建筑企业工程预算的合理应用分析(8篇)

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了建筑企业工程预算的合理应用分析(8篇)范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

第一篇:如何加强建筑工程预算管理探析

摘要：建筑工程预算管理作为工程项目建设过程中的基础性管理工作，做好对其研究能够为提升施工企业的施工效益带来帮助。文章先对加强工程预算管理的意义进行分析，之后提出了加强建筑工程预算管理的对策，希望能够为提高施工企业的施工效益带来帮助。

关键词：建筑工程；工程预算；措施

在现代建筑工程施工发展模式下，做好对建筑工程的预算管理工作，已经成为了施工企业不可或缺的管理工作内容。在实际工作中，为了确保工程预算管理工作的有效性，施工企业需要从多个方面入手来开展工程预算管理工作，确保其能够在一个绝对客观的环境下进行，在确保建筑工程项目有效建设的基础上，为施工企业的工程建设效益提升带来帮助。

1加强工程预算管理的意义

1.1实现建筑施工成本控制

加强建筑工程预算管理工作，能够帮助施工企业实现建筑施工成本的有效控制，为建筑工程项目成本控制工作的效果提升带来支持。在实际工作中，工程预算作为对工程项目建设资金进行统筹规划的关键性环节，做好对其的管理工作能够确保预算的科学性和准确性，提高其对建筑工施工的指导意义，从而更好的实现对施工成本的有效控制，为建筑工程成本控制效果的提升带来支持。

1.2提高工程资金使用效率

加强工程预算管理工作，能够提高施工企业对工程资金的使用效率，为提高资金使用的科学性和有效性带来帮助。在实际施工过程中，工程资金是施工行为得以有序进行的基础，如何实现对资金使用效率的提升，发挥工程资金价值的最大化表现是施工企业的重要目标。在这种目标下，工程预算管理作为施工企业资金管理的基础环节，做好对其管理研究能实现对资金使用效率的提升，为建筑工程资金使用效率提升带来支持。

1.3提高工程项目施工效益

在建筑工程施工过程中，工程项目的施工效益是施工企业所追求的重要目标。在施工成本有限的基础上，施工企业想要实现施工效益的最佳体现，就必须要做好工程项目管理工作。而工程预算管理作为工程项目管理的基础内容，因为直接与施工成本相关联，所以做好对工程预算管理工作，能够为提高工程项目施工效益带来重要支持。例如在工程预算管理中，其根据工程需求对材料成本进行了科学预算，并设置了一定的误差允许范围。那么施工材料成本就必须要按照这个标准所执行，这样能够很大程度上杜绝成本浪费，而避免浪费就是提高施工效益的根本措施。

2加强工程预算管理的对策

从建筑工程项目施工模式来看，加强工程预算管理的对策可以概括为以下几个方面：

2.1开展工程统筹预算管理模式

想要做好工程预算管理工作，发挥工程预算对与施工企业的效益提升作用，就必须要保证工程预算管理工作的有效性，为此做好对工程项目的统筹性预算管理模式研究就变得格外重要。在实际工作中，工程预算管理人员要在充分研究工程项目需求的基础上，结合施工企业的自身水平和建筑市场各项资源的成本来进行预算管理设计。在预算管理设计过程中，一方面要保证工程预算的科学性，确保其能够为建筑工程施工行为提供指导和约束作用；另一方面要保证工程预算的统筹性，确保其能够从整个工程项目角度出发，为建筑工程项目工程预算管理工作有效性提升打下基础。

2.2加强先进预算管理技术应用

在现代施工技术不断发展背景下，具有先进性的预算管理技术也得以出现，这为建筑工程项目工程预算管理工作带来了重要支持。在实际工作中，施工企业要积极开展先进预算管理技术的引入，为企业的工程预算管理工作带来支持。在实际施工过程中，要根据对工程项目的统筹研究，来对预算管理技术予以应用，确保其既能够符合建筑工程项目的实际需求，又能够符合施工企业的实际情况，为建筑工程项目建设的有效性打下基础。

2.3科学开展工程预算定额调整

在市场经济不断变化的背景下，建筑工程市场成本价格也在不断变化。在这种情况下，施工企业想要确保自身的工程预算管理工作科学性，就必须要在充分研究建筑市场状态的基础上，对工程预算定额进行调整，以确保工程预算工作的科学性和有效性。在实际工作中，由于建筑工程项目建设的周期较长，施工材料有可能在这一过程中出现价格的变化，这时如果依旧按照已经完成的工程预算定额来进行成本控制显然不符合实际需求。为此在进行工程预算过程中，预算人员要根据对建筑市场的深入研究，来对其在施工周期内出现材料价格变化的可能性予以预判，并制定出施工材料备选方案，以确保建筑工程项目能够在合理的工程预算下得以完成，为施工企业的经济效益提供基础保障。

2.4做好预算管理人员素质提升

工程预算管理人员作为工程预算管理工作的直接行为人，其素质水平不仅会影响工程预算工作的准确性，还会影响工程预算管理工作的科学性。在实际施工中，施工企业要不断的提升预算管理人员的专业素质，通过让他们外出进修等方式，不断提升他们的专业素质，确保他们能够随时掌握当前最科学的工程预算管理模式，为建筑工程工程预算工作有效性提供最为基础保障。在建筑工程项目开展前，施工企业要对工程预算人员进行专业考核，考核通过的才能进入到工程项目当中，负责项目的工程预算及其管理工作，从根本上保证工程预算管理工作的科学性，为建筑工程项目的工程预算管理工作有效性打下良好的基础。

3结束语

综上所述，做好对如何加强建筑工程预算管理内容的研究，能够在提升施工企业工程预算管理水平的同时，为施工企业的施工效益提升带来支持。在实际工作中，施工企业要在充分研究建筑工程项目特点的基础上，结合自身的实际施工水平来进行工程预算管理工作，以确保工程预算管理工作既可以满足建筑工程沉项目建设需求，又能够为施工企业带来最大化经济效益，为建筑工程施工的双赢性目标实现带来支持。

参考文献：

[1]孙映君.如何加强建筑施工企业建筑工程预算管理探讨[J].经济师,2017,(1):286-287.

[2]陈少东.如何加强建筑工程预算管理[J].建筑结构,2011,(S2):511-512+510.

作者:张金英 单位:新疆兵团第二师房产管理办公室

第二篇:浅议室内建筑给排水工程预算编制方法

摘要:室内给排水系统是建筑工程组成的一部分，其建设费用的多少，直接影响着建筑工程预算的高低。为控制建筑工程成本，本文以室内给排水工程为研究对象，结合以往工程实践经验，对室内建筑给排水工程预算编制方法和编制工作中的要点进行了简要分析，主要包括工程量确定、管道计算及系数费用等内容。希望通过本文论述，对今后室内建筑给排水工程预算编制提供有益借鉴。

关键词:工程预算;室内给排水;工程量计算;管道计算范围

室内给排水系统作为建筑的一部分，其安装工程造价占建筑安装工程总造价30%左右，这决定了室内给排水工程预算是建筑安装工程造价管理的重要内容，预算编制准确性尤为重要。基于此，对室内建筑给排水工程预算编制方法进行分析是必要的，可以明确室内给排水工程预算编制重点和要点，指导今后工程预算编制实践。

1室内建筑给排水工程预算编制方法

1．1工程量确定

建筑室内给水工程是根据用户对水压、水量的要求，将符合质量要求的谁输送至建筑室内各个用水点，如消火栓、水龙头等，为居民提供正常的用水需求。一般情况下，建筑室内给排水工程量计算机内容包括:水表安装、室内管道安装、法兰安装、阀门、给水设备安装、小型容器安装等，覆盖面广，涉及的内容繁琐细致。除了室内给水系统外，还涉及室内排水系统，如生活污水、废水等。通过室内污水排水系统将生活污水、生活废水等排入室外，与地下水管道等汇合。根据当地政府计价定额规定和室内排水系统设计方案确定相关工程量，一般包括室内排水管道安装、卫生器具安装、管道安装、地漏、排水栓、立管、通气管等。由于室内给排水工程设计方案不同，所涉及的工程量具体情况也会有所差异。编制室内给排水工程预算时，要认真解读室内给排水系统设计，了解业主的水量、水压等各个方面要求，按照实际情况确定工程量，避免计算失误，影响工程预算编制准确性。以生活为例，室内给水系统工程量主要包括引水管、水表和水表接电、管道系统(干管、支管、立管)、管道附件(水龙头、阀门、分户水表)、升压储水设备(水池、水箱、水泵)等。只有确定了工程量计算准确，才能保证室内给排水工程预算编制精准。

1．2管道计算

(1)计算范围。管道是室内给排水的重要组成，其工程量计算十分重要。为了确保给排水管道工程量计算准确，首要工作是确定室内给排水工程管道起始位置，对范围内的所有管道工程量进行计算。对于建筑室内给排水工程，其管道界线主要指室内管道和室外管道之间的界线。根据《上海市建筑工程预算定额》(安装2000版)中相关规定，给水管道室内外界限以建筑物外墙皮1.5m为界，入口处设阀门者以阀门为界;排水管道室内外界限以出户第一排水检查井为界。确定室内给排水系统各分项工程材料消耗定额具体内容，如室内卫生器具、阀门、管件等。室外管道部分千万不能算在其中，避免多计算。给水管道界线以水平管和支管的交界处为准，排水管道界线以设备存水弯下扣处为准，若没有存水弯，则以设备排水口为准。(2)计算规则。确定管道计算范围后，按照一定规则进行管道工程量计算。给水管道计算规则:以图式管道中心线长度，定额以10m为计量单位，计算时不扣除管件、阀门所占的长度。对于管道长度计算，分两种情况。第一种:当管道水平敷设时，以施工平面图所标示的管道中心线尺寸进行长度计算;第二种:当管道垂直敷设时，根据立面图、刨面图、标高等进行长度计算。排水管道计算规则与给水管道计算规则基本一致。虽然给水管道和排水管道计算规则基本一致，但是由于各自系统分工不同，定额确定有很大差别，要根据室内给排水工程实际情况确定给水管道定额和排水管道定额。

1．3系数费用

室内给排水管道工程安装中，一些费用不能通过工程量形式表达，需要用系数费用形式计算。从以往室内给排水工程预算编制经验看，常用的系数费用有超高人工增加费、高层建筑人工增加费、管道间施工增加费、脚手搭拆费等，下面对以上费用进行了详细分析:第一，超高人工增加费。当作业面高度超过规定高度时，其超高部分要增加相应的人工费用，这部分费用就是超高人工增加费。如，根据《上海市建筑工程预算定额》(安装2000版)中相关规定，定额中操作高度均以4.5m为界限，当操作物的施工高度超过规定高度4.5m时，其超过部分的人工定额要乘以1.25系数;当操作物的施工高度超过规定高度4.5m～20m时，其超过部分的人工定额要乘以1.40系数。当操作物的施工高度超过规定高度20m时，其超过部分的人工定额要乘以1.80系数。遇到此类情况，对超高人工增加费进行计算时，要明确这部分费用仅是超高部分的人工增加，与其他高度或项目没有任何关系。为保计算准确，使用专用计价软件计算，利用计价软件中的调整功能进行工程系数调整。第二，高层建筑人工增加费。在建筑室内给排水工程安装中，楼层在六层以上或檐口高度在20M以上，都要计取高层建筑人工增加费，具体的费用系数要以实际情况而定，如，根据《上海市建筑工程预算定额》(安装2000版)中相关规定，六层以上九层以下的按人工费的1%计取;其中75%为人工费，其余为机械费(由于分类较多，此处不尽列举)。该部分费用计算时，计算基础为全部人工费。具体计算时，通过计价软件调整功能进行工程系数调整。第三，管道间施工增加费。这部分费用是因为管道施工环境受限而产生费用，若施工环境符合施工条件要求，则不需要增加该部分费用。当该部分费用发生时，要以工程当地具体规定计取。如，根据《上海市建筑工程预算定额》(安装2000版)中相关规定，设置于管道间，管廊内的管道、阀门、法兰、支架，其中定额人工乘以1.3。第四，脚手搭拆费。该部分费用是一种施工措施性消耗费用，进行给排水工程安装施工时是无法用工程量计算的，所以要根据费用系数综合取定。如，根据《上海市建筑工程预算定额》(安装2000版)中相关规定，给排水安装工程中人工脚手架搭拆费用按人工费的2%计算;其中人工工资占25%，其余为材料费。计算时，应注意根据全部人工费进行脚手架搭拆费取定。

2室内建筑给排水工程预算编制要点

室内建筑给排水工程预算编制虽然有相关规范标准，有一套系统化计算流程和方式，但是由于设涉及范围较广，细节性东西很多，稍不注意就会重复计算或漏算，为保证工程预算编制的准确性，要掌握室内给排水工程预算编制要点。要点如下:第一，如果室内建筑给排水工程使用了用量、单位价值都较大的材料，由于这样的材料单价受品牌、种类、市场及规格等因素的影响较大，其单价一般没有进入地区基价。进行工程预算编制时，要尤为注重这部分材料费用编制。计算思路:将材料消耗量和材料市场单价相乘，得到材料费用。工程预算定额中的大部分材料都会标注消耗量，只有一小部分没有标注消耗量，没有标注消耗量的这部分材料费用计算最容易出现问题，值得工程预算编制人员高度重视。对这部分材料费用计算时，要注意材料的耗损率，在计价软件“补充子目下主材”下调整含量，否则无法保证计算结果准确。第二，工程预算编制后要反复校核，检查是否有重算、漏算等情况，并及时予以调整。确认计算结果准确后方能指导工程建设，避免建筑给排水安装费用超预算，创造可观的利润空间。

3结论

综上所述，室内建筑给排水工程预算的准确性决定着建筑安装工程预算的高低，进行建筑工程预算编制时，要高度重视室内给排水工程预算编制。对室内建筑给排水工程预算进行编制时，要合理确定工程量、管道计算范围，以及相关系数费用的具体取值，认真编制工程预算，以保证工程预算编制结果准确，科学指导后续的室内给排水工程成本管理与控制，减低工程成本。

参考文献

［1］张清活．建筑给排水工程概预算编制对造价的影响探讨［J］．江西建材，2015(18):235，240．

［2］梁明．室内建筑给排水工程预算编制方法［J］．建筑设计管理，2015(08):75－76．

［3］李兴春．建筑给排水工程概预算编制对造价的影响探讨［J］．现代经济信息，2016(21):227.

作者:唐家元 单位:上海华瑞建设经济咨询有限公司

第三篇:建筑工程造价预结算审核相关研究

摘要:本文对建筑工程造价预结算的重要性和审核内容，对预结算审核过程中主要问题进行简要论述，从而提出建筑工程造价预结算审核准确性提升的方法进行研究，以期新时期下建筑工程造价预算审核工作能够有效提升。

关键词:建筑工程;造价;预结算审核

建筑企业在工程施工过程中需要投入大量流动资金，因此，建筑工程造价的良好控制是保障建筑企业长久发展的决定性因素。建筑企业严格审核工程造价预算过程，改进审核过程中存在的问题是对建筑工程造价控制的前提。但是，现今我国建筑企业在进行建筑工程造价预算审核过程中还存在很多问题，影响建筑企业的长久发展。因此，本文对新时期建筑工程造价预结算审核进行分析。

1建筑工程造价预结算审核的重要性与审核内容

1．1建筑工程造价预结算审核的重要性

建筑工程全过程中工程造价预算是最为重要的环节之一，建筑工程造价预算的有效落实，能够使建筑工程施工质量符合建筑规定要求，有利于建筑企业施工成本的大幅度减低，从而使企业获得更大的经济效益。基于此，建筑工程造价文件的合理编制，有利于建筑工程经济成本的有效控制，促进企业经济效益的显著提升。因此，建筑企业在建筑工程造价预算编制完成后，通过严格工程造价预算审核保障工程造价预算具有合理性和科学性。

1．2建筑工程造价预结算审核的主要内容

建筑工程造价预算结算审核工作内容包括两个方面，分别为:一是工程施工量，二是工程造价范围。在计算建筑工程施工量时，工作人员要严格继续拧造价预结算和审核工作，从而促进建筑工程施工效率和工程质量的有效提升。工程造价预结算工作在建筑工程设计施工阶段，其与建筑工程信息存在着一定的联系，由于施工量计算时间较长，计算方法较为繁琐，使得计算结果存在较大误差。基于此，工作人员需要根据我国工程施工量计算的相关要求对其进行严格审核，从而提升建筑工程施工量计算结果的精准度。于此同时，建筑工程合同范围的明确规定，有利于避免施工过程中漏报、重报现象发生，能够有效提升建筑工程施工效率保障施工质量。明确的建筑工程建设范围能够使施工成本有效降低，同时有利于建筑施工质量的显著提升。

2建筑工程造价预结算审核时的主要问题

2．1设计图纸混乱

设计图纸是工程项目施工的基础条件，也是工程造价预结算审核的重要依据。但是，施工单位在施工工程施工过程中未能充分认识工程设计图纸的重要性，导致工作人员在施工过程中经常无法将工程设计图纸和工程竣工设计图纸有效区分，使得工程造价预结算的审核难度不断提升，阻碍了工程造价预结算工作的有序开展。部分建筑施工单位为了提高自身经济利益，在工程造价过程中经常将更改或者取消的设计图纸添加到工程造价中，使建筑工程施工成本大幅度增加，也会影响建筑工程造价预结算审核工作的有效开展。

2．2没有进行动态管理

我国的预算编制方法相比于国外发达国家而言，所使用的方法较为落后，预算管理系统缺乏相应科学的建立标准，使得信息系统建设完缺乏整性，建筑企业在获取预算信息时花费时间较长。建筑企业缺乏对材料价格变化的及时掌控，使得工程竣工阶段时与工程预算结果存在较大差异。

2．3审核人员工作素质有待提高

建筑工程造价结算审核工作的影响因素较多，因此，审核人员需要对施工图纸熟悉掌握，对实际施工情况和施工设计及时了解以及工程隐蔽验收记录等工作的开展，可以使工程量计算的准确性得到显著提升。现今，我国审价人员的专业水平普遍较低，对于施工定额、施工图纸以及相关文件的理解能力较差，导致在预算编制过程中容易出现偏差。

2．4设计变更具有不确定性

为了更加负荷建筑工程建设要求，在工程施工过程中会根据工程现场实际情况，对工程设计图纸和施工图纸进行修改，也会导致工程预算结果的不确定性增大。即使在设计图纸变更对工程施工影响忽略不计的情况下，建筑材料不符合要求、施工质量达不到建设标准、工程施工期限受限等情况都会导致工程实际造价超出工程预算。

2．5预算编制存在漏洞

施工单位在预算编制过程中为了获得最大的经济效率，经常采取一些不合理的方法、手段改变预算编制内容，导致预算编制缺乏准确性。在招投标过程中施工单位会通过预算编制漏项，将投标价格降到最小值，从而以看似最低的工程预算中标。于此同时，施工单位为了提供工程款数额也会采用提供项目计费的方式，提高建筑工程施工造价。

3提高建筑工程造价预结算审核准确性的方法

3．1注重合同管理

在施工合同签订过程中要保证合同内容具有全面性、准确性。在签订施工合同时也需注意以下几点内容:首先，对于影响建设单位和施工单位经济效益的因素明确标注在合同条文中并通过商议提出双方都认同的解决方案。其次，在工程造价形成过程中要做好资料收集整理工作，有助于工程预算结算的编制以及工程造价的控制［1］。其次，工程预结算工作人员需要根据施工图纸内容，对工程施工中存在的不合理或者不符合经济效益的设计内容进行优化，避免因工程后期设计变更，造成工程建设成本的大幅度提升。

3．2提高审核人员的素质

建筑企业可以通过高素质、高水平的工程造价结算审核人员的引进，提高造价预结算结果的准确性，有助于施工项目整体分析工作的开展，并制定完善的造价预算审核策略，提升造价预结算审核工作的整体水平。建筑企业也要对造价审核部门的造价预结算审核人员开展定期培训，提升审核人员的技术水平，提升管理知识储备量，从而使造价预结算团队的整体素质得到显著提升。

3．3结合市场做出合理判断

工程竣工造价结算审核过程中完成施工图纸测量工作同时，提出可行性较高的发展战略规划，有助于工程造价判断合理性的提升，从而提升工程竣工造价结算审核结果的真实性和可靠性。

3．4工程造价预结算审核统计管理

工程造价预结算审核统计分析的主要内容包括以下两方面:一是对工程整体项目造价和部门项目造价合理性的考核，有助于造价预结算审核科学性的提升。二是通过横向考虑，保障建筑工程造价预结算审核具有合理性。计算建筑工程预结算结果时，要对必要的经济指标进行严格审核。

3．5套用定额的项目审核

建筑造价与结算审核过程中直接套用定额项目审核时，要注意以下几点内容:第一，对建筑项目的审核对象和内容进行严格审核;第二，预结算时要保证建筑工程各项费用都具有合理性;第三，对建筑却费率高套取费现象进行严格把控，同时对建筑工程的性质、规模以及供料销售等情况进行核实，第四，在套用定额的项目审核进行建筑预结算审核时，要与建筑工程实际情况进行结合，从而保证审核结果具有合理性。

3．6对预结算人才进行培养

首先，增强预结算工作人员专业能力培训力度。重点培养预结算人员专业技能和专业知识的掌握能力，有助于预结算工作效率的显著提升。其次，提升预结算工作人员的职业道德素养。让工作人员意识本职工作的重要性，在工作中以认真和负责的态度进行工程造价预结算工作，以企业利益为重仔细核算建筑工程中每项工程量，并对建筑工程定额开展研究，从而使建筑工程预结算工作的质量得到保障。

4结论

综上所述，建筑工程造价预结算以及审核工作的顺利开展，有利于建筑工程造价以及审核结果准确性的提升。因此，为了提升建筑工程造价预算结果的准确性，审核人员要采用科学的方法对工程造价中存在的问题进行解决，从而使建筑工程造价预算结果显著提升。

参考文献

［1］韩兴旺．建筑工程造价预结算审核工作要点研究［J］．工程经济，2015(4):38－42．

作者:朱任华 单位:厦门天和项目管理投资咨询有限公司

第四篇:预算在建筑施工项目中重要性解析

摘要：在建筑事业不断取得进步的背景下，使企业间竞争呈现愈演愈烈的形势，同时意味着若要在竞争市场中脱颖而出，需要建筑企业正确意识到预算所占据的重要作用，尤其是建筑施工项目重要性，只有保证预算工作的顺利进行，才能确保建筑施工项目可以正常进行，以实现建筑成本的最小化。本文在对工程预算进行分析后，分别对预算在建筑施工项目中的重要性、具体应用进行阐述，最后提出几点优化措施，确保建筑企业经济效益得到全面提高。

关键词：建筑施工项目；预算；重要性

结合当前实际情况发现，在建筑施工项目中，其工程预算主要表现为：建筑施工项目经济效益的建设情况。当建筑项目施工时，工程预算多数运用在项目管理工作中，不仅属于改善企业管理效果的关键，而且还能为工程造价、招投标提供有力依据。因此，在进行工程建设时，工程预算一直占据重要作用，认真做好工程预算相关工作，能为企业获取良好综合效益，以实现企业经济效益的最大化。

一、对工程预算进行分析

在各行业的发展中，预算的存在相对比较普遍，同时占据重要地位。而在建筑施工项目中，其工程预算是指：对建筑施工项目的某段时期收入、支出项目予以规划，以货币方式对工程项目进行综合评估，确保建筑施工项目经济效益的提高。对各建筑施工项目而言，工作预算工作的开展，需要对材料和施工环节等经济费用的使用情况进行提前计算，然后结合具体流程对财务条目予以明确，当工程进行具体实施时，需要按照报表操作进行。通常情况下，对工程预算进行划分时，可以将其具体分为两类，即初步设计预算和施工图设计预算。初步设计预算主要是指：对建设项目费用进行计算与控制，并将其作为编制综合概算重要依据，通常是以设计为主、概算为辅。而设计过程中，其浪费、节约情况均可以借助工程量、费用的计算得出，并通过设计计算书对其进行呈现，基于此，建筑施工项目中，设计方案则是由此得出，当对方案进行反复筛选和分析后，以核算的方式进行相关指标的对比。施工图设计预算：在建筑项目的设计过程中，对工程造价进行有效控制，属于重要环节之一，同时也是避免超出设计概算主要控制手段，可以将其作为固定资产投资规划的有效编制、调整依据。

二、预算在建筑施工项目中的重要性

（一）实现科学节税

对于各企业而言，其均以盈利为主要发展目的，同时还会随之承担一定责任与义务，换而言之，企业需要严格按照法律规定进行纳税。通常情况下，由于建筑企业税种相对比较复杂，而企业为了获取更多经济效益，以实现节税目的，则应对工程预算给予重视，并将其纳入成本管理和统筹范畴中，确保纳税筹划得以顺利开展，进而对企业纳税进行具体规范的同时，避免企业出现重复缴税情况。

（二）对工程造价给予合理控制

预算作为建筑施工项目主要部分，其重要性还表现为：对工程造价的有效控制，以达到减少工程成本的目的。其原因为：只有保证各环节、步骤可以系统化进行，才能在规划建设过程中选择最佳建设方法，若要更好实现该目标，则应对各环节给予预算规划，结合自身实际情况，对投资建设目标进行明确，从而对工程造价进行有效控制，降低建设成本。例如：某建筑施工项目，其总面积约为92810平方米，项目主要包括：地下车库与主楼，广场和商业中心等工程，其主楼主要是以框剪结构为主，地下共一层，地上共19层，进行具体设计时，其涉及专业包括土建与水电等，共投资15340万元，利用工程造价的具体实施和控制，使其项目投资成本得到明显减少，约节省1553万元资金。

三、建筑施工项目中预算具体应用

对于预算工作进行应用时，具体应用包括：第一，完善设计工作。就建筑领域而言，设计工作作为重要组成部分，只有认真做好项目设计工作，才能更好改善当前经济效益情况，因此，建筑企业需要对设计的重要性予以重视，确保准备工作的高效完成。第二，招投标的规范。建筑施工项目进行预算工作时，需要认真对待招投标，部分减少单位则应结合自身情况，对招投标流程机械能规范，利用网络信息、专业人员，保证概预算的顺利进行，同时开展定额相关研究工作，强化建筑项目的造价信息真实性，以保证建筑施工项目预算正常进行，充分发挥其中独特价值。第三，预算管理的优化。对预算管理进行优化时，应以全局角度进行，当完成预算工作后，还应对管理水平进行不断优化，尽可能保证预算控制、工作目标的一致性，从而顺利完成各项准备工作，以实现各部门的系统目标。

四、建筑施工项目中预算的优化措施

（一）对相关制度进行优化

对于建筑施工项目而言，为了保证预算工作的顺利进行，使其工作过程得到有效保障，则应科学构建预算规范制度，确保制度的完整性，以高标准进行项目建设工作。与此同时，还可以通过监督制度的构建，对工作人员的行为进行有效规范，以实现工作质量的标准化。因此，相关制度的建立和优化，能对预算管理人员的工作行为进行具体规范，使其预算质量得到全面提升，以便于企业经济效益的提高。

（二）改善工作人员整体素质

对于管理人员而言，其综合素质情况会对项目管理造成直接影响，当前，建筑企业进行预算管理时，管理人员整体素质普遍较低，无法满足管理工作标准。基于此，企业需要加大员工培训、教育力度，对员工业务能力、操作技能进行全面加强，尽可能提升工作人员综合能力，通过对其作风与理念的正确转变，确保工作人员可以认真对待每项工作，从而提高建筑企业整体工作效率，为企业发展做出贡献。

（三）对项目经理予以重视

在进行预算管理时，项目经理一直发挥重要作用，对此，对于项目经理而言，需要加大预算管理的重视力度，并正确了解工程预算在建筑施工项目中的重要性。另外，强化业务知识相关学习，尤其是人才培养方面的学习，从生产管理或技术岗位选取优秀项目经理。当开展预算管理时，还应对工程整个施工项目予以了解，只有对各方关系进行合理明确，才能确保预算管理工作的顺利进行，以实现工作责任、义务的具体明确，防止发生职责不清、互相推诿现象，避免其他因素对预算管理造成不利影响。

（四）激励机制的完善

一方面，对预算的监督管理体系进行优化；另一方面，应对预算责任和义务进行具体明确，通过加强预算人员监管和激励的方式，对工作人员实际工作能力和专业技能进行了解，以保证预算工作的顺利进行。

结束语：

对于建筑施工项目而言，工程预算与项目管理、建设密切相关，为了确保建筑施工项目的顺利进行，则应对预算工作给予高度重视，通过相关措施的合理运用，以达到规范、优化工程预算的目的。首先，加强工作人员专业技能、综合素质；其次，项目管理人员需要正确掌握预算工作，并对其重要性予以明确，将其贯彻落实各项环节，以达到预算标准统一的目的；最后，对相关制度给予完善和规范，保证其得到具体实施。

参考文献

[1]卢颖.预算在建筑施工项目中的重要性探析[J].科技创新与应用,2013(20):220-220.

[2]崔晓凤.预算在建筑施工项目中的重要性探析[J].山东工业技术,2017(1):86-86.

[3]马杨宏.建筑施工项目预算工作存在的问题及对策分析[J].科技与企业,2015(14):46-46.

[4]杨谦茂.基于工程预算的建筑工程造 价控制策略分析[J].房地产导刊,2014(4):18-18.

[5]周丽梅.建筑工程中预算审核的重要性分析[J].科技创新与应用,2014(26):257-257.

作者:王珑涛 单位:四川工商学院

第五篇:建筑工程造价预算控制要点及把握措施

摘要:关于建筑工程在施工过程中，工程造价预算就是施工成本进行评估，倘若能对工程造价进行很好的控制，就能促使企业的经济效益得到全面提高，从而促进企业的进一步发展。同时作为相关人员要采取相应的对策对造价预算进行科学合理的控制，这样就可以很好的增强责任感和经济，从而促使建筑行业向着蓬勃的方向发展。基于此，本文主要对建筑工程造价预算控制要点及其把握进行了分析。

关键词:建筑工程;造价预算;控制要点

近些年来，伴随着我国经济的快速发展，建筑行业有了很大的发展，但是从目前的发展情况来看，整个建筑行业依然存在一些问题需要解决，其中造价预算是一个主要方面，因此作为企业的管理工作者应该将各个方面的因素都要考虑进去，采取相应的对策对其进行控制，从而才能促使建筑行业得到全面发展。

1工程预算与工程造价控制概念

1．1工程预算

工程建设过程中，所有施工成本的总和就是工程预算，这其中包含有材料费用、人工费用以及机械费用等等。如果一个建筑企业得到了某个工程项目的施工权后，该企业需要根据国家相关的法律法规对工程建设中所有的施工项目需要投入的费用进行测算，这个过程就是工程预算的实施过程。工程预算就是为了保证企业能够在合理的范围之内增加经济效益，控制施工费用。

1．2工程造价控制

工程造价指在确定的工程造价范围之内对工程的前期投入资金进行确定、控制以及监督。如果发现资金的使用发生了偏差，甚至超过的规定的预算范围，那么就必须采取必要的措施进行纠正，以达到合理配置人力、物力等资源目的。竣工决算控制在审定的概算额内，建筑企业可以在同等资金投入可以获取最大化的经济收益。

2建筑工程造价预算存在的问题

2．1建筑工程造价预算编制不够准确

在建筑工程造价工作中最核心的基本要求就是预算编制要足够合理准确，这样才能保证造价预算达到为建筑工程的经济决策指导的目的。因此，换而言之编制不准确就是这一工作中存在的主要问题之一。导致这一问题的主要原因总结起来有两方面，一是参与工程造价预算工作人员的主观因素:由于近些年建筑行业发展较快，所以对土建预算人员的需求量较大，一部分专业素质较低的人员参与到土建预算的工作中，对工作本身不够重视，没有良好的把握工作的目的及任务，使得在工作中出现纰漏、预算编制出现问题，最终使得预算编制不够准确;在客观因素方面存在的障碍就比较多了，不仅因为建筑工程的施工较为复杂，并且在施工时由于地域环境对于施工的影响等其它众多因素都加大了预算难度，导致在计算过程中出现失误，使得编制预算出错。

2．2市场变化较快对工程预算的影响

外部环境对建筑工程造价预算的影响会使计算过程出现失误，使最终得到的预算缺乏准确性，而这其中一个主要外部因素就来自市场变化，由于建筑工程的施工周期较长，这就容易导致在施工的前工程预算编制与工程后期施工中施工材料的价格产生较大差异，从此方面来说工程造价预算控制起来比较困难。

2．3施工图结算方面的缺陷

施工图纸可以为建筑工程造价预算的实际工作中提供大部分信息，例如结算时涉及到多种材料及设备，其中的部分价格按照定额进行计算，这一部分价格计算属于不可控因素，在进行现场结算签证时，预算人员对现场施工的具体情况又不够了解，在结算时对工程造价的增加项目进行计算后未对在施工中减少的工程项目部分的工程造价进行去除。

2．4忽视施工过程中对于工程造价的控制

不同的企业对造价预算的理解可能不同，仅重视工程开始前以及竣工后的造价结算，而对于施工过程中的造价变化却没有进行良好的把控，而施工时也会产生工程造价变化，例如施工过程一旦出现问题，不能达到设计的要求，很有可能就会导致施工质量无法达到施工的技术要求，如果这一情况不能得到及时的控制，这一部分工程就可能需要复工，这一问题会给建筑单位造成较大的经济损失，使整个工程的预算成本变高。

2．5施工方在施工管理上存在问题对工程造价的影响

建筑工程在实际施工时需要占用较大面积、耗费较多的材料，为了保证工期各项施工安排需要紧密衔接。具体的生产过程也需要各个施工项目组进行科学的配合，在此过程中如果施工现场出现状况没有得到及时的反馈处理，就会对施工的进度造成影响，一旦工期因此拖長就会使造价成本有所增加。

3加强建筑工程造价预算的要点控制

3．1制定科学的预算编制

预算编制是控制工程造价预算最有效的措施，因此建筑企业要提高对预算编制的重视，通过制定科学的预算控制工程造价。主要可以从以下几个方面进行:第一，在工程决策阶段，工作人员要到施工现场进行勘察，确保预算编制与施工实际相符合;第二，在工程的设计阶段，工作人员首先要对施工图纸进行分析和研究，然后结合施工图纸到施工现场进一步勘察，确定工程量的合理性;第三，预算人员要结合当前的市场情况，对原材料的价格进行核对和调整，缩小实际与预算之间的差距。由此可见，在对预算编制的制定中，要从建筑工程的每一个阶段入手，将每一个环节的预算做到最优，才能确保整体工程造价达到最佳。

3．2对工程资料信息进行深入了解

工程造价预算编制的落实工作是整个造价工作的开始，这需要造价预算的工作人员对整个工程项目有一个细致的了解并提前进行科学的预测，对工程方面的资料进行多方面的搜集，例如在进行地下室作业的工程造价的预测工作就需要对当地的地址信息进行搜集，例如地下室土方作业的泥土质量，以及地下水水位高低来确定地下室施工时是否需要进行排水作业等等。并且对施工项目的相关工程的信息进行搜集，如果需要在经济性方面对造价预算工作进行加强时，则需要对项目今后的发展及附近的相关配套信息进行搜集。工作人员在进行工程造价编制前还需要对现场施工技术、施工情况以及相关设备进行了解，确保施工时各项编制充足，保障施工顺利进行，提高预算编制的可行性。

3．3对施工图纸的内容进行深入了解

任何建筑工程的施工都是需要按照施工图纸进行的，所以在工程进行造价预算工作时工程图纸也是一份重要的参考材料，所以工程造价预算人员只有对图纸进行认真的研究，对工程图纸中的内容有一个深入的了解，才能较好的完成预编制控制，对设计人员的想法进行理解，以便在整个工程项目进行的过程中及时对发现的问题进行纠正，避免返工等情况的发生，提高预算的准确性。

3．4提高建筑工程预算人员的专业素质

在工程造价预算工作中由于工作人员专业素质较低出现计算失误的问题一直屡禁不止，所以对预算人员的水平进行管理和提高也是控制要点之一，虽然此过程在工程造价预算工作之外，但是解决这一问题可以对造价预算有效的进行控制，对其管理能力、计算分析能力、表达能力、预算能力进行考察，才能保证造价预算人员按照规程进行预算，保障造价预算的准确性。

3．5做好相应的监督审查工作

作为在建筑工程造价工作中把控工作质量的一环，监督审查可以及时发现造价工作中存在的问题并予以更正，比如有些施工单位为了获得更多利益，在计算项目定额选取时选高不选低，在工程分类中二类工程比三类工程低一档，为了获得更多利益擅自提高工程档位，这些都需要监督审查部门予以监管，保证造价工作依法进行。

4结束语

总之，在建筑工程中造价预算起着非常重要的作用，所以一定要加强建筑造价控制，并且采取相应的控制措施，从而就可以将预算控制在合理的范围内。

参考文献

［1］刘润海．建筑工程造价控制策略研究［J］．山西建筑，2012(07)．

［2］李斌．建筑工程造价预算控制措施［J］．中国科技博览，2015(08)．

［3］李玉红．关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析［J］．企业技术开发，201(12)．

［4］程晓慧．建筑工程造价预算控制要点及其把握［J］．建材与装饰，2016(34).

作者:赵俊英 单位:唐山三友化工股份有限公司

第六篇:建筑工程成本管理施工预算工作的应用

摘要：通过对建筑工程成本管理中的施工预算进行研究，分析了预算的重要性，从而提出有效的管理措施。

关键词：建筑工程成本管理；施工预算；应用

引言

自改革开放以来，中国社会经济发展迅速，这也促使着建筑行业的飞速发展，同时人们对建筑施工的要求也在不断的上升，使得建筑企业间的竞争压力在不断的扩大。为了加强建筑企业自身的抗压能力，需要提高建设企业的施工成本管理水平。如何提高建筑工程成本管理水平呢？首先我们必须了解工程成本管理中的指挥手———施工预算，这里所说的施工预算即工程全预算造价，只有了解其的必要性，重视施工预算工作，才能从根本上加强工程成本管理，减少没有必要的支出，为企业获取最大化的利益，为施工企业能够长久稳定的发展提供保障。

1建筑工程施工中施工预算工作的必要性

首先，工程全预算是建筑工程施工之前进行的必要工作，对整个工程项目施工具有整体指导作用，可以合理调控资源分配，提前预见施工过程中有可能产生的风险因素，减少因此产生的损失等；其次，施工预算贯穿于工程施工的各个环节，在实际工作中预算员需要掌握市场价格的涨幅趋势，根据施工进度情况对过程中预算价格进行监控，如果在实际施工过程中出现了和原预算造价不太一致的情况时，要及时进行成本核算，分析原因，如有必要时必须及时和现场管理人员沟通的，对工程施工的进度计划进行调整、变更等工作；在工程项目完工后，施工预算也是作为工程竣工结算的一项重要结算依据[1]。所以在工作中一定要重视工程预算的编制工作，确保其有效性、合理性，而预算编制的合理性可以加强对成本的管理工作，尽快提升工程的效率，最大限度地提升工程效益和企业利润。

2施工预算在成本管理中的核心作用

我们可以从一个工程项目的四个阶段来看工程预算的核心作用[2]。1）在工程项目筹划期，即投标阶段，有意向竞争的施工单位的预算员会依据招标文件、招标图纸和工程量清单等相关材料结合企业实际情况做出该项目成本估算并编制投标文件。施工单位中标后，该中标投标报价不得随意变动，这对建设单位及施工单位都具有一定约束力，这就确保了工程造价的稳定性。2）在施工前期，即进场施工的准备阶段。预算员应对中标清单中各项内容进行详细的对比分析，对施工选用的材料、工程施工人员的数量、机械设备的购租和租用以及不同工序的工程开销等做出科学的计算，确保成本预算的准确性、合理性和科学性。只有编制合理有效的成本预算和控制方案才能应对施工过程中可能出现的问题，才能按照施工技术要求为工程项目筛选出合理的专业分包队伍，降低工程的投入成本，最终保证工程的相关建设能够实现预算的管理标准。3）施工阶段，施工预算从人、料、机三个方面来估算整个工程项目的施工成本。人工费的控制：在施工进度计划编制的过程中，需要注意安排施工作业人员数量是否合理，尽量避开“人工荒”时期大量用工安排，同时还需要注意施工措施费用的合理使用，要保证其科学合理性，确保工程项目的顺利开展。4）竣工阶段，根据投标预算书及现场实际施工情况编制竣工结算书，结算书主要包含两大部分：合同内清单已完部分费用及设计变更费用，这就需要预算员在施工过程中收集好资料，编制合理的预算造价，在结算时及时索要变更费用，争取将变更费用的利润最大化。

3建筑工程成本管理中施工预算的全面应用及管理措施

在对工程预算的管理作用进行发挥的过程中，要从以下几个方面出发，进行合理有效的控制，推进建筑工程的成本管理工作[3]。

3.1重视预算交底工作

在建筑工程施工过程中，施工单位的预算管理人员需要将工程量清单对现场施工管理人员进行交底工作，遇见问题需要及时与业主现场代表、监理工程师以及设计单位沟通，而且减少材料的浪费，保证预算的科学和合理性。由此可见，施工预算是相当重要的。

3.2加强造价控制的力度

在计算和实施核算的基础上，施工单位才能对施工项目的工程造价进行长期、有效的控制，在对各方面进行熟悉之后，才能够去概括、思考、找寻更好的解决方法。作为核算人员，首先要对专业知识有一个全面的掌握，不同的细节要整体把握，从新技术和新标准的角度出发，对整个工程设计以及施工环节进行总结，从整体上推进建设内容的完善。

3.3加强预算部门专业知识基础培训

全预算管理需要从业人员具有非常强的专业知识基础，杜绝“赶鸭子上架”、“生搬硬套”这种应付表面的做法，对于施工过程中的所有环节必须进行系统化的培训，预算人员必须熟悉施工的内容掌握相关政策，为实现建筑施工的全面预算管理提供保障。

3.4尽量避免施工项目人员频繁变动

在工作中经常发现这样一个问题：施工项目前期投标策划、合同谈判、是一批人员，等到项目进入实际施工阶段又换成了另一批人员。这很容易出现前后衔接不当的问题。等到施工过程中遇到被忽略的小细节时，可能因为人员工作调动，或者时间太久导致这些细节问题被遗忘，导致后期管理人员需要重新和业主沟通协商解决方案，这样不仅浪费时间浪费人力有的甚至会产生不必要的经济损失。所以我建议预算管理人员需要由始至终跟进项目，尽量减少或避免中途换人的情况发生。

4结语

加强建筑工程成本管理中的预算管理工作，有助于促进施工企业的稳定发展，减少不必要的冒险。建筑施工中的成本预算管理，能够为施工环节中成本的支出进行合理化的安排，不仅可以减少资源的浪费，同时为建筑施工能够顺利完成有了保证。相关的施工企业应该对成本管理中的预算管理加强重视，积极督促财务人员做好相关工作，为企业的利益最大化以及工程的顺利完工提供条件。

参考文献

[1]陆海丽,建筑工程预算存在的问题及对策分析[J].价值工程,2012(9):356-357.

[2]王志良.探讨如何做好建筑工程预算的控制[J].中华民居,2012(4):138-140.

[3]林继红.建筑工程施工预算中常见问题与分析[J].科技致富向导,2012(3):59-61.

作者:丁涵 单位:中交一航局第四工程有限公司

第七篇:建筑工程预算中存在的问题解析

摘要：建筑行业作为我国经济发展的重要行业之一，建筑企业如果想在同行业竞争中处于领先位置，则必须不断提高工程建设的经济效益和施工工程的管理水平，制定和控制合理有效的工程造价预算，努力降低建筑工程的施工成本，使建筑工程施工保质保量的完成。本文以此为切入点，对建筑工程预算的重要性及其存在问题进行分析，并给出合理化的解决对策。

关键词：建筑工程；工程预算；问题与对策

工程预算是建筑工程的重要组成部分，它是保证建筑工程高效率、高质量完成的重要手段。同时，工程预算是保证签订合同、招投标以及竣工结算的基础。因此，要加强建筑工程预算的管理力度，保障建筑工程高质量完成，以确保企业的预期收益能够实现。

1建筑工程预算中存在的问题

1.1建筑企业的工程预算编制存在很大问题

人为因素是出现建筑企业工程预算编制问题的主要原因，具体表现在以下几点：编制工程预算的相关人员存在着素质普遍不高、能力不足的情况，满足不了企业工程预算相关事务的需求，发挥不了预算人员的专业素养，导致建筑企业工程预算出现问题；工程预算人员编制预算时，缺乏实际的工作经验，很少进行实地考察，所以对建筑工程了解不足，没有全面把握工程预算信息，致使编制的工程预算与实际情况存在较大偏差，出现预算问题；另外，科技迅速发展的今天，很多新技术在建筑工程中得到了应用。目前我国大多建筑企业在进行工程预算时通常按照定额换算，这种换算方法较为滞后，是传统的静态工作方法，具体定额的单位是根据以前的价格进行确定的，而对于新增补的定额缺乏完善的管理，导致建筑工程预算中经常存在计量费用有较大误差的现象。

1.2建筑工程单位在施工管理方面存在着问题

建筑工程单位在施工技术管理方面普遍存在着没有专门的组织机构来进行分工，导致员工个人义务极不到位，在施工过程中遇到的一些问题没能妥善解决，对于施工中遇到的技术问题也没能很好的解决，出现一些建筑材料浪费的现，导致建筑工程施工不能有效顺利的开展，从而严重影响了建筑工程的施工进程和施工质量，出现建筑工程超预算的问题。

1.3工程预算综合管理意识不强

在当前建筑工程施工过程中，建设单位、施工单位和设计单位之间都是各自为政，它们相互之间缺乏良性的沟通，建筑工程的监督部门也极少参与工程的投资管理和决策工作，致使工程预算难以综合管理建筑工程的整个工程。同时在实际的预算管理工作中，没有合理有效的控制设计方案的造价指标数据，致使出现设计方案和具体实际相脱离及投资偏差较大的问题。

2造成建筑工程预算存在问题的原因分析

2.1预算编制人员职业素养低

建筑工程的预算编制应立足于工程实际来进行，需要预算人员到现场进行实地考察，全面分析该项工程的实际情况，做好充分的实践调查来得出正确的预测判断，但是在现实工作中，很多预算人员为了减少工作量，获取更多的闲暇时光，极少到工程现场去做足够的调查准备，他们凭着过去的工作经验给出工程预算。但是，市场是不断变化的，建筑工程的建筑材料价格也会随时出现变化，如果不进行详细调查，很可能出现费用偏差的现象。

2.2难以正确估计市场不断的变化

一项建筑工程从开始着手准备到最后建成，要经历较长的施工时间，而且建筑工程的各环节需要的品种材料非常多，所以在该项工程开始以前对各种材料所做的估算很可能会随着市场的不断变化出现材料价格波动的现象，难以保证正确预算价格的走向，因此可能出现一些不可避免的偏差，这要求工程预算编制人员考虑可能出现的市场变化客观编制工程预算。

2.3建筑单位不重视造价预算

建筑工程的造价预算对工程的投资收益极为重要，然而一些施工企业为了追求更多的经济利益不断的加快建筑施工速度，忽视了建筑工程的最初预算和工程的质量要求，导致建筑工程实际发生的支出大大超过了预算，致使建筑企业的最后收益达不到预期想要的结果。因此，建筑工程的施工要立足于工程造价预算，在保证建筑工程质量的前提下，合理有效的将发生的各费用支出控制在预算范围之内，而不是一味的追求建筑施工速度，这样表面上看是为了获得更多的利益，其实最终得到的结果恰恰相反。

3加强建筑工程预算管理的具体对策

3.1建筑企业应加大对工程造价预算的关注力度

当前我国大多数建筑工程企业对工程造价预算的工作关注力度不够，导致企业的工程预算出现了很多问题。因此，建筑企业应提高对工程造价预算的重视力度，不断加深对工程造价预算工作重要意义的认识，应把工程造价预算工作和企业其它工作联系起来，在重视建筑企业的招投标等工作外，还应加大对建筑企业工程造价预算工作的关注力度，切实做好该项建筑工程施工前和施工中的造价预算工作，最大限度的将发生的各项费用控制在预算之内，从而保证保全建筑施工工程企业的经济效益。

3.2建筑企业应加强对施工原材料市场价格风险的控制

建筑工程从开始施工到最后建成，要经历的施工时间较长，且各环节的要求也比较严格，是一项巨大的工程。建筑工程在施工过程中可能需要几年的施工时间，这施工过程中各原材料的价格很可能会随着市场的变化而不断波动，导致无法判断施工原材料的价格情况，因此，建筑工程企业应根据以往有价值的施工经验，客观合理的编制工程造价预算，对市场施工原材料可能出现的价格波动进行科学的分析，理性对待工程预算和实际价格出现的偏差，加强对施工原材料市场价格的控制，使施工过程中发生的各项费用控制在预算之内。

3.3编制有效的人才激励政策，重视预算管理人员职业素养的培养

工程预算管理人员是建筑工程预算工作的主体，他们对于一个工程预算工作是否能顺利开展极为重要，所以要努力提高建筑工程预算管理人员的职业素养和专业技能，这也是确保建筑工程造价能够有效控制的关键。同时，建筑工程企业应编制行之有效的人才激励政策，来调动公司员工的工作积极性，在实际工作中对于表现优秀的工作人员给予相应的奖励。另外，建筑工程企业应建立健全建筑工程预算管理人员的人才培训机制，通过邀请预算专家、工作经验丰富的预算人员等方式多渠道的给工程预算管理人员授课培训，不断的提升预算人员的专业素质，从而提升建筑工程预算的管理水平。最后，要重视培养预算管理人员的职业素养，明确预算工作中的责任，加强思想教育和道德教育，建立健全内部控制制度，提升对预算管理人员的监督力度。

参考文献

[1]吴丽梅.建筑工程预算中存在的问题及解决对策[J].中国新技术新产品，2015.

[2]陈桦琳．建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]．经营管理者，2014（12）.

[3]暴丽清.浅析我国建筑工程预算管理存在的问题及解决措施[J].信息系统工程，2011（08）.

作者:王若涵 王忱 单位:天津天房建设工程有限公司

第八篇:建筑工程造价预算控制要点研究

摘要：通过加强建筑工程造价预算控制，有利于准确把握建筑工程施工成本，保证施工的顺利进行。对此本文首先介绍了建筑工程造价预算控制的重要作用，其次分析了建筑工程造价预算控制要点，最后就建筑工程造价具体的控制措施进行了详细探究，以期为相似工程提供借鉴。

关键词：建筑造价；预算编制；动态管理；造价变更

建筑工程的投资规模比较大，加强预算控制，有利于对整个工程施工进行造价控制，尽量降低施工成本，在保证施工质量的基础上缩短工期，提升工程建设投资人的基本利益。因此，对建筑工程预算控制要点进行详细探究迫在眉睫。

1建筑工程造价预算控制的重要作用

1.1为合理控制工程成本提供依据

控制建筑工程造价的基础工作，是对建筑工程施工项目做好预算，充分将施工技术、施工设备、施工人员、资金投入等方面纳入其中[1]。在工程施工中，加强预算控制，能有效保证建筑工程施工的顺利进行。同时还能为施工人员管理，工程施工的可行性、材料买进的实用性、资金周转的灵活性提供科学合理的数据支撑。若工程预算在合理的投资范围，符合实际施工的要求，便能有效投入工程施工过程中，保障建筑工程施工的可行性、合理性和科学性。施工中工程造价管理至关重要，这需要以工程预算作为基础，同时以工程设计图纸作为管理导向，充分考虑资金投入、材料购置、组织设计等各项工程施工消费因素，进而有效控制工程费用支出。施工预算的制定和控制是工程造价管理的重要基础，在进行施工预算过程中，需要对建筑工程施工中所需要的人力、物力等进行准确计算分析，确保工程施工逐步达到施工图纸的预期效果，有效指导建筑工程造价控制的顺利进行，提升工程建设效益。因此工程预算对于工程施工有着积极地作用和意义，能保证工程施工的支出有章可循，保证工程质量和进程，进而有效地进行工程施工造价管理。

1.2提高工程施工的利益

施工过程中，工程投资方以及工程施工方都需从中获得利润。如果施工成本比较高，则会影响建筑工程建设效益的提升。对此施工中必须对施工预算进行科学合理分析，投资方以及施工方可以以工程预算为依据，及时发现施工计划中的缺陷问题，并按照实际的施工作业情况对建筑工程计划进行调整，进而提高自己的利润收入。此外对建筑工程中可能产生的费用和成本进行预先的分析，能够帮助投资方和施工方根据工程项目进行预先的调整，并结合工程建设实际情况调用资金，做好工程施工准备，对工程建设可行性进行科学合理的分析和判断，从而确定项目可能带来的收益。

2建筑工程造价预算控制要点

2.1做好资料收集和预算编制

在工程造价预算控制中，预算编制的合理性会影响工程造价预算工作的顺利进行。对此必须加强资料收集和整理，尽量提升工程预算工作质量。因此在开展相应的工程造价预算工作时，应首先对建筑工地的地形与地貌以及施工过程中的机械设备情况进行了解，进而才能有效促进相关施工工作的顺利展开。因此应不断收集施工过程中的资料，并且不断保证资料内容的完整性与真实性，以此有效地为建筑工程的顺利施工提供一定的数据依据。此外在开始相应的预算编制工作之前，还应不断地对工程的现场进行严格考察，有效提高预算编制工作的科学性与合理性[2]。

2.2详细掌握施工图纸中的规定和内容

施工图纸是工程施工的主要依据，对此建筑工程造价预算管理人员在进行预算编制过程开始前，首先需要对建筑工程施工图纸进行详细分析，并以此为依据做好建筑工程造价预算控制，这样才能有效保证建筑工程施工的顺利进行，在最大程度上提升工程建设效益。

2.3精确计算造价预算数据

建筑工程造价预算工作的复杂程度比较高，预算难度比较大。因此在开始相应的预算控制工作之前，应对相关的数据进行精确的计算，进而不断保证工程造价预算控制的合理性与有效性。具体而言需要注意以下几点：①合理确定建筑工程量的计算顺序，加强预算控制工作控制，其中常见的预算方式有：有内部到外部以及由地下至地上的计算方式；②不断检查与审核所计算的项目，而且还应不断保证所要计算清单项目名称的完整性与定额项目名称的一致性，这样才能够在最大程度上提升预算编制合理性。

3建筑工程造价预算控制的对策分析

3.1严格审批工程造价的调整与变更

工程施工中，工程造价审批至关重要，是保证工程建设顺利进行的关键。在施工过程中，如果出现任何遗漏问题，都会造成建筑工程造价预算与实际施工成本之间出现一定的偏差，甚至会造成建筑工程超预算的问题。工程项目的增加，是指在工程施工之前，相关设计人员没有充分考虑施工的实际情况，导致施工过程中突遇相应的地质问题、施工人员问题等，导致施工内容增加。工程项目的遗漏，是指在工程施工造价预算的过程中，由于粗心大意将相关的施工项目遗漏，导致工程施工造价预算不全面，从而出现超预算的问题。针对这种情况，相关工作人员充分考虑工程项目的增漏的可能情况，严格规范工程造价的审批工作，加强对审批工作的监督。

3.2重视预算实施质量

工程造价预算的重要目标在于加强施工成本控制，降低施工成本，提升工程建设效益，避免在实际施工过程中发生超预算的问题。在实际施工过程中，对于各个施工环节，都应该加强预算控制，避免出现浪费问题，合理部署各项施工工序。在工程施工过程中，通过细致地把控工程施工的各个环节，能够有效地考虑可能超额的情况和因素，为工程造价创设合理科学的区间，从而有效控制工程造价。同时还应该注重对工程造价预算管理人员的专业培养，使其专业知识和专业技能更加符合建筑工程造价管理的要求，从而有效保证建筑工程施工质量和效率。

3.3加强工程预算的动态管理

在工程预算开展过程中，其具有明显的周期性和阶段性特征，因此在工程预算控制中，必须加强动态管理[3]。在实际管理过程中，需要做好相应的奖惩工作，这是整个预算管理顺利进行的基础和前提。对于奖惩制度的实施，主要根据相关的业绩考核来进行，对于业绩好的给予相应的奖励，对于业绩不过关的给予一定的处罚，以提高大家的工作积极性。对于业绩的考核，需要与企业的长短目标相结合，并且在注重结果的同时，也需要注重日常的工作和表现，从而避免出现因只注重结果而不择手段的现象。

3.4提升造价管理人员工作水平

在工程造价预算控制中，预算管理人员的专业素质会对预算控制效果产生较大影响，因此，必须提升工程造价管理人员综合素质。对此，需要定期组织造价管理人员进行专业知识培训。此外还要根据工程项目的具体计划调整自己的工作重点，对于出现的影响施工预算的影响因素进行合理判断，并根据施工的实际状况对采买计划或预算资金进行合理地调整。

4结束语

综上所述，在建筑工程建设中，造价管理至关重要，而预算控制又是造价管理中十分重要的内容。在建筑工程预算控制中，应该加强造价资料的收集和整理，对施工图纸进行详细分析研究，同时加强预算控制管理，这样才能够避免出现超预算问题，促进工程建设效益的提升，保障建筑行业可持续发展。

参考文献

[1]陈永霞.建筑工程造价效益分配优化控制仿真[J].计算机仿真，2016，33（11）：208~211.

[2]彭利华.浅议建筑工程设计阶段造价控制[J].会计之友（下旬刊），2010（08）：40~41.

[3]孟俊娜，贺宁.建筑企业工程成本预算本体网络的构建[J].工程管理学报，2016，30（5）：109~114.

作者:徐艳侠 单位:中铁十八局集团第二工程有限公司