工程施工控制论文（共10篇）

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第一篇:工程施工进度控制的影响

一、影响施工进度的因素

当今，在建筑施工过程中，不少工程都未能够根据双方合同中预先定制的工期进行，但是这种不按工期完成进度的行为，会给建设单位、施工单位以及业主都造成一定的经济损失。因此严格控制施工进度对工程项目经济效益的提高是十分有利的。那么我们首先来分析影响施工进度控制的影响。第一，合同工期的制定。建设单位为了能够尽早的结束项目任务，在进行招标的过程中就会将工期尽量控制在最短，而此时投标单位为了可以拿到项目，往往会忽视对工期的安排，最终就造成了工程不能按照双方合同预先规定的工期完成。第二，施工前未做好准备工作。建设单位急于追赶工程进度，往往在还没有做好施工前的各项准备时，例如图纸还没有完全设计好，建设手续还未办全，在这种情况下盲目施工，最终导致工期被延误。第三，施工中未能制订合理的管理措施。这主要是针对施工单位来说，他们没有将施工进度的控制放在重要的位置，并没有认真仔细的分析工期中可能出现的各种问题，这就直接导致了施工过程中没有明确合理的措施作指导，进而影响其执行效果。第四，资金未及时到位。在整个工程建设中，施工阶段需要的资金是最多的，主要包括劳务费用、重要设备及材料采购费用等，这些都需要大量资金做后盾。但是，在实际的施工中，不少建设单位并没有按照相关规定及时安排资金，而此时多是施工单位来垫付这部分缺失的资金，但这并不是长久之计，施工单位并没有那么多的资金做周转，最终由于劳务费、材料费等各种费用的拖欠，导致工期延迟。第五，外部环境影响。工程施工过程中很可能会出现某些不可抗因素，或者是受气地域性特征等外在因素的影响而导致工期延误。

二、施工进度控制对项目经济效益的影响

目前来看，建设单位承揽的项目一般都是规模较大的，这必然需要投入大量的人力、物理和财力，再加之科学技术的创新与发展，工程建设正在不断走向智能化。所以，严格控制工程建设的各个环节，掌握好工程进度，能够准确把握工程方向，节约建设成本，从而提高项目的经济效益，并且能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，为其长远发展奠定基础。在工程项目的总成本中，主要包含两种，一是工程直接费，二是工程间接费。所以，在分析工程进度对经济影响时要充分考虑到以上两点。除此之外，从工程本身来讲，还要注重缩短工期带来的经济效益，或者是工期延误造成的经济损失。建设方与施工方共同约定合同工期，依据建设工期和工程项目的实施方案来编制工程项目总进度。整个工程进度以及每个分进度都要在保障工程质量、成本等基础上按规定工期完成，那么就能够达到预期的经济效益。若实际施工进度与计划的工期不相符，那么我们就要制定出一个最佳的方案（组织、技术、管理等措施）解决工期延误与项目经济效益之间的矛盾。下面我们就分析了施工进度控制对项目经济效益的影响:第一，若施工实际进度与双方合同中预期的相一致，那么说明施工中的资源得到了合理的利用和分配，资源也发挥了其最大的应用价值，与其能够达到的经济效益已经处于持平状态，那么此时就可以不必进行进度调整。第二，若施工的实际进度与双方合同中预期的不一致，而是延迟状态，那么说明资源并没有得到合理的利用和分配，资源也没有发挥其应有的价值，直接影响了项目经济效益的降低，此时就需要进行严格的项目进度控制。第三，若施工的实际进度与双方合同中预期的不一致，而是超前完成项目任务，这可能是由两种因素造成的，一是资金的过量投入，二是资源效能高于预测值，预测值是错误的。如果是第一种状况，并不会带来项目经济效益的增长，需要调整资金投入，如果是后一种情况，则会出现实际的经济效益提高的情况，此时不需要对资金投入，或者是工程进度进行调整。总而言之，做好施工进度控制，要从事前、事中、事后三阶段进行，努力按时完成工期任务，最大限度的保障项目经济效益。

三、施工进度控制方法

通过上文的分析，我们发现施工进度控制对于项目经济效益的影响十分大，那么本文针对施工进度控制的主要问题，提出了相应的解决方法，如下：第一，提高施工进度控制意识。不少施工单位并没有将施工进度控制放在重要位置，这种忽视对施工进度的行为，要求施工单位能够从根本上重视施工进度。所以施工单位要不断努力树立强烈的进度控制意识，从自身的主观意识中对施工进度问题引起重视，不仅仅是流于形式，而是能够从其发展的长远利益中真正意识到施工进度对项目经济效益的重要影响。第二，完善施工进度管理。在进入施工阶段前，一定要先在遵循统筹兼顾与科学安排的原则下，制定出明确的施工计划，保障整个施工过程及各个环节都能够得到合理的安排。在制定施工进度计划时要充分结合具体的施工方案、施工环境、施工设施和材料供应、施工现场布置等多种影响，这就要求项目进度管理人员能够认真仔细的分析这其中的种种影响因素，分析他们与工程进度的各种联系及可能带来的影响。第三，完善奖励机制。在制定项目奖励机制时，必须要坚持责、权、利相结合的原则，对员工积极向上的各种行为要实行物质上，或者是精神上的奖励，以此来鼓舞员工的工作热情，提高工作效率；对于某些需要偷工减料等不合理的行为要进行严格惩处，规范施工秩序，推动工程施工企业项目进度、成本控制工作健康发展。第四，加强项目组织建设。工程项目进度、成本控制具有全员性和综合性特点。因此，在施工过程中要实行经理负责制，建立以项目经理为核心的项目进度、成本控制体系，以期实现对工程进度和成本的最佳控制，最终达到预期的工程项目的经济效益。

四、结论

综上所述，工程施工进度对项目经济效益的影响非常大，而目前不按照工期完成施工项目的现象又很多，基于这样的现实，十分有必要将施工进度控制重视起来，不管是思想根源上，还是从行动上都要高度重视施工进度控制，这不仅关系着项目经济效益，也让企业在激烈的竞争中更具竞争力。本文在研究中分析了上述问题的重要性，并提出了五点改善施工进度的方式，只有高度重视施工进度，才能保障工程的顺利进行，保障项目经济效益的增长，最终推动企业的发展。

作者：罗香荣 高斌 单位：九江学院土木工程与城市建设学院

第二篇:桥梁工程施工成本核算和控制

一、桥梁工程施工前要为成本投入制定计划

对施工成本的核算与控制统称为成本管理，通过它来计划与控制成本资金投入，在施工现场通过加快施工进度、提高施工质量来降低成本。成本必须做到精细化管理，所以在前期，项目技术主管要把技术人员与其它相关人员(如材料、设备方面的人员)对施工进行明确分配。技术人员要熟悉并复核相关图纸和文件，根据工程合同编制施工计划和最优施工方案。材料人员对材料进行比质比价，设备人员对机械设备、油料的价格进行调查。造价人员以施工计划、价格数据进行细化的分析，然后编制标后预算，上报给主管部门审核，通过标后预算编制各种计划(如施工进度计划、材料用量的计划)等，最后由各部门按计划执行。合同人按有关要求与管理部门签订责任书，制定相应的奖罚与规章制度，确保工程能按期完工。桥梁的分包中，劳务费是现场施工人员的费用。通常情况下有内部承包和社会承包两部分，考核绩效的时候还要考虑对建筑材料的消耗情况。施工中还有其它杂工，要使用分项工程中的所有作业，忽略杂工进行控制。分项工程的劳务费用可以参考以往的情况、施工定额、工期和施工市场的行情等信息来确定。建筑材料的费用有主材和其它杂费如运杂费等，对于建安费来说如果它是两亿元，一个百分点就是两百万元，所以在建筑材料的费用上还有节省的空间。材料数量是设计计划中所用的数量与施工中损耗数量之和。材料费用的细化是在损耗率上，在价差与量差两个部分进行控制。普通钢筋的控制在损耗率上也可以为0。预应力材料的费用较高，可以参考施工工艺计算损耗率，如果要对施工组进行节奖超罚从钢筋、预应力材料两方面进行控制。对于混凝土的损耗率要根据施工工艺与设备进行统计计算。这种算法的条件是混凝土的和易性比较好、设备使用很好、施工顺利。混凝土在工艺和配合比两方面都能进行较大程度的节省。机械设备的费用有大修、配件、油料、人员的工资奖金等。桥梁工程中它的费用很难计算，机械设备更新频繁，租赁方式没有形成经验和规模，没有过多的考虑施工定额的影响，所以机械费用偏低。为节约成本，大型机械可以采用某种形式的专业分包，例如钻孔设备以成孔数量为标准，梁、板的安装以安装多少为标准，从而节约成本。小型机械就由劳务分包方进行承担，例如钢筋加工器具。

二、对材料设备成本的有关分析

在桥梁工程中影响施工成本的因素有很多，其中材料设备是比较重要的一方面，占总投资的70%以上。在施工过程中要对成本进行优化就要从对材料和设备两个方面的成本优化控制开始。按照对成本影响的程度成本优化要先从材料控制着手，对施工时的材料设备做出严格的质量审核与检验，保证它的数量正确和质量合格，使工程利益避免损失才能有效的对成本进行控制。为了避免因材料的二次转运而增加施工成本，所以建筑材料和机械设备的存放位置非常重要。还要考虑到环境的影响例如雨水会使建筑材料和设备受到不同程度的损坏，导致不必要的浪费，这是材料成本的一种浪费方式。要对材料设备成本进行优化就要确保他们在施工中被充分利用，可以采用先进的施工工艺和技术。施工时还要做好现场管理，使材料设备在使用时不会发生质量问题。从多个方面对材料设备的成本进行优化进而优化整体上的施工成本，从而使桥梁工程项目获得最大的利润。在施工现场，要严格管理施工质量。在成本优化时的责任与奖惩办法要与项目中各个工种的员工签订责任合同，从而提高他们对成本进行优化控制的意识，吸引全体员工的参与，使他们逐步建立质量第一的观念，在保证质量的情况下也要保证施工进度。对于那些子工程的质量管理要安排检验人员进行定时、定岗的检验，还要让施工人员对施工质量进行自行检查与管理，努力做好整个施工过程的检查与管理工作。有些质量问题在施工中出现的概率比较大，对它们要准备好防范措施，尽可能不要发生返工情况，这样会对建筑材料和人力造成很大浪费，重新施工就加倍增加了施工的成本。

三、总结

桥梁工程项目中，对施工成本的核算与控制在项目的管理工作中有非常重要的地位，对于施工单位的经济与社会两方面效益都起着重大作用。在施工工艺和施工方案上进行不断完善，加强对施工成本的控制最大程度上降低建筑材料与设备这两方面的成本，有效降低总成本的投入，施工单位才能获取更多的盈利。施工成本的优化控制工作直接关系到项目最终是盈利还是亏损，对影响优化控制工作的原因进行全面分析和研究，探求最好的优化办法来提高施工单位的盈利，才能使施工单位增强自身在市场上的竞争力从而获得更好的发展。

作者：杨瑞林 单位：四川路桥建设股份有限公司大桥分公司

第三篇:路桥工程施工项目成本控制

一、路桥工程施工项目预测施工成本的要点

第一，确定路桥工程的基本费用，如人工费、材料费、机械和设备费用以及管理和监理费用等。第二，确定项目部管理成本，根据工程项目的大小，项目部的人员组成情况综合考虑。目前一般采取“按实计算，总价控制”的原则，项目部要严格审定开支项目，不得突破。第三，确定项目部上级机构成本，上级机构为路桥工程施工组织、管理、经营和监督活动所发生的费用。一般是根据上级机构的设置及人员组成状况确定，采取“按实计算，总价控制”的原则控制费用开支。第四，确定路桥工程的税金，按照路桥工程总造价为基数计算，根据财税政策合理纳税。第五，确定路桥工程项目成本的预测值，应制订准确、合理、详尽的预测值和目标值作为路桥工程施工项目成本考核的指标。

二、路桥工程施工项目成本控制的措施

第一，重视合同控制的作用，实施路桥工程施工项目成本控制的质量、进度和速度。第二，把握路桥工程最佳工期成本点，寻求最低成本，正确处理工期与成本的关系，把工期成本控制在最低。第三，通过技术创新，提高路桥工程施工项目成本控制的质量，提高施工效率、缩短工期、避免不必要的浪费。

三、实现路桥工程施工项目成本控制的措施

3.1建立路桥项目成本控制责任考核制度

第一，建立以项目经理为核心的路桥工程相对独立的经济实体，实现项目经理对成本控制的核心作用。第二，将路桥工程项目施工费、管理费、利润等费用进行量化和细化，分解到具体的环节和人员。第三，路桥工程施工项目相关人员要对成本控制负责。

3.2实现路桥工程工艺和工序上的控制

以路桥工程施工队或班组为最基本的核算单元，推行内部定额工日和工序单价承包制，对施工过程中的每道工序严格把关，使职工个人经济收入与完成工作量相联系，调动挖潜降耗的积极性。

3.3建立路桥工程承包控制体系

首先，对路桥工程的材料、机械费用进行控制，材料、构件、其他材料、低值易耗品、周转材料、机械等，是施工企业成本的主要组成部分。严把工程材料的采购、质量、运输、验收、领用及结算等六关。其次，对路桥工程的人工费用支出进行控制，以预算定额和取费标准作为控制依据，引入劳务市场化机制，劳务队伍市场准入制度。内部建立竞聘上岗，双向选择，能进能出，工效挂钩的自主用工机制，做到事事有人做，人人有事做。再次，对路桥工程其他费用支出进行控制，做好管理费用和监理费用的支付和开立，实施项目经理审批的报表制度和财务制度。

四、结语

综上所述，路桥工程施工项目成本控制的根本作用在于使企业的人力、财力和物力达到最广泛的使用，实现企业对其各种资产的有效管理，减少资产的浪费和获最大的经济效益。进行有效的路桥工程施工项目成本控制应遵循路桥工程施工的规律，尊重价值和价格的原理，实现科学决策和动态管理，采用切合实际的成本管理控制措施，将路桥施工项目的成本控制在目标范围内，合理发挥企业资产的综合效益。

作者：刘红涛 单位：哈尔滨市公路工程处

第四篇:地铁工程施工中的造价与控制

一、地铁修建的造价管理

1.1充分了解修建地铁的预算。地铁施工前期应充分了解施工方案，探讨合同内容，提前了解施工过程中存在的问题，尽量降低施工风险，准确及时的制定出施工方案，对工程的现场、工程的预算、工程的周期进行准确的预算，对施工图纸进行严格的筛选，配备高科技的技术，雇佣经验丰富的施工人员，这可使地铁建设成本降低，地铁的成功建设需要前期实际图纸的审批、施工周期、和严格的工程验收。地铁的建设首先要通过现网规划，编制轨道建设计划，设计前期撰写可行性研究报告、环保报表，提交相关部门进行审批，审批成功后可拿到开工许可证，方可正式的进行地铁修建。施工的前期需提交初期设计图、施工方案规划，进行前期土地占用的迁移，制定相应的机电设施。

1.2修建地铁的众多程序。由于地铁建设中程序较多，专业性较强，选择相关专业的人员、配备相关的施工设备、采用相应的施工材料，会对施工的造价产生直接的影响。因此在确定施工方案的同时本着经济、实用的目的出发，要抛弃只看重技术，忽略经济的合理性，只看重庄重奢华，不考虑经济上的负担的现象。秉着降低成本建设美观使用的工程，施工的造价贯穿着建设的全过程，体现出产品经济利益与社会发展的重要关联。

1.3施工前的设计。施工前的设计是建设的根本，在设计方案中能充分的体现出建设的构思，施工设备的选择、施工材料的选用，对施工造价起着重要的影响。因而在确定施工方案时应用经济的思路去思考。在地铁的建设中工程款的结算是整个施工过程中尤为重要的环节，同时也能体现出投资的效益，结算往往是建设的最后一道程序，结算价的高低直接体现出施工造价的成本，因此要把好结算的重要环节。

二、有效的控制施工造价

2.1合理的城市规划。做好地铁在城市中的合理规划，优化设计能体现出降低造价成本的重要性，应选取适当的建设标准，建设的标准应存在领先性与使用性，保证交通出行安全的同时降低安全的投资。具体分析，由于地铁的建设需要挖掘地下的隧道，对地下的管道进行更改，这使得大量的资金投入了前期的建设中，因而地铁的建设可减少占用地下的面积，采用在地面进行高架线路的延伸，地铁建设的前期应更多的考虑到经济承受的范围，地铁的出入口完全的采用与地面相融合的形式，减少对出入口的大量投资，地铁的出入口平均每个将占用1000万左右的投资，城市地铁的出入口应充分的利用地面以后的出口，既可减少施工的周期，又可将低施工的成本。

2.2地铁的建设需要社会的重视。降低造价的成本需要社会的重视，地铁属于城市的基础建设，则需要政府及相关部门的有力支持，在施工的过程中部分建设费用的减免，对建设地铁投资进一步的降低，同时也体现出政府对建设的重视，相关的人员进行无偿的奉献,降低人员投入的大量成本，更多的人群加入到地铁的建设中，使地铁建设造价降低。地铁的建设过程中应采取限制设计，在设计的范围内采取降低支出的方法，确保资金充分使用，通过有效的控制施工的总量、对投资的资金进行相应的分解，对实行地铁造价成本的降低有着重要的作用。设计成本的降低应采取限制设计的使用的额度，对地铁前期设计进行强有力的预算，对设计图纸造价的评估，进行有效的控制，同时对已存在的设计费用进行彻底的改革，在施工设计图纸方面降低造价成本，这样可减少整体地铁修建的造价。设计图纸应考虑是否与地铁建设相融合，能否达到国家的要求，地铁修建的如期进行也直接的影响到造价成本的降低，快速完美的工程设计也将成为造价降低的关键。

2.3做好前期的工程预算。在建设前期做好相关方面的准备预算，从基本入手，对房屋的拆建、改签、地下隧道的施工，做出有效的预算及评估，尽可能不拆除原有固定设施的同时确保地铁的建设。对确定拆除的建筑进行等量面积的迁移，这样高效率的降低了造价的成本，同时降低个人及厂家的损失，在城市繁华的商圈进行地下管道施工，避免地面建筑被大量的拆除，减少人们出行的不便，减少地面拆除对城市的美化、环境污染、人们的出行，起到方便有利的作用，充分的占据可利用空间，在地下进行大规模的开采及使用，降低造价成本。

2.4地铁严格的验收。地铁修建完成后由相关的部门进行严格的验收，只有在验收合格才可正式通行。应严守施工质量、使用合格建材，确保地铁完美竣工，降低返修造价成本。竣工验收标志着工程建设的结束，相关部门对整体图纸设计、工程的施工范围进行严格把关，从而确保人们出行的方便与安全。

三、结语

地铁的成功建设标志着城市经济的发展动态，为人们的出行带来了方便的条件，对交通起着重要的缓解，为城市的美化起着重要的作用。可以说地铁的成功建设代表城市经济水平的发展，人们物质的需求，展现出城市发展的前沿，应秉着成功建设安全放心的地铁，降低施工的造价，社会需更多的关注地铁建设，达到建设的最大需求。

作者：兰玉 单位：中铁十八局集团轨道交通公司

第五篇:桥梁工程施工风险安全控制

一、桥梁工程施工的风险

第一，人为因素。在桥梁施工当中，造成安全风险与安全事故的一个重要因素就是认为因素。施工人员在进行桥梁施工的过程中，如果施工人员不具备良好的安全意识，并且没有保证操作的规范性，就会对于施工造成一系列的安全隐患，直至安全事故的发生。在施工中，如果施工人员不能严格按照图纸设计进行施工，也会出现施工的相关问题。由于桥梁工程与其他工程有所不同，整体施工难度较大，施工组织面临的技术管理需求也相对较高，如果不能保证施工组织技术水平，也会难以保障施工的安全进行。第二，技术因素。施工过程中，对于安全管理的过程中，加强技术管理也是非常重要的。施工过程中，不能保证支架设备的承载力水平与安全性，在施工中就会对于后续施工的质量造成一定的影响。施工人员自身技术水平不足，也会造成施工误差情况的出现。对于清孔、基坑处理的过程中，如果不能保证技术的完善，也会造成一系列的安全问题。第三，环境因素。桥梁工程属于大型工程，其施工过程中容易受到周边环境因素的影响。施工管理人员在施工中，如果不能对于周边环境问题进行有效的解决，忽视环境因素的影响，也会造成一系列的安全事故的发生。例如，天气、地质水文、自然灾害等情况。

二、桥梁工程施工安全存在的问题

2.1施工人员缺乏安全意识

在桥梁工程施工的过程中，施工队伍大多由农民工组成。整体施工队伍的综合素质水平有限，并且不具备较高的文化知识水平，对于施工安全方面的相关了解较为有限。整体施工队伍素质不足，缺乏安全素质，是导致桥梁施工安全问题的重要原因。与此同时，农民工自身文化教育程度有限，在学习安全管理知识时，较为吃力，难以有效的对安全管理制度进行执行。在安全管理存在缺陷的情况下，很容易出现安全事故。

2.2施工现场安全管理工作不足

在桥梁施工现场管理工作进行的过程中，大多数施工现场管理还存在很多的问题。施工管理人员缺乏对于安全生产管理规范的执行，并且施工安全管理制度不够完善，缺乏行之有效的安全防护措施。施工现场的管理水平不足，导致施工现场混乱，各项安全管理制度不能得到有效的落实。施工现场中，很多危险区域缺乏明确的安全警示标志，并且施工现场人员的安保工具佩戴不够齐备，很多设备缺乏有效的检查与维护。管理制度中，缺乏有效的安全事故应急预案，在出现安全事故时，处理效率低下。

2.3部门安全管理不足

在桥梁工程的施工过程中，需要各个施工部门进行协调配合，项目经理要进行积极的组织与沟通。桥梁工程是一项系统的工程，需要多部门来配合完成。在开展施工过程中，部门要对于自身的施工工作进行有效的管理，加强对施工环节的控制。采购部门在内部管理上，如果不能保证采购工作的顺利进行，就会影响工程材料的质量，从而造成施工过程中的安全问题发生。设备管理部门如果不能有效的开展施工设备管理，就会造成施工设备运行故障，影响工程顺利的进行。工程监理部门如果不能保证工程监理工作的有效性，就会造成工程整体质量不符合标准，从而引发更多的问题。

三、提高桥梁工程施工安全的控制水平的对策

3.1加强人员安全管理

在开展桥梁工程施工安全控制工作中，首先要对于人员的安全因素进行控制，对于施工中的技术人员、管理人员以及一线施工人员进行安全意识的培养，并且有效的将安全管理制度进行落实。由于桥梁工程施工任务中，整体工作量较大，如果在施工中出现疲劳施工，就会引发一系列的安全问题。在人员管理的过程中，需要避免人员过度劳动的情况发生，合理的安排施工任务。在施工中，充分的利用相关的机械设备，降低人工劳动量，提高整体工程施工的自动化水平。在人员作息时间的安排上，要保证科学合理，并且通过轮班制度，保证施工人员的休息时间。对于参与施工人员要进行严格的岗位考核，保证施工人员经过足够的培训。对于参与到高风险施工环节的人员，要进行重点的安全教育，保证施工人员具备足够的安全生产能力与安全意识。

3.2加强设备安全管理

在桥梁工程施工中，机械设备的管理是其中管理工作的重要组成部分。桥梁工程的工程规模较大，很多施工环节都需要依靠机械设备进行完成，只有加强对机械师的管理与维护，才能避免机械设备老化造成的安全问题的发生。在对于机械设备保养的过程中，要采用规范的保养措施，并且对于机械设备养护过程进行记录与监督管理，确保养护工作有效的开展。与此同时，施工设备都有一定的使用寿命，并且施工过程中新技术与新设备的应用对于提高施工效率也有很大的影响。在对于设备进行管理时，要及时的对于施工设备进行更新，从而保证工程的整体效益。

3.3加强施工现场安全管理

在施工现场的管理中，要对于现场安全进行重视。施工过程中，要对于基坑施工、孔桩施工、墩台施工、预应梁施工及桥面施工等环节进行严格的控制与管理，从而保证整体工程的顺利进行。在施工开始之前，要对于基坑施工进行严格控制，保证相关挖掘、拆除等工作的合理性，避免出现倒塌等问题的发生。对于孔桩施工管理时，要做好通风，避免二氧化碳中毒事故的发生。在墩台施工时，要做好支架的加固，并且严格保证起重操作的规范性，避免相关安全事故发生。在预应梁施工时，要做好防护设施的建立，并且做好应急预案，保证施工的安全进行。在架梁施工中，要保证移梁的稳定，并且采用专业的施工方式，对于移梁轨道进行平稳性的保证，最终起吊时，要保证起吊的稳固。

3.4加强施工环境安全管理

在施工现场环境的管理中，要注重对于施工期间周边气候条件的分析与考虑，并且对于施工现场的生产环节进行完善。在施工现场管理中，要确保施工现场照明充足，避免由于照明不足造成的施工误操作以及人员疲劳，从而引发安全事故。对于施工现场警示标志以及安全防护措施的设置进行重视，在施工现场的安全警示颜色中，要采用较为显著的红色，有效的提高人员的关注程度，提高人员的安全意识，保证安全防护设施醒目。在施工安排上，避免在高温条件下进行施工，高温条件下的施工容易出现施工人员体力下降，难以保证施工作业的正常开展。另外，也要避免低温施工，避免由于环境因素造成影响施工的情况发生。

四、结束语

桥梁工程是一项系统性的工程，其施工安全受到多方面因素的影响，施工中如果不能保证安全管理工作的质量，就会造成众多安全隐患，致使大量安全事故发生，为工程建设带来严重的损失，危害施工人员的生命财产安全。在桥梁施工安全管理工作中，要加强对于安全意识的培养，做好日常安全管理与考核工作，做好日常机械设备维护工作，确保施工的安全进行。

作者：王国亮 单位：中铁二十局集团第六工程有限公司

第六篇:燃气工程施工质量控制

一、燃气工程质量控制的影响因素

1.施工人员：施工活动是由人来完成的，人自然成为施工活动的重要影响因素。从项目决策到实地勘察，从燃气设计到具体施工，每一个环节都是施工人员完成的。施工人员是施工活动的领导者、组织者和具体实施者，施工人员素质是保证燃气工程质量的重要因素。因此，以人为本则是燃气工程质量控制的核心。只有充分调动施工人员的主动性、积极性、创造性，提高他们的安全思想认识，增强他们的历史责任使命感，才能有效保证燃气工程质量。“百年大计，质量为本”，构建一支政治素质高、业务能力强、专业技术优的工作队伍是确保燃气工程质量的根本保证。首先要对工程参与者进行质量意识教育，保证管理人员能够真切地认识到燃气工程质量工作的重要性；其次要提高施工人员的业务水平，一方面请相关专家来单位指导审查，另一方面也可对施工人员进行集中培训；最后，在施工人员内部应建立一定的激励机制，激发人员自我学习和自我提升意识，加强彼此间的交流与学习，调动人员的工作积极性。

2.施工材料：如果说施工人员是燃气工程质量的主观因素保证，那么施工材料则是工程质量的客观基础。施工材料质量的优劣直接影响着燃气工程质量的好坏。施工单位要对施工材料进行严格把关，做好选用和检验工作，保证材料的质量水准。检查材料是否有出厂合格证以及性能检验报告；进场管材、管件的规格型号是否与设计图纸相符；管材、管件上标注的生产标准是否与工程设计所要求的相符，产品商标、说明书等相关标识是否清晰；检查对材料的防护、堆放、搬运等措施是否到位。

3.施工机具：施工机具的工作效率直接关系着燃气工程的施工质量。“磨刀不误砍柴工”，优良的施工机具不仅是工程质量的保证，同时还可以大大提高工程效率。因此，在具体施工过程中要严格检查施工机具的型号、质量性能、操作方法等，保证机具满足工程实施需求、性能稳定、操作方法简便快捷。此外，对施工机具进行定期维护与校验，也是工程持续顺利进展的重要保证。

4.施工工艺：施工工艺控制要点主要是在符合施工单位质量管理体系的基础上，确保施工方法的技术可行性，在满足国家标准、行业标准的同时，大力推广新材料、新技术、新工艺，提高技术水平，确保燃气工程质量的稳步提高。

5．施工环境：施工环境因素主要由工程的作业环境、技术环境、管理环境和周边环境组成。环境因素具有一定的变数，往往对工程质量会产生一些特定的影响。因此需要施工单位加强施工环境监管，完善工程作业环境，并且牢牢把握好技术环境。

二、燃气工程质量控制的措施

1.燃气工程质量控制的组织措施质量控制一方面由施工单位保证，另一方面政府的建设部门、监理单位也会进行监督和管理。对于监理方来说，建立严格规范的质量管理体系和质量管理制度是十分必要的，具体把握以下几个方面：第一，严格审查施工单位的相关资质。承担燃气管道工程的施工单位需要具有相应的压力管道安装许可证和完备的质量管理体系。第二，工程施工方案完备，施工材料符合设计标准，施工人员持证上岗。第三，定期履行对施工关键环节、工序的检查验收工作。第四，采取定期、不定期的抽查和巡视，对工程质量进行实时控制。如有违反工程质量规定的做法需给与返工或整改措施，并及时进行复查。

2.燃气工程质量控制的技术措施第一，组织向工程质量管理人员宣传和贯彻工程技术的执行标准和规范。特别是对新材料、新技术、新工艺要进行集中讲解和介绍。第二，研发燃气工程管理软件，实现工程建设的信息化管理。一方面保证了对工程质量、进度的实时管理监控，另一方面使工程建设情况的数据统计更加完备和准确。第三，建立健全的施工过程操作记录制度。施工人员应对燃气工程设备、管线的安装情况做详细记录。第四，适时开展监理例会或现场协调会。燃气施工过程中难免会突发一些新问题，召集相关技术人员到现场检查施工情况，发现问题解决问题，集思广益，并提出修改方案等。

3.燃气工程质量控制的经济措施第一，加强对工程资料和施工合同的有效管理，明晰工程质量安全责任。第二，依据我国的相关法律法规，编制燃气工程施工处罚办法。根据情况的严重程度，可将违规行为分为特殊严重、比较严重和一般严重三类。施工单位如有违规行为，可根据处罚办法中的相关规定进行处罚，并下发书面通告。

三、结语

燃气工程施工质量控制的好坏将会关系到工程建设使用安全与寿命周期、关系到城市用气安全、关系到企业综合竞争力的构建。燃气企业要高度重视燃气工程的质量控制问题，执行国家相关法规和行业标准的要求，对工程进行全过程、全方位的施工管理，保证工程质量，建设出服务居民、造福社会的燃气工程。

作者：何泓放 单位：沈阳燃气有限公司

第七篇:市政工程施工中混凝土质量控制

一、大体积混凝土浇筑问题

1.1大体积混凝土对构筑物的不利影响

大体积混凝土是指混凝土结构物实体最小几何尺寸不小于1m的大体量混凝土，很显然，市政工程中绝对大多数工程结构物最小几何尺寸都远远大于1m，所以大体积混凝土浇筑问题成为市政工程中混凝土工程施工遇到的第一大技术难题。大体积混凝土在浇筑过程中会出现水化热大，内部水化热产生的热量无法及时散出，导致内外温差大，混凝土胀缩不均匀，进而导致结构物开裂，出现严重的裂缝质量问题，影响市政工程的功能。

1.2大体积混凝土浇筑需考虑的因素

大体积混凝土浇筑需要考虑很多因素，主要有环境因素、主材料性质、添加剂、模板等因素，这些所有的考虑因素都是为了使大体积混凝土满足内外温差小于25℃这一标准。

1）环境因素。大体积混凝土浇筑时一定要考虑环境因素，避免在高温干燥的环境下进行。在夏季施工时，应该避免在烈日下暴晒，最好利用夜间气温相对较低时进行。

2）主材料性质。混凝土主材料主要包括水泥，石子，砂子，水。对于大体积混凝土最主要考虑的主材料就是水泥。大体积混凝土内外温差的要求决定了应该选用水化热较小的水泥，普通硅酸盐水泥凝结硬化快，切水化热较大。因此，在浇筑大体积混凝土时就应该选用一些特种水泥。

3）添加剂。对于大体积混凝土，添加剂必须要使混凝土水灰比减小，降低水化热，凝结速度放慢。木质素系减水剂一般在满足混凝土塌落度和水泥用量不变的前提下，其减水率能达到15%，适用于大体积混凝土浇筑。

1.3大体积混凝土在设计中的控制措施

大体积混凝土在设计时，在普通混凝土结构物的设计基础上，额外做一些其他的控制措施：混凝土设计强度等级应在C25—C40的范围内；应配置承受温度应力及控制温度裂缝开展的构造钢筋；当大体积混凝土置于岩石类地基上时，宜在混凝土垫层上设置滑动层；设计时，应尽量减小混凝土外部约束力，使其不受外部荷载对其自由收缩的约束。

1.4大体积混凝土浇筑中的控制措施

大体积混凝土构筑物最小尺寸都大于1m,一次浇筑，无论是振捣器，还是混凝土输送都无法满足，所以其浇筑应采用分层连续浇筑或分段连续浇筑，并符合下列规定：①混凝土的摊铺厚度应满足所用振捣器的最大作用深度，一般其摊铺厚度不宜大600mm。②分层连续浇筑或分段连续浇筑，其层间的间隔时间必须小于前层或前段混凝土初凝时间。当施工条件有限，无法满足某一层或某一段的间隔时间时，可以在此处适当位置设置施工缝。③对于大体积混凝凝土还可以在适当位置设置后浇带，一方面可以用以代替施工缝，另一方面还可以减小混凝土收缩引起的不利影响。④混凝土的拌制、运输必须满足连续浇筑施工的要求，且混凝土入模温度必须满足施工要求

1.5大体积混凝土的后期养护方法

在大体积混凝土浇筑完毕后，应及时按温控技术措施的要求采取适当的措施进行保温保湿养护，应符合以下要求：①保温措施，在构筑物表面覆盖一层既经济又满足要求的材料，如塑料薄膜、干草、锯末，使混凝上浇筑块体的内外温差及降温速度满足温控指标的要求。②保温养护的持续时间，应根据具体情况确定，但不得少于7天。③保温养护过程中，应保持混凝土表面的湿润。

二、渗透问题

渗透现象是指混凝土与周围介质存在压力差时，高压一方的液体或气体会向低压方迁移的现象。水库、水坝、河堤等市政工程大部分混凝土处于水中，尤其是水库，一般蓄水高度都很大，底部水压也很大，例如三峡工程，最大蓄水高程175m，底部压强达到1.75x106kP。这么大的压强会使水不断向坝体内部渗透，久而久之，使坝体完全出现透水现象。

2.1渗透现象的危害

出现渗透现象后，大量的水会渗入混凝土结构物内部，同时一部分空气也会进入，会导致混凝土结构物内部钢筋发生锈蚀，钢筋锈蚀后，体积增大，会使混凝土内部压力增大，导致结构物出现裂缝，使结构物由透水慢慢发展成漏水。这样会使水工结构阻水失效，严重影响其使用性能和结构的耐久性。

2.2渗透现象的防治措施

液体和气体在混凝土中的渗透，主要是通过其内部的毛细通道，渗透性的强弱主要取决于混凝土的孔结构和孔隙率。因此，减小混凝土的空隙率是控制渗透现象的最有效办法。工程施工中应选用抗渗标号较高的混凝土，严格控制混凝土的配合比，限制水灰比。同时，在施工中，应严格控制施工质量，控制混凝土摊铺厚度，使混凝土充分振捣密实。在控制混凝土材料和施工质量的同时，还可以采用其他一些措施加强混凝土结构物的抗渗性。例如在混凝土结构物表面覆盖防水涂料或防水砂浆，关键部位甚至可以采用浸渍混凝土。

三、氯离子腐蚀问题

氯离子腐蚀是指混凝土结构物受空气或水中氯离子侵蚀，导致内部钢筋和混凝土发生破坏的现象。

3.1氯离子腐蚀的危害

混凝土工程长期受到海水或潮湿空气的作用，其大量的氯化物进入混凝土内部，与混凝土中的水泥水化物Ca(OH)2作用后生成CaCl2等易溶物质，是混凝土出现脱落等现象，严重影响混凝土结构物的使用性能。另外，在海水压力的作用下，氯离子不断进入混凝土内部，使钢筋表面钝化膜破坏，并对钢筋产生电化学腐蚀，加速钢筋的锈蚀。

3.2氯离子腐蚀的防治措施

为了防治和减轻市政工程中混凝土氯离子腐蚀，提高结构物的耐久性，必须对混凝土材料和施工要求采取严格的控制措施：①选用抗腐蚀较强的水泥品种，例如火山灰质水泥和超抗硫酸盐水泥；②配置混凝土时，采用较低的水灰比，保证必要的水泥用量，添加活性掺合料；③加强振捣和养护，提高混凝土的密实性和抗渗性；④适当加大受力钢筋保护层厚度；

四、结语

市政工程中，混凝土工程质量十分重要，同时也存在很多技术难点。在实际工程，作为专业施工人员，对任何工程技术难点，我们都要不断去分析、总结，明白其原因，然后制定相应的解决措施。同时在施工中，我们要严格控制工程原材料，严格控制施工流程，坚决保证工程质量，为我国市政工程事业的发展做出贡献。

作者：李锐 单位：广州市黄埔区代建项目管理中心

第八篇:地铁基坑工程施工特点及风险控制

一、地铁基坑工程施工过程中存在的风险

(1)施工环境造成的风险，包括车辆等设备产生的振动、地表渗水、管线渗漏、暴雨暴雪、周围建筑物超载、地铁基坑附近有堆积物等。

(2)施工场地的地质造成施工的风险，主要包括基坑中地下水剩余、基坑周围的土质松软、地层中含有大量较大的石块、地下存在很多障碍物(枯井、孤石等)、地铁基坑土层中存在新沉淀土层等不良土层等。

(3)由于施工原因造成的施工风险，主要包括进行地铁基坑开挖分层时，开挖过度或者分层较大;一般来说，开挖到标高时需要及时的封底处理，如果没有及时进行封底就会对施工造成一定的风险;对于开挖相关参数控制不合理，导致桩体强度不够;在进行支撑、断桩的安装时没有严格按照规定进行，导致安装质量差;对于锚杆以及部分支护结构的施工没有按照设计要求进行，使得支护承载能力不足，导致存在施工风险。

二、控制地铁基坑工程施工中风险的措施

2.1对于地铁基坑工程施工风险的预防

对于地铁基坑工程风险的预防，需要从基坑开挖开始，在支撑体系的构建以及管线的防渗漏工作中加强质量控制，实现预防基坑施工风险的目的。当地铁基坑开挖时，要严格的按照开挖原则，即“纵向分块、竖向开层”的原则，严格的把握基坑开挖的深度，减少桩的暴露时间，并假设钢支撑，避免基坑维护桩发生严重变形。进行基坑开挖过程中，要进行有效的质量监测，对监测出来的数据进行认真分析，对于基坑开挖过程中，要对其地质条件进行了解，掌握其地质变化规律，对地下水进行及时合理的疏导。对于支撑体系的构建，首先要根据具体的施工方案，一边开挖基坑、一边构建支撑;其次，在支撑构建过程中，避免机械设备与支撑体系发生碰撞，并进行质量监督，如有异常，及时进行处理。对于基坑周围的管线，要做防渗漏工作，首先，将基坑中的积水进行抽排，安排专职人员对管道进行24小时监管，发现渗漏情况，及时处理;其次，对于电力通信线路管道，要对重点的管线做24小时的检测，随时分析监测数据，保证数据真实可靠，每天要求专门的人员对监测数据进行分析，发现异常及时采取科学合理的措施。

2．2对于地铁基坑工程施工风险的控制

对于地铁基坑工程中对风险的控制，主要采取重点监测、全天巡视等，发现问题及时采取有效的措施进行处理。具体对地铁基坑工程风险控制的措施包括以下几个方面:(1)如果地铁基坑沿线的环境比较空旷，可以将基坑周围的土体进行挖除，以减小土体对基坑产生的负荷;(2)假如地铁基坑在施工过程中发生了位移，并且是位移增大的情况，这样就容易造成基坑坡顶出现裂缝，这时可以利用支护结构进行回镇反压，方反压到一定程度后实施加固措施。这种回镇反压的方法能够及时的解决问题，控制风险，避免安全事故的发生;(3)假如地铁基坑的支护结构发生加大的位移，可以在基坑的内部构建临时的钢支撑，加固支护结构，稳定其位移;(4)在基坑开挖的过程中，如果止水效果不能满足设计要求，就需要及时的进行处理，如果基坑有较大的漏水点，要通过双液灌浆的方式进行处理。其中水泥浆与水玻璃的混合浆液在进行基坑堵漏时效果显著，也非常的及时，但是其成本费用太高，进行选择时要综合考虑经济效果。

2．3进行风险控制需要注意的事项

对于地铁基坑工程施工风险控制过程中，需要注意以下几点:(1)进行地铁基坑工程施工风险控制时，坚持以人为本的原则，首先要根据工程的实际情况以及发生风险点的位置，设计一个科学合理的解决方案，按照方案实施工程抢修，避免发生风险点对周围施工完成的施工作业造成影响，切实的保护人民的生命财产安全。(2)对于地铁基坑工程施工中的风险控制，在制定工程抢修方案中，要结合基坑周围的实际环境，对周围的建筑进行隔离，并加固防护设施，这样就能避免在工程抢修过程中，对周围的工程造成影响。(3)在工程抢修后，要先对其进行详尽的检测，保证各方面都符合施工要求后方可重新施工。(4)对于地铁基坑的风险控制，一定要分析基坑中容易发生事故的风险点，这些风险点要求有专门的人员进行施工监测，将其施工安全风险控制责任落实到个人，这样就能促进工程安全稳定的施工。

三、总结

随着我国社会经济的快速发展以及人口数量的增多，交通压力越来越大，特别是一些比较发达的城市，交通更是出现严重拥挤的情况。为了缓解交通压力，我国多个城市相继开通了地铁，地铁已经逐渐发展成为我国城市交通的主要工具。对于地铁基坑来说，它相比于其他的建筑基坑要深很多，并且分布在城市主干道上方，这就使得城市交通存在一定的风险，威胁人们生命财产安全。所以必须在地铁基坑工程施工过程中采取科学合理的措施，并结合工程的实际情况，有效的控制施工风险。

作者：罗佳 单位：苏州市轨道交通集团有限公司

第九篇:土建工程施工中的造价控制

一、问题

1.1机械设备和设施

土建工程施工过程中机械设备和设施造价控制主要与土建施工现场的所用机械设备的质量有关，土建施工过程中机械设备一般都是使用多次的，检修费用很高，检修造价很难控制，机械设备需要定期进行检修和维修，但土建施工过程中机械设备的检修和更换的造价很难控制。

1.2管理人员对造价的重视度不高

工程施工的普遍观念就是抓项目开发，做好效益，把很多的精力都投入到抓项目开发上，土建工程造价控制和管理就流于形式，土建工程造价控制和管理不到位，对土建工程预算造价不重视，对生产项目值过度重视而忽略了土建工程造价的本身，不计赔本造价，不能正确认识工程造价的重要性，影响工程的实际经济效益。

1.3材料价格

工程施工过程中所需的材料的价格是影响土建工程造价控制和管理的关键因素，土建工程的材料是施工现场的必要因素，材料的价格难以做到控制和管理，主要是因为现在市场的材料品牌、规格和用途不一，没有办法一一做质检和比对，因此很难对材料的造价进行控制和管理，要对施工现场的材料造价一定要做好控制和管理，确保材料造价的完整性与真实性。

1.4劳务费造价

劳务费造价控制是土建工程施工造价的关键。土建工程施工过程中，劳务费造价控制很困难，主要是因为施工现场的施工人员的流动性较大，而且施工人员的专业技能知识水平不一，不能够统一薪酬的标准，劳务费造价控制还与施工人员的整体素质和绩效考核有关，劳务费造价控制中出现的问题一般都是由于施工人员的不稳定性和不能进行实地跟踪引发的。

1.5造价控制制度不健全

土建工程施工过程中，造价控制制度不健全，施工过程中的造价控制信息不够准确，土建工程施工过程中造价控制和制度不够健全，而且影响造价控制的决定因素有很多，施工人员的劳动成本、施工中的材料的损耗、施工机械磨损和租金等等都是土建工程施工过程中造价控制的决定因素，而这些造价都是人为因素比较多，存在很大的不确定性，导致土建工程施工过程中的造价数据不够精确。

1.6专业程度及监督力度不够

土建工程施工过程中，造价控制的专业程度及监督力度不够，会影响土建造价的质量和效率，会影响造价信息的准确性和真实性，土建工程施工过程中造价控制的专业程度不够，就会影响施工的进度和效率，影响土建工程的经济效益。土建工程施工过程的造价需要实际的跟踪、监督和管理，土建工程施工过程中造价要有一定的依据和凭证，而造价监督就是根据造价的依据和凭证进行控制的。

二、对策

2.1机械设备和设施

土建工程施工现场的机械设备和设施一定要做好跟踪维护和管理，要不断进行质量检查，避免出现大的质量问题，给工程造价造成不可挽回的损失，机

械设备的使用一定要细致，要严格按照使用说明书的要求使用。22重视造价控制土建工程施工过程中，造价控制的观念一定要加强，土建工程施工现场造价控制的工作人员应对项目的施工进行全程的跟踪和记录，主动积极的提升自身的综合素质，对企业项目施工过程中的一些相对应的成本要深刻细致的了解和监督，对每项工程的支出的去向要探明，对施工的材料的用途要进行详细的归类并提前做好预算和及时的结算，这样有利于企业项目成本核算管理工作人员对企业的各个部门和项目的各个环节的支出成本的监督和控制管理。

2.3材料价格

土建工程施工过程中，材料的造价一定要做好控制，土建工程施工现场的材料造价一般是与市场价格挂钩的，因此造价管理人员一定要熟悉材料市场，要对材料的进场造价做好监督和控制，要做好现场材料的造价审计工作，避免询私舞弊或偷工减料等现象发生，给造价造成损失，避免造价不合理影响工程进度和工程质量。

2.4劳务费造价

土建工程施工过程中，劳务费的造价做到有效控制和管理，比如说在土建工程施工过程中加强对施工人员的流动管理，建立一支比较稳定、高技能水平、高素质的施工队伍，这样在劳务费的造价上就能够做到有效管理和控制，就能够提高土建工程的经济效益，做好土建工程施工现场施工人员的薪酬控制和管理，对进场要做好记录，不断完善现场施工的造价控制和管理制度。

2.5健全完善造价控制制度

土建工程施工过程中，造价控制制度的完善对土建工程施工来讲非常关键，土建工程施工过程造价控制制度的完善能够使土建工程顺利发展和壮大力量。土建工程施工过程中，造价控制和管理的工作人员的责任进行明确划分，对工作人员实行责任制是为避免工作人员在进行造价时询私舞弊，推卸责任，同时为提高工作人员的办事效率;要对工作人员实行公平公正的奖惩制度是为调动工作人员的积极性和对工作的忠诚度，为土建工程施工过程造价信息的真实性要采取有效的监督措施。

2.6加强造价控制的专业程度及监督力度

加强土建工程施工过程造价控制的科学性是土建工程造价适应信息化时代的需要，现代社会是信息化发达的时代，土建工程施工造价影响着国民经济的发展和人民生活水平质量的提高，科学管理是现在所有的土建工程造价都提倡的管理模式，科学的不断创新将影响土建工程施工造价控制的效率和质量，土建工程施工过程中造价控制的专业程度是很关键的，而保证土建工程施工过程中造价控制的科学合理就是为土建工程的顺利实施做贡献。土建工程施工过程中，造价控制能够实现有效监督非常必要，对施工现场所有工序活动中产生的造价费用进行跟踪和监督，确保施工进度和质量，确保施工顺利进行。

三、结语

工程施工的造价控制与管理是一个系统工程，是一个循序渐进的、长期的过程，也是企业最重要管理内容之一。因为它涉及工程建设的各个部门、各个方面、各个环节，造价控制工作好坏，直接或间接的影响工程建设质量、进度、投资，关系到施工企业的经济效益，也关系到职工的切身利益，所以必须加强工程造价的控制和管理，逐步培养出一支懂技术、会经济、精管理的人才队伍。同时，施工企业要根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。

作者：刘颖 单位：大连宝业工程造价咨询有限公司

第十篇:土建工程施工进度的控制

一、影响土建工程施工进度的基本因素

对土建工程进度造成影响的因素是多方面的，其中不仅有人为因衆、材料以及设备等因*,技术、地基、设备、气候、资金、环境等均会对土建工程的施工进度控制造成相应的影响。土建工程的施工和完成时间、完成得好与坏，其中最为重要的就是人为的因衆，而影响到土建工程进度的并不仅仅只有施工企业，实际上，只要是和工程建设相关的单位，由于其工作进度延后肯定会对施工的进度形成一定的影响。比如，物资供应是否充足、人力资源的配置是否平衡、周转的材料不足、主材采购供应困难、材料商供货不及时，都可能会影响到施工的进度。此外，施工设备如果过多，也可能会造成资源的浪费，以致于堵塞施工的现场；如果施工设备过少，那么又会降低施工的效率，从而导致资源的闲置，以致于影响到施工的进度。同时，资金也会造成一定的影响，充足的资金是顺利开展施工的重要保障。一旦资金不足或者到位情况不够及时，均会拖延土建工程的施工进度。当然，施工的条件也会产生影响，这是因为土建工程施工对于环境的依赖性非常大，气候条件、地质条件和水文条件等均会影响到土建工程的施工进度。施工技术对土建工程所造成的影响主要表现在一旦施工方法不够恰当，技术力量就会较为薄弱，计划方案也欠缺周密的思考，管理的能力也会较为薄弱，解决问题的速度较慢。同时，如果招标设计比较粗线条，设计的变化比较大，内容的变更比较多，不够熟悉土建工程的规范性工艺与标准，也就难以统筹全局，以致于会耽误工程的进度。受到以上种种因素之影响，土建工程的进度控制也就变得愈来愈复杂和重要。然而，除了非常少的因素是土建单位所难以掌控的之外，其余均是能够通过进行有效的进度控制来进行弥补的。

二、实施土建工程旛工进度控制的主要措施

1.明确土建工程施工进度控制的各个环节

一是要明确编制项目的总进度计划。所谓总进度计划，是指确定土建工程合同工期条款的主要依据，也是审核土建工程施工计划的主要依据。要根据它来落实与审核土建工程的施工以及设计进度、材料设备的供应情况、资金与资源的计划是不是能够相互协调。二是要建立起施工进度的报告制度和进度信息沟通机制、进度协调会议机制。协调会议机制主要涵盖了会议的举行时间、举办地点、参加人员等。要形成图纸审查制度、工程变更以及设计变更机制，以求全力保证施工能够连续进行。要强化工期的预控工作，认真审批土建工程的施工总进度计划。三是要检查与分析进度的实施情况。要认真安排设计交底工作、图纸会审工作，从而减少设计修改旳机率，从而保障施工能够具有连续性。要强化亊中的控制，适时地进行工程的计量，从而为支付足够的进度款提供相应的依据。一旦出现了进度的偏差，就应当及时有效地采用改进各项外部条件、改善劳动条件、进行有力调度等各项措施来调整材料、设备和施工的计划，改进土建工程项目的资金供应计划等，并且组织全新的协调与平衡机制。四是要认真编制出土建工程项目资源的需求规划，进行妥善的前期预算。监理公司应当迅速办理土建工程项目的预付款以及工程的进度款加以支付。要明确分解资金的投资与控制目标。要制定出明确的奖罚机制。五是要加强土建工程项目的合同管理。要严格审查工程与设计的变更，要认真检查土建工程项目的施工进度，严格按照进度进行款项拨付，防止超报与重报。准确地区分出工期的延误或者延期，从而合理合法地办理延期手续；从而强化风险管理。要充分地考虑风险对于工程建设施工进度之影响以及合理的处置方法。土建工程项目的进度控制要求施工各方进行积极地配合，唯有做到沟通及时和紧密地结合，才能在执行中对于预定的工程项目进度计划进行持续不断地检查与调整，这样一来，土建工程项目的施工进度就能得到切实有效的控制。

2.落实施工进度控制的各项措施

对于土建工程项目进度控制任务的具体执行，一旦合同的工期明确之后，应当依据进度的目标来明确具体的土建工程项目实施方案，并且在施工的过程之中依据实际状况实施适当可行的调控，从而实现进度控制之目标。为此，应当从以下三个方面来实施土建工程项目施工进度的各项措施：一是要落实土建工程项目的进度目标。要精心实施土建工程项目施工进度计划的编制工作。正如前文所述，这会牵涉到多个方面的因素，因此，在工程施工场地的布置上、在土建工程的投资上，在工程施工机械的安排上，在各家施工单位的大力配合下，在设备和材料的供应上，在劳动的组合和土建工程项目的投产等各方面应符合时间上的要求。因此，在实施总进度目标的规划过程中，应当进行综合性考虑，做到统筹兼顾和规范管理，合理组织，从而更好地完成进度规划任务。二是要实施控制。如同现实和理论之间存在差异一样，土建工程项目的计划进度和实际进度间也是这样。所以，应当定期进行检查，并且跟踪施工的进度，如果施工的进度中出现偏差，就应当及时加以协调与平衡，为此，可以实施强有力的控制以改进劳动的条件与外部的条件等。三是开展进度协调。因为土建工程项目的施工牵涉到诸多部门的管理，所以在土建工程项目的进度控制要从时间与空间的交叉上对于该项目中的总包企业、分包企业、各施工企业进行进度的协调和管理。因为以上参与土建工程项目施工的各单位间具有彼此联系或者制约的关系，更是会影响到土建工程项目的真实进度，这就需要强化单项工程间的相互沟通，从而有利于土建工程项目能够依据合同如期实施，以保持土建工程的施工秩序，确保项目能够按期完工。

三、结语

总的来说，土建工程施工进度控制与管理牵涉到诸多管理单位以及多个部门，而且还会受到各类负面因素的影响与制约，这也是导致土建工程项目施工中经常会产生实际施工进度和计划之间并不一致的原因所在。有鉴于此，建议有关单位或者企业应当高度重视土建工程项目施工中的综合控制计划工作，并且依据本项目的实际状况及时对目标加以细化，并且健全完善工程领导责任制，不断创新施工技术，真正让土建工程项目做到施工有明确目标，能够有序加以推进，并且不断提升施工中的生产效率，确保土建工程能够如期按照合同加以实施，并且最终实现土建工程施工能够按期保质保量地完工。

作者：刘一斌 单位：新疆城建股份有限公司