市政污水管道工程质量管理研究

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1市政污水管道工程质量所面临的问题

1.1施工准确性的欠缺

施工前期，图纸测绘人员需要针对施工地点具体环境和污水管道工程的实施目的进行分析，在此基础之上设计人员对污水管道工程进行图纸设计，然而图纸设计是否合理仅仅是整个污水管道工程中的第一步，在施工阶段能否保障施工人员能够准确的根据图纸施工同样是重中之重。在施工期间，由于缺乏拥有高层次的技术人员，对图纸内容并不能够完全理解，并且缺乏严格的监管机制，对工程的实施准确性无实时监管，都导致了工程并未按合理的图纸施工，降低了市政污水管道的合理性和科学性。

1.2管道原材料质量不能满足工程要求

市政污水管道工程作为城市建设中必不可少的一部分，肩负着城市正常运行的重任。因此，对其使用寿命造成了重大影响。但现有的污水管道中，部分材料质量不能达到长期使用的目的，管道的刚度或者柔韧性并不能达到预期标准，从而降低了整个管道工作效果，同时也为后期的维护工作提出了艰巨的挑战。污水管道工程的整体质量的主要影响因素包括：管道本身的质量、管道与管道之间连接处的质量以及地基部分的工作质量。

1.3质量管理人员经验不足

在实施过程中，质量管理人员肩负着整个工程的正常进行的同时，还需要对工程质量严格把控。质量管理岗位需要较强的专业能力和丰富的工程经验，不仅仅需要工程管理的基本技能，还需要对整个施工过程中所出现的紧急状况能够做到合理高效的处理。然而在近几年的市政污水管道工程中，不断的暴露出质量管理人员缺乏质量管理经验，不能起到良好的质量把控作用，工作效率地下，对污水管道工程的正常进行和污水管道的高质量等要求背道而驰。

1.4不具有健全的质量管理体系

污水管道质量的影响因素包括多种多样，前期施工图纸的测绘，中期施工质量监控，以及后期的工程验收。以上多种因素都可划分在质量管理体系中，不健全的管理体系会导致测绘不准确、对施工方招标进行后来操作、施工阶段施工方采用劣质原材料和后期验收阶段对质量问题的忽视甚至是纵容。以上任一环节的偏差都会导致市政污水管道工程质量远远低于预期标准。

2市政污水管道质量管理的解决措施

2.1专业测绘人员配合施工

工程图纸设计的合理性是污水管道工程成功的基础，在施工过程中能够准确的按照图纸施工的精准性是污水管道工程成功的核心。在施工的整个过程中，由专业的图纸测绘人员参与施工，对管道的长度、材质和方位能够准确把握，促进市政污水管道工程高质量的完成，并能够结合实际的地理条件和突发状况及时调整实施方案，能够大幅度的提高施工效率。

2.2对原材料多层筛选把控

在整个工程的投资中，原材料的投资占到整体的65%左右，因此在原材料采购在污水管道工程中易出现内部建议等违规操作，从而导致在使用过程中出现了管道材料的开裂或者变形，因此在对原材料的采集时，应采用多层筛选的原则。优先由采购人员对原材料进行初步筛选，筛选出合格的原材料供应方，再总结并列出详细统计，包括供应方所提供的原材料价格、规格、数量等信息，再由采购部门提供合格提供方名单及及样品给技术人员，技术人员对材料在未知供应方的信息情况下进行盲选，在技术人员选定材料后，在施工过程中，不定时的对原材料进行抽验，保障所供原材料与投标时所供材料质量相同，达到了污水管道工程的质量要求。

2.3系统培养专业的工程质量管理人员

由于城市化建设的需求，需要大量的工程队伍的参与其中，而具有专业技术人员的施工团队往往是供不应求，因此在很多市政污水管道工程是由不具有专业资格的业余人员组成。为了提高污水管道的施工质量，必须对施工人员和监管人员进行系统化的培训。培训内容包括专业技术培训、管理培训乃至素质培训。高质量高技术的施工队伍不仅仅能够完成高质量的污水管道工程，还能够以高效率的施工速度加快城市建设。在培训的过程中，让培训学员参与到实际工程中进行实际操作实验，加强技术能力，以实际工程中的表现对其进行考核。

2.4建立完善的质量审批制度

质量审批制度保障整个污水管道工程的规范有序的进行，对污水管道工程的质量提高有着重要的意义。审批制度包括对测绘人员、图纸合理性、施工人员、原材料质量等等的审批，并对临时突发变更严格审批，保障管道工程以高质量为目标前进。

3总结

污水管道工程肩负着城市正常运行的重任，并且是城市建设长远发展的根本。提高污水管道工程质量，有利于城市建设的顺利推进，对其质量问题的分析并提出解决措施，有利于市政污水管道工程的发展与进步。

作者：梁丽峰 单位：广州春涛园林建筑有限公司