建筑工程造价控制工程预算应用价值

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摘要：为了做好建筑工程造价控制工作，相关工作人员应当将重心放在工程预算的管理工作中去，在编制工程预算项目书时，要根据实际情况进行编制，这样才能有效地给建筑工程造价控制工作提供相应的指导。基于此，本篇文章主要阐述了工程预算在建筑工程造价控制管理中的潜在价值，对工程预算在建筑工程造价控制中的应用作了初步探讨，以期对相关领域的研究人员起到一定的借鉴作用。

关键词：工程预算；建筑工程；造价控制

引言

现如今，我国经济发展日益迅猛，建筑行业与我们的日常生活息息相关，随着人们生活水平的提高，大众对于居住的需求越来越高，因此建筑行业的高质量发展尤为重要，建筑行业的积极发展在一定程度上可以促进我国国民经济的发展。在这样的前提条件下，为了促进建筑行业的健康发展，相关工作人员需要做好建筑工程项目的相关预算工作，从而不断规避建筑工程项目中的造价风险问题，这样才能更好的在保证建筑工程项目质量的同时，提升其经济效益和社会效益，保证企业的长久稳定发展。就目前而言，随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，城市化进程也日益加快，这也催生了建筑业的飞速发展。对于相关企业来说，在开展建筑工程项目建设的过程中，相关人员应当做好建筑工程造价控制的相关工作，这也是项目管理的关键性工作，只有做好建筑工程造价控制工作，才能在保证建筑工程项目质量的基础上带来最大的经济效益和社会效益。

1工程预算在建筑工程造价控制管理中的潜在价值

1.1为工程成本投入提供参考

在开展建筑工程项目的过程中，相关工作人员要重视造价成本控制工作，只有做好这项工作，才能更好地控制好工程的成本。为了达到这个目标，相关工作人员在进行建筑工程项目的过程中，需要记录好施工环节中资金消耗，并且进行统计，这样才不会盲目地进行施工造价预算工作。相关工作人员在进行编制施工图预算工作的时候，需要注意的是结合国家出台的各项政策法规，对于通过审核的施工图需要精准地对其工作量进行计算，以此作为参考，最终确定工程项目总的成本。

1.2有助于工程成本管理工作的开展

成本管理对于建筑工程项目的开展尤为重要，对于后期的成本管理工作来说，科学合理的工程预算能够为其提供便利之处，只有做好工程预算工作，相关工作人员才能更好地进行成本管理。所谓的工程预算，就是立足于实际状况以及市场等各个方面的具体情况，在对整个工程项目的环节进行预算编制的时候，将不同的因素考虑进去，这样才能提高工程预算的科学合理程度。除此之外，对于相关的管理人员来说，可以依据这份工程预算编制的具体情况来酌情的开展成本管理工作，这样才能最大程度的把握建筑工程项目开展各个环节的状态，从而将成本控制管理工作做到最佳，对于那部分超出预算的环节，可以进行有效的调整，从而大大的提升工程成本管理工作的有效性和实际性。

1.3优化成本投入方案

相关工作人员在开展进驻工程项目管理工作中要做好成本投入方案的优化工作。在一般情况而言，建筑工程项目往往实施的时间比较长，在具体的工程项目工作过程中，相关企业需要投入大量的精力和财力，因此对于相关的管理人员来说，需要对建筑工程项目开展的各项资源进行合理的分配，从而大大地提升资源利用率。在进行工程预算编制的相关工作过程中，相关工作人员要将这些预算编制工作细化到各个环节中，对各个环节中的资源利用分配情况有着大体的了解和掌握。通过这种方式，在工程项目的实际开展过程中就可以将此作为参考，从而对人力资源、工程建设、材料以及其他机械设备有着合理的分配和利用，通过不断的优化成本投入方案来控制成本，避免资源的浪费，通过这种方式，大大的降低工程建筑项目中的成本投入，从而给建筑企业带来最大的经济效益和社会效益。

2工程预算在建筑工程造价控制中的应用

2.1强化预算控制人员专业素质

相关工作人员在开展工程预算的工作过程中，首先需要做好控制人员专业素质的强化工作。正由于工程造价的管理工作的系统性较强，因此，工程预算的工作对工作人员的专业素养要求较高，从事相关工作的技术人员，不仅要提升其自身责任意识，还要做好专业知识和技能的培训工作，除此之外，高水平的工程造价预算的能力也不可或缺。通过提升其专业素养，来提高工程造价预算的控制水平，对各项资源进行合理的利用，避免铺张浪费的现象出现。从这一点来说，在开展工程建设项目的过程中，从事工程造价的相关管理人员的作用非常重要，从一定程度来说，他们的专业素养决定着工程造价管理水平的高低，给建筑行业的发展带来了至关重要的作用。为了进一步的提升工程造价管理的科学性和有效性，相关企业管理人员需要做好造价管理人才的培养和培训工作，通过开展专业技能培训来提升其专业水平和专业能力，从而达到一定的水准，便于企业更好地实现工程造价控制的目标。与此同时，相关的建筑企业应当根据具体的施工状况，相应的建立起造价管理人员的培训平台，在搭建这个平台的过程中，应当邀请行业内经验丰富的专家来给造价管理人员进行培训，确保相关的造价控制管理人员能够在短时间内对工程造价这个行业有着大致的了解，逐步的提升其自身责任意识和专业素养水平，对整个行业的相关的法律法规有着一定的了解，从而实现工作效率的提升，确保工程造价控制水平。除此之外，相关企业的管理人员可以根据实际情况建立相应的奖惩机制，对工作认真负责的工程造价管理人员实施一定的奖励，从而不断提升其工作积极性，提高整体的工作效率和质量。

2.2提高预算编制工作的准确度

为了提升建筑工程造价控制工作的水平，相关企业管理人员可以提高预算编制工作的准确度。所谓的准确衡量的标准有两个方面，即量准和价准。量准通常指的是相关工作人员要做好设计图纸的工程量的计算工作，要保证精准无误。价准通常包含三个方面，第一是暂估价合理性，第二是套定额准确性，第三是预算时间节点的材料价格准确性。为了提升工程造价的准确度，相关工作人员需要抓住价准和量准这两个指标，一切工作的出发点，都要围绕这两个指标进行。在开展相关工作过程中，对于各项环节要制定好效应的规定程序，同时建立健全相关的审核制度和责任制度，这些工作中要包括施工过程中的造价控制工作，施工前的预算编制工作以及施工完成后的结算工作。工作人员在开展建筑工程的预算工作的过程中，要综合考虑工程施工的相关基本情况，同时要将施工技术运用、施工人员管理以及施工设施投入等要素考虑进去，这样才能确保施工造价的预算和实际施工的造价预算相差不大，合理的控制建筑成本，保证建筑施工系统的预算编制更加科学合理，不会出现预算超额的情况。对于建筑工程施工项目而言，其实处在动态发展的变化过程之中，并非一成不变。因此在开展相关工作的过程中，建筑工程施工项目会受到很多因素的干扰，例如材料价格以及施工中的突发意外情况，这些因素都会干扰到建筑施工工程项目，对于相关的工作人员来说，要密切关注施工造价预算工作，做好科学合理的工程施工造价的预算工作，使其更具参考价值，给建筑企业带来最大的经济效益和社会效益。

2.3严格审批建筑工程造价的调整与变更

相关工作人员要做好工程造价的审批工作，这是建筑工程项目开展中的重要内容，也是决定工程质量的重要环节。通常来说，一旦工程项目出现了状况，就会影响到工程造价的预算。与实际的成本相差较大，结果就会造成预算超额等情况的发生，这样就会直接影响到工程项目的质量。所谓的工程项目增加就是在工作人员开展施工工作的过程之前，从事相关设计的工作人员忽略了很多施工中可能出现的意外情况，例如施工所在地的地质问题以及施工人员的机械设备操作等问题，由于没有细致的考虑，这些问题，就会导致工程项目在实际的开展中内容有所增加，这样就会大大的拉长施工周期，使得施工成本大大提升。所谓的工程项目遗漏，是指的是相关工作人员在开展工程施工造价预算的工作过程中，由于忽略了施工项目的一些具体细节，导致项目有所减少，这样的现象也会导致工程施工的预算和实际施工的造价成本不符合，以至于在后期的返工过程中需要对这些遗漏的问题进行改善。因此，对于出现这样的现象，相关工作人员需要充分的去考虑好相关的工程项目是否出现增加或者遗漏的情况，做好工程造价的审批工作，同时，对于企业的管理人员来说，可以派遣相应的监督人员对整个施工项目进行监管，建立健全相应的施工管理机制，对工程项目实行严格的监督和管理，最大程度避免施工预算的超额现象的发生，保证施工项目能够在预期的时间内保质保量的完成。

2.4重视预算实施质量

相关工作人员在开展建筑工程施工项目的管理工作过程中，需要注意预算实施质量是否达到相关标准。进行工程造价预算的终极目标是降低工程的施工成本，最大的提升建筑施工企业的经济效益和社会效益。为了实现这个目标，对于企业的相关施工人员来说，在开展相应的工程建筑项目的施工过程中，要重视施工中的多个工程环节，不能一味的追求经济效益而忽视了施工质量，如果这样的话，就不能保证工程项目的质量能够达到预期的标准。通过这种方式来科学合理降低工程造价成本，通过对细节的把握来降低工程施工的预算，同时使得其他各项项目能够合理的进行。除此之外，对于建筑工程施工项目的施工人员来说，其应当做好材料设施的管理，最大程度的实现资源的合理利用，避免资源浪费情况的发生。在各项施工的开展过程中，相关的管理人员要根据施工现场的实际情况来进行相应的实施布置，如果遇到突发情况，可以有充足的时间对工程项目进行一定的调整，避免预算和实际支出严重不符。除此之外，相关工作人员在开展项目工程施工的过程中，要注意好造价与投入的资金以及其他施工建筑材料之间的关系。一般来说，工程造价会受到各个方面因素的影响，例如国家政策、社会影响以及市场行情变化和波动等因素都会对其产生一定的影响。因此对于相关的施工人员来说，在项目工程的开展过程中，要合理把握好各个施工环节之间的关系，同时要将造价成本控制的意义是植入脑中，要考虑到如果预算超额会出现的情况以及相应的解决措施，将工程造价控制在一个科学合理的范围之内，保证工程造价管理的科学性和有效性。除此之外，相关的企业管理人员还应当做好工程造价预算管理人员的培训工作，不断的提升其自身责任意识，通过开展专业的技能培训来提升其专业素养，使其能够满足工程造价管理的需要，这样才能进一步提升建筑工程施工项目的造价控制管理的水平和效率。

2.5强化工程预算的审核以及监督工作

对于相关工作人员来说，除了做好以上的造价控制管理工作，还需要注意做好工程预算的审核以及监督工作，这样才能提升建筑工程施工项目造价控制的科学性和有效性，通过严格的监管和审批，来实现造价控制管理的水平提升。为了做好这项工作，相关的工作人员需要做好以下几个方面的工作。第一点，相关工作人员需要落实好国家出台的工程项目管理法规条例，建立健全相应的责任审核监督制度，这样才能从基础上给其提供保障。第二点，相关企业的管理人员应当严格明确好相应的审核周期，并且委派专人进行管理，对造价成本控制管理工作进行监督。第三点，相关企业需要强化跟踪监管工作，在审核过程中一旦发现问题，需要及时上报，并且进行相应的跟踪检查，保障预算工作能够有序开展。

3结语

从以上可知，在建筑工程项目的造价控制中，工程预算承担着不可或缺的重要作用，相关工作人员应当提升自身的责任意识，在成本控制中，需要持有科学、严谨的态度，在保证工程项目质量的基础上，尽量的控制成本，将风险降到最低。相关工作人员在实际的工程项目的开展过程中，需要建立健全管理体制，加强工程项目监管工作，只有这样，才能最大程度地给企业带来经济效益和社会效益。

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作者： 周海静 单位：甘肃第一建设集团有限责任公司