谈现代城市园林工程规范化管理

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摘要：当前在城市化进程发展中，彰显城市形象的是非常重要的内容，既能够推动城市经济的现代化发展，又能影响城市发展的历史、地域文化及风俗人情。城市景观能够展现出城市特色，塑造展示城市形象的工程项目，不仅能够彰显城市的历史文化与风俗人情，更能彰显城市经济、科技水平，体现城市的发展活力及城市居民的幸福指数，基于城市发展现状，展望其现代化发展。基于此，探析现代城市园林景观的规范化管理，实现提升城市园林构造质量、经济效益以及社会效益的目标。

关键词：现代城市；园林工程；规范化管理

城市园林是现代城市景观的主要体现，最近几年城市化发展更加注重打造城市园林景观，并且在景观设计、经济投入、占地规模等方面获得了一定成绩，同时也产生很多管理问题。城市现代化发展不只是物质文明方面的建设与发展，精神文明也要实现同步发展。不但要满足人们在物质生活方面的诉求，更要满足人们在精神方面的追求与享受。因此，城市中的园林工程建设备受关注[1]。当前园林工程建设中产生很多新的设计与工艺，提升了现代城市园林景观建设质量。

1现代城市园林工程实施规范化管理的必要性

城市园林工程建设是城市基础设施建设当中的关键组成部分，既能展现现代城市精神文明建设水平，也能体现城市居民生活质量，因此，一定要实施规范化管理。市场经济体制的影响之下，城市园林管理已经成为城市建设施工管理中的关键组成部分，其是多样且复杂的。开展规范化管理工作，不仅能提升城市绿化的建设水平，也能提升城市居民的生活质量。塑造更为良好的城市形象，避免城市产生土壤侵蚀的情况，有效保护城市水资源，避免城市中的噪声污染、光污染等。有效改善城市生态发展的质量，提升城市园林景观工程的社会效益。对城市居民来说，提升园林景观工程的规范化管理，能够推动城市的绿化建设和发展，有助于调整城市居民的身心健康，缓解生活与工作带来的压力。

2现代城市园林工程开展规范化管理的有效措施

2.1准备时期

实际施工前，要采集工程相关的设计方案、图纸、现场等数据信息，明确园林景观工程的建设目标、要求、施工重难点等。施工现场的勘察工作中，不仅要采集施工现场的地质、气象、水文等诸多信息，同时要深入了解施工现场周围的资源、空间、交通等。综合施工现场的勘察数据，完善和调整施工方案、设计方案。组织开展整地作业，及时清除施工现场中不相关的设备、建筑与杂物等，组建更为完善的水、电系统，保证所有施工活动的有序开展。

2.2组织与协调

组织技术工作者开展技术交底，深入分析园林景观工程的施工技术，注重施工质量方面的相关要求，及时处理方案当中存在的问题。分析园林景观工程施工图纸的设计、说明，明确分析平面图和施工图的外观、尺寸、标高、管线位置[2]。梳理整个施工流程，制定相应的施工进度方案，合理安排各个施工环节，避免在落实执行中产生问题。明确工程项目参与方的权责以及义务等内容，为实际施工争取更多有利的资源。

2.3现场管理

制定现场管理工作相关的规范条例，规范管理施工现场。定期组织工作者参与技术培训，并总结施工进度，动态化监管与完善管理工作中出现的问题。强化施工风险方面的有效管控，如信息化监测实时监管施工现场的自然环境，预防山东地区极端不良天气对园林景观工程施工产生的不良影响。引入逐级审批的相关制度，在所有工序、施工作业完成之后，检验施工质量以及施工进度，在审批合格之后才可以开展后续施工。如在模块施工以前，明确施工条件，着重关注隐蔽工程的施工质量。将园林景观工程划分成不同模块，精细化管理与控制施工情况，保证达成建设施工目标。如果施工进度出现延误，要延长施工时间并调派设备与工作者，在保证施工质量的前提下，弥补施工进度。

3成品维护

在整个工程周期中都要开展成品维护。已经完工的景观需要对其实施单独的管理及保护。如设置专门的防护栏、保护套等，以免其被其它施工作业活动所破坏、影响。要选派专门工作者定期巡查成品景观，及时修补存在的受损问题，以免影响景观呈现效果。可遵照不同的植物生长习性及气象变化，依据植物养护技术的相关要求管理苗木景观。苗木成品维护工作在专业性方面的要求非常高，所以在规范化管理工作的实际开展中，一定要组建专业的苗木管理工作团队，聘任具备专业技术、能力的工作者，养护已经完成的苗木园林工程，延长园林工程项目的服务寿命[3]。

4苗木管理

苗木属于园林工程项目建设中的核心资源，相比其它建设资源，苗木资源的可控性较低，成本消耗在整个工程项目造价中的占比较大，为了实现园林工程项目规范化管理的工作目标，要明确苗木管理在施工管理工作中的重要地位。采购苗木时，采购人员一定要和施工管理人员一起明确苗木的数量、品类、质量等诸多要求，制定明确、详尽的采购清单，同时要严格依据清单内容进行采买。在采购时，要深入了解当地苗木资源的市场价格及变动趋势，优先选择信誉度良好、经营规模较大的供货商进行合作，并且要选择生命力旺盛、造型美观且枝叶繁茂的苗木，确保园林工程项目的艺术性及观赏性。提升苗木的运输管理工作力度，如乔木类的苗木，要求其根部必须带土，同时要用湿草或者泥浆等将土球包裹起来，在搬运的过程当中要轻拿轻放，以免树苗的枝叶、树皮等被损伤。开展园林工程养护管理工作时，要综合考量土壤，遵照植被类型和实际需求开展养护管理，尽量避免水土流失。要科学调整植物群落，注重苗木的种植顺序和群落因素等。全面考量苗木的覆盖性、搭配性，从整体层面上，提升植物群落的配置质量，确保园林工程的规范化管理。

5加强技术力量

城市园林工程的技术创新发展很快，施工技术非常专业，也非常复杂，技术管理工作的开展难度也比较大。施工技术会影响园林景观工程的施工质量与施工成效。注重技术、人员方面的规范化管理，组织构建园林景观工程施工团队时，要择优录取，聘请资质、经验丰富且知识储备足、专业素养合格的人才，确保技术工艺的先进性与合理性，施工技术不是孤立存在的，其与施工现场、材料、设备等是共存的，所以在规范化管理时，要有机融合施工现场、资源、设备等管理工作。如综合园林景观工程施工现场的特征与建设目标，规范化管理苗木的移栽、养护技术，提升园林景观工程的施工质量。园林景观工程的施工单位，要构建完善的技术管理机制，总结与反思施工技术的优缺点、适用范围等。加强应用现代化技术，持续优化与更新施工技术，切实提升园林工程规范化管理工作的质量与成效。

6人员管理

城市园林景观工程规范管理工作中，要做到统筹兼顾，而人员是其中最为广泛、灵活的资源，是规范管理工作的执行对象。基于现代化的人资管理工作理念、工作方式等，充分发挥园林景观工程建设施工人员的积极性，优化配置人力资源，把所有施工人员的能力，都展现在园林景观工程实际施工中[4]。合理化、规范化构建人资管理方案，把所有工作者划分成为作业人员与管理人员，因为所有人员职责、义务等都不同，要开展对应的管理。针对一线作业人员，要遵照其作业能力、技术水平等，分配难度、重要程度相当的工作任务。严格依据施工要求完成工作任务，在施工小组开展内部管理时，要给予相应奖励，如果存在质量问题或安全问题，要追究相关工作者的责任。当前相关劳动限额制度被广泛应用，将施工质量和个人薪酬挂钩。落实管理人员岗位责任制度，确保其管辖范围内的施工质量、安全、进度等目标。合理关联管理人员个人利益与作业人员、工程情况，确保其能够严谨、细致、认真地完成管理任务。园林景观工程项目的规范管理，包含人员培训，同时要把其当成是长效机制。如在园林景观工程施工前，对作业人员进行技术培训，培训其基本的操作技能，着重强调施工标准与施工要点，考核施工人员，其满足考核标准才能够参与岗位工作。基于这样的方式，奠定现代城市园林工程规范化管理的坚实基础。

7结语

综上所述，园林景观工程进行规范化管理时，涉及到很多内容，包含施工技术、成本管控和项目管理等，要深入探析规范化管理的所有环节、相关要素，明确管理对象及管理内容，分析管理要素，在设计、施工、管理与养护等环节中开展管理工作，同时及时进行总结、分析与改进，构建更为完善的现代园林工程管理机制。

参考文献

[1]王都臣.现代城市园林工程规范化管理研究[J].中国设备工程，2019，（24）：191-192.

[2]吴丹.现代城市园林工程规范化管理研究[J].建材发展导向（下），2019，17（11）：365.

[3]孙亚楠.现代城市园林工程规范化管理研究[J].建筑工程技术与设计，2019，（21）：4208.

[4]王倩.浅谈现代城市园林工程规范化管理[J].现代园艺，2018，000（009）：174-175.

作者：刘广霞 单位：临沂市城市管理综合服务中心