谈通信工程设计项目成本管理控制

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【摘要】通讯事业的发展关乎国计民生，随着我国通信工程的开展，加强通信工程设计项目管理成为相关企业的重点研究课题。本文通过分析当前通信工程项目成本管理中存在的问题，提出对通信工程设计项目成本管理的有效控制策略，以供大家参考。

【关键词】通信工程；设计项目；成本管理；控制策略

近年来，人们对通信的新需求，促进着我国通信事业的发展，通信工程项目开始出现在人们的视野中。然而，随着工程项目的开展，其中存在的成本管理问题也暴露无疑，相关管理人员必须要正视这些成本管理问题，并在先进的成本管理理念和实践施工的结合中，提出成本控制策略，降低通信工程设计项目的施工成本。

1通信工程设计项目成本管理中存在的问题

1.1缺乏切实可行的成本管理制度

制度缺乏是当前通信工程项目成本控制不合理的基本原因，如今的成本管理制度，都是按照施工需求而零散的分布在各个环节中，形不成统一性的管理体系，没有办法依据施工项目设定成本管理标准，导致没有实际制度对各环节的成本进行控制和约束，从而出现成本职责问题[1]。1.2成本管理模式落后在新时代中，追求技术创新，是各行业发展的核心动力，而在通信工程成本管理上，依旧采用以往的成本管理模式，没有及时采用网络化的信息技术手段，致使部分企业在通信工程成本管理中具有低效率的工作管理，大大拖慢了通信工程设计项目的有效开展脚步。

1.3企业对成本控制方式不正确

在如今大部分通信工程企业中，总是用压低员工工资，精简员工福利的方式来降低实际施工成本，这种从员工利益中降低成本的方式本身就是错误的，企业本可以通过多途径进行成本控制，如引进先进的成本管理软件，加强管理人员的成本控制素质等。

2通信工程设计项目成本管理的具体控制策略

2.1对通信企业内部的成本管理制度进行规划统一管理

立足于通信工程项目的成本管理现状，想要有效提高通信企业的成本控制效果，就必须进行成本管理制度的优化。首先，要规划好以往的成本管理体系。以往的成本管理往往是哪里需要就对哪方面成本进行估算管理，这种管理制度将各环节的成本管理分散开来，不利于成本统一管理，也不符合企业成本管理的需求。因此，在新时代的通信工程项目中，必须要成立相关的成本管理部门，由专人对项目的所有成本管理和控制项目进行统一管理，用规范化的制度来指导各项成本控制工作，这是建设通信工程项目成本管理制度的有效方式。其次，要结合现行的通信工程施工实际进行成本管理制度的设定，只有符合实际的管理制度才能更好的被落实在施工实践中，管理人员要在实际考察施工现场的情况下，与施工队伍、相关专家一起讨论有效的成本管理制度，让人们在进行通信工程建设时有据可依。

2.2将信息技术手段融入到成本管理方法中

在成本管理中，合理运用各种信息技术手段，能给通信工程设计项目的成本管理带来信息化的高效与便利，极大的完善了成本管理办法，对促进通信工程的成本控制有极大的意义。在实际工作中，通信企业要引入相应的成本计算软件，以及市场动态监控系统，从技术层面来获得更全面的成本管理材料，用现实性的数据给相关管理人员作参考，从而保证通信工程项目各环节的成本与实际基本吻合，保证成本预算的准确性，这是做好成本控制的前提条件。另外，相关管理人员也要不断加强自身的专业技术能力，加紧学习各种信息技术的应用方法，在对成本数据进行处理时，灵活运用各种计算软件进行快速计算，从而提高成本核算效率并保证核算准确性，以便达到通信施工中控制成本的目标，将施工成本控制在可接受的范围内，在保证通信工程项目正常开展的同时，保证通信企业的成本效益。

2.3提高管理人员成本控制素质，强化通信工程设计质量

质量问题是摆在所有项目施工的核心问题，只有在保证施工质量稳定的基础上，才可以进行有效的成本控制，提高相关企业的经济效益。在通信工程设计项目中，可以用有效手段来提高成本管理人员的综合管理水平，来加强工程项目的质量和成本管理。首先，通信企业要从思想上做好管理人员的培养，从责任心和实干精神等方面对成本管理人员进行思想教学，从而保证相关人员品行端正，严守职业底线，不被外界因素所诱惑。其次，要针对通信工程的成本管理，对相关人员进行专业管理培训，将管理制度、管理方法等多方面知识落实到成本人员本身，强化他们的成本管理水平，这是增强成本管理人员综合素质，提高成本控制效果的有效措施。最后，要强化通信工程设计质量，少不了有效的成本控制监管，只有加强对成本管理的监察力度，才能保证每一笔工程款都用在实处，避免出现公款私用、项目质量不达标等问题，是通信工程设计项目顺利开展的最后一道防线。

3结束语

总之，成本的有效管理对通信工程设计项目的开展有重要意义，需要企业相关成本管理人员，从各种途径吸收先进的管理理念，提高自身的综合管理技能，从制度到方法上完成成本管理体系的优化和完善，为建设现代化通信工程设计项目成本管理模式做下铺垫。

参考文献

[1]王婧.通信工程的成本管理与控制措施研究[J].中国新通信,2018(16):33.

作者：王鹏 单位：南京嘉环科技有限公司