建筑工程施工思考(8篇)

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了建筑工程施工思考(8篇)范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

第一篇：建筑工程施工中外墙防渗透技术研究

摘要：随着建筑工程的发展，建筑本身暴露出了越来越多的质量问题，常常存在外墙渗漏问题，已经越来越严重的影响人们的生活质量。外墙渗漏的原因很多，主要包括施工设计阶段、施工阶段和使用阶段的维护。外墙渗漏的位置也是千奇百怪，解决外墙渗漏现象必须要对建筑设计、建造和使用维护阶段进行考虑，采取建筑渗漏的预防和控制手段。本文通过首先分析了外墙渗透的部分的特点，并分析其原因，最后提出建筑工程施工中如何应用外墙防渗透技术的措施。

关键词：外墙防渗透技术；建筑工程施工；原因；措施

外墙渗漏的质量直接影响到建筑的使用效果与物业的管理。并且给专业的维护带来了极大的麻烦，给更多的业主和租户带来身体和精神的巨大损失，并对建设单位的企业形象造成了一定的影响。因此必须重视施工过程，分类明确的渗水产生部位和薄弱环节的建设，采取措施，因地制宜，实现检测，切实解决外墙防漏问题。

一、建筑施工中外墙容易出现渗漏的位置分析

在建筑施工中，由于需要施工的工序和部位繁多，很多建筑施工细节容易被忽视掉，或者是一些比较隐蔽的部位在设计施工中没有能够兼顾，尤其是外墙施工中，这种被忽视是细节将会是发生渗漏最多的地方。在外墙渗漏部位中，常见的是框架梁下与砌体交接处的开裂、渗漏，这一部位是施工的薄弱之处，而且填充墙砌至接近梁、板底时，施工人员也未能严格的按照规范要求进行操作，砌体一次砌筑到顶，因为重力作用，砂浆挤压不断下沉，砌体产生微弱的变形，使得结合部位出现了水平裂缝。外墙找平层空鼓、开裂、渗漏。找平层容易出现渗漏主要是因为抹灰施工不规范，施工标准不严格，使得局部找平层不平整，不光滑，容易形成空鼓、开裂、最终引起渗水。脚手眼渗漏。外墙抹灰时，脚手眼堵抹不严或堵抹的方法不正确，造成脚手眼部位抹灰层空鼓、裂缝。阳台根部渗漏。现浇砼阳台板与墙体连接部位由于温度变形影响，造成该处抹灰层出现裂纹，雨水渗入。

二、建筑施工中外墙发生渗漏的主要原因分析

（一）设计不合理

建筑物造型不科学，随着生活方式的改变和生产工作的革新，现代的建筑功能日益趋向综合化，集成化，多元化，因此，在对这些建设实施设计时候，多半会采用一些新的设计元素，设计成独具风格的造型，追求新奇华美，却很大程度上忽视了建筑物本身应该具有的特点和性质，忽略了建筑物的建造结构和承载力，使得施工中，很多挑檐都设计成现浇，在与檐沟圈梁结合的时候，往往南于刚度较大，很多方面都受到局限，导致很多地方不能够自由弯曲，这些新奇的设计，违背了基本的建筑结构设计原理，忽视了建筑结构造型自身的规律，很容易致使墙体裂缝，这样就导致了墙体渗水，因此，设计不规范，建筑物造型奇形怪状不合理，是造成建筑外墙渗漏的重要因素之一。

（二）建筑工程材料选择不合理

建筑材料是造成外墙施工中容易发生渗水的重要因素，在现阶段，很多建筑材料都不是完善尽美的，都各自具有优势和限制性使用因素，都会使得这种材料在一些特殊的环境上使用具有一定的局限性，例如建筑材料中以混凝土为主，但是这种材料有明显的缺点，使用很长一段时间，会发生变形引起的建筑物之间的离合，导致渗漏现象发生。

（三）忽视施工细节

在进行建筑外墙施工中，由于其施工的特殊性，使得施工过程存在着很多困难和挑战，且容易发生一些危险事故，各种细节施工都被工作人员忽视或者是施工难以达到标准，操作不规范，对细节处理粗糙化，在修筑外墙的时候。人们如果没有把建筑材料与期间的缝隙进行紧密的切合，最终会造成暴雨天气的外墙渗水现象，不过这个问题通过采取一些措施是可以预防的，虽然是这样，但在建筑工程施工中，这仍然是外墙渗透的核心原因之一。

三、施工过程中对外墙防渗漏的处理措施

（一）剪力墙的混凝土进行施工处理

众所周知，在施工时，首先要对混凝土进行振捣，振捣时经常会出现烂根、麻面、孔洞、蜂窝等现象，这样很容易会导致在砌墙时出现气泡，进而出现裂缝。所以振捣的合理控制直接影响着混凝土的质量，合理控制好混凝土中水灰比例。同时在剪力墙混泥土的施工过程中，要严格控制好温差问题，对混泥土及时进行养护，使其具有良好的防水功能。

（二）严格控制加气混泥土的含水率

在施工砌筑之前要对墙上砌块过程中的混泥土进行含水率的控制。一般加气混泥土砌块的含水深度层是8～10mm之间，含水率是在10～25%之间，因为利用加气混凝土砌墙，其自身具有砌块容量轻、内部封闭毛细管多、孔隙率相对比较大等特点。这样就会使加气混凝土吸水速度快，相对的水的挥发速度相对比较慢，所以在实际施工中，要严格控制好混泥土的含水率，一般是要在1d之内对加气混凝土进行浇水，严格控制加气混凝土的浸泡时间，进行控制含水率。

（三）对墙体进行拉结筋设置

在建筑工程中，外墙与建筑中的柱子的相连处很容易出现渗漏现象，这主要是因为不同材料出现热胀冷缩物理现象的温度不同，导致外墙和柱子之间出现缝隙，进而容易导致渗漏现象。所以在施工时，应该在外墙与柱子的相连处设置20～30cm的钢丝网片，进行拉结筋设置。

（四）进行砌体间与梁底斜砖顶砖嵌缝的技术施工

为了防止外墙出现渗漏现象，应该在距离梁底20cm左右的地方进行砌块砌筑，等砌块稳定之后，再进行砌筑、斜砌，这样能够使砌筑比较牢固。同时在梁底与砌块之间用20～30cm的钢丝网片进行连接和加固，这样就可以避免不同材料伸缩性不同导致的出现裂缝，避免导致外墙渗漏现象。

（五）确保水电预埋管安装的质量问题

在建筑施工中，乱敲预埋的水电管线，也容易导致外墙的墙体厚度不均匀，这样会导致渗水现象的发生。因此，在施工预埋水电管线的过程中，应该首先用切割机进行专门的开槽，对开槽的深度进行严格控制，然后用水泥砂浆进行填砌和抹平。最后建筑设计单位需要考虑选择合理的防排水设计，选择合适的防水材料，施工单位应选择高质量的施工队伍，制定合理的施工组织设计和计划，加强施工质量的监督；生活在使用阶段应该告诉业主或用户合理使用、房地产建筑维护的时间等，最终彻底解决外墙渗透问题。

参考文献：

[1]王新泰.建筑物外墙防渗漏技术措施浅议[J].科技情报开发与经济,2007,(19).

[2]李善良,吴颖,邓建强.建筑施工中外墙防渗漏技术的措施分析[J].城市建设理论研究,2011,(23).

[3]高建国,李小刚.浅谈高层建筑外墙防渗漏施工技术[J].中小企业管理与科技,2010,(11).

作者：倪丰金 单位：齐河井林建筑工程有限公司

第二篇：建筑工程施工技术管理水平提升策略

摘要：分析了施工管理任务开展的原则，总结为质量标准、科学合理原则、标准化原则三方面。重点探讨建筑工程任务开展的依据，以及有效的工程施工技术管理方法，促进管理水平不断的发展进步，建筑工程的建设任务也能连续进行。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平

1施工管理的原则

1.1质量为前提、经济效益为主导、兼顾进度原则。建筑工程管理任务开展期间，要将使用安全放在首要位置，通过材料控制以及施工工艺选择来达到使用安全标准。质量达标的前提下，所进行的经济效益指导才是真实有效的。成本控制不能一味的以节约为前提，其中更重要的是重量安全是否达标，可以通过优化结构设计形式来达到优化建设标准。工程进度对施工成本影响也很大，加强管理调控，将项目的建设周期控制在合理范围内，如果设计方案在应用期间与实际情况存在冲突，可以进行局部的方案调整，在保持质量不变的前提下，要尽量的缩短工期，为后续建设任务提供更充足的时间。

1.2科学合理原则。管理要采取科学方法来进行，观察现场是否存在不协调的因素，管理制度在落实阶段才不会遇到阻碍影响。施工所面临的任务量比较大。管理工作要做好各项目之间的协调，帮助提升工作任务完成质量，现场如果发现不合理的管理情况，通过调整处理也能够恢复正常。管理期间也要加强对现场调控，为技术人员营造交流沟通的环境，这样才能够更好的对施工技术方法进行落实，施工过程中的质量管理与人员控制都能高效的进行，在这样的环境中，所开展的管理计划能够达到建设标准，管理计划在科学环境下落实才不会出现问题。工程项目施工管理是一个复杂的过程，在管理过程中适度的整合吸收新理念，合理采用新的管理方法，加强对管理人员的培训和相互交流。

1.3标准化、规范化原则。标准化管理体系的建立也是重要施工原则，在工程任务开展期间，发现不合理现象可以通过系统的规范化建设来提升管理严谨性。标准化原则是管理计划中必须要遵从的，关系到施工任务是否能够高效开展，并且工程质量也可能会带来影响。各个阶段的工程建设管理任务的侧重点是不同的，但可以确定的是在质量上执行统一的标准，掌握这一特征后任务进行效率也会有更明显的提升，在基层中充分落实管理计划的执行标准，发现影响施工安全性的因素后，通过管理制度来约束治理。

2如何提高工程项目施工管理水平

2.1以人为本。管理任务开展要注重以人为本理念的落实，将人员管理放在首位，提升工作人员的思想意识，工程任务开展才不会受到影响，并且开展也更高效。对人力资源进行协调使用，提升工作任务完成效率，在基层中如果发现严重的安全隐患施工人员也能及时向管理人员反映。并对工程进度起到不可忽视的作用。项目经理部根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定详细的人员需求计划，并通过人力资源的培养，优化全体施工人员素质。坚持以人为本的管理理念，千方百计调动全体员工的积极性、主动性和责任感，充分发挥其施工管理的主体作用，不断提高现场员工的思想素质和技术素质。做到主动管理（自我管理）与被动管理相结合，垂直管理与平行监督相结合。

2.2运用先进理论和技术方法，进行科学的施工管理。1）在施工管理中，由于主观或客观的因素，总会遇到这样或者那样的问题，在管理人员的努力下有的会迎刃而解，有的却在磕磕碰碰中造成工期损失、质量损失、经济损失；通过对管理人员的理论培训，加强对工程管理的认识，并把这些理论应用在工程项目施工的生产活动中会产生事半功倍的效果。要提高管理水平，必须加强对科学理论的认识和运用能力，利用新的管理理论指导施工，提高工作效率和经济效益。2）项目管理的技术方法趋向专业化的特点。表现为用预测技术、决策技术、网络技术、数理统计、线性规划来解决复杂的问题；用CPM和PERT技术（关键线路法和计划评审法）来编制进度计划并对进度进行实时控制；利用TQC和PDCA(全面质量管理法和戴明环法)来确保工程项目质量目标的确定和实现。

2.3进行科学的施工项目管理。1）选择合适的项目经理。项目经理应具有良好政治、领导、知识素质，实践经验和身体素质。项目经理的选择可以通过竞争招聘、经理委任、内部协调、基层推荐等方式选定。2）全面推进和强化项目经理责任制。随着社会主义市场经济的建立和项目管理的不断深化，施工企业已初步形成了“两线一点”的承包经营体系。一方面由于施工企业和建设单位（业主）签订合同的各项条款要求最终要通过各项经营活动转到以项目为中心的管理上来；另一方面，企业对国家要确保完成的各项经济技术指标，也要通过项目管理承包将目标分解到项目上来，这就迫使企业必须建立和完善以工程项目管理为基点的项目经理责任制和工程质量保证体系，通过强化建立项目经理责任制全面组织生产诸要素优化配置的责任、权力、利益和风险机制，以利于对工程项目工期、质量、成本、安全以及各项目标实施全过程强有力的管理。3）强化施工资料管理，杜绝施工管理资料与施工管理的“两张皮”现象。业内人士都懂得，施工管理资料应该是施工管理全过程的真实记录。但是，时下有现象，就是施工管理资料不如实反映施工管理实际，两者相互脱节，有人将其称之为施工管理的“两张皮”现象。其突出表现是重资料整理、轻现场管理，对资料掺杂充假甚至凭空捏造。更有甚者，资料搜集与整理弄虚作假，掩饰缺陷、隐报事故、谎报业绩等不乏其例。应该看到，重资料整理、轻现场管理，其实是施工管理上的一种本末倒置的行为。优质安全只能靠强化施工管理来实现，资料也只能从管理实践中来。如果在管理中投机取巧，玩弄花招，其结果必然是弄巧成拙，因小失大。因此，有必要把克服“两张皮”现象作为施工管理的重要环节来抓。

2.4强化组织协调工作，优化配置和动态管理施工资源。施工管理要求强化组织协调工作。由于施工生产活动的单件性，需要资源多，施工管理中的组织协调工作艰难、复杂、多变，必须采取强化组织协调的办法才能保证施工顺利进行。施工资源在时间上的均衡非常重要，强化对施工资源的管理，可以节约成本、缩短工期。

2.5施工项目的管理是全方位的。要求项目经营者要将施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业产生良好的经济效益，对国家和社会也会产生良好效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，更能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条项目施工管理的成功之路。在现时代这个激烈竞争的环境中发展、壮大，企业就必须提高自已的核心竞争力。提高建筑工程项目施工管理水平是施工企业的必经的途径之一。为此，施工企业在建筑工程项目施工管理中要遵循一定的原则，通过提高人的素质、能力和积极性，采用先进的管理理论和方法，科学管理，加强制度建设，对提高建筑工程项目施工管理水平以及施工企业的核心竞争力有着不可或缺的作用。

参考文献

[1]李卫锋.建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨[J].价值工程，2015（2）：42.

[2]崔伟岸.浅谈如何在施工中有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者，2013（8）：88.

[3]王文娟.关于房屋建筑工程施工的技术管理措施的探析[J].科学中国人，2014（8）：106.

作者：张璐 单位：哈尔滨五建工程有限责任公司第二分公司

第三篇：建筑工程施工技术常见问题分析

摘要：随着近年来我国国民经济的迅猛发展，我国的建筑业也获得了长足的发展，特别是一些先进施工技术的引进，使得我国建筑行业的整体水平获得了很大的提高。但同时也要看到，建筑工程施工技术方面还存在一些问题，制约着我国建筑行业的发展，对我国建筑行业的发展、建筑工程的质量都有着重要的影响。

关键词：建筑工程；施工技术；问题

国民经济的迅猛发展，为我国建筑行业带来了发展的机遇，一些先进建筑工程施工技术的引进，使我国建筑行业的整体水平获得了极大的的提高，建筑工程的质量也得到极大的保证。但目前我国建筑工程施工技术还存在着一些问题，这些问题已经成为制约我国建筑行业发展的重要瓶颈，严重影响着我国建筑工程的质量。

1对建筑工程施工技术进行管理的意义

在建筑工程项目中十分重要的一个组成部分就是对建筑工程施工技术进行管理，这关系到建筑工程整个项目的合理、有序开展，也关系着建筑工程项目的工期及整体质量，所以必须要重视建筑工程施工技术的管理工作。建筑工程施工技术管理要严格按照规章制度进行，特别是在建筑工程前期论证与设计阶段所制定的一些规范，必须要严格执行，所有规章制度必须严格落实到位。同时，对建筑工程现场施工技术管理人员要进行严格的培训，增强其技术管理的意识，提高其技术管理的水平，对违反建筑工程施工技术管理制度的人，一定要严格处分，绝不姑息。

2目前建筑工程施工技术中存在的问题

2.1桩基施工技术的问题

桩基是一栋建筑中最基础的部分，对一栋建筑的质量起着决定性的作用，所以桩基的施工也就成为了整个建筑工程项目中最重要的一个部分，因此对桩基施工必须要引起足够的重视。由于桩基的设计与施工是一个十分复杂的工程，涉及到很多的方面，所以桩基施工有一套严格的施工标准与技术规范，但是在实际的桩基施工中，很多的建筑工程施工人员却无视这些规章制度，仅仅是按以往的经验进行桩基施工，这就为建筑工程留下了极大的安全隐患，影响到了建筑工程的质量，严重时可能会造成建筑的倒塌，危及到人民群众的生命安全。

2.2模板使用中的问题

模板的使用是建筑工程施工技术中极为重要和基础的工作，对建筑工程施工有着重要的意义。在实际的建筑工程施工中主要存在以下两个方面的问题：（1）对梁模的设计问题。在实际的建筑工程施工中经常使用木质材料做模板，在梁模的设计中，由于相关设计人员对模板设计的不重视，在实际的建筑工程施工中就会出现梁的跨度很大而梁的宽度却很小的情况，在这种情况下，为了保证建筑工程施工的顺利进行，就要在梁下使用支撑物。但是如果这时出现梁的跨度超出了自身可以承受的极限，就需要考虑对梁的底部模板进行起拱设计，以杜绝梁部可能出现的下垂。（2）对柱子模板的设计问题。由于在柱子的模板设计中，柱子的横断面、高度等都是重要的参数，所以在柱模板的实际设计中要充分考虑到柱子各方面参数以及由此面带来其他影响，比如其中的混凝土所产生的压力等，但是在实际的建筑工程设计中，很多的建筑企业对柱子模板的设计工作并不重视，这就造成了建筑工程施工结束后，在拆除柱子模板时，经常会发现混凝土结构存在严重的缺陷，严重影响了建筑工程的质量，为建筑工程以后的使用留下了严重的安全隐患。

3建筑工程原材料的质量问题

整个建筑工程中所使用的材料种类是十分丰富的，其中最为主要的就是混凝土，而恰恰就是混凝土在建筑工程施工中存在的问题最多。（1）混凝土原材料存在问题。沙石与水泥是组成混凝土的原料，而现实中这两种原材料存在着严重的隐患。一方面有一些水泥生产企业，单纯地追求经济利益，对国家的水泥生产标准置若罔闻，而这种不符合国家生产标准的水泥却可以销到全国各地，被使用到各类建筑工程施工中；另一方面，一些建筑工程施工方，为了节省成本、追赶工期，经常将一些未冲洗干净的沙石使用到混凝土中去。这就造成了建筑工程中使用的混凝土质量不达标，影响到建筑工程的质量。（2）混凝土生产与维护的技术落后。目前在建筑工程施工中所使用的混凝土在生产与维护的技术方面还存在着一些问题，这里面主要的原因便是建筑工程施工人员专业技术不过关，比如在混凝土日常养护的过程中，由于技术不过关，或是养护的意识不足，不能及时的浇水。所有这些都影响到了混凝土的质量，也为未来建筑的使用留下了安全隐患。

4改进建筑工程施工技术的建议

4.1加强建筑工程施工技术的管理

（1）要建立和完善建筑工程施工技术管理的各项规章制度。无规矩不成方圆，完善的规章制度可以有效地督促相关施工人员的各项行动，可以最大程度地调动相关施工人员的积极性，从而为建筑工程施工技术管理打下坚实的基础。（2）要加强外部的监督力量。监理机构做为建筑工程施工的主要监督机构，要切实负起监督的责任，监督相关施工人员严格按照施工标准进行各项施工，要把好建筑工程的质量关，对一切会影响到建筑工程质量的行为，要及时制止，从而提高建筑工程质量。（3）所有责任落实到人。对规章制度中的所有章程要落实到人，对建筑工程施工中的各项工作，都要指定负责人员，对于这部分负责人员要有相应的奖惩制度，以调动其工作积极性，从而在人力素质上保证了工程的质量。

4.2改进桩基施工工艺

（1）桩基施工前的准备工作。对桩基施工要有详细的设计，要有完整的设计方案；在桩基施工前，要对施工场地进行全面的清理，清除所有可能影响到桩基施工的障碍物；在正式的桩基施工前，要先进行实验，并详细记录相关的数据、参数，根据这些实验数据进行科学的分析，以最终确定桩基的施工方案；同时也要注意到桩基施工现场的排水工作，相应的排水措施是极其重要的一个工作，也是极易被忽视的一项工作，必须要做好万全的准备。（2）桩基施工中的工作。在桩基施工中，要对各项数据进行及时、准确的记录，并及时根据这些数据对桩基的施工进行跟踪、分析，以便及时发现问题，并进行纠正；同时这些数据也可以为将来的升级、改造打下数据基础。经过以上的步骤，保证桩基施工科学、有序、安全的推进，从而为建筑工程打下坚实的基础。

4.3把好施工原材料的质量关

（1）对施工原材料要严格把关。在建筑施工中要使用符合国家生产标准的水泥，坚决杜绝劣质的水泥进入施工现场；要保证沙石的质量，并做好相应的冲洗工作，不可以工期等为借口，不冲洗或不完全冲洗沙石。要认识到施工原材料对建筑工程施工质量的影响，对进入施工现场的原材料要有一套完整的检查、检验制度与手段，要从源头上杜绝一切的质量问题，从而保证建筑工程的质量。（2）注重对混凝土的养护。要加强施工人员的混凝土养护意识，不断提高其专业水平，在思想意识上认识到混凝土的养护对建筑工程质量的决定作用，要根据建筑工程施工的具体需要，以确定混凝土养护的具体时间与措施，对混凝土要及时浇水，同时对养护中出现的问题要进行详细的记录，为今后的工作积累经验。

5结语

国民的迅猛发展，对我国的建筑业是一个机遇，但也对建筑工程的施工技术提出了更高的要求，建筑工程施工技术决定了建筑的质量及投入使用后的经济效益，所以正日益成为建筑工程中十分重要的一项内容。本文就目前建筑工程施工技术中存在的问题进行了简要的分析，并就改进措施提出了一些见解，希望对这方面的研究工作所有帮助。

参考文献

[1]涂长明.浅析建筑施工技术控制的具体措施[J].黑龙江科技信息，2011（5）：269.

[2]李洪文.建筑工程施工技术存在的问题与对策分析[J].黑龙江科技，2015（06）：99~100.

[3]程嘉.论述建筑工程现场施工技术管理措施[J].科学与财富，2013（03）.

作者：王绪虎 单位：贵州贵安建设投资有限公司

第四篇：建筑工程施工组织管理策略

摘要：随着建筑规模不断扩大，数量不断增加，给当前施工组织提出了更高的要求和挑战。本文首先分析建筑工程组织管理过程中存在的问题，然后讨论了相应的对策和建议。

关键词：建筑工程；施工组织管理；存在问题；解决措施

一、建筑工程施工组织管理存在的问题

在施工过程中，施工组织设计发挥了重要作用。但是受到各方面因素的影响，很多建筑工程施工组织管理存在很多的问题，严重影响了建筑工程的顺利进行。

1.施工组织设计编制人员经验不足

施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制者对技术规范和其他类似工程的施工组织设计照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，则使编制的施工组织设计内容空乏、单一,没有起到指导施工作用。而施工组织设计人员往往为了应付，投机取巧，如某施工组织设计编制人员，在编制设计的过程中，不仅仅是借鉴以前的工艺和技术，有的全盘抄袭，根本没有自己的创新和思考，导致工程施工组织设计要重新进行编制，浪费了劳动力，延误了工期。

2.施工组织设计落实不到位

有些施工企业编制施工组织设计未能严格组织实施，有些施工单位常常在甲乙双方签订工程承包合同时，为应付甲方审查施工组织设计，不得不胡乱编造一个，应付了事，这样很难于工程实际相符。这样就会造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。

3.编制人员观念落后，审查手续不全

有的施工单位重技术而轻经济，在编制施工组织设计时，受传统观念和习惯势力的影响，只重视施工组织技术措施，忽略经济指标内容，以致在工程结算中纠纷不断。还有施工组织设计的逐层审批手续不健全，甚至存在代替、仿造审批人签署意见的现象，未能实现公司各相关部门对单位工程施工组织设计的层层复核、评价、审批工作。

二、做好建筑工程施工组织管理的措施

1.要采用现代管理方法和观念

随着建筑市场快速发展，竞争日趋激烈，给建筑企业带来了前所未有的挑战,这种挑战在很大程度上主要表现在施工技术和施工管理水平的竞争。因此，施工单位在进行施工项目管理中，不断总结经验教训，采用现代化管理方法，从跟本上提高工程管理的水平，保证施工单位制定科学合理的施工组织设计规划。同时，施工单位根据施工的实际情况，加强与其他企业之间的交流和互动，发现在进行编制施工组织管理计划过程中，存在的不足，充分利用其他企业的优势，来弥补自己的劣势，保证能够采油工现代化的管理方法和理念，从而有效提高编制水平。

2.要加强建筑工程文明安全管理

建筑工程文明安全管理对施工质量等方面产生了重要影响，因此，施工单位要采取有效措施，加强对建筑工程的施工文明安全管理，保证施工正常进行。下面就如何加强建筑工程文明安全管理的措施展开论述。要坚持预防为主的原则，加强施工安全管理，保证各项生产能够顺利进行。在具体的施工工程中，要采用有效措施，控制好存在安全隐患和质量问题，最大限度的把安全事故控制在一定范围之内。要遵循目视管理的原则，加强对施工人员的施工作业的管理，做到防患于未然。要对施工中的人员、材料、设备以及环境进行动态的管理，有效制止和预防人的不安全行为和状态。另外，施工单位要组织安全管理会议，提高全体施工的安全意识，避免出现不必要的安全事故，保证工程安全如期进行。

3.建筑工程安全施工实际保证建筑工程能够持续稳定完成的基础，关系到施工单位的前途和效益。因此，管理单位和施工单位要统一思想，在施工过程中做到安全无小事，安全第一，要把安全施工始终放在最重要的位置。在实际的施工过程中，要不断明确安全生产责任，不断强化安全施工，有效提高施工管理和安全管理水平。在实际的管理过程中，要进行逐级的管理，做到每一级都有责任，保证严格落实，充分发挥每一个施工人员的积极性和主动性。要根据国家相关的规定和法规以及标准等，制定相应的管理细则和规定，做到严格管理，避免出现政令不通的局面，保证各项管理措施能够真正落到实处。

4.要提高全体施工人员安全施工意识

施工单位要结合建筑工程特点和全体施工人员素质建立和完善施工安全管理制度，要建立相应的安全文明施工体系，做好安全施工检查工作，对于存在的安全隐患和问题，要及时采取有效措施进行补救，避免出现不必要的安全事故和质量问题。施工单位要加强对施工人员三级安全教育，加强对他们的教育培训，严格落实各项安全法规和规定，帮助施工人员分析在施工过程中存在的安全隐患和现场施工的特点，为建筑施工创造良好的环境。对施工人员的安全教育保证计划性、长期性，提高安全管理人员的安全理念和意识，最大限度降低安全隐患。另外，要加强对施工安全生产进行有效的监管，对施工单位的安全生产进行相应的评估，建立严格的施工单位的安全报警机制。最后还要处理好建筑工程承包人和施工单位的关系，有效提高施工单位的控制和管理权限，避免出现管理的断层。综上所述，为了保证建筑工程施工能够顺利进行，建筑工程施工单位要根据工程特点和施工技术水平，制定科学合理的施工组织计划，提高施工效率，保证施工质量，不断建造精品工程，创造更多的经济效益。

参考文献

[1]兰鸣.建设工程施工组织设计优化研究[D].北京林业大学2010.

[2]李绍武.浅谈建筑工程施工组织设计[J].山西建筑.2008(15).

[3]张强.浅论建筑工程施工组织设计编制[J].黑龙江科技信息.2009(14).

作者：李辉

第五篇：建筑工程施工消防安全隐患及预防

摘要：当前，我国经济发展速度不断加快，建筑行业也得到了较快的发展，而随着建筑工程的不断增多，施工过程中的现场消防安全问题越来越受到社会各界的广泛关注，如何能够对消防安全隐患进行有效排除，以及减少施工现场的消防安全问题的发生频率，就要从工程施工前的预防工作入手，设置完善的消防安全措施和提升施工人员的消防安全意识，唯有如此，才能有效杜绝消防安全隐患的存在和避免安全事故的发生。本文提出了建筑工程施工现场所存在的消防安全隐患，并针对这些潜在安全危害进一步探讨了相应的消防安全预防措施，旨在我国建筑行业能够得以更加快速、稳步地发展。

关键词：建筑工程；消防安全；施工现场

新形势背景下，我国社会的发展和科技的进步，促使经济发展速度迅猛，同时，由于城市化进程的逐渐加快，也使得城市人口逐渐增多。基于这两方面的因素，导致建筑工程不断增多，并且在规模上也逐渐增大。这是为满足城市日益发展的需要，但随之而来的，建筑工程增多，施工中的消防安全隐患也显著增加。近年来，我国建筑工程施工过程中出现的消防安全问题比比皆是，不胜枚举，不仅造成了巨大的经济损失，更使人们的生命安全受到了严重的威胁，自2011年起，我国出台了《建筑工程施工现场消防安全与技术规范》（以下简称《规范》），《规范》中明确指出，消防安全问题不仅仅是建筑工程企业的管理问题，更应当是一项技术问题，此《规范》的颁布，是建筑工程施工现场消防安全有效指导方案，只有以此《规范》进行消防安全指导，才能有效的解决现今建筑工程施工中的消防安全问题，也只有消防安全问题得到可靠的保障，建筑工程在能够得以正常且顺利的施工，因此，对于“建筑工程施工现场的消防安全隐患及预防对策”的研究，就具有极大的现实意义。

1建筑工程施工现场存在的消防安全隐患问题

1.1建筑企业消防责任落实问题和施工人员安全意识问题

首先，是建筑企业消防责任落实问题。在建筑企业中，由于很多施工单位仅仅将经济效益摆在首位，因此仅对建筑工程的施工进度和施工质量做出有效管理和控制，对于施工过程中的消防安全问题则重视程度相对较低，不仅没有相关的消防安全管理制度，更缺乏消防安全责任落实制，这会使施工中的消防安全出现极大的隐患。其次，很多建筑企业在进行工程施工前，没有对施工人员进行必要的消防安全教育和培训，使得施工人员自身缺乏良好的消防安全意识，并且，很多施工单位虽有消防安全制度，但大多形同虚设，能够进行了解的施工人员微乎其微[1]。

1.2施工过程中的建筑材料存在的安全隐患问题

在当今的建筑工程中，对于易燃性建筑材料的使用极为广泛，从油漆、木料、油毡、以及各种化学粘合剂等，均具有极大的易燃性，有些施工单位对采购来的材料没有进行有效的管理和储存，随意堆放在施工现场，当有焊接施工迸射的火花、施工人员吸烟、或者长时间的阳光下暴晒，都会使这些易燃性材料触发火灾[2]。此类消防安全隐患产生的原因为多方面，不仅涉及到建筑材料的不合理管理和置放，还涉及到施工人员的安全意识不足、以及施工过程中的消防防范工作不到位等因素引起。

1.3消防设施与消防器材缺乏

由于有些施工单位在进行建筑工程施工前，没有按照工程的规模进行合理的消防器材和消防设施配备，使得出现火灾危险时，不能对火源进行有效的控制和开展救援活动，而有些建筑企业则是为了节约成本，采用年代久远、老化程度严重的消防器材，或在施工现场规划设计时，减少消防设施的数量，这些都会使施工现场在出现消防安全隐患或火灾危害时，不能进行及时有效的控制火源和开展救援活动。

2建筑工程施工现场消防安全的预防措施

2.1健全施工现场消防安全管理制度

首先，在工程施工前，应当以国家颁布的《规范》为标准，建立并健全施工现场消防安全管理制度，将消防安全落实到责任人，并由责任人进行相应的消防安全队伍配备，同时要求各部门要积极配合消防安全队伍的工作。使施工人员形成良好的消防安全意识，更能有效的提升消防安全质量，同时，奖惩制度的实行，也能使施工人员提升工作积极性，从而提升施工效率。

2.2完善建筑施工管理制度

施工现场存在的建筑材料安全隐患问题，需要从完善建筑施工管理制度入手，加强施工工序管理流程，从材料采购到验收入库，再到投入使用，整个环节应当清晰而透明，同时也需要将各个工序或流程落实到具体人员。当出现施工材料堆放在现场，而周边由需要进行必要的类似焊接作业时，要对焊接工作使用隔火用挡板，并用绝缘物质对易燃性材料进行覆盖，同时，在进行易燃性材料施工周围，必须要设立消防器材或消防设施，以便对消防安全隐患及时处理。

2.3加强消防安全设施配备

根据《规范》的具体要求，不仅要对需要进行防火措施的设备、临时住所、和材料等，进行规范化的消防安全设施配备，还要对施工中所涉及到的各种区域进行明确的划分；再者，设立的消防安全通道不能有所遮挡或占用，以便消防车能够及时就位；此外，对于某些建筑材料的选取，也应当结合节能环保需求，考虑好其有效的耐火性。

3结束语

综上所述，对于施工现场的消防安全问题，应当做到定期的检查和整体的预防，并需要对施工人员进行安全意识的教育，使其消防安全意识得以提升，并能结合施工内容，逐渐将安全意识融入进施工作业之中，唯有如此，施工现场才不会因为人为的原因出现消防安全问题，更不会因为施工操作不当而引起施工火灾，总体而言，对施工现场的消防安全，要进行高度的重视、提升施工人员的安全意识，并要在施工前和施工过程中，对能够出现消防安全问题的部分或材料等，进行有效的安全检查和安全预防，唯有如此，才能确保消防安全问题不会发生，也唯有如此，才能对建筑行业的健康、稳步发展，做出相应的推动作用。

参考文献：

[1]翟建斌.建筑工程施工现场的消防安全隐患及预防对策[J].中国新技术新产品，2015（10）:187-188.

作者：姚长春 单位：南昌市公安消防支队

第六篇：加强建筑工程施工管理措施

摘要：在我国经济快速发展的形势下，我国的建筑行业也越来越热，建筑工程项目规模也逐渐的扩大。在这种形势下建筑工程的施工管理也变得更为重要，因为建筑工程的施工管理关系的工程的质量问题和建筑施工工期等，然而建筑工程施工管理是一项较为复杂的工程，要提高建筑工程施工管理需要做一系列的工作，并且要形成一套适合当下的是现代化的管理模式，来进行管理工作。本文从建筑工程施工方面来谈论如何加强建筑工程施工管理，并提出几点措施希望能对建筑行业有所帮助。

关键词：建筑工程；施工管理；措施

建筑工程施工管理重要的是要与时俱进，并且要以市场为向导，对于施工管理理念要加强强化，企业要注重转换经营模式，提高施工管理技术，满足行业与市场要求，还要综合考虑到施工工期，施工成本等；综合考虑施工特点，多采取有效的措施来保证企业自身可以获得最大的经济利益。

1建筑工程施工管理的概念

对于建筑工程施工管理的概念，通常来说是这样定义的：从建筑项目的一开始到这个建筑项目的完成，在这过程中需要对工程项目进行策划，对工程项目进行控制，以保证这项项目可以在预定范围内的费用，工程进度，工程质量都实现。关于建筑工程施工管理最重要的是管理，管理中最重要的是目标和实现。对于建筑工程施工管理来说，只有确定好了目标才能够进行明确的管理，管理的一切重心都围绕者实现目标这个任务来开展，管理工作需要管理者结合实际采用合适的方法和有效的手段，经过一系列的过程使最终完成。建筑工程施工管理需要分阶段来实施，管理者明确好自己的工作，对预期目标有大致的了解，分为几个小的目标来完成。建筑施工作为一个涵盖多项工序的工作，具有几个明显的特点，首先施工面框，并且它的流动性比较大，相关的不可知因素较多，还容易受到外界的影响，比如天气等。建筑工程的施工管理在建筑质量方面有很重要的作用。

2加强建筑工程施工管理的必要性

为什么要加强建筑工程施工管理，可以从几点来谈论。首先建筑工程的施工管理直接关系到企业的利益，企业的信誉度，和企业在市场上的竞争力，只有做好施工管理才能保障这些要求。而做好施工管理首先要有好的机械设备和施工人员的技术，只有拥有过硬的技术才能够与协助好施工，进而管理施工。第二是加强建筑工程施工管理能够保障施工的质量与施工的进度，保证施工进行有序，达到质量标准。建筑施工具有它的特殊性所在，因为在建筑施工中需要考虑到，建筑的样式与类型，建筑的规模，并且要更具规模要求来施工。在建筑施工过程中会受到天气因素影响，这些都需要加强对建筑工程的施工管理，只有这样才能确保施工正常进行，达到预期的要求。第三是建筑行业在不断发展的形式下，对于建筑技术，建筑工艺，建筑的设备等都有了更进一步的要求。也就是生产技术提高，设备更加先进，那么毫无疑问施工管理也要进一步的加强。因此企业更加要更上技术力量和对建筑的施工人员与设备更好地管理。

3对建筑工程施工进行科学管理的措施

3.1要规范质量监督管理工作

在建筑工程项目开工之前，要按照程序规定执行，受理项目的法人要先提交申请书，接着要明确这次建筑工程的质量监督人，商讨好监督计划并最终制定监督计划，然后是向项目的单位部门发生送好建筑工程质量监督的通知书。随后要根据投标合同上的要求来进行对所施工的单位进行资质的审核并且对施工单位所用的施工设备，施工技术人员考察，要确保符合合同的要求和建筑施工的要求。然后要对收监工程战制定好科学的，详细的监督计划。要保证在监督工程中对于监督工作也做好严格的管理，多好定期与随机的检查工作。

3.2建立可靠的成本管理和质量管理体系

建筑工程施工管理中的成本管理是管理内容的重中之重，为了管理，控制好成本的管理就必须要建立好一个完善科学的管理体系和管理运行新机制。这个机制能够对工作人员进行管理，实行奖惩制度，才能够促使建筑工程项目更好地保证质量的完成。这个体系具体来说首先要把市场作为项目管理的导向，遵循经济发展的规律，计算好成本，确保工程的利益。管理还要多分析各种因素对于成本的影响，并且要使得指标完成，解决好成本与利益的关系。建立可靠的成本管理和质量管理体系时需要考虑到是否可执行，可操作。这样就能够保证每个工序与岗位的顺利执行。

3.3对建筑工程施工要有科学管理理念

对于建筑工程施工管理很重要的一点是要运用科学管理理念，不断地对工程施工进行更新理念，要做到与时俱进，不能一味的按照过去的思维方式来管理，要有创新的思维与创新的工作方法，不论是高层的管理者还是施工者都应该有创新精神，这样才能够使得建筑工程施工管理有进一步的发展，迈出新的一步。进行科学管理需要多方面的努力，比如企业在多加投入资金，鼓励科学的创新的发展以及培养人才；企业要从市场出发，结合市场情况来分析，不断地完善建筑工程施工的方案，结合时代背景和时代需求，要多完善管理项目，在企业内部树立好良好的管理理念，发开出企业潜在的优势，增强企业在市场上竞争，在市场站稳脚跟。建筑工程施工的科学理念还可以体现在通过完善与适应市场来建立激励的机制，一个企业的活力在于不断地创新与改革，而优胜略汰，奖惩分明的企业才能够更好的促进人员的积极性和干劲。建筑施工企业建立一个合适自己企业的机制是很重要的，同时还可以加强对人才培养的投入，并且要满足国家的法律法规，合法的建筑施工。

4结束语

综上所述，作为建筑工程项目中核心的建筑工程施工管理，企业要多加重视，保障好建筑工程的质量。并且目前我国建筑工程施工管理方面还处于一个发展与转型的时期，在这种情况下需要我过建筑企业加强探索，探索出适合自己，适合市场发展的路线，要分析当前存在的问题，结合实际情况探索出解决措施，在施工管理中要运用科学管理与创新理念，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

参考文献

[1]袁静海.试论建筑工程施工管理创新与探索[J].工程与建设，2015（6）

[2]林建斌.浅谈建筑工程施工管理的问题与对策[J].建筑工程，2016（2）

作者：刘建峰 单位：廊坊广厦建设工程监理有限公司

第七篇：建筑工程施工现场的消防安全问题分析

摘要:改革开放以来，我国社会快速发展，城市化进程步伐不断加快，人们安全意识不断增强，而建筑工程的消防设施施工质量，直接关系到整个建筑的安全，因此建筑的消防设施施工质量应该引起所有消防设施施工企业的重视。但目前在建筑消防设施安装和施工过程中，存在诸多问题，需有针对性地采取有效对策，提高消防设施安装和施工质量，确保消防设施的社会性、科学性和技术性。本文主要分析了目前建筑消防设施安装和施工过程中存在的问题和原因，探讨了建筑消防设施安装和施工过程中存在问题的解决对策，以提高建筑消防设施安装和施工质量，保障人们的生命财产安全。

关键词:建筑消防工程；施工质量；问题；对策

一、研究背景

随着中国社会经济和科学技术的飞速发展，土木工程领域的建筑物的结构形式不断向大型化、复杂化的趋势发展，复杂的结构形式给施工单位的施工技术和施工安全提出了较高要求。由于建筑消防工程的复杂性，消防设施安装施工过程中的很多问题，不仅不能满足消防业主的需要，还会由于消防设施不能有效运作，给火灾事故发生后带来很多安全隐患。因此，必须采取切实有效的措施，有效地解决建筑消防设施的安装施工过程中的问题。

二、我国建筑消防工程施工管理的现状与存在的问题

近年来，国内外的建筑火灾问题一直存在。建筑火灾需要建筑消防设施的有效保障才能避免，合理规范建筑设施设计才会避免建筑火灾的发生。而建筑消防设施是建筑设施中不可缺少的一部分，其安全性已引起了广大人士的高度重视，但在监督检查中发现，消防设施的施工设计与实际使用还存在一定的问题，需要进一步的改善才可以使建筑消防设施充分发挥作用，保障人们及建筑的安全。我国建筑消防工程施工中存在的主要问题:建筑消防设施包括消防给水、安全疏散、建筑材料耐火极限等当面，对于设备的安装、管理、使用设计必须要制定合理的规范制度。1．消防给水管网消防给水管网是整个消防系统的“动脉血管”，但是多数消防施工单位对此方面的认识不到位，对法律规范和技术标准的不熟悉导致整个工程此处出现问题。(1)对环状管网理解存在误区。(2)对管道打压测试重视不够。(3)消防水管材料的需要保证其能在火灾情况下完好使用，其与常规的塑料管道是有着很大不同的，在建筑施工中常发生将两种管道混乱使用或是将塑料管道连接到消防管道上的情况。2．室内和室外消火栓系统建筑消防设施的安装施工过程中，室内外消防系统问题包括:(1)没有严格按照安装消火栓设计要求，消防栓底部孔的位置随意变换;(2)在地下室外消火栓和地下水泵连接安装时，常出现重复安装或相反安装的情况，或不严格按照标准在栓体上安装泄水阀;(3)将消火栓箱及其附件用装饰物遮掩，难以区别箱门;(4)施工过程中人为地降低或提高安装的高度。

三、建筑消防工程施工过程中存在问题的解决对策

上文对建筑工程消防设施施工中容易出现的几大问题深入剖析，更重要的体会到:加强建筑工程消防设施施工过程中的规范管理，对违规违章行为积极纠正，只有这样消防安全才能得到保障，严格执行国家规范和按经批准的施工图纸施工才是消除“先天火灾隐患”的根本途径。一是有关部门应加强对安装施工现场的检查和监督。二是施工单位要积极开展消防安全宣传教育，加强对施工人员专业知识以及施工现场安全操作方面的培训。三是“依法行政，政府领导，企业管理，公安消防机构监督”的消防管理机制，各负其责、各司其职。四是加强消防产品、设施的开发与测试，加强消防检验机构的监管。

(一)纠正建筑消防安全技术建设与经济服务原则的偏离

建筑消防设施的投入是为了保证建筑的使用安全，并不是简单的投入越大就会越安全，这里面存在一个投入平衡的问题。火灾的发生毕竟是小概率事件，很多消防设备在其使用寿命中未被使用就随时间而消亡。国家消防技术标准具有时间属性，其是建立在一定的生命财产损失的基础上的，不能完全涵盖未来的新建筑，应该与时俱进，国家消防技术标准应是一个不断吸取与完善的过程。

(二)严格监管安装施工单位安装和施工单位

严格监督主要体现在:加强施工现场的检查;详细记录施工现场的具体情况;及时或定期通报安装施工过程中的问题。解决认真对待施工标准，不随意降低问题。1．良好的消防设施技术测试重点放在对施工人员安全生产技术标准的培训和现场安全操作等方面，完善人员的配置和施工资质。要查看详细的图纸、技术测试，从整体而言确立更好的安全措施。2．强化消防设施建设过程的管理，严格按照国家有关规定和消防设施工程建设标准的要求，加强日常施工现场的设备检查。3．对消防设施建设的物资管理按照从材料、设备、采购、验收，严格控制其中的各个方面，从“源头”抓起狠抓落实，建立详细的账目明细;对火灾自动报警系统，自动喷水灭火系统和其他消防设施的每个部件进行定期的维护和管理。

参考文献:

［1］郭克江．建筑消防设施施工质量问题和预防对策探析［J］．企业技术开发，2014(5):169－170.

［2］钟慧芬，陈开谋．浅析建筑消防设施的设计与使用［J］．低温建筑技术，2013(8):151－152．

［3］杨相龙．建筑消防设施施工设计及改善建议探析［J］．建筑施工，2014(27):231.

［4］莫炎华．浅谈建筑消防设施安装和施工过程中的问题及对策［J］．城市建设理论研究，2014(12).

［5］刘明，冷帅．建筑消防工程施工中易发生的问题及对策［J］．施工技术，2013(12):104－106.

［6］王志鹏．建筑防火分隔技术的有效应用［J］．消防技术与产品信息，2014(1):15－16.

［7］陈雷．建筑消防工程施工中的通病及防范措施［J］．建材与装饰，2015(16):52－53．

［8］张兵．冷库建筑防火设计分析———以宝源丰禽业有限公司特别重大火灾事故为例［J］．中国安全生产科学技术，2013(10)．

［9］杨世兴．剧院工程消防灭火设计探讨(下)［J］．给水排水，2013(11)．

［10］韩怀成．试论消防工程施工中的安全问题与对策［J］．黑龙江科技信息，2013(13)．

作者：王东 单位：宁夏消防总队银川市消防支队

第八篇：建筑工程施工工期控制问题分析

摘要：对于建筑工程而言,工期是项目管理中的一项重要指标。按照预定工期完成施工,不仅可以使工程预期投入使用和运营,而且从投资角度看及时收回资金,可以提高资金利用率,经济效益和社会效益都容易得到保证。本文根据作者多年工作经验就建筑工程施工管理中的工期控制问题进行了简单的阐述。

关键词：建筑工程；施工管理；工期控制

一、加强对工期控制管理的重要作用

所谓建筑工程项目管理指的是从建筑项目立项到策划再到实施和验收交付使用整个过程及一系列环节的管理。建筑工程项目的策划和管理以及综合性的协调工作是一项复杂的管理工程，其最终的目的就是实现对建筑项目整个过程的科学的控制，从而保障建筑项目工程能够按照预期顺利实施，并且符合国家标准质量的前提下交付使用。其中加强对建筑项目工期控制的管理则有助于减低建筑企业施工的各项成本支出，因此能够起到提升建筑企业自身的利润水平。因为在建筑期间，时间越长所发生的费用就会越长，建筑企业需要承担的成本就会越多。

二、建筑工程施工管理工期控制中存在的问题

1、外部因素

外部因素包括：设计问题，如设计图纸存在缺陷、错漏，影响施工正常开展或必须进行变更，从而延缓施工进度；业主方面相关报建程序延误；政府建设部分处理审批工作拖延等；业主更改原有设计；工程款不能及时到位；施工单位将部分工程分包，对分包单位施工能力没有认真审查，对其施工进度监控不力；施工期间遇到恶劣天气。外部问题所造成的工程延误、停工也是不容忽视的问题。

2、业主方面的影响因素

因为甲方（业主）是整个建筑项目的投资建设方，所以他们一般都比较关心项目实施建设的进度。当他们处于既得利益的趋势，对于工程的工期他们会提出相当紧迫和有压力的要求。但是他们在关注工期的同时往往忽略了工程项目建设质量的控制。在正常情况下，工程在建设过程中一定会有合理的搭接和保养时间，但是如果工程项目的建设过于急促，施工方迫于压力很难保证施工的质量，最后就会在工程质量审查验收阶段出现各种各样的问题。业主方对工期不合理的要求就会造成工期控制的被动和先天不足。

3、项目投资方一味要求加快建设进度

作为项目投资方往往会要求建筑施工单位加快施工进度，这样有助于他们尽快投入使用，从而获得利润，而且这些项目投资方对于工期质量的监管却往往相对缺失，甚至还会出现和建筑单位一起通过掩盖质量问题，骗取监理单位的验证，从而实现第三方的验收，这同样会进一步促使建筑施工单位一味的赶进度，放心大胆的忽视质量，虽然工期能够提前，满足了项目投资方的要求，但是在质量上缺是欠缺的。

三、加强建筑项目工期控制的几点建议

1、合理安排临建施工，缩短施工准备期

成立以项目经理为组长，生产经理、总工及各科室参加的协调小组作好与业主和地方有关部门的联系和协调工作，迅速开展施工围蔽、供水供电等前期施工准备工作。为早日进入实际施工打下良好的基础。迅速组织施工设备进场，对新购设备提前对设备的货源、性能进行调查，并负责解决新购设备所需资金。

2、提高建筑项目施工队伍的施工能力

施工单位要在招聘人才时提高要求，引进高水平的技术工人。高技术的工人就能够用娴熟的施工技术为施工单位节省建设时间，从而可以在保证高质量的前提下对工期进行提高安排和计划。

3、优化完善技术手段，规范进度控制措施

科学合理地编制施工进度计划。编制进度计划是为了对施工进度进行有效控制，科学配置时间、空间、资源和强度，达到优化进度计划，以经济、合理的方式实现目标计划：加强进度计划的跟踪检查。应安排专人跟踪计划的执行情况，定期（每周或间隔数日）更新软件的实际进度，通过分析进度差异，调整进度计划。具体措施有：认真对待图纸会审和设计交底，正确领会设计意图；对施工组织设计和技术方案进行论证和优化；推广采用成熟、可靠的新技术、新工艺和新装备，提高施工效率和施工技术水平，为进度管理提供坚实的物质基础。

4、施工单位要加强自身的学习和提高

施工单位间互相交流项目建设的新技术，同时引进能跟上社会步伐的新进设备。如果施工单位缺乏对新的施工工艺和施工技术的学习，以及设备的更新不能跟上行业的发展，那么施工进度将会受到严重的影响。施工技术是建筑施工进行的重要保证，而设备则是建设项目进行的基础和前提，两者都不可或缺。只有施工单位不断学习和改善自身条件，解决上述两个问题，他们才能对施工工期进行高效的控制。

5、制定详细的施工计划

制定详细的施工计划，建立健全的进度保证体系、责任落实到班组是进度保证的前提。本工程一开工，项目部就立即确定了总体的施工进度目标，并根据工程的特点，确立每一个单项工程的进度目标。并详细地绘制了时标进度网络图，项目经理负责进度的的全面管理，项目总工程师具体抓落实，全面、全过程、全班组参与进度控制，把工程进度管理引向全面和深入。项目经理是该项目进度的第一负责人，但进度目标和责任必须层层分解，项目部人员做到定员定岗，对现场所有施工班组加强进度意识的灌输，责任落实到班组，并与相关班组的经济效益明确挂钩。

6、完善科学的项目施工进度方案

当建筑项目立项之时，就会对建筑项目的施工进度进行预测，其目的就是为了精确计算建筑施工的成本，实现对建筑项目各个环节的管理，但是如果仅仅设定一个具体的工期预期，但是却没有多套方案进行综合管理，就很难实现符合预定进度来完工。因为任何以后想固定的计划不可能一成不变，无论当环境还是资金等问题出现了变化，那么一些备用的方案就要投入运行，这样才能够有效的防范一些意外的因素造成对整个工期控制的影响。另外设置相应的监管部门对方案的执行进行管理，比如当一个建筑环节开始着手实施前，相应的监管部门就需要对完成这个建筑环节的材料、资金、人力资源以及设备等进行分析，判定是否能够满足这个环节按照工期内符合国家标准质量完工。当发现问题，就需要及时解决，从每一个施工环节的工期控制着手，从而实现对整个建筑项目工期的控制。

四、结束语

工期增耗成本与工程工期的管理和控制有着密切的关系，是工程成本控制的重要内容。只有有效的控制工期增耗成本，才能使工程责任成本得到科学的管控，才能有效的避免效益流失，才能为施工企业的工程效益最大化创造条件。

参考文献

[1]刘旭峰，李迎夏.建筑工程施工进度控制研究探析[J].中国房地产业，2012，（8）：138

[2]朱玉杰.建筑工程施工进度控制浅议[J].科技风，2013，（4）：167

作者：张鹏 单位：重庆光鸿建筑工程有限公司