工程预算应用论文(7篇)

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了工程预算应用论文(7篇)范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

第一篇：土建工程预算审核技巧思考

摘要：当前我国经济持续不断发展，土建工程建设也正如火如荼地展开，成本与造价是工程中非常重要的一个部分。造价预算是考核工程投资的重要依据和有效的指导方针。重视工程预算工作，把握预算审核的要点，对于提高工程设计的整体水准以及确保投资效益有着积极的作用。文章就从造成土建工程超预算的原因入手，展开对工程造价审核技巧相关问题的论述。

关键词：土建工程；预算审核；技巧探究

1土建工程中超预算的原因分析

（1）相关建设部门对于预算的重视程度不够。由于很多建筑公司缺乏对造价预算的合理性认识，对于土建工程施工中的预算工作没有加大力度，只是将关注点放在公司的招投标工作以及竣工结算环节的工作上。因此很容易忽视土建工程施工环节的造价预算，尤其是在原材料方面，预算工作不到位，不能完全地掌握资源成本，一旦材料成本上涨，就会导致土建工程造价超预算。

（2）土建工程造价预算在编制中存在着一些不足。造成土建工程预算编制出现问题的一个主要原因就是人为原因。其主要有如下几方面的表现：①工程造价预算编制上，相关人员的综合水平较差，自身能力无法充分满足公司预算工作的需要，造成预算问题层出不穷；②由于工程造价预算人员的实践经验相对缺乏，很少进行实际的调查，对土建工程的了解也不够透彻，最终造成预算信息的把握不顾全面。

（3）土建工程施工技术管理存在较大误区。由于土建工程施工中，没有明确的技术管理目标，导致无法落实义务，也没有专业的机构和组织对义务进行分工，对于土建工程施工中遇到的种种纠纷和问题不能有效地解决，出现施工进程与预期严重脱离的状况，预算问题越酿越大。为尽量避免以上问题的发生，应在前期加大对预算编制的审核。

2土建工程预算审核的方法

（1）全面审核法。采用这种预算审核的方法，主要是审核人对施工图预算进行重新编制，通常重新编制的主要是初学者审核的施工图预算以及一些维修工程等，有的工程内容相对比较简单，没有过多的分项工程。采用全面的预算审核方法，优势是重新审核后，施工图预算的精确度有效提高，但是存在的缺陷就是这种方法实际上工作量较大，属于重复性劳动。

（2）重点审核法。该种方法与全面预算审核法比较相似，最大的区别就是审核的范围存在着不同。重点审核法具有一定的侧重点，根据施工图计算部分投资比例较大或者价值较高的部分。一般在工程进度比较紧张的状况下，多用重点审核法，此种方法适用于建设单位审核施工单位的预算或施工单位审核设计单位的预算。而且与全面审核法比较来说，这种方法的工作量也比较的少，效果也相对较为显著，但是仍旧属于重复劳动。

（3）分析对比审核法。造价人员在全面审核法与重点审核法的基础上，摸索出新的一种审核方法，即分析对比审核法。分析对比审核法是在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分析对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点审核，分析其差异较大的原因。

3土建工程预算审核的技巧探究

（1）深化思想重视，注重完备性文件的收集。审核人员必须向有关部门和人员搜集完备的编制预算的依据文件和材料，这些文件主要包括：结构和建筑专业提交的全部施工图、总图专业提交的土石方工程和道路、围墙等构筑物的平立剖图；工程所在地区的综合预算定额、建筑材料预算价格、间接费用和计取费用的有关规定文件；工程所在地的类似工程预算文件及技术经济指标。

（2）把握预算审核的重点内容。土建工程施工预算审核中，应当充分重视审核工作，审核的主要内容有：材料开支、工程量的计算等各种方面。审核过程中需要相关工作人员有严肃认真的工作态度科学判断和评估各个预算项目，通过这些判断和评估得知项目是否与建筑工程相适应。另一方面，预算书的编制过程也需要引起足够的重视，对定额规定的各种工程量应该进行严格的审核，保证各个材料与单价一一对应，保障预算审核工作可以有条不紊地展开。

（3）工程量与工程单价的审核技巧。土建工程预算是对土建项目在将来的一段时期内收入与支出的具体情况所做的计划，工程预算主要通过货币形式对工程投入的经济效果进行反馈，良好的工程预算是建筑企业加强管理、落实经济核算以及成本考核的重要依据，同时还是确定工程造价和招投标报价的一个重要依据。以下几个方面是必要加以重视的：①确保预算编制中所采用的综合预算定额与建筑工程项目是一致的；②重视在预算报告中是否存在综合预算定额未涵盖的工程量项目；③工程量的计算有没有落实预算定额的相关规定；④预算编制报告中的每一工程项目有没有存在着单价错套的现象。除此之外，造价预算审核人员还应具备不同的审核技巧和把握不同的审核重点，对于不同审核部分的内容要进行差别化对待。

（4）土建施工中各项费用的审核技巧。针对土建工程预算审核而言，相关费用计取基数应当按照装修项目、打桩项目以及土建工程项目这三大类别进行差异性计算。下面就针对上述三大施工项目各项费用的审核内容展开具体的叙述：①针对土建工程中的装修项目来说，预算审核中需要按照整个土建工程项目工程取费率的40%计算装修项目的间接费用；②针对工程中的打桩项目而言，审核时需要按照打桩施工项目的施工方式来加以划分，单独式打桩施工项目和装修项目是一致的，都是根据土建工程项目收取费率的40%计算间接费用。而对于制作与打桩合并的施工项目来说，其费用金额计取基数应当按照土建项目工程取费率的80%进行计算。

（5）落实好土建工程的预算复核工作。建筑工程土建预算审核工作不仅要重视审核阶段的各项工作，还要进行科学的复核，只有这样才能确保土建预算审核工作的万无一失。预算审核的复核工作是审核工作的重要组成部分，可以有效的制止审核的疏漏之处，为审核工作的推进保驾护航。

4结束语

综上所述，土建工程造价预算审核是一种综合性、系统性的工程。实际的工作中，需要对细枝末节进行重点的考量和核实，最终才能有效确保土建工程预算的准确性和可靠性，才能为建设成本的控制发挥必要的作用，切实提升土建工程预算审核的质量。

参考文献：

[1]万助椽.土建工程预算审核方法及有效控制建筑工程结算探讨[J].建筑与预算,2016(4):28-30.

[2]王亚凤.建筑工程土建预算审核分析[J].住宅与房地产,2016,(3):119.

作者：乔海铭 单位：乌海市诚信工程造价咨询事务所有限责任公司

第二篇：做好工程预算控制工作的有效措施分析

摘要：工程造价预算可以合理控制施工成本，但由于各方面的原因，工程造价超出工程造价预算的情况时有发生。本文首先分析了工程造价超预算的原因，主要存在对工程造价预算工作不重视、管理制度不完善等问题，然后讨论了工程造价预算的几项控制措施。

关键词：工程造价；预算；控制

1引言

当今时代，我国工程建设市场的竞争越来越激烈，如何提高企业效益，更好地适应严峻的行业现状，已经成为业内人士关注的焦点。而控制工程施工成本是保障施工企业经济效益的重要因素，为此，工程施工造价就不能超出施工预算。建筑工程的造价预算在工程建设中起着举足轻重的作用，它是工程项目投资控制的主要依据，是工程造价管理中非常重要的环节。主要是指建设一项工程所需用一次性费用的总和，包括相应的无形资产及固定资产等，即建设一项工程实际开支或预期开支的全部固定资产投资费用。由于人为、市场等因素对工程造价的影响，很多施工企业在成本控制方面存在问题，导致工程成本超出工程预算，严重影响了企业的经济效益，对施工企业的发展壮大造成了不利影响。所以，对造价预算进行有效控制，探讨建筑工程造价预算控制问题，是目前建筑业所关注的焦点问题。

2工程造价超预算的原因

建筑工程结算超预算的现象在我国长期存在，在工程建设中一直以来都是较为棘手的问题，甚至还会使工程造价失控，大大降低了工程投资的效益。造成这种情况的原因有很多，就目前来说，造成工程造价超出工程预算的原因主要包括以下几个方面：

2.1对工程造价预算工作不重视

很多建筑企业没有准确认识到工程造价预算的重要性，往往只重视招标和工程竣工结算，而整个施工阶段的预算工作没有做好，最终工程造价超出工程预算的情况时有发生。事实上，施工阶段是工程造价超预算现象经常发生的阶段，主要有两方面的原因：①工程质量控制工作没有做好，导致工程存在质量问题需要进行二次施工，花费大量的人力、物力，从而工程造价过高，超过工程预算；②原材料成本的预算控制工作也没有做好，没有灵活掌握原材料的价格，结果当原材料价格升高时，工程造价就会超过工程预算。

2.2管理制度不完善

对项目工程来说，管理制度是否完善是影响工程造价的重要因素。科学合理的管理制度对于工程施工来说是非常重要的，可以有效控制工程造价。但目前大部分施工企业都还存在管理制度不完善的问题，结果不仅影响工程进度，造成物力、人力、财力的极大浪费，还对工程造价产生不利影响，导致工程造价超预算。

2.3信息系统不完整

现阶段，一般建筑行业的工程项目都有预算信息系统，如表1所示，就是某个公司的预算信息系统。但大多数都没有起到实质性的作用，只是形式化，没有对信息进行精准把握和控制，只是单纯的建立档案，更没有将其有效地加以利用。相对于完整性来说，信息更重要的是要做到及时准确，这样才能及时反馈工程项目的实施过程出现的问题，并且提出相应的应对措施，将工程损失降到最小。但是实际操作中，信息的建立与收集是很不健全的，降低了可利用的价值，工程项目的预算实施过程直接受到影响。

2.4受建筑工程特点的影响

工程一开始所做的预算虽然对市场风险、材料价格波动等情况作出了预测，并对预算留有余地，但是由于建筑工程项目所涉及的范围也非常广，再加上建设周期比较长，还是不能完全做到准确无误，工程造价就比较容易出现超预算的情况。

2.5工程造价容易受到各种外部因素的影响

项目工程建设时间较长，涉及的面较广，很容易受到外部因素的影响。例如，地震、暴雨等自然灾害，不仅会使工程进度受到影响，工程成本也会因此加大，从而导致工程造价远超工程预算。另外，工程造价还会受到各种社会因素的影响，比如国家政策法规、施工企业与当地政府部门的关系等，这些对工程造价都会产生一定的影响。除此之外，原材料价格上涨对工程造价产生的影响是最直接的，导致工程造价超出工程预算。

3工程造价预算的控制措施

3.1重视项目实施阶段的预算控制

项目实施阶段是建筑工程资金投入最大的阶段。据研究数据显示，对工程造价产生影响的阶段大约有10%的可能是在建筑工程的实施阶段，造成大多数建设单位忽视了对于项目实施阶段的造价预算控制。事实上，在建设工程项目的实施阶段，工程造价超预算的可能性非常大，造成这种情况，主要有以下两个原因：①受技术限制、合同变更、施工出现失误等能够得到控制的人为因素影响；②受较难控制甚至无法控制的如自然灾害、社会动荡等因素影响。由此可以看出，对于工程项目实施阶段的预算控制，建筑单位必须引起重视。预算控制人员在建筑工程的施工阶段首先要将合同造价预算的内容落实好，并从技术、经济、合同等多方面考虑，采取有效措施，对原合同价格中的各种主要费用进行准确计量，结算程序要派专人进行随时监督，严格对待各项程序，保证各项费用正常、如期地发生，防止超前过量支付的现象发生。一旦出现超支现象，要及时向有关部门进行汇报，进行妥善处理，研究应对措施，尽量降低工程造价带来的损失。

3.2做好工程造价预算编制

影响工程造价的重要因素还有工程造价的预算编制，预算编制是否合理与工程造价是否超出工程预算有直接关系。所以，要把工程造价预算编制工作尽量做到最好，针对工程造价预算编制中存在的问题采取相应的解决措施。

3.3严格控制工程变更的审批程序

工程项目的变更在实际的实施过程中时有发生，包括业主意愿改变而引起的变更、设计存在缺陷而引起的变更、客观发生条件变化而引起的变更等。众所周知，项目的变更往往会造成工程造价的增加，所以预算控制人员应该最大限度地减少项目变更对造价带来的影响。造价预算控制人员要对变更部分进行技术经济论证，确认变更的必要性和可行性，尽量缩小因设计变更引起的造价超支。同时，在考虑项目变更对其它造价因素，如工期、工程质量等影响的基础上，将项目变更朝向有利于节约造价的方向引导。还要对工程造价的调整进行严格审批，从严控制工程中超价、超量的部分，尽量降低项目变更给工程造价带来的不良影响。

3.4提高预算管理人员的素质

一方面，要提高预算管理人员的职业道德素质。①宣传工作要做好，使他们对工程造价预算管理工作的重要性有充分的认识，让它们有更高的积极性和工作的责任心，让预算管理人员更加热情地投入到预算管理工作中去。②实地考察工作也要受到工程预算管理人员的重视，工程施工的各个方面都要做到充分了解，在工作中要有严谨认真的工作态度，避免预算失误的出现，尽量把工程造价预算的编制工作做到最好。另一方面，还要提高预算管理人员的专业素质。由于工程造价预算系统较为庞杂，涉及到多个学科，因此，对预算管理人员的专业素质有较高的要求。要想有效控制工程造价预算，就必须使预算管理人员的专业素质有所提高。要重视对优秀人才的吸收，提高预算管理人员的整体素质。还要对预算管理人员的进行培训工作，对于参与工程施工的预算管理人员，进行统一的专业培训，由此来提高他们的专业技能。

4结语

对建筑工程造价预算进行有效控制，对于提高工程投资效益有非常重要的意义，也是建筑工程项目的重要组成部分。因此，对于建筑工程造价预算控制的相关工作人员来说，要对建筑工程造价预算控制问题引起高度重视，充分认识到其重要性和影响，并且对工程造价预算控制问题进行探讨和深入研究，应用到实际中去。关于工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题，要不断探索和寻找具体的应对措施，使问题能够得到切实解决，从而能够有效对工程造价进行控制，使工程建设目标能够顺利完成。

参考文献

[1]杨慧林.浅谈工程造价超预算的原因和控制措施[J].太原城市职业技术学院学报，2013（9）：186~187.

[2]翁家金.如何提高工程预算管理的几点对策[J].科技与生活，2010（9）：34~39.

[3]邓海琼.探讨做好工程预算控制工作的有效措施[J].绿色经济，2014（7）：135~136.

[4]王秀堂.浅谈做好建筑工程造价超预算控制的有效策略[J].城市建设理论研究，2012（14）.

作者：崔建娟 单位：山西省第三建筑工程公司

第三篇：工程预算管理强化策略

摘要：对于整个工程而言，其中比较关键的部分是预算管理，一个科学的预算管理方式可以有效地为整个工程制定施工方案提供良好的指导，在整个工程中确定投资金额以及施工的合同签订等带来积极作用，尤其是招标与投标工作，整个工程的竣工结算都需要预算为其提供关键的依据，再者预算的合理性还可以为工程设计工作确定良好的标尺，由此本文将重点叙述工程预算的管理所具有的重要性，然后分析当前预算管理中存在的问题，最后提出解决的策略。

关键词：强化；工程；预算；管理

工程预算是指在整个工程未投入具体的施工前，需要专业的工作人员对整个工程制定全面的管理方案，其主要包括的项目有：工程施工合同的签订、确定投资金额、招标与投标的工作和办理相关的贷款与借款的工作，由此可以看出，整个工程的预算是一项既系统又重要的工作，因此在管理中要重视其保密性。

一、工程预算管理重要作用

在当今的市场经济中，参与市场活动的重要目的是获取最大化的经济价值，对于工程企业来说也是如此，因此为了实现这一目标，工程企业需要在预算管理中体现出资源的节约[1]，从而能够有效地减少成本，才能在整个工程中得到较大的经济价值，一方面可以明确企业战略规划，并将其具体细化给各个单位，在预算管理中，可以将工程企业的风险以及影响进行综合的分析，对潜在的风险可以采取应对的措施，进而防范其对企业带来经济的损失；另一方面有利于工程投资者对企业经营管理实施监督，这就可以满足投资者准确的评估自己的收益，从而也能够为企业提高效益，基于预算的现实意义，工程企业的预算管理需要运用更加科学的手段，将这项工作落实到位。

二、分析工程预算管理中出现的问题

(一)对工程预算管理缺乏正确地认识

工程预算管理涉及许多方面的内容，但是工程企业由于没有充分地认识这些方面，从而导致工程预算管理出现许多偏差。在施工企业的人员配备方面，注重质量与施工安全，而预算管理却被错误的认为是数字游戏，而且在心理还人为计划赶不上实际的变化，因此在执行预算中存在较大差异；还有的人认为预算工作属于财务人员的工作，与施工无关，由此对预算的管控没有认认真的执行，从而导致预算管理水平难以提高。

(二)在制定预算环节中的问题

在制定预算的过程中，出现许多不以企业的战略规划作为指导思想，在具体地制定中只是凭感觉与经验，因此这样的方式制定出来的预算与工程企业的战略目标出现脱节的现象，忽视工程企业的长期发展目标。再者就是制定预算的方法不合理。在预算制定之前，工程企业的领导要召开专门的会议讨论，提出下一年的工作计划，这就需要参照往年的预算数据，而由于参会人员没有分析市场的环境变化，因此他们所提交的数据缺乏科学性，因此这对于制定预算也带来许多不确定的因素，从而导致预算难以给企业有力地指导。

(三)预算考核的环节出现问题

第一是预算的考核力度不强，对于预算考核中的内容没有明确说明，并且需要接受考核的部门不明确，因此在制定预算的考核标准中出现随意性，而被考核方经常会过多地强调一些客观因素的影响，从而回避自身的主观原因，由此考核的结构掺杂较多的个人感情色彩，使得预算考核失去效力；第二是预算考核缺乏相应的奖惩措施，使得许多员工对这样的考核采取消极态度，只是简单地应付工作，使预算考核流于形式，从而无法提高工程企业的效益，同时也加大企业的管理成本。

三、完善工程预算管理的措施

(一)发挥工程企业领导的带头作用

营造良好的预算执行与管理氛围，需要工程企业的领导重视预算管理的工作，在预算管理中，他们需要发挥模范带头作用，才能有效地确保预算工作有效实施。一方面是领导要采用会议中强调、培训中宣传等多种形式，使得每一位员工都能清楚认识预算管理工作的重要性，从而才能全体人员共同参与，进而有效实施预算管理的工作，促使工程企业实现经营目标；另一方面是预算涉及许多环节的工作，而这些工作需要全体员工共同承担完成，因此他们要对预算的制定、执行以及控制发表自己的意见，从而为预算的具体制定与执行提供良好的指导。

(二)重视预算的可操性

首先是在预算的制定中，需要建立相关的预算手册，这是指导预算实际操作的重要方法，因此在制定中需要明确工程预算政策、制作科学的预算表格、注释、填写方法、项目之间的关系以及业绩考核的指标等；其次，在政策中，需要指出预算制定的实际方法，如零基预算法，这就要求预算的制定不考虑以前的数据，一切从零开始制定预算[2]，这种预算方法每隔几年可以采用一次，这就可以避免过去的不合理项目对当前预算制定的影响，同时可以提高预算管理的准确度；最后需要对预算制定中所出现的难点与要点，进行相关地培训工作，必要时需要聘请专业机构来讲解与培训，从而提升预算制定的专水平，同时，还要重视工作人员的职业素养，防止发生虚假的预算。

(三)加强预算的考核制度

重视预算的考核工作，工程企业可以建立适当地激励与约束机制，从而保证预算管理取得了良好的效果。通过建立一定的激励机制，可以较好地调动员工参与预算管理工作的积极性，将考核的结果与员工的评先评优以及个人职业的晋升、甚至是他们的薪酬挂钩，促进员工在实际的工作中规范行为，积极地投入到工作中，从而能够激发员工的工作动力。再者需要建立预算考核者与被考核者沟通、面谈的机制，在沟通中，可以有效地加强员工之间的合作关系，从而使预算的考核深入员工、各个责任单位，从而也能够有效的收集存在的问题，交流实施预算管理的工作经验，从而促进员工的自我改进。

四、结束语

工程预算管理工作十分重要，在一定程度上是保证整个工程得以顺利实施的关键，因此对于工程企业来说，必须将预算管理的工作置于首位，针对当前的预算中存在的问题要积极地采取有效措施进行解决，从而促进工程施工的顺利开展。再者工程预算工作涉及的范围十分广，因此在实际开展工作中需要各个部门之间加强合作，共同努力才能将预算工作做好，如果在其中的某一项工作中出现任何的错误都会对整个预算工作带来极大地影响，所以在管理工程预算的工作中，需要时刻保持严谨的态度，这对整个工程开展一系列的工作奠定基础，从而能够保证整个工程的质量和按时竣工。

参考文献：

[1]周倩.工程造价管理存在问题及对策分析[J].黑龙江科技信息,2016,08:233.

作者：李春莲1 毛正玲2 单位：山东华通环境科技股份有限公司

第四篇：工程建设成本管理中工程预算研究

摘要：介绍了工程预算在整个建筑工程成本管理工作中的重要性，并对工程预算的应用原则以及工程预算的主要措施进行了论述。

关键词：工程建设；成本管理；工程预算；作用

我国的国民经济总值目前处于上升阶段，为了更好地保证我国的工程项目在施工中能够有质量保障的同时还可以有很好的经济收益，那么就要求使用最经济的成本控制方式进行管理。这就要求在施工之前有很好的工程预算成果，这样一来，在进行施工之前就可以对施工中可能存在的花销有所了解，同时能够避免不必要的开支，对于整个施工项目来说有很好的参考价值，从这方面就可以看出，工程建设成本管理工作中的工程预算是十分重要的。

1简介工程预算在整个建筑工程成本管理工作中的重要性

1.1能够有效提升我国工程施工企业的经济收益。有效保证工程中的工程预算质量最主要的就是可以提升施工单位的整体经济收益。在进行施工之前，施工单位都是需要进行一系列的评估方可进行后续的工作，如果不能够保证前期的评估做到位，那么整个工程的进行将会受到很大的影响。就像是施工没有图纸一样，工程投资没有预算的影响也是非常大的。因此，在对施工进行各方面的预算评估的时候，需要考虑周全，这样有助于从根本上减少企业的整体投资。

1.2还能够方便各个环节的秩序被合理控制。保证整个建筑施工环节的有序进行是提高施工质量的必要前提，如果在进行施工之前不能够明确每一步的施工步骤，那么整个施工的质量将会受到很严重的影响，从而导致整个工程的最终的经济收益受到威胁。所以，在进行工程之前，相应的管理人员首先应该对整个工程的工序进行合理的控制和安排。对于工程预算也是同样如此，降低工程的投入，让更多的人力物力在有限的资金内发挥最大的作用，以有效提升工程的质量。将工程预算控制得当能够方便明确每一步的施工环节都要做哪些工作，也就是说，从工程本身出发的工程预算管理工作会影响整个工程的工期和实施进度。

1.3对于成本控制技术的创新有很好的促进作用。在进行工程预算工作的时候，不光光局限于一种成本控制技术，为了更好地提升我国工程建设的质量，首先应该确保使用的成本控制技术处于优质状态，这样一来，工程的水平也会相应被提升。随着技术的不断进步，成本控制中新兴的技术也会随之而发展，因此，工程预算还能够很好地促进成本控制技术的创新。优质的工程预算不光可以把握经济投入的多少，还能够在施工之前对可能发生的安全事故进行推断，这样一来，就能够很好地对整个工程可能出现的情况进行良好的控制，能够降低施工人员的工作量。

1.4进行经营决策的时候能够更加科学合理。工程预算最终得出的数据并不是仅仅局限于成本投资，对于工程的经营决策也有良好的规划作用，因此，提供正确的工程预算还能够促进经营决策朝着更加科学合理的方向发展，从而促进资源利用率的最大化。

2简述工程预算的应用原则

进行工程预算的时候，并不是随意进行成本估测就可以很好地完成这项工作，而是需要遵循一定的原则和规律，利用最科学的方式才能够提升工程预算的整体质量。如果能够保证工程的成本得到有效的控制，那么就可以说明这项工程的实施是符合社会经济发展的规律的，也就是说，整个工程的进行过程中所涉及到的原则都是合格的。在进行工程预算工作的时候，要求整个过程全员都要参与，同时还需要调动工作人员的积极性，从而能够从根本上满足施工单位的利益。科学合理地制定预算编辑计划是保证利益最大化的最基本原则，这样还能够促进施工企业的持续性发展。工程预算的主要工序有三个方面：第一步就是对工程建设的初步阶段进行初步的预算，第二步就是施工中的工程预算，第三个就是竣工的工程预算。只有保证以上三个方面的施工预算做到位，那么整个工程的经济收益和投资就不会有太大差异，这样一来，我国工程施工单位的经济利益就会有所保障。

3详述工程预算的主要措施

3.1建立科学合理的施工预算的管理体系。为了确保整个工程预算能够有较高的水平，首先应该建立科学合理的施工预算管理体系，这样一来，整个企业的水平才会不受限制。目前，由于一些施工企业的设备、技术、理念比较落后，从而没办法跟得上时代的步伐，使得整个企业的发展没办法得到满足，这样一来，终有一天会被时代所淘汰。因此，要想防止这种情况的发生，首先应该制定科学合理的工程预算管理体系，使得企业的发展能够更加健康而积极向上。随着时代的进步，越来越多的建筑企业应该使用更加完善的管理体系，使得工程预算能够顺利推进，以提高整个工程的施工质量。

3.2控制材料费。施工预算中涉及到的材料费是总费用中比较关键的一部分，也就是占据总费用很大的比例。因此，为了更好地提升材料费的控制力，就应该注重以下两点：第一点，有效控制材料使用的用量，控制材料的使用量能够很好地保证施工过程中避免浪费的情况发生，在进行预算工作的时候，主要是根据精确的材料量进行控制，之后，需要对可能出现的浪费情况进行有效的预测，并且将这种情况出现的频率降低到最小，还有就是可以靠发展新型的技术或者材料来减少材料的使用量。第二点就是要对材料的价格进行有效控制。随着时代的进步，整个建筑市场的发展会越来越复杂，这就导致材料的价格会有很大的差异，因此，在进行材料的选购的时候，需要对材料的价格格外重视，以保证工程预算能够更为合理。

3.3注重交流与沟通。目前我们所处的时代是一个信息化时代，因此，不论哪一个步骤，交流和沟通都是不可避免的，因此，为了更好地确保工程预算的正确性，就应该重视交流和沟通。在进行施工之前，施工单位一定要与工程设计师进行良好的、及时的沟通和交流，以确保施工单位的意向都能够被设计到整个工程中，最终体现在施工成果上，因此，施工单位与设计师的交流是至关重要的。与设计师进行交流不光光是确定施工单位的施工意向，还有一方面就是让设计师明确施工单位的投资意向，能够使得工程预算趋于合理化。

3.4预算的编制要科学、准确。要想提升工程预算的合理性，就应该重视预算的编制，使得预算的编制更加科学和准确。由于工程预算工作是一项十分复杂的工作，存在非常多的不确定性和多变性，因此要想提升工程预算的质量，就应该进行预算的编制工作。综上所述，可以清楚地了解到建筑工程中的预算管理是整个工程能够正常进行的前提之一，为了保证良好的投资能够收到应有的回报，就应该将工程进行之前的成本预算控制到位，这样一来，建筑企业就能够在施工过程中获得最多的利益，不光有利于工程企业的发展，还能够更好地满足用户的需求，可以说是两全其美。通过全文的论述可以清楚地看出建筑工程预算在工程进行中的各个阶段都发挥着不可忽视的作用，良好的工程成本控制有利于建设单位在工程中获得最多的利益，能够帮助整个企业获得长久稳定发展的筹码，工程预算可以说是成本管理工作中比较有效的方式。

参考文献

[1]李术臣.浅析建筑工程成本管理中工程预算的价值[J].江西建材，2014（18）：247.

[2]王界华.建筑工程成本管理中施工预算的作用探讨[J].山西建筑，2013（36）：255-256.

[3]姚荣娟.论工程预算在建筑工程成本管理中的重要性[J].现代装饰（理论），2014（7）：223.

作者：张学敏 单位：河北省秦皇岛市海港区建设局

第五篇：输电线路改造工程预算思考

摘要：伴随着我国经济水平的提高，我国对于电力的需求在一定程度上也不断地提高，针对电力工程建设的重视程度也不断地极大。在电力工程的改造过程中，最为重要的是输电线的高在工程，本文针对电力输电线改造工程建设前概预算问题进行了针对性的分析，输电线工作人员参考，目的是最大程度的提高资源利用率。

关键词：输电线路；工程预算；编制

1、前言

目前我国在发展过程中，输电线的数量较多，交叉环节也较多，导致了在进行输电线路工程改造过程中，其预算编制相对而言也较为复杂，为了有效提高输电线路预算编制的效率，如要采用专门的软件进行编制。

2、输电线路工程概预算业务的基本介绍

输电线路改造工程的预算主要包括两个重要方面，工程预算书的编制和输电线工程图纸，前者是计算的主依据，或者是计算整个工程的工作量，采用定额库的套用方法，计算费率从而进行输电线路以及各个部门所需要的费用、税金和利润，在此基础上计算出最终的总费用。目前在概预算的编制中，定额预算法是常见的方法，也教唆分布组合计价法，此方法指的是某一输电线工程分为多个单向工程，以定额规定的基本原则为基础计算输电工程的工程量，套用定额库的定额计算输电线路单位工程所需要的基本费用，最后通过单位工程的逐步计算输电线工程的总体造价。

3、影响输电线路工程概预算的因素

影响输电线的工程投资的影响因素较多，主包括是输电线路工程概预算工作人员的素质，输电线路工程概预算的管理方式，最为关键是相关工程的定额变化。

3.1输电线路中的杆塔工程。把高塔组立以及铁塔组立两节进行合并，不再单独设置输电线路高塔定额。根据每米的塔重和高度设置输电线塔杆工程的自工程，在计算的过程中采用重量作为计算单位，铁塔重量为塔杆工程的总工程量。

3.2输电线路中的加线工程。在加线工程中，将转角塔和耐张塔的挂线和导线归入到福建工程中，取消了原有自承式光缆张力紧放线和挂钩式光缆架设这两个子项目，增加八分裂导线场地平整，同时对单导线场地以及OPGW场地平整进行合并。

3.3输电线路中的附件工程。改造编制计算中，增加高压和多分裂等级的子项目，增加输电线路和跳线的安装以及制作，增加安装安装预绞丝防震锤、安装预绞丝悬垂线夹以及安装硬跳线拉杆的输电线路定额计价方式。

3.4输电线路中的电缆工程。采用定额编制的主要变化为，增加了绝缘子试验以及避雷器实验项目这两个项目，增加了输电线工程相关的土建子项目，目的是提高电缆工程的完整性，增加接地敷设以及接地敷设接地制作安装子项目，调整了输电线中的机械和施工材料。

3.5输电线路中的辅助工程在这次更改中，辅助设备首次被编制到了输电线工程中的预算中，输电线辅助工程主要包括在施工过程中的固沙、施工道路以及索道几个子项目。

4、提高输电线路工程概预算编制质量的有效措施

4.1加强输电线路工程概预算的管理。施工单位进行为了提高输电线改造工程概预算的工作质量，从而有效降低资源浪费，需要将输电线改造工程的概预算由动态管理改为静态管理，将输电线路工程的把关型管理转变为预防性管理，同时需要相关工作人员不断地发现和对输电工程概预算编制中的错误进行纠偏，特别是经常容易出错的位置，需要重点进行更正。同时相关工程人员需要严格贯彻成品校验，中间检查和实现知道这三个管理程序。依据目前对概预算进行编著过程中的实际情况，对输电线路工程中单价计算、单向工程中的薄弱环节以及关键部位设置相应的投资管理点，从而实现输电线路中的道德因素消除在啊萌芽阶段。另外，在工程概预算中，如果在检查的过程中，发现了问题，需要积极发掘原因，并详细地对原因进行记录，进而提出相应的解决质量，从而提高输电线路工程概预算成品质量。

4.2提高输电线路工程概预算编制工作人员的素质从以往的工作经验中可以看到，在概预算质量管理过程中，对工程概预算的认识往往是片面和狭隘的，这和输电工程概预算编制人员的工作质量以及素质重视程度不是很高有直接的关系，由于输电线路工程概预算不想设计工程图纸那样，仅仅需要考虑部分区域，在整体编制中，如果仅仅对局部进行修改，可能最终对整个工程都会造成严重的影响。在编制过程中，如果概预算工作人员的责任心不强，可能会导致工程单价的计算出现错误，或者是由于工作不仔细，导致数值位置，小数点位置甚至费率问题出现措施，最终会导致人力、物力的浪费。因此在进行输电线概预算工程的预算中，需要以贯彻和预防为主，预防和检查相结合，通过提高员工的素质从提高最终工程概预算的质量。

4.3严格按照编制规程对输电线路工程的概预算进行编制。在对输电线改造工程概预算编制过程中，一定需要按照电力工程的编制程度进行，主要包括以下几个方面：搜集输电线路工程的相关资料，计算输电线路单位工程的价格，对输电线路工程单价工程的概预算进行标识并进行汇总，从而计算出输电线路工程概预算的总额。

4.4采用相关的计算机软件对输电线路工程概预算进行编制。为了保证建设项目的公平性，现阶段都是采用招标形式，从而要求施工企业和建设单位在对输电线工程编制中保证准确定和及时性。这就要求工作人员在进行手工编制的过程中，对原有工程的概预算方式进行改变，采用较为先进计算机软件对输电线路工程概预算进行实现，从而提高输电线路工程概预算的工作质量和工作效率，降低工作人员的工作量。

5、结束语

综上所述，输电线路工程改造包括许多子项目，这些工程对输电线路工程的概预算工作质量和工作效率有一定的影响，相关工作人员必须从实际情况出发，采用相关软件避免概预算出现误差，从而提高输电线工程概预算工作的质量和工作效率。

参考文献

[1]邓志伟.关于输电线路工程概预算的探讨[J].建材发展导向:上,2015(8):241-242.

[2]李红桥.屈华莹.王麟鹏，孙志平，留森华,王丽秀;高压输电线路改造工程的优化设计分析[J].华东科技:学术版,2015(2):128-128.

[3]王魂凭，施永锋.输电线路改造工程中存在的问题与措施分析[A];中国当代教育理论文献——第四届中国教育家大会成果汇编（下）[C];2012年.

作者：武小冬 单位：黑龙江省华龙送变电安装有限公司

第六篇：工程预算中常见问题解决策略

摘要：随着我国经济的不断向前发展，施工建筑随处可见，进而产生的工程资金费用问题引起了人们的广泛关注，随之衍生而来的各种预算方法也是层出不穷。这些预算法则的出现也确实帮助部分公司解决了简单预算问题。但随着时代的不断发展，以往老旧的预算法则已经达不到现代复杂建筑的预算了，并且，一部分的预算法则根本没考虑到建筑过程中的实际问题。基于此现状，笔者认为，提出解决工程预算中的常见问题的方案是很有必要的。

关键词：工程造价；预算

一、研究该课题的现实意义

工程预算，顾名思义指预算员根据整个建筑施工的资金需要包括材料费，工人薪资等计算出整个工程项目所需费用的总和。工程预算是对整个工程项目资金上的一个宏观把握，对整个项目是及其重要的主要体现在两点：一是合理的资金预算能减少不必要的开支，节约成本使双方利益最大化；二是随着越来越多的投标公司的崛起，想在众多竞争对手中脱颖而出必须最好工程预算这一基础工作。因此，工程预算的重要性可想而知。由于不同的工程项目有不同的要求，其需要的人力物力财力也是大有不同的，因此预算员必须满足不同工程项目的需求，才能正确合理的进行工程预算，否则只能事倍功半，远远达不到预期的效果[1]。

二、工程预算信息系统的发展及现状

随着信息科技的不断向前发展，计算机技术已成为预算中不可缺少的工具，庞大的信息与数据没有计算机的辅助根本不可能完成对整个项目工程的预算，计算机技术的发展为各项领域都带来了福音。最初的人工预算只能处理简单的预算问题，到后来的计算机技术的出现才解决了不少的预算难题，推动了整个建筑史的进程，为整个建筑史添上了辉煌的一笔。

（一）手工编制处理阶段。我国科技技术发展较晚，最初的预算工作都是由人工完成的。不管是居民住宅建筑还是政府办公建筑以及各种商业建筑只要有数据信息的处理，基本都是预算员人工完成的。人非圣贤孰能无过，因为有大量的人工参与，错误与失误就不可避免，而且公司也不得不考虑人为预算的成本问题，也不得不花费大量的人力物力来检查纠正人为预算中的各种错误，最后往往工作效率低下，不能为公司创造应有的利润。

（二）计算机辅助预算阶段。约在1980年计算机技术正在悄然兴起，这为预算领域带来了不小的福音。后期计算机技术的迅猛发展，已经影响了人们生活的方方面面。计算机技术的发展极大地提高了预算员的工作效率，存储技术使得大量纸质档变成了数据的形式储存在电脑中，这样就大大的节约了各种办公成本，提高了公司效益。计算机技术使得预算员不必再耗费大量的脑力与体力来进行预算，预算的精确度也大大的提高了。而且，计算机技术极大地推动了建筑领域的发展，成为了建筑领域的大功臣[2]。

三、造价方式和预算问题的解决方案

笔者公司所投建的项目为武汉德成香奈长江国际，我公司领导在会议中介绍该项目地址在湖北武汉武昌区团结路九号建筑面积达109550平方米为商业工程类型。新建成本约50000万元从13年8月开工到15年5月竣工。在整个施工过程中遇到了很多预算方面的问题，在我公司领导英明的领导下及全公司职员的不懈努力下攻克了一个又一个的难关，最终圆满完成了这一项目。下面简单介绍一些处理工程预算中各种问题的方案。

（一）保证工程造价计算方法的准确性。在预算过程中，建筑方必须面面俱到将各种因素都考虑进去比如建筑地区的地势问题，工程的管理问题，建筑工人的人生安全问题等。然后据此制定出实际可行的施工方案，将存在的风险降到最低，并争取利益的最大化。在工程预算时应切实考虑到实际施工情况，结合施工地形以及建筑工人的专业技术进行合理有效的工程预算，在实际操作过程中，要结合实际情况及时进行预算调整，进而提高公司的经济效益。同时，建筑施工过程中如果有新科技新技术的发明新政策的出台也要及时的整合预算从而节约不必要的成本，提高利润。

（二）按实际规范工程预算定额体系。在进行工程预算时，有时会因为预算方式的选择错误，在整个建筑施工过程中由于建筑使用材料市场价格的波动和政府经济调节政策的干扰下，使得预算成本与实际成本存在较大不同。因此在进行工程预算时，做好充分的准备是很有必要的。比如详细了解建筑用料的类别及其价格差异，及时关注国家经济调节政策等。其次，不同地区建筑用料的价格也有差异，关注不同地区的建筑用料及其价格波动周期，这也是规范工程预算额定体系的一方面。

（三）明确审核工程量及相关指标。在整个建筑施工过程中，工程量的大小以及相关指标的确定是及其重要的，这要求我们仔细审核建筑施工的方方面面，并找出其相关的科学依据，确保建筑施工的顺利进行，尽量降低建筑施工中存在的风险，尽力做到风险最小化利益最大化。

（四）完善工程建设期的人员监督体制。在施工建筑过程中很多施工单位对相关政策不够了解就匆忙开始施工了，由于工作人员根本不了解相关政策规定，在施工过程出现了问题就选择逃避责任，对施工人员也是不加管制，根本毫无规矩可言，对于产生的额外花费也不愿意担负。在这种情况下，双方不能达成共识利益冲突也较为明显因此施工方应提前深入了解相关国家政策，制定合理的规章制度，对工作人员严格要求完善各种管理制度。具体而言就是根据建筑施工的实际要求安排合理的建筑人员，技术人员以及相关的管理人员，合理安排每日的工作量以及工程周期，最后做出合适的工程预算，这样的话就有效的避免了一些大大小小的失误，使整个建筑施工体系的质量得到提高。最后也使得建筑的经济效益得到了有效提高。

（五）加强工程预算管理人才的培养。我们都知道，工程预算是一项需要高度集中精力极其认真的工作，他的要求较多，信息复杂，工程量巨大，在这种情况下对预算人员的要求就极其的严格，他们必须严谨务实，对相关计算以及政策都必须非常的了解，只有这样高素质的人才才能胜任这一繁琐精细的工作。更重要的是，建筑设计师所设计的建筑图纸跟实际建筑工地还是有很大的差别的，就算是再有能力预算员在没有去工地实地考察的情况下还是会造成各种错误，这就使得我们预算员必须耐心细致的去实地考察，而且还得是多次考察，只有在充分做好这些准备工作的前提下才能更精确的进行预算，做一名合格优秀的预算员。因此，公司必须大力培养高素质的预算人员，既要有超强的专业能力又要细致有耐心，这样才能是一名合格的预算员，才能为祖国的建筑预算事业贡献自己的微薄的力量。

四、结束语

作为一名合格的预算员即要求有专业知识的严格要求又要有丰富的经验，我们不能一直作为一个门外汉，因此，我们在努力学习理论知识的同时也要多锻炼多实践，能结合理论与实际的才是高手。如果过于的强调知识而忽略了实践那么这种所谓的人才就是不是真正意义上的人才。实践出真知这个道理是人人都懂得。目前我国的建筑业正处在一个飞速发展的时期，在这个关键时期我们更不可懈怠，必须加强建筑施工的规章管理制度，提高管理水平，多学习先进的科学技术，把建筑施工的危险系数降到最低。这更要求工程预算人员在工作时耐心认真，必须明白自己所担负的责任的重大性，一个小小的失误就可能给整栋大楼带来坍塌的危险。在此希望广大建筑预算员都能尽职尽责的完成自己的工作任务。努力为社会创造价值。

参考文献：

[1]于华,工程预算信息系统的设计与实现[M].吉林：吉林大学，2015：5-6.

[2]范美思,招标公司工程造价预算系统的设计与实现[M].四川：电子科技大学，3013：34-35.

作者：李桔梅 单位：湖北强伟市政工程有限公司

第七篇：水电安装工程预算和成本控制强化策略

摘要：随着社会的快速发展，建筑行业也得到迅猛发展。如今，水电安装工程的数量逐渐增多，水电安装工程已经成为人们日常生活中的关键项目，工程预算与成本控制成为水电安装工程管理的重中之重，只有保证水电安装工程预算与成本控制的合理性才能提高企业的经济效益和社会竞争力。但是，从水电安装工程预算与成本控制现状可以看出，工程预算与成本控制中还存在很多问题，企业必须详细分析问题存在的原因，并针对存在的问题及时采取调整对策。

关键词：水电安装工程；预算；成本控制

加强水电安装工程预算与成本控制不仅可以更好的保证工程安装质量，也可以降低工程安装风险性。因此，企业必须认识到加强水电安装工程预算与成本控制的重要性，结合水电安装工程的特点和实际需求合理的制定工程预算与成本控制对策，把工程造价控制在合理的范围内。

一、水电安装工程预算与成本控制现状分析

（一）勘察不细致

水电安装工程是建筑工程施工中必不可少的环节，水电安装工程需要涉及的内容比较多，而且影响水电安装工程预算与成本控制的因素比较多，这在一定程度上加大了水电安装工程预算与成本控制的难度。在开展水电工程施工之前，施工企业必须进行选址，在选址完成后，施工人员需要到施工现场进行勘察分析，并把数据整理成文件入库，为后期的工程预算与成本控制提供依据。如果施工人员在勘察施工时不够细致，就会出现水电工程方案与工程实际施工不相符的情况，就会影响水电工程的施工进度，增加工程的施工成本，浪费资源，超出水电安装工程预算。

（二）缺乏预算与成本控制意识

水电安装工程建设比较复杂，工程设计的合理性对水电安装工程预算与成本控制成效有很大影响，水电安装工程设计方案不同，对工程施工技术的要求也会有所不同，对预算和成本的需求就会存在差异性。水电安装工程设计也是一项比较复杂的工作，需要各个部门全力配合。在水电安装工程施工过程中，如果出现施工质量问题，必定会给企业带来巨大的经济损失。因此，水电安装工程设计人员在开展设计工作之前，必须到工程施工现场进行勘察，分析影响水电安装工程预算与成本控制的因素，这样才能保证工程设计的合理性，避免出现资源和资金浪费问题。思想决定行动，很多企业的管理人员没有认识到水电安装工程预算与成本控制的重要性，缺乏工程预算与成本控制的意识，即便是在企业内部设置了工程预算与成本控制部门，工程预算与成本控制也过于形式化，起步到实质性的作用。

（三）市场经济不稳定

随着社会的快速发展，市场经济也在不断变化，水电安装工程施工所需要的材料和设备价格也会不断变化。不同功能，不同型号的设备价格存在很大的差异性，这也有可能导致水电安装工程超预算。

二、加强水电安装工程预算和成本控制的策略

（一）加强水电安装工程设计阶段的预算与成本控制

设计阶段属于水电安装工程施工的起始阶段，设计的合理性对水电安装工程的施工质量和成本控制都有很大影响。因此，企业必须加强设计阶段的水电安装工程预算与成本控制。很多企业会把工程设计任务交给外部设计单位，这就需要企业择优选择，多家比较，也可以选用招标的形式来敲定设计公司。设计招标宣传的途径有以下几个：一是报刊宣传，二是网络宣传，三是媒体宣传，这样可以吸引到更多比较优秀的设计公司前来竞标，保证工程设计的合理性。但是，即便是面对同一个水电安装工程，不同的设计方案就会产生不同的工程预算，企业必须结合实际情况选出最合理的设计方案。

（二）招投标阶段的水电安装工程预算与成本控制

水电安装工程的施工质量和施工进度由施工企业所控制，施工企业只有在合同期内完成水电安装工程施工，才能保证工程不超预算，减少浪费，合理控制工程成本。但是，在招投标阶段，企业需要注意的是对于投招标中涉及到的文件或者合同必须认真审核，如果发现合同或者文件内存在问题，必须详细分析问题存在的原因，并针对存在的问题进行修改和调整，不能存在模棱两可之处。企业还需要对于投招标过程中的工程造价进行保密处理，合理控制投招标造价的范围。

（三）合同签订时期的水电安装工程预算与成本控制

合同的签订不仅明确了合同签订双方的义务，也可以更好的保障合同签订双方的权益。合同中还需要写明如果出现差错，应该如何赔偿，这样才能更好的规范施工企业的行为，保证水电安装工程施工质量。

（四）施工阶段的工程预算和成本控制

在水电安装工程施工过程中，施工企业不仅要保证水电安装工程的质量，还需要加强工程施工中隐形成本的控制与管理，降低工程意外风险。要想实现水电安装工程预算与成本控制目标，企业必须健全工程预算和成本控制制度，为工程预算和成本控制工作的开展提供保障。除此之外，任何一项工作都需要人来开展，工程预算和成本控制人员的专业水平和综合素质对工程预算和成本控制成效有很大影响。施工企业必须认识到加强工程预算和成本控制人员培训的重要性，定期派遣预算和成本控制人员外出参加专业化的培训，丰富自身的工作经验，提高自身接受新知识和新事物的能力，提高自身的专业水平和综合素质，实现工程预算和成本的有效控制，提高企业的经济效益和社会竞争力。

三、结语

水电安装工程需要涉及的内容比较多，而且影响水电安装工程预算与成本控制的因素比较多，这在一定程度上加大了水电安装工程预算与成本控制的难度。如今，很多企业的管理人员没有认识到水电安装工程预算与成本控制的重要性，缺乏工程预算与成本控制的意识。设计的合理性对水电安装工程的施工质量和成本控制都有很大影响。因此，企业必须加强设计阶段的水电安装工程预算与成本控制。如果企业发现水电安装工程预算和成本控制方案内存在问题，必须详细分析问题存在的原因，并针对存在的问题进行修改和调整，不能存在不合理之处。除此之外，要想实现水电安装工程预算与成本控制目标，企业必须健全工程预算和成本控制制度，为工程预算和成本控制工作的开展提供保障。

参考文献

［1］周红．加强建筑安装工程预算和成本控制的策略研究［J］．才智，2016，（12）：253．

［2］聂力强．J房地产公司项目成本控制研究［D］．上海：华东理工大学，2014．

［3］吕一凡．建筑工程项目施工成本控制方法的研究［D］．保定：华北电力大学，2015．

［4］宋峻．郑州市轨道交通2号线一期工程正线风水电安装及装修工程施工管理研究［D］．南昌：南昌大学，2015．

作者：章钧 单位：南京红太阳房地产开发有限公司