前言:想要写出一篇引人入胜的文章?我们特意为您整理了油田地面的工程预算方式解析范文,希望能给你带来灵感和参考,敬请阅读。
摘要:油田地面工程建设,可以满足油田生产的需要,如建设油田联合站、转油站等,由于施工周期长,需要的资金量大,涉及的生产建设范围广,因此,对油田地面工程进行预算,可以达到合理使用资金、在地面工程建设中节约开支的效果,提高地面工程建设的经济效益。
关键词:油田;地面工程预算;方式
1油田地面工程建设
油田地面工程建设必须满足施工设计的需要,而设计的过程必须全面进行分析和对比,建设地面工程项目,必须满足一定时期油田生产的需要,否则会造成浪费,经过油田的勘探和开发,一些地面工程项目需要进行更新和改造,又追加了一定的投资,因此,为了达到经济建设油田地面工程项目的效果,需要对油田地面工程建设项目实施预算管理,确定资金的流向,尽可能地节约生产投资,才能创造最佳的经济效益。
2油田地面工程建设预算方式
预算属于企业的收支计划,对于油田地面工程建设项目,预算是建设施工成本的控制措施,使施工单位有计划地使用资金,尽可能降低工程成本,保证油田生产的效率。确定合理的油田地面工程建设的预算方式,可以提高预算的准确程度,保证地面工程建设施工的顺利进行。
2.1我国油田地面工程建设预算存在的问题
油田地面工程项目施工的范围在不断扩大,必须有效地控制施工成本,才能满足油田生产节能降耗的技术要求。必须对油田地面工程项目进行工程造价管理,严格工程预算制度,才能降低工程的造价,提高油田地面工程建设的经济效益。目前存在的问题是个别油田地面工程建设企业没有重视工程预算,最终可能导致工程的超支。也有的企业对工程预算认识不够,预算与施工现场建设情况不符,没有任何实际意义的预算,达不到控制施工成本的目的。油田地面建设施工很大程度上,受到自然条件的影响,预算要留有余地,遇到复杂的天气或者气候条件,就有可能增加投资,否则无法正常施工。而工程预算中,没有预留这部分资金,就会导致施工建设超支,影响到成本预算的效果。油田地面工程建设项目的预算是必要的,有的企业没有进行预算,直接组织施工,结果在施工过程中,经常会出现以外的开支,导致施工成本的增加,而且由于没有计划性,有可能存在资金短缺的问题,而影响到施工的正常进行,对油田地面工程建设起到阻碍作用。
2.2油田地面工程预算的方式
优化设计油田地面工程建设项目的预算方式,全面预测施工建设过程中可能遇到的问题,通过资金的使用计划,合理控制施工建设成本,严格执行预算的资金量,能够达到最佳的节能降耗的效果。同时能满足油田地面工程项目施工各个环节的资金支持,避免出现资金供应问题,而影响到施工的顺利进行。
2.2.1将施工成本最小化的预算方式
为了达到施工成本的最小化,需要分析施工设计、机械设备的情况、施工人员队伍的状况以及油田地面工程所处的地理位置,施工材料是否需要长途运输等,均需要考虑进去,才能进行全面的成本预算,人员的工资、保险等开支,施工现场的状况,是否需要追加施工人员生活区域的开支等。在进行油田地面工程施工预算的时候,对关系到工程建设的重要环节进行分析,可以忽略非常小的因素,将项目进行归整,化零为整,建立几大体系,分别进行施工成本预算,有利于施工造价的设计,减少油田地面工程建设的预算工作量,提高预算的效果。
2.2.2结合企业施工情况进行成本预算的方式
进行工程预算的人员,必须清楚建设施工企业的实际情况,包括人员的技术状况,人员的工资收益,能够达到怎样的施工水平。只有设计水平和施工水平相匹配,才能设计出切合实际的施工预算,具有可操作性,经过完工后的成本核算,差别比较小,才算是合理的施工项目的成本预算。
2.2.3依据原材料市场价格进行预算的方式
油田地面施工项目需要的原材料及机械设备的量比较大,受到原材料价格的影响也很大。不同时期,原材料市场的价格是存在波动的,依据施工的需要,可以调整施工的顺序,合理利用价格低的合格原材料,提高施工建设的标准,达到施工设计的要求。避开价格的高峰期,是降低施工成本的关键。因此,在进行施工预算时,可以考虑市场价格的波动,给予适当的空间,能够满足实际生产的需求。
2.2.4按油田地面工程的特点进行预算的方式
油田地面工程建设项目具有复杂性的特点,需要多工种的参与,从开工到竣工结束,需要不断调整施工计划,受到各种客观条件的制约,在不断修改施工进度,使得成本预算的难度增大。为了保证施工预算的准确性,依据施工的具体情况,变革管理方法,以节约资金投入为基本出发点,合理控制资金的使用,有效地管理油田地面工程建设项目的施工过程,避免造成超额的投资,才能保证预算的执行效果,提高施工项目的效率。
2.2.5优化设备管理的预算方式
在油田地面工程项目的预算过程中,需要考虑施工设备的维护保养及使用的问题,如果岗位员工对机械设备的保养到位,会减少出现故障的几率,大大提高施工的效率。而且在进行油田地面工程项目施工前,参与施工的单位优选先进的施工设备,并经过检查验收,达到施工的要求,在施工过程中,就会避免发生机械设备的事故,保证现场施工的顺利进行,减少施工的时间,提高施工的周期,相应地降低了多方面的投资,如人员的工资等,可以达到预期的成本控制效果,提高预算的准确程度。
3结束语
通过对油田地面工程预算方式的研究,合理进行油田地面工程预算,并经过工程建设竣工后的成本核算制度,确定油田地面工程建设的经济效益,为有效组织油田地面工程建设奠定基础。对油田地面工程建设项目实施预算管理,能够提高施工单位重视成本控制问题,有效地解决油田地面工程建设施工中遇到的问题,以节约施工投资为出发点,达到预算的成本指标。
参考文献
[1]张玉柱.油气田地面建设工程造价的管理模式探讨[J].化工管理,2015,(26).
作者:温红 单位:中国石油吐哈油田公司吐鲁番采油厂监督室