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摘要:近年来,随着我国经济发展水平的不断提升,建筑项目的发展规模随之逐步拓宽,而建筑工程预算在建筑项目中发挥着越来越重要的作用,和投标报价有着较为紧密的关系。通常,建筑工程报价受到内外部因素的影响,包括施工预案、施工工艺、工程材料、市场行情等,同时也受到报价工作者的业务能力的影响。基于此,本文进一步阐述建筑工程预算概念,并详细说明建筑工程预算在投标报价中的积极作用,最后提出一系列有针对性的建议措施,希望能够给同行带来一定的参考价值。
关键词:建筑工程;预算;投标报价;作用分析
投标报价作为建筑项目中重要的工作环节之一,是指投标人根据招标公告的有关规范及标准,再根据业主的现实需求,并综合工程建设的作业方案,从而编制出一系列有关在建设项目期间所需总费用的一类经济性文件。报价已经成为建筑项目预算过程中的关键指导参数,同时也成为投标公司投标的重要依据。此时进一步加强建筑工程预算管理,不但可以有效提升企业的经济效益,同时也可以成为投标报价的核心保障。
1建筑工程预算概述
建筑工程预算就是在工程建设期间,相关预算工作者对工程材料、施工规模、机械装置等方面的费用支出进行科学化计算,由此进一步分析所在施工单位是否具备建设这一项目的能力。建筑工程预算在本质上就是对建筑项目施工图纸、现实状况以及施工成本进行预算,从而将其作为引导建筑工程投标报价的重要凭证。如今,逐步优化建筑项目预算,有助于提升投标公司的实际中标率。在编撰建筑项目预算方案的过程中,相关的工作人员应遵循与价分离的基本准则,采取量化编制的手段,这在简化项目环节、提升建筑项目预算精准性及有效性的同时,有助于后续开展相应的项目统计工作。在编制建筑项目预算期间,务必做到如下几点:①完成好前期准备工作。仔细采集并整合多方面信息包括建筑工程勘察文件、地形测量文件、工程设计图纸、标准图集等,务必仔细完成好前期调研工作,这样才能设计出可行的工程方案。②相关的工作人员还要熟练掌握工程图纸,特别是总平面设计图,工作人员要确保心中有数,科学套用单价,防止出现漏计、错计等不良问题。③相关的工作人员要灵活采用计算机实现整合各项费用预算的目标,缓解工作强度,确保原始数据输入的精准性,由此提升工作效率和质量水平。
2建筑工程预算在投标报价中的作用分析
2.1明确企业定额计价的投标形式
定额计价作为建筑项目预算中比较普遍的一类投标方式。相关的工作人员采取定额计价法明确项目造价,即工程量计算和工程计价。依据统一工程划分和有关规范计算项目量,在明确工程量后,采取有针对性的手段明确工程费用及其利润,从而明确项目投标报价。值得注意的是,预算编制工作者参照工程图纸、设计预算状况,估算出施工周期中全部项目的工程量,此时应采用专门的计算机软件计算工程量。项目量核算是定额计价的重要依托,为此,编制人员一定要保证工程量核算的准确性。另外,在选择定额项目套价时,技术标一定要契合施工过程的相关要求,预算编制工作者应根据所需要的设备、模板的选择等确定项目定额。如果不能直接照搬定额、不能进行换算时,需要进行补充定额的编制。
2.2明确清单计价的投标形式
在建筑项目预算编制期间,清单计价是运用十分广泛的一种模式。清单计价是建筑企业将业主提供的工程量清单作为票证,而预算人员无须进行额外核算,仅须根据工程量清单套用耗费量定额或企业定额。在竞争逐渐升级的社会背景下,各个企业应该依据本企业的现实状况和建设条件,尽可能采取低标价承包项目。利用清单计价切实呈现项目实物消耗及相关成本,这样可有效防止在招投标期间出现盲目压价、暗箱操作等不良活动。而清单计价有助于人们实施和把控建筑工程,提升投标报价的实用性,明晰承包两方的主体职责,通过招标方承担工程量偏差风险,投标方负责工程报价的实际风险。在建筑工程预算中采取清单计价的方法,还有助于促进企业定额编制,由此提升公司的整体竞争实力。
2.3规范投标报价活动
随着我国招投标机制的逐步优化,建筑项目投标报价工作变得越来越严谨。但是,在建筑工程投标环节中依然还有诸多的隐患,诸如暗自勾结的问题依然存在,由此滋生出诸多的“豆腐渣”项目,耗费了我国的社会资源。如今,建筑项目的投标报价渐渐演变成了预算工作者之间的竞争。预算人员报价编制合理与否,在很大程度上决定了企业在行业竞争中的能力。建筑工程预算中提供工程量清单计价,在很大程度上能够防止部分公司在实际投标期间采用非法手段,由此达到中标的目的。而采取工程量清单计价法,通过企业和市场行业明确定价,这就是询标。通过询标这一环节,有关人员可以在第一时间察觉到报价过程中的现存隐患,从而在即刻修正相关报价内容,剔除掉那些不可靠的报价、低标价条款,最终明确招标人和投标人的合法权益。
3建筑工程预算在投标报价过程中的措施分析
3.1合理编制投标报价
首先,要灵活采取信息采集的手段,着重关注和选取准备进行的投标段。同时,还要通过多种渠道,大范围地采集有关信息,尤其要着重留意计划投标的区域。在条件允许的情况下,进一步深入实地,对工程条件、难易水平、项目内容、供应、物流等方面展开调研,从而全面获取可靠的信息资料,有针对性地开展投标工作。其次,深入解析招标文件,将投标方案进行落地。一旦招标文件之后,相关负责人就要召集有关工作人员仔细研读相关标书,熟练掌握投标须知、技术标准和细分条目,从而选拔出业务能力较强的工作者来编制标书。不仅如此,还要依据前期调研和现场,全面掌握多方面信息,严谨合理地编制投标书,依据投标文件中的相关需求,具体落实施工预案。再次,仔细完成相关的调研工作。采取多种技术手段熟悉招标方与参与投标的其他单位的实际状况。所以,在编制投标书前,还需要仔细调研,全面了解市场中的各个竞争对手,熟知其实力、投标水平及投标策略,如此一来,才能更加高效地明晰各自未来发展的主要方向。总之,只有预先做好准备工作,才能确定最为可靠的报价,编制出匹配度最高的投标策略,从而增加中标概率。最后,相关的工作人员还要多次核算工程量。实际上,考虑到部分建筑工程在招标的过程中,所给出的时间相对较少,这就很容易出现建筑工程施工图纸不完备的情况,部分建筑工程还无法达到施工图纸招标的标准,部分由于清单编制工作者的业务能力不足,导致清单内容重复计算或漏算,上述情况都会进一步影响建筑项目造价的精准程度。因此,一旦获取到工程量清单,那么相关的工作人员就要仔细参照图纸或初步设计资料核算项目规模,防止在工程中标后,因为计算工程量的偏差或漏算而引发一系列不必要的物质损耗。
3.2合理采取报价技巧
首先,相关的工作人员要采取不平衡报价法。在建筑工程预算期间,并非各个建筑工程都可以采取不平衡报价法,在采取不平衡报价法的过程中,要确保其建筑工程项目总价没有上升,这就不会影响工程实际中标率,确保施工企业在工程结算中实现经济效益最大化。伴随我国建筑行业发展规模的不断拓宽,施工强度也有所上升,所以,施工企业要在可控范围内逐步提升单价,或减少不可能出现的工程单价,由此给竞争对手加压,为中标后的二次经营创造有益的条件。其次,进行无利润算标。缺乏竞争优势的承包商在不得已的情况下,只好在算标中不考虑利润去夺标。这种策略一般在以下情况中采用:①得标后,可将大部分工程分包给索价较低的分包商。②对于分期建设的项目,先以低价获得首期工程,然后赢得机会创造第二期工程的竞争优势,并在后续实施中赚得利润。③长期没有在建的工程项目,如果再不得标则难以为继。因此,虽然工程无利可图,但只要能有一定的管理费维持公司的日常运转,就有机会东山再起。
4结语
综上所述,在招投标期间,相关的工作人员要对建筑行业进行详细调研,认真核算成本支出,由此确保报价的合理性,从而有效把控工程造价成本。
参考文献:
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作者:蒋晶 单位:甘肃第一建设集团有限责任公司