁路路桥工程施工阶段造价控制与管理[J].企业改革与管理，2015，05：168.

作者：张晓庆 单位：中铁二十一局集团第六工程有限公司