输配电与用电工程施工管理的问题

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【摘要】输电线路是我国电网建设的主要组成部分，同时在电力系统运行过程中发挥出了至关重要的作用，它主要承担着电力输送，分配等多项任务。本文以输配电线路以及施工管理作为此次的研究对象，主要对输配电线路以及施工管理工作中存在的一些问题和改进措施进行详细的分析。

【关键词】输配电施工；工程管理；问题分析；改进措施

1引言

由于输配电线路以及施工管理等工作具有复杂性、专业性等特点，要求操作人员必须具有专业的技术，同时施工的强度较大，必要时候还需要进行野外作业，所以施工活动会受到自然环境，地理因素等不良影响，使得输配电相关操作具有难度性和危险性。基于这种情况，有关人员在施工活动进行前，需要充分考虑施工环境，管理流程，经济效益，现场安全问题等多项内容，从而避免施工中安全事故的发生，有效提升工作效率。

2输配电施工管理中存在问题的分析

2.1缺乏对安全管理的重视

尽管管理人员多次强调安全问题，但还是存在对安全管理工作不够重视的现象，例如我国某一地区用电工程中有的人员在日常工作中未重视遵守管理工作中的相关规章制度，工作不够积极、容易懈怠这样一来不仅影响了输配电施工效率的有效提升，还因为缺乏对安全管理工作的重视，从而给整个用电工程带来安全隐患。

2.2施工质量管理不严格

为了确保用电工程能够安全、稳定的发展，有关人员必须在输配电施工管理过程中加强对施工质量的管控，可是目前我国某一用电工程的管理人员在日常工作中对施工质量的监督不到位，例如没有认真执行定期检查任务[1]，从而导致施工人员工作散漫，对施工环节不重视，以至于出现输配电施工质量不过关的情况，如此一来，对用电工程整体施工质量造成不利影响。

2.3分包单位施工作业粗放

分包单位片面追求经济效益，施工作业野蛮粗放，安全不投入、人员不培训、措施不落实。监理单位形同虚设，人员配备不到位，监理能力不足，不能对施工关键环节进行有效控制。建设管理单位项目管理不深入，工作浮于表面，监督检查不力，不能有效监督工程参建单位认真履行合同义务。

3促进输配电施工管理水平有效提升的措施

针对目前在我国输配电线路以及施工管理过程中存在的一些问题，有关人员必须提高对这些问题的关注和重视，并及时采取相应的措施，从而有效提升施工管理水平。具体的措施如下：

3.1加强对施工安全管理的重视

3.1.1管理人员要求人员从思想上提高对安全管理工作的高度重视，同时要求人员在日常工作中严格按照输配电相关操作的标准进行，员工要自觉遵守输配电施工的标准，操作流程规范，从而确保施工管理工作的顺利进行。3.1.2及时建立科学合理的安全生产机制，将部门内各个人员的工作职责进行明确，切实将安全生产的责任制落实到位。3.1.3强化施工人员专业培训，并借助信息技术的优越性，通过利用信息技术来展开输配电以及施工安全管理培训活动，并在培训活动进行前，积极制定合理的培训方案，使培训活动能够有序进行，同时在培训过程中鼓励人员多进行小组交流，将输配电操作中的难点以及重点进行探讨，从而有效提高人员的安全生产意识，采用这种方式使工作人员掌握更多的安全生产知识，以便于工作人员将安全作为日常工作中的关注重点。3.1.4建立生产安全防护制度，例如在施工前，有关人员对危险点以及危险源进行认真检查，从而避免施工中存在安全隐患，在危险检查环节，重点对输配电工作关键操作环节做出检查，积极做好安全防护工作，另外还应该强化自然灾害管理工作，提高对自然灾害的关注度。3.1.5管理人员应该积极编制行之有效的应急预案，从而保证在第一时间将问题得到妥善的解决。3.1.6加强对安全监督制度的不断完善，例如建立绩效考核制度，并采取定期评选优秀人员和模范部门等方法，并给予先进人员表扬与奖励，同时对不自觉遵守施工操作规范，违规操作的人员进行批评，并进行一定合理的惩罚，从而及时给予他们提醒，还可以有效激发人员的工作热情。

3.2强化施工质量管理

要保证输配电以及施工管理工作能够安全运行，管理人员必须加强对输配电施工质量的管控，在此过程中需要认真做到以下两点：（1）认真做好施工交底。施工图纸是施工过程的重要依据，同时它对施工质量起到决定性的影响。所以在施工之前，施工人员，质量监管人员都要对施工图纸进行仔细，严格的审查，积极做好技术交底，同时在图纸审核环节，重点对施工流程，施工设备等进行检查[2]，并要考虑实际施工情况是否符合图纸中的相关要求；检查设计方案是否具有可行性；施工设备是否能够满足设计要求。通过认真的了解图纸，从而更好的掌握图纸设计意图，熟悉施工流程，操作工艺，设备使用方法，对于图纸中不明白的地方要及时请教专业人员、管理人员，进行及时修正。（2）控制好施工质量的影响因素。对输配电施工来说，人为因素，施工材料，使用设备，施工环境的都会影响输配电的施工质量，所以为了将这些因素对施工质量造成的不良影响降到最小，要求施工人员不断进行技术创新，另外，施工单位要积极选用高素质，经验丰富的专业团队进行施工。由于施工材料是施工质量的重要保证，因此有关人员必须选用符合施工标准，质量过关的材料，指定专人对施工材料的采购过程进行监督，坚决杜绝不合格的材料出现在施工现场，与此同时还要及时对温度，天气，风力等变化进行研究，避免因为天气变化而影响施工活动的顺利进行。

4结语

由于电力企业是我国经济发展的主要推动力量，用电工程作为电力企业的主要组成部分，所以在输配电施工过程中，有关人员必须严格按照用电工程操作规范进行施工，管理人员也应该强化施工质量管理，把好质量关，共同努力，从而在提高施工效率的基础上，促进用电工程的稳定、可持续发展。

【参考文献】

[1]孙大伟.浅析新时期输电线路施工管理存在的问题及对策[J].现代制造，2013(36)：159-160.

[2]郭文杰.输电线路施工管理相关问题分析[J].民营科技，2014(8)：124-124.

作者:吴剑 单位:国网四川省电力公司内江市东兴供电分公司