工程施工管理及高层住宅施工探究

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1工民建项目施建管控举措

1.1构建起科学高效的安全管控机制

建筑项目施建是一项极其耗费脑力和体力的劳动，对施建职员要求必须具备一定程度的专业技能，分工合作，精诚团结，施建单位必须充分重视施建人员的人身安全问题，以人为本，牢牢树立质量生存、安全第一的施建理念。在实际的具体工程中，要预先进行相关的施建安全教育和培训学习，帮助员工树立安全意识，提升自身的安全防范能力，做好主观应对。还要加强施建设施和相关设备的安全性能检查，详细排查可疑地方，实行定期检测相关设备的工作制度，建立专门的责任负责机制，落实安全施建责任人制度，严密监督体系。通过多种渠道、多管齐下，强力削弱施建风险，切实保护好施建职员的安全，确保项目的定期定量保质完工。

1.2构建严密合理的材料管控机制

施建材料事关整个工程的质量安全核心，高品质的材料保障才能为高品质的施建质量奠定基石，必须从源头上杜绝因材料不过关而引起的施建安全事故的发生。施建方必须采取多种途径，从多个方面严防安全生产事故的发生，首先，施建方要在制度层面上，构建严密合理的材料管控机制，制定相关的管控规章，迫使施建工程的管控专业化、科学化、高效化。其次，要加强宣传和教育，使施建职员意识到材料使用的重要性能，树立良好的材料使用规范理念，在实际的材料使用中践行严格的标准机制，充分保障材料的高质量品质。第三，要落实相关监测责任制度，明确相关责任，尽量削弱不良事故发生的几率，确保施建工程顺利进行。

1.3构建专业化的施建职员培训机制

施建的质量保证得益于诸多方面的精密质量管控，其中主要囊括了主观因素和客观因素两大层面，客观上的保障得以尽可能的加强，而主观上的保障必须依赖于施建职员这个核心的发挥作用程度。当今的市场竞争的核心，就是人才之间的竞争，一支高效专业、科学规范、创新保质的施建团队，更是显得日益紧迫。可见，提升施建职员的综合素养和专业技能显得十分必要，构建专业化的施建职员培训机制也是势态所迫。所以，施建方必须完善企业人才培训系统，制定相关的培训教育制度，定期定量进行施建职员的质量意识、安全意识、专业技能、应急处理能力等诸多方面的专项学习，全面管控好施建质量。必须打造出企业的特色施建团队，作为自己的名片，支撑起市场竞争的核心动力，开发相应的“施建名牌”，高质创新、技术精湛，磨砺企业生存的核心利剑。

2高层住宅施建的必要性

高层的新兴，从根本上变革着人类的生存方式，也在一定的程度上变革着城市布局的分布和功能区的划分。城市建筑的高层化已经成为未来城市的必然发展趋势，这不仅仅是由于人类数量的不断增加，城市化的水平日益提升，人口密度的急剧扩张，土地资源的严重缺乏所致，还有着人类生存状态和理念的变革因素影响。高层住宅随着时间发展，已经显露出诸多的问题，尤其是在施建过程中的面临的难题更是应该引起人们的密切关注。

2.1施建难度系数日益加大

高层建筑虽然可以在最大程度上利用好日益拮据的土地资源，可是由于要在平地上矗立一座高楼，对施建技术和工程质量有着非常高的标准要求，而且住宅性质的建筑建造需要全方位的考量，在各项配套设施的面积侵占中，公私协调比例不尽得当，具体的型号设计难度系数不低，朝向采光问题突出，不能满足全部用户的生活需求。在具体的施建布局之中，要配合政府的城建系统的规划，充分意识到高层的阻风分流效应，预留风道，保证自然风的有效流通，降低城市温室效应，还要注意高空危险的问题，设置相对应的应急管控设备，提升安全意识。

2.2施建投入本金数额巨大

高层施建对材料的质量有着极为严格的要求，必须确保质量安全，而对于现代的建筑方式来说，钢筋和混凝土的使用量是极其庞大的，这两项的质量必须得到加强。诸如其他的配套设施，门窗、走道扶梯、电梯、消防设施等，繁富的各种元素集聚，增加着高层施建的的投入成本。而且众所周知，城建项目的投资具有本金额度大、收益周期长、施建工程繁复、风险不明确的诸多特性，这就成为高层施建的投资瓶颈，制约着高层住宅的良性发展。

2.3片面突出私人空间，公用空间缺失

人类的居住方式早已进入了陆地生活模式，脚踏土地的厚实感、安全感、可靠感是任何东西都无法比拟的，而高层建筑的开辟，使得人类间接离开了脚下的土地，进入了一种半空的生活状态，人类的活动范围受到了极大地限制，只能宅在自己的狭小空间，缺失了与外界的直接接触，沉溺于网络虚拟世界，与大自然的直接接触机会也变得十分稀少，人际沟通交流模式变得日益滞后，私人空间的日益繁富，也就不可避免的预示着公共空间的严重缺失。

3工民建施建质量管控要点

3.1建构施建目标管控责任制度体系

工民建施建不仅工程量巨大，而且整个项目的运作时间非常长，这是一个持久战。推行各个分层内责任制管控模式，是工程质量的有效保障，这是每个施建企业都必须不折不扣实行的举措。具体问题具体分析，要在施建过程中严守每一道关口，对任何一个薄弱环节的标准要求加强管理，明确责任认人的权利与义务，确保工程质量，安全施建。建构施建目标管控责任制度体系，要求着施建方必须采取综合举措，进行立体式的责任制管控，谁施建，谁负责，协调好施建小组之间的分工合作，发挥最好的施建效应，管控好施建质量安全。

3.2更新完善施建监测制度体系

工民建施建具有施建工程繁复、风险不明确、投入本金额度大、收益周期长等诸多特性，更新完善施建监测制度体系，这是施建项目中管控好工民建施建质量的必要之举，而且是有效之举。监测机制的优化，有着其特殊的内涵，随着经济的崛起，城建项目任务繁多，施建过程的质量把控就显得极为紧迫，众多的施建项目发生了比较周安大的责任安全事故，不仅造成经济损失，而且威胁着施建职员的人身安全，带来的是更多的社会不良效应。所以，在施建中，加强实时动态的严密监测，更新完善施建监测制度体系，全面布局施建时的安全监督，确保每一个施建现场、每一道薄弱环节，都纳入了整个监测制度构建的范围。

3.3优化施建技术工艺创新体系

这是从技术层面上来推进工民建施建质量管控，众所周知，没有金刚钻别揽瓷器活，提升施建企业的技术能力，创新具体工艺，已经成为增强施建质量的重要举措之一。在技术提升上，一方面必须立足于国际战略，发展全球思维，紧跟国际先进技术，积极引进国际上的最先进施建技术，尤其是高新技术，革新国内的建筑业的设备、材料等诸多方面。另一方面必须加强人才培养战略，积极发展专业型人才、复合型人才，创新国内的施建技术，提升相关环节所需的原料的质量，打造出众多专业化、效益化的施建团队，活跃市场竞争机制，增强工民建施建的质量。

4结语

综上所论，工民建项目的施建，系统而又繁复，质量管控极为复杂，必须构建起安全管控、材料管控以及专业化职员培训机制，提升质量意识和思维，增强施建安全、质量保障。加之面对高层住宅施建存在的诸多难题，施建难度系数日益加大、投入本金数额巨大以及公用空间缺失等，管控施建的质量已经势态所迫的大趋势。必须在分化责任、监测管理以及革新技术等方面加强对施建质量的严格把控，以催进施建项目的速度和效率，提升施建企业的综合效益。

作者：张靖 单位：江西省第五建设集团有限公司