高校建筑工程质量管理加强思考

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摘要：建筑工程质量管理工作是一项复杂且又系统化的工作，也是高校基建部门十分关注的问题，就目前高校建筑工程质量管理的现状来看，依然还存在着一些有待解决的问题，这也限制了高校建筑工程质量管理水平。为了改善这一现象，文章就如何加强高校建筑工程质量管理进行了分析。

关键词：高校；建筑工程；质量管理

在改革开放进程不断推进的社会环境下，我国经济发展水平有了明显的提升，国家对高等教育发展战略也进行了调整，逐渐从之前的精英教育转为大众教育模式。在我国教育事业不断发展的环境下，教育投资也在不断增加，很多高校为了响应国家号召、扩大招生数量，对校园建筑投资建设也越来越重视，高校建筑也因此成为我国建筑行业中必不可少的部分，如何做好高校建筑工程质量管理更是成为高校发展的关键。

1加强高校建筑工程质量管理的重要性

质量管理在整个施工管理过程中属于十分重要的部分，因此加强高校建筑工程质量管理是一项十分有必要的工作。首先，加强高校建筑工程质量管理工作才能真正有效提升整个施工质量水平。工程质量管理更多的还是体现在质量控制这一方面，也只有真正确保整个工程质量管理水平得以提升，才能有效确保整个工程项目建设质量能够达到较高水平。其次，加强高校建筑工程质量管理工作也是高校管理水平得以提升的重要手段。高校建筑工程质量管理本就是高校管理工作的重要内容，只有真正提升整个工程质量管理水平，才能让全体人员意识到这一项工作的重要性，然后再借助于有效的技术手段来提升整个工程质量管理水平，从而有效为高校良好建筑建成奠定基础。最后，加强高校建筑工程质量管理工作也是促进高校发展的关键。高校建筑本就是为学生所建设，只有其能够高水平地建成才能真正有效地为学生提供良好的学习与居住环境，这样高校才能在激烈的竞争之中占据一席之地，从而有效促进高校发展与教育教学工作的开展。虽然近年来高校一直致力于工程质量管理，可是就实际情况来看，因为高校体制并非完全市场化，行政色彩较为浓厚，在高校建筑工程质量管理这一方面还是存在着较多的问题，所以加强高校建筑工程质量管理十分重要。

2加强高校建筑工程质量管理的措施

目前，高校建筑工程质量管理水平还有待提升。为了能够有效加强高校建筑工程质量管理，笔者提出了如下建议。

2.1完善建筑相关管理法律体系与准入、淘汰制度

完善的建筑工程质量管理法律体系是高校建筑工程质量管理工作顺利开展的依据，就目前我国建筑工程质量管理立法情况来看，其有待完善。《建筑法》《建设工程质量管理条例》之中虽然有对建设工程质量进行相关要求，可是在实际建设工程质量监管过程中，能够发现这一立法还是有待于完善，立法层次过低导致各个地区缺少统一且有效的标准，不同地区建筑工程质量的监管标准也不一，这也进一步加大了高校建筑工程质量监管难度。在这种制度法规不够完善的情况下，高校建筑工程质量管理工作也呈现出了较大的随意性，整个建筑市场较为混乱，不同质量责任主体也很容易脱离监管。为此，一方面，按照建筑工程质量管理的特点以及实际情况，最好是从长远发展目标考虑来对相关法律体系进行完善，以此确立建设工程质量管理法律地位，统一质量管理标准，为高校建筑工程质量管理提供可靠依据；另一方面，还需要在发展过程中逐渐完善建筑工程市场企业以及个人的准入、淘汰制度，这也能有效推动建筑市场成熟发展，避免出现违规建设等情况，进一步提升高校建筑工程质量管理水平。

2.2强化高校建筑工程招投标工作的专业化与透明化

高校建筑工程质量管理工作要想顺利实施下去，高校还可以对招投标进行改良与优化，尽可能提高其透明度，减少人为干扰，从而有效提高高校建筑工程质量管理水平。首先，提高招投标信息透明度。信息公开得越多，寻租空间自然会越少，高校基建部门在招投标工作开展的时候不能只是将其作为少数人的工作，而需要主动公布相关情况，以此接受众人监督与管理。其次，还可以重新选定评标委员会成员，有效减少违法行为的发生。对于评标委员会，一定要安排专业人士负责，高校则可以安排一两名专业人员参加，这样才能进一步促进高校建筑工程质量管理水平得以提升。最后，在专业人士进行评标选择的时候，一定要尊重其选择，进一步强化专业人员的责任，并且让其接受监督，从而有效提升高校建筑工程质量管理水平。

2.3转变高校基建部门职能

高校通常会出现什么都要管、什么都管不好的局面，要想改善这一现象，高校基建部门则需要及时转变职能，从建筑工程项目实施阶段脱离出来，交由市场决定，尽可能减少高校行政对建筑施工企业的干扰，将自身职能放在前期策划、参与以及各个阶段的质量检查上。一方面，高校基建部门需要做好前期策划以及方案优化设计工作。项目前期策划工作的好坏程度会直接影响高校建筑工程建设功能以及是否能够满足学校需求，尤其是高校建筑通常一栋楼中有教室、办公室、科研用房、实验室以及会议室等多种功能需求，基建部门在前期准备过程中可以组织相关使用单位师生代表参与到其中，以此真正做好项目建议书、建筑工程需求，制定出优化的设计方案，为之后建筑工程质量达标奠定基础。另一方面，基建部门职能重点还是要放在各个阶段得质量检查与检验工作上。高校基建部门专业人员较少，而工作量又较大，因此整个工程施工可以交由市场决定，其自身则可以将工作重点放在质量检验这一方面，这是有效提升工程质量管理的重要手段。

2.4加强各方面的质量管理与优化

高校在开展建筑工程质量管理工作的时候需要将重点放在质量检验这一方面，而对于这一项工作，具体可以从以下几点着手：（1）加强施工材料质量控制。建筑工程实施过程中，施工材料质量管理属于较为重要的部分，其会直接影响整个工程的实施效益，而为了确保其质量水平，高校相关管理人员可以结合相关建筑材料特征对整个施工材料进行对比与分析，以此确保施工材料类型与质量能够真正满足建筑项目施工需求，避免出现因为施工材料质量低下而引发的施工问题。（2）做好施工人员管控工作。为了有效提升高校建筑工程质量管理水平，还需要做好施工人员管控工作，对施工人员、管理人员加强教育与考核，这样才能避免由于人为因素而引发的建筑施工故障与问题，进一步提升建筑工程质量管理水平。（3）做好施工现场整体控制。建筑工程项目在实施过程中，详细的检查与控制也是整个施工现场中较为重要的环节，同时也是难度较高的一个环节，因此为了减少隐患，在进行高校建筑工程质量管理的时候，一定要对整个施工现场进行整体控制，确保管理的精细化。在此期间可以制定出完善的管理体制，然后将其有效践行下去，另外，还需要注意预防性特征表现，让其能够对施工现场潜在隐患进行预先分析，同时制定出相应的规避方案。例如，由于天气变化而引发的问题，就需要加强对天气的关注，结合天气变化使用有效的措施进行预防，从而提升工程质量管理水平。（4）创新管理手段。为了能够进一步加强高校建筑工程质量管理水平，还需要在管理过程中及时创新管理手段，注重施工质量管理技术创新，这样才能更好地满足如今社会以及工程项目的发展趋势，从而有效减少管理过程中出现的问题。例如，可以积极借助各种信息技术、自动监控设备，提升建筑工程质量管理效率，同时有效促使管理水平得以提升。

3结束语

综上所述，建筑工程质量管理好坏会直接影响高校建筑的使用，因此加强高校建筑工程质量管理对于高校而言十分重要，而要想真正做好这一点需要先提高重视，在施工之前做好相关准备工作，然后在施工过程中严格把控整个工程质量管理过程，充分发挥高校基建部门的职能，从而真正有效提升高校建筑工程质量管理水平。

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作者：梁世承 单位：广西民族师范学院