输气管道工程施工质量研究

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摘要：近年来，我国经济发展迅速，输气管道工程的施工工作也有了重大进步。输气管道工程的施工工程对我国天然气等气体的运输有着十分重要的作用，它能够通过建立一道绿色的管道工程来运输气体，使我国的气体资源得到合理使用。企业要始终保证输气管道施工工作的质量，在施工工期内完成所要完成的任务，通过制定科学合理的战略使我国的输气管道工程完成地更好，同时，企业还要对施工质量进行控制与管理，这样可以优化工程质量，减少意外事故的发生。本文对输气管道工程施工质量控制与管理进行探究，希望为输气管道工程企业带来更多的建议，促使其更好更快地发展。

关键词：输气管道工程；施工质量；控制与管理

1输气管道工程施工质量控制与管理的重要性

我们国家的发展离不开天然气等相关气体的使用，因此，输气管道施工工程是十分重要的，这关系到人民的生存以及国家的发展，输气管道的施工也必须保证质量。尤其是如今我国已经逐渐趋向全球化，我国建筑企业竞争加剧，这就更要提高相关输气管道工程企业的施工质量，使企业有更多资本面对市场竞争并获得成功。因此，在进行输气管道工程施工时，质量进行控制与管理是十分重要的，这不仅能够使企业在如今激烈的竞争中脱颖而出，也对企业的整体发展产生推动的作用。企业要培养有良好工作态度和敬业精神的员工，将一些标准提高，同时引进先进的工艺，对建筑过程中的天气、水文进行详细的勘测，施工质量重要性也体现在施工安全上，工程如果有微小的差错，就可能会造成整个管道工程发生事故。这些都体现了输气管道工程施工质量控制与管理的重要性。

2输气管道工程施工质量的影响因素

输气管道工程的完成受到许多因素的影响：人为因素、资金因素、环境因素等等，这些都会对管道工程的质量造成影响，对于其中的一些可以避免的因素，企业要积极地进行控制与管理，但是其中也有一些不可预见的天灾人祸、战争、政治事件的发生对工程质量造成破坏。以下几个方面是输气管道工程施工质量的重要影响因素：（1）人为因素。这是影响施工质量最主要的因素，我们都知道人是社会生活的主体，人的思想和活动对于施工有着非常重要的作用，施工中的每一个工程人员都参与到施工过程中，是施工中不可缺少的一部分，人的意志、活动影响着施工的进度以及施工质量，在施工过程中施工人员对施工质量进行监测和管理，对施工材料进行抽查和检验，以此来保证施工质量。（2）施工工艺水平因素。施工工艺中的技术措施影响着施工的质量和施工进度，工程企业采用高水平的技术工艺能够有效提高施工的质量，同时，企业还要设计好正确的施工方案，按照合理的施工流程进行施工。施工的方法对施工质量起到了决定性作用，也会影响施工的进程，工程企业采用先进的施工技术就可以使工程质量提高，在工程工期内顺利完成输气管道的建造。（3）施工环境因素。施工的环境因素分为两种，一种是自然因素即天象、水文、地理等，天气晴朗就会使施工更加顺利，若施工工期的很多时间是阴雨连绵或者恶劣天气，就会影响施工的工程进度，同时也会对施工的质量造成破坏。另一种是人为环境因素，这就是施工人员对工程的管理和建造对施工质量的影响，若输气管道施工的管理力度不够，或者工程在作业的过程中没有及时重视工程的质量，都会使环境因素影响到工程质量。（4）施工工程的设备因素。在施工过程中，各种材料以及施工设备也影响着施工质量，输气管道材料良好、配件质量高就会使建造出的管道质量高，更好地使管道发挥其功能。若企业只是贪图便宜，采用劣质、没有达到生产标准的材料和配件进行建筑，这就会使管道工程的质量变差，建造的整个项目也就达不到国家要求的正常标准，影响了管道的使用。因此，企业切忌贪图一时的经济利益而毁坏整个输气管道工程建筑。

3输气管道工程施工质量控制与管理的措施

（1）制定相关的战略，将管理持续强化。建筑企业在进行输气管道施工工程之前一定要根据企业相关的设计、书籍文献进行研究，并且对工地认真勘查，工地的天气、地质等也会影响方案的设计，设计人员一定要多方面进行考虑，设计出适合输气管道工程的战略措施，只有制定正确的的战略，才能够为企业指出良好的发展方向，企业朝着正确的发展方向建造输气管道工程，更易取得良好的效果。企业要将工程的管理持续强化，严格控制施工过程中的各个环节，更要对施工质量严格监控，尽可能避免出现质量问题，要对每个环节设定特定的人员对工程进行管理。（2）加强对输气管道工程质量的监管。工程输气管道工程企业要实行质量责任制，输气管道项目管理的经理要分布不同的工作人员在各个环节中进行把控和监管，要引导相关人员按照企业的文件对工程材料严格监管，对于施工质量严格监控，以此确保工程质量。同时，也要安排修理的工程师对于出现的各种问题及时进行修理和维护，尽可能避免施工过程中出现的问题。（3）培养高素质的工程人才。企业要对工程人才进行技术上的指导，提高技术人才相关工程标准规范的学习能力。同时，要引导工程人才加强对质量控制与管理的工作，要始终坚持企业的工作制度，按照企业的制定流程，采用正确、合格的工序进行，一定要确保工程质量，同时，工程人才要认真学习企业引进的先进工艺，要让先进技术成为企业提高工程质量的动力，要教导工程人员认真干好每一个工序，对每一个建造环节严格把关，对材料认真监管，不合格的材料要禁用。工程人员还要对每一个工程环节和制造材料及时做好记录、做好备案，在对材料进行检查时，可以采取抽查的方法进行检验。（4）要加强对输气管道风险控制。在输气管道风险方面，企业需要强化风险控制，企业要做好准备工作，加强科学管理，对机械设备进行检验，在对一些机械进行审查和检验时，要按照企业的规章制度，对输气管道的风险进行严格的控制与管理，在监管风险的同时也要做好记录，并且综合整个工程的情况及时解决出现的问题保证施工的质量，施工人员要分析施工中的各个情况，对风险进行监管，企业要提出相对应的策略，工程技术风险方面要有所控制，这样可以有效规避在施工过程中出现的风险，保证施工质量。（5）各个企业、各部门之间要加强合作。合作能够使企业发展地更快，在施工过程中，各个企业之间要加强沟通、通力合作，对于施工的各个过程要互相配合，这样可以有效提高施工的效率、保证施工质量。同时，各个部门之间相互配合、通力合作，做好协调工作，将施工的各个环节不断完善，施工的各个企业要联合起来共同应对出现的各个问题和挑战，从整体上提高施工企业的效率。

4结语

综上所述，我们可以发现输气管道的施工质量控制与管理是十分重要的，尤其是我国的天然气等气体资源分布不均，我国东部、南部对气体的需求量较多，这就更需要提高输气管道建设的质量。经过文章的探讨我们可以发现输气管道的施工质量控制与管理影响因素众多，企业要对各种影响因素进行把控，对出现的问题及时解决，同时企业要采取切实可行的措施，使输气管道建设地更好，在工期内达到质量标准，以此促进输气管道工程企业的发展。

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作者：李文锋 林焕明 单位：中石油管道有限责任公司西气东输分公司广东管理处