谈加强施工管理公路工程质量的提高

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摘要：近年来我国国民经济得到了迅速的发展，公路工程的施工数量得到了一定程度的增加。为了获得良好的公路工程施工效果，要求施工企业能够加强对施工管理工作的重视力度，对于施工过程中存在的问题应及时进行处理，确保公路工程施工作业的有序开展。文章主要就公路工程的施工管理工作进行了探究。

关键词：施工管理；公路工程；质量

基础设施建设与发展对于我国经济总体建设具有良好的促进效果，为公路桥梁建设工作奠定了良好的基础。我国在进行公路建设过程中，会遇到一些外界因素的影响，具体建设环节依旧存在比较多的问题。为了确保我国公路桥梁工程的整体施工质量，施工企业应对现有的施工监理跟质量控制体系进行不断的优化完善，满足路桥工程的实际施工需求。

1进行公路工程施工质量管理的重要意义

在进行公路工程施工管理工作时，其目的在于对工程施工中的质量问题进行明确与处理，确保整个工程施工环节的有序开展。施工阶段的质量控制策略在一定程度上会影响到整体工程施工质量，因此，施工企业应加强对施工管理工作的重视力度。在公路监理跟质量控制过程中，要求坚持科学发展观有效指导思想，将工程的具体施工数据与信息作为监理与控制的有效依据，严格按照相关质量管理依据与操作流程对整个公路施工环节进行规范化的管理，保障整个工程项目的有序开展。在进行施工管理过程中，需要对相关管理人员的权责进行明确，加强对管理人员的技能培训工作，保障各个施工环节按照相关施工规范进行作业，确保整个道路桥梁的施工质量以及施工进度。施工质量管理工作是公路工程施工体系中的重要组成部分，其管理质量在一定程度上决定了公路工程的施工质量跟施工效益，需要施工企业能够进一步加强对施工管理工作的重视力度，确保各项施工管理工作的有序开展。

2公路项目的安全管理

安全管理作为公路项目施工管理体系中的重要内容，其目的在于对公路施工过程中存在的安全隐患及时进行处理，确保整个公路施工作业的安全开展。在进行安全管理工作中，首先，需要施工企业进行安全领导小组的成立工作，在遵循上级安全生产文件基础上进行安全生产责任制度以及管理体系的合理制定，对安全生产目标进行明确，为后续工程施工奠定良好的基础。应强化对工作人员的安全培训教育力度，提升全体职工的安全意识。通过安全教育的方式提升施工人员的安全技术以及安全事故防范能力，因此，施工企业应加强对所有施工人员的安全意识与技能培训工作，引导施工人员树立起良好的安全意识，对于安全生产与劳动条件的重要性有充分的认知。在日常工作中严格遵循相关安全生产要求进行作业，有效避免人为因素所导致的安全事故出现。需要施工企业能够在工程施工前做好各种安全防护设施的建设工作，在一些容易出现施工问题的区域均需要进行安全防范措施的选用，获得良好的安全生产效果。

3施工优化管理措施

3.1做好施工前准备工作

施工准备工作作为施工现场管理的重要基础，在施工前准备过程中，需要施工企业能够进行考核机制的合理制度，通过规章制度进行人员的管理工作，认真审查设计图纸的完整性与齐全性。应满足我国公路工程建设施工的方针政策，对于影响到公路施工的具体因素进行明确。施工管理人员需要对图纸的设计意图以及结构特点进行明确，不断完善施工组织总体设计。结合施工现场调查的方式进行施工控制预算的编制工作，作为后续成本核算以及统计工程进度的重要依据。在施工前准备工作中，施工企业应对相关技术进行数据库的参考，对公路工程施工工程中应用到的各种材料进行取样检验工作，为后续的工程施工奠定良好的基础。

3.2施工资源的优化配置

做好施工资源的优化配置工作，可确保施工现场动态投入生产达到最佳组合，是提升公路施工效益的重要途径。在具体的公路工程施工管理工作中，管理人员应结合施工进度计划进行材料采购以及供应技术的合理编制，满足施工环节的材料需求。在进行施工项目所有主材型号的选择过程中，应按照施工设计要求选取一些符合规范的材料种类。对于进场材料应做好必要的检测工作，对于试验检测报告单不全的产品，需要找出原因并及时进行检测处理，严格执行试验检测送检制度，确保检测结果的科学性和合理性，对于不满足设计标准的施工材料不得使用，还要进行出处的追踪。实现了施工资源的最优化配置，可确保整个施工环节的有序开展，对于公路工程施工效益的提高具有积极意义。

4技术管理工作

4.1技术管理工作概述

技术管理指的是施工企业对生产技术工作的一系列组织进行指挥协调以及目标控制的重要手段。技术管理在施工管理体系中具有较为重要的应用价值，衡量一个项目的质量优劣应看该企业技术管理工作的落实效果。确保技术管理工作的有效落实，为后续的工程施工奠定良好的基础。因此，在实际施工管理工作中，应明确对施工技术管理的必要性以及可操作性等因素，最大限度地发挥技术管理的作用。在技术管理工作开展过程中，首先需要尊重科学、安全相关要求进行管理工作。在技术管理工作开展过程中，应遵循经济节约的基本原则，做好工程项目的技术经济分析工作，对于一些重要的施工部位应采用多方比较的方式。

4.2基础工作

在建筑工程项目施工之前，应结合实际情况，合理设置施工管理系统，并且在结合了具体需求基础上进行各级技术管理职能机构与职能人员的设立工作，对于各级职能机构均需要进行职责范围的明确，落实权责制度。构建健全合理的技术管理制度，实现对整个公路施工环节的有序管理，健全科学的技术管理制度，确保整个技术管理工作有章可循。在施工准备阶段所进行的技术准备工作目的在于创造有利的施工条件，确保施工任务的顺利开展。因此，在进行施工管理基础工作中，应明确建筑工程的特点、进度以及要求，进行施工组织设计的合理编制，从技术、物质以及人力等因素进行综合性的考虑，确保公路施工的顺利开展，对于施工效率以及施工效益的提升具有重要意义。

5施工中的设备管理

5.1做好施工机械的组合管理

设备管理作为公路施工管理工作中的重要内容，在进行设备管理过程中，管理者必须要结合实际施工需求进行机械组合的改变，降低施工成本，提升工程施工质量。在进行机械施工管理过程中，应结合工程建设项目的工程量以及施工质量进行主导机械的合理选择。如果公路工程量比较大时，则需要采用大型机械与一些先进设备；在工程量比较小的情况下，可以采用中小型器械与现有设备进行作业，实现施工质量、施工效益协调统一。上述标准并非是绝对的机械管理标准，应结合具体现场施工情况，对影响到机械化施工的各项因素进行综合性考虑，获得预期的设备管理效果。

5.2施工阶段的机械设备管理

为了确保工程项目的施工质量和施工进度，各施工单位应做好周密的安排，及时进行施工设备的调配工作。相关操作人员还需要在结合了本机施工基础上进行操作技术的合理选择，对于施工设备的实际情况应进行明确。如果发现机械设备出现运行问题，应及时进行处理，以减少各种机械设备所导致的施工事故问题出现。由于施工器械在使用过程中，会出现一定程度的磨损，施工企业应做好施工设备的定期维护工作，对于设备运行过程中存在问题的零部件应及时进行更换处理，确保其整体利用效率。如果机械设备在运行过程中出现了异常状态，需要立即停机进行检查，迅速组织相关维修人员进行现场抢修工作，保障机械设备的管理质量和管理效果。

6强化公路工程质量管理的具体策略

在进行公路工程施工过程的质量控制过程中，需要进一步加强对施工工艺的管理工作，控制施工过程中工序，确保施工作业的有序开展。在进行公路建设过程中，在确保工程整体施工质量基础上进行作业，满足公路工程的后期使用质量。在进行质量控制依据的选择过程中，应遵循相关设计图纸、有关施工规范以及合同条款基础上开展质量控制工作，项目施工质量应充分满足设计图纸的实际要求，在施工过程中严格遵循相应施工规范进行作业，以达到预期的工程施工效果。在进行施工过程质量控制时，施工管理人员可以通过管理点的设置等方式，强化对公路施工的质量控制力度。管理点需要设置在需要强化质量控制的重点工序、部位。通过正确设立管理点，能够为后续工序质量控制工作奠定良好的基础，帮助管理人员进行工程施工质量的动态掌握，及时找到施工中存在的质量问题并加以处理，对于后续预防措施跟防范措施的选择具有积极意义。

7结语

综上所述，在进行公路工程的施工管理工作中依旧存在有比较多的问题，导致了施工质量无法得到有效保障，直接威胁到整个公路工程的施工质量和施工效益。针对这一问题，需要各施工企业能够进一步强化对施工质量管理工作的重视力度，并且应做好施工安全管理、设备管理、施工资源优化配置、施工优化管理等多项工作内容，保障公路工程项目的有序开展，对于我国公路行业的持续与稳定发展具有积极意义。

参考文献

[1]吴林.公路工程施工管理的管理重点分析[J].建筑工程技术与设计，2020（24）：1607.

[2]江胜.公路工程施工安全管理措施及施工技术[J].建筑工程技术与设计，2020（24）：526.

[3]刘传峰.公路工程施工技术管理及养护方法研究[J].建筑工程技术与设计，2020（26）：1525.

作者：马军 单位：宁夏交通建设股份有限公司