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摘要:建筑行业的高速发展,也造成了资源能源的消耗,生态环境的破坏与污染。为了走可持续发展道路,保护生态环境,降低资源能源的消耗,需要将目标放在绿色建筑工程上。通过绿色环保材料、技术、设备的使用,来加快建筑企业的发展步伐。然而绿色建筑工程与传统的建筑工程,还存在着较大的差异,因此就需要做好造价预算与成本控制,在节约成本费用,保障工程质量的同时,来带领建设企业获得长远持续发展。
关键词:绿色建筑;造价预算;成本控制
在绿色建筑工程中,通过造价预算与成本控制的开展,就可以保障施工建设的有序进行,保障造价预算的科学合理,将成本费用控制在合理的范围内,为建设企业带来更多的社会效益与经济效益。因此在今后的发展中,就要对造价预算与成本控制要点,展开深入的分析,来为企业发展提供相应的参考依据。
1.1提高人员能力
在绿色建筑工程的造价预算中,需要一支专业的、高素质的优质人员队伍,才能保障造价预算的结果准确,为建设企业带来更多的经济效益。在组建人员队伍中,就需要不断提高建设企业内部的财务会计人员能力,促使其发挥最大的价值与作用。首先,要做好人员分工,将财务会计人员,合理分配在每一个岗位上。要求其明确自身职责,清楚自身使命,做好自身本职工作。还要主动与其他部门人员,展开密切的互动交流,在相互协调与帮扶中,保障造价预算工作的有序开展[1]。作为企业的管理者,还要与财务会计人员,定期交流与互动,了解其实际情况,满足其各种需求,营造一个良好的工作氛围,来提高团队的凝聚力。其次,企业要为财务会计人员,提供多元的培训深造方式,而财务会计人员也要积极主动参与。在培训学习中,必须做到以下几点:第一,紧跟时展潮流,主动学习新的会计制度与准则,不断丰富自身的理论知识。第二,借鉴与学习先进的技能,不断丰富自身的工作经验,提高自身的工作技能。第三,严格要求与约束自身的行为举止,认真遵循相关的法律法规、制度体系,来提高自身的专业素质。最后,在实际工作中,必须深入到市场调研中,对每一种绿色材料、绿色技术等,展开详细深入的评估与分析,并做好记录。然后展开造价预算工作,保障其科学合理。
1.2制定合理机制
工程造价预算工作,需要围绕着预算编制机制开展,才能节约成本费用,促使企业获得长远持续发展[2]。因此还需要制定合理的预算编制机制,为财务会计人员开展工作,提供坚实可靠的保障。首先,在设计阶段中,必须深入工程施工现场,展开详细勘查与分析。对施工布局有一个详细清楚的了解,明确施工规划与安排,接下来进行预算编制机制的制定。其次,在现场勘查中,还要制定合理的设计图纸,然后结合施工图纸的相关要求,进行预算编制机制的制定。采用的计量方法,也需要结合绿色建筑工程的实际情况,以合理、高效为评判标准,来保障造价预算的有序开展。
1.3强化动态管理
绿色建筑工程,不仅需要采用绿色的材料构件,还要采用绿色的施工技术与设备,因此就需要投入较大的人力、物力与财力,才能满足相应的环保要求。那么在造价预算中,就要强化动态管理,才能加快绿色建筑行业的发展步伐。首先,建设企业的领导层与管理层,必须树立动态化管理理念,对整个造价预算工作、施工建设过程,进行密切的跟踪管理[3]。及时找出各种影响因素,然后制定有效的解决方案与应急策略。其次,要建立动态化预算跟踪体系,及时了解工程变更的原因、过程与结果,然后灵活处理各种问题。还要善于借助现代化信息技术,进行造价预算的跟踪,加快制度、技术、方法等创新改革。
2.1投资阶段的控制
绿色建筑工程不仅涉及专业多,而且耗费的资金、材料非常大。因此就必须做好成本控制工作,才能在保障工程质量与安全的同时,为建设企业带来更多的经济效益。在投资阶段的控制中,需要从以下几个方面展开:第一,必须对工程项目展开详细全面的了解,用长远与全局的眼光看待问题,然后制定投资方案。并且要将整个施工建设所耗费的成本费用,进行评估分析,保障投资方案的恰当。第二,在投资阶段的成本评估中,必须保障所有数据信息的准确、及时、全面,并且利用BIM技术进行三维建模,才能将误差降到最低,保障工程的有序进行。第三,预算编制机制的制定,一定要保障动态化、全方位。不仅要考虑市场上的价格波动,还要考虑工程进度是否达到预期标准,然后进行投资报告的评估,将成本费用控制在合理的范围内。
2.2设计阶段的控制
设计阶段也是最为重要的环节,因此也需要展开成本控制。其具体步骤如下:第一,设计师必须结合自身的工作经验,结合工程项目的相关资料,并深入现场进行勘察分析。在设计中,不仅要考虑质量、外观,还要考虑成本费用与施工技术。第二,在设计方案制定好之后,设计人员还要与技术人员、施工人员、工程监理师等,进行密切的互动交流。在绿色环保的理念上,进行设计方案的适当调整与优化,保障质量与成本的科学合理。第三,还要对建设企业的造价预算与成本费用,有一个全面深入的了解,尽量贴近于企业的相关要求,才能达到企业的预期标准。在设计方案中,还要将施工技术、施工流程、施工工艺等进行标注,要求每一位人员熟知与遵循,才能防止停工与返工现象,避免造成巨大的经济损失。
2.3招标阶段的控制
招投标工作的开展,不仅是保障工程项目质量与安全的关键,还是为企业节约成本费用的关键。因此还必须做好招投标阶段的成本控制,才能保障资金的有效运转。第一,建设企业必须编制详细的、全面的工程量清单,将施工建设范围进行明确标注。然后以合同的方式,将双方的权责、预算成本等纳入条例中。甲乙双方确认无误之后,最终签订招标合同,确定建筑工程的正式施工。第二,在招投标中,建设企业必须对施工企业的资质、信誉、能力等,进行层层考核与筛选。并且营造一个公平、公正的招标氛围,选择最佳的施工企业,然后确定项目价格。第三,在招投标合同签订后,建设企业还要不断提高自身的管理水平,优化工作方式,才能降低发包环节的成本费用,保障利益最大化。
2.4施工阶段的控制
在绿色建筑工程的施工阶段中,会耗费大量的材料费、人工费、机械费、管理费等。因此就必须严格遵循合同上的相关规定,由建设企业来密切监督施工企业的行为,做好成本控制工作。其具体步骤如下:第一,无论是建设企业,还是施工企业,都必须严格遵循合同上的相关要求,明确自身职责与使命。并且要相互协调与配合,保持密切的互动交流。及时找出施工中存在的问题,然后共同分析原因,制定有效的解决策略,防止拖延工期。第二,双方还要对施工质量,做好密切的监督管控。比如施工材料,必须从采购、运输、检测、保管、领用等环节,进行全面跟踪与管理,才能保障绿色材料的质量、数量、规格、性能等符合施工要求。比如机械设备,还要从操作人员的选聘、停放管理、检修养护等,进行严格管控,才能保障机械设备始终处于稳定的运行状态。只有将任何一个环节、项目的资金费用,都进行密切跟踪与严格管控,才能保持工程项目的有序进行,保障绿色建筑工程的质量与效益。
3结语
在绿色建筑工程的造价预算中,需要从提高人员能力;制定合理机制;强化动态管理等策略,来保障造价预算的科学合理,促使工程项目有序进行。在成本控制中,需要从投资阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段等展开,才能在保障工程质量与安全的同时,将成本费用控制在合理的范围内,加快绿色建筑工程的发展步伐。
参考文献:
[1]陈松伟.绿色建筑工程造价预算及成本控制[J].建筑工程技术与设计,2020,(28):949.
[2]高星宇.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].建筑工程技术与设计,2020,(29):934.
[3]张颖.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].砖瓦,2020(07):120-121.
作者:张富林 单位:成都师范学院