园林绿化工程施工管理问题浅析

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了园林绿化工程施工管理问题浅析范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

摘要：园林绿化工程施工管理是园林建设的重要基础。园林绿化在城市发展中有着重要的价值，能够基于科学合理的绿化工程，改善城市环境，提高居住环境质量。本文通过对园林绿化工程存在的问题进行分析，旨在为更好地应对施工问题，增强施工能力提供积极的思路，确保园林绿化工程发挥最佳效果，为城市环境的优化提供助力。

关键词：园林绿化；工程施工；质量；成本

园林绿化工程施工管理，要通过注重施工质量、全面控制成本以及掌握工程进度等途径，解决施工中存在的问题，保证施工管理效果。园林绿化施工与城市发展密切相关，在施工管理实践中要不断进行优化和完善，为社会发展作出积极的贡献。

1园林绿化工程施工管理问题

1.1工程施工质量问题

在绿化工程施工当中，需要关注质量问题。质量是工程施工目标得以实现的重要保障，如果质量不达标，就会降低工程整体效果，影响到整体的绿化布局和规划。在园林绿化工程中，质量问题与很多因素相关，如施工准备、施工材料、施工设计等，任何环节出现问题，最终都会导致质量难以满足工程要求的情况。在工程施工管理中，由于准备工作做得不充分，没有进行充分有效的实地调研，对绿化工程施工环境条件掌握不足，如土壤、水文、气候等因素都对绿化质量产生直接影响。施工材料方面，主要以各种植被为主，绿化工程的施工材料与其他工程最大的区别，就是施工材料主体具有生命力，在施工中如果没有进行有效分析，将不符合生长环境的植被进行栽植，植被成活和生长就会出现问题，影响到植被的健康性和美观性。施工设计规划问题，则是涉及到植被密度、位置、空间等因素，这些因素缺乏必要的管理会影响到整体园林绿化效果，同时降低工程质量。除了植被以外，园林绿化中的一些辅助设施建设方面，诸如园林过道、照明等施工的质量问题，主要是技术工艺和施工操作方面存在缺陷导致，这些都是施工管理需要注意的方面。

1.2工程施工成本问题

园林绿化工程施工成本也是重要的管理工作内容，施工成本关系到工程效益情况。在存在的成本问题中，主要由于成本预算与实际成本之间存在差异，在预算中没有综合考虑到园林工程的特殊情况，对于土壤改良、基肥实施、植被补栽等因素的忽视，造成工程施工中成本超出预算、资金紧张等局面。成本问题还集中体现在管理实施方面，由于对园林绿化工程资源配置不合理，造成资源浪费或者施工中的资源使用矛盾冲突，导致成本额外增加。在工程施工现场的管理中，管理不够严格和规范，造成不必要的成本支出，如园林绿化机械设备没有进行有效的保养和维护，导致机械故障等问题，降低了工程施工效率，也增加了成本。

1.3工程施工进度问题

园林工程施工进度是按时完工的重要基础，如果进度不能有效掌握，导致进度缓慢无法匹配工期，就会造成工程拖延。工程进度一般都需要结合园林工程项目进行计划，基于进度进化指导具体的施工工作。工程进度方面的问题，主要是计划不合理或者执行中出现偏差，造成工程实际施工脱离掌控。施工进度需要结合所有的项目、资源等进行规划，由于园林绿化施工涉及到的工程内容较多，任何细节上出现忽视和差错，就会影响到工程施工进展。施工组织能力不足，掌握的施工信息不全面、不准确，导致计划执行效果不佳，工作进度与要求不符。

2园林绿化工程施工管理优化路径

2.1注重施工质量

园林绿化施工管理中能，要从质量角度来进行分析和总结。根据实际工程中存在的质量问题，采取积极有效的措施予以应对。针对于质量问题要追本溯源，找到质量问题产生的原因，并结合现代化绿化工程思路和方法提高质量水平。在园林绿化施工前要进行全面详尽的实地调研，对土壤进行取样化验，根据化验数据了解土壤的酸碱度、颗粒密度、养分含量等。在调研中还要掌握水文、气候等相关情况，水文、气候条件都能影响到植被生长。根据调研数据对比不同种类植被的生长特性，能够对选择植被种类起到积极的支持作用，避免绿化植被栽种后难以成活或者成长状态不良、容易患病等情况。在施工设计上，要合理进行规划。基于对绿化施工现场条件的分析，科学计算植被间距和密度，尤其是园林绿化现场地势等条件也要作为施工管理的考虑因素，满足绿化美观性的同时，精确计量植被种植的各个工序，如种植坑的位置、深度、大小等，为植被移栽种植和生长提供良好的保障。在园林绿化的辅助设施施工方面，要对相应的技术工艺进行掌握，利用生态环保材料、先进的技术等，做好园林绿化工程的设施配置，并在施工过程中加强监督管理，及时发现施工质量问题并予以纠正。

2.2全面控制成本

园林绿化成本控制，要从细节方面进行强化。工程施工过程中，需要全面掌握施工数据，及时发现成本差异状况。在施工管理过程中，利用BIM技术构建成本控制模型，根据对各方面施工数据的采集和分析，确定成本支出是否合理，并及时掌握实际成本与预算差异的原因，从而提高成本控制效果。BIM技术具有强大的数据处理优势，通过对园林绿化工程合同、投资、预算、材料采购、资源使用等多方面的数据整合，可以得到较为科学的成本模型。实际成本情况在系统中呈现动态现实，施工管理中将总预算与工程具体项目的分部预算录入系统，就可以展示清晰的对比曲线，工程管理人员能够直观看到资金拨付与成本支出情况，当曲线出现大幅度偏离时，就会引起施工管理人员的关注，及时去了解原因并进行控制。成本控制管理还要从园林绿化特点入手。由于工程施工对象是有生命的植被，植被成本占据总成本的最大比例。因此成本管理要从这个点出发，从植被选择、运输和种植等每个工序进行分析，确保成本方案的最优。如植被选择上以本土植被为主，本土植被更加适应当地环境条件，能够减少死亡和患病概率，本土植被能够缩短运输距离，节约运输成本。

2.3掌握工程进度

绿化工程施工中，对于进度的掌握要从多个层面进行。工程进度的相关要素要进行合理分析和总结，如人员、材料、机械等因素，对于进度的影响较为显著。工程管理实施中，从工程施工计划入手，对相关施工要素加以掌握和配置，避免工程开展时出现突发状况或者冲突等问题。在工程施工中要严格按照方案、图纸进行，尽可能避免工程变更的出现。在工程施工前，需要多方进行图纸的研究和讨论，对于可能出现的突发情况要进行预计，并提前做好应急方案，这样能够降低工期延误，确保工程进度符合计划。

3结束语

园林绿化工程施工管理中，需要以园林绿化项目的要求为核心，对具体工作进行规划和完善。园林绿化施工的优化，要从现有的问题方面入手，通过不断解决问题提高工程实施水平。在工程管理实践中，各个环节以及各项具体工作都不能忽视，应当以科学先进的管理措施，推进园林绿化工程领域的进步。

作者:丁伟 单位:内蒙古自治区乌拉特前旗园林绿化服务中心