企业会计核算规范化管理现状分析

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摘要：随着我国经济发展逐渐加速，企业面临着全新的挑战形式，需要进一步强化内部会计核算的规范性，确保整体资源分配处于平衡状态。会计核算工作的效果会直接影响到企业相关活动的质量，通过深入规范、平衡管理等方式，有利于增强发展效果，进一步提升行业竞争力，达到良好的管控目标。本文首先分析当前企业会计核算规范化管理的主要问题，随后深入研究相关策略途径，以供参考。

关键词：企业会计；核算规范；管理现状

会计核算过程主要包括企业内部的经营活动流程财务记账、算账、报账活动，其整体内容能够达到基础可靠性，降低出现问题的概率。同时，企业内部会计核算工作不仅仅包括运营结束后的统计，还需要进行适当的预测与过程核算，让整体活动能够符合相应标准，完善决策体系，有利于企业的进一步发展。通过深入研究会计核算规范管理，可以深入分析过程中存在的主要问题因素，并采取有效的措施进行管理与解决，降低经营风险，为企业的未来扩张打下坚实的基础。

一、当前企业会计核算规范化管理的主要问题

（一）企业内部核算制度不健全，建账工作合理程度差当前，企业在进行会计核算的过程中，经常会出现不合理的操作问题。由于各行各业普遍却缺乏有效的对应管理措施，无法对会计的操作流程进行约束，进而导致工作人员没有明确的参考标准，降低了整体核算的规范性。在这种情况下，内部核算工作无法有效进行开展，严重干扰了企业正常经营活动的运行效果，不利于行业竞争力的提升与规模扩张。不合理问题主要表现在两方面，首先是会计工作的基础核算主体目标不清晰，部分人员利用管理权限或核算工作优势进行违规操作，损害了企业的正常经济利益［1］。同时，还存在部分家庭人员或亲密关系人员参与到财务流程中的问题，严重降低了整体核算的可靠性与权威性。在这汇总情况下，核算主体的清晰程度较差，无法达到有效的管控目标，进一步增加了会计工作的活动压力。其次，部分企业在开展建账操作的过程中，没有根据相关规定进行基础流程，导致记录内容与现实条件不匹配。在这种情况下，相关人员无法有效进行记账管理，不利于未来的限时账目操作以及收支平衡处理。另外，部分企业针对会计部分的规范制度尚未完善，导致工作合理性较差，无法形成可靠的处理流程，降低了核算的准确性。

（二）基础结构与人员分配不平衡，队伍专业素养不足在企业会计核算工作进行的流程中，可能会出现机构配置以及内部人员队伍组合不符合规范的现象。在这种情况下，相关核算工作会受到严重的负面影响，不利于企业的未来发展。同时由于部分企业需要降低投入成本，进一步提高整体经济效益，采用了随意配置的策略进行机构人员安排。导致会计核算无法达到科学化组建的目标，内部人员操作也出现了一定的配合问题。在会计机构缺失的情况下，核算过程无法达到独立进行的效果，而是需要与其他部门的基础工作进行混合，才能够完成相应的计算、处理操作［2］。如果会计无法以单体部门的形式进行开展，便会导致职务责任分配混乱、管理难度上升等问题。部分企业在寻找会计工作人员时，没有注重人才的来源可靠性，采用了非正规途径进行招聘。这种应用方式导致会计工作队伍中出现了大量专业素养不足的人员，严重降低了整体操作的规范效果，不利于核算工作的质量提升。

（三）现实因素导致从业人员专业技能应用不到位会计核算工作整体流程结构复杂，应用技术较为专业，导致开展难度相对较高。在这种情况下，如果会计工作人员专业水平不足，便会降低核算的准确性与可靠性，不利于进一步开展相关活动。企业在正规化运营的过程中，必须采用规范化管理的方式开展工作，会计部门同样不例外。因此，相关工作人员需要具备基础会计技能，并了解操作流程，避免出现意外失误导致企业蒙受损失。同时，会计工作覆盖内容较为繁杂，容易受到各种现实因素的制约，如果不具备良好的职业道德，便容易发生不可预测的管理问题，不利于企业的进一步发展。在这种情况下，企业的会计需求逐渐扩大，导致人才供给出现了缺口，整体核算水平受到了瓶颈限制。同时，我国取消了会计专业证书内容，使其他专业的人员逐渐进入会计行业，进一步降低了平均专业性。在这种情况下，企业的核算工作往往会受到工作人员的限制，出现一部分安全隐患问题。

（四）内部核算与控制体系存在薄弱漏洞在企业会计进行核算的过程中，经常会出现内部控制机制效果不佳，整体应用体系薄弱的问题。在这种情况下，企业内部的职务权限受到了严重的限制，无法达到正常应用水平［3］。同时，一些企业对于机制的重视程度较低，没有及时采取措施进行改善，导致运营状况数据不清晰，降低了整体活动的规范性。在会计核算内容与数据可靠性不足时，工作效果无法得到合理的验证，不利于管理人员的分析与策略制定，导致企业行业竞争力进一步下降，不利于未来的规模扩张。

（五）会计应用信息缺失当前会计基础应用信息处于部分缺失的状态，核算工作需要对企业日常活动的内容形式进行数据化处理，并采取精准、可靠的应用流程，完善活动的基础体系，达到视觉可控的目标。在这种情况下，经常会出现由于现实因素干扰、或整理措施与工具应用不佳的情况，导致信息数据缺失，不利于管控策略的执行。同时，这种信息缺失会导致企业的发展策略无法得到数据支持，降低了行业竞争力，不利于未来规模扩张以及日常经营核算工作的展开。

二、企业会计核算规范化管理的策略途径

（一）完善基础监管体系，提高核算管控力度在企业开展会计核算规范化管理的过程中，相关人员应当进一步完善基础监察体系，降低出现违规操作的概率，提高核算管理正规性。同时，还应当结合基础制度的建设活动，引用相关法律规定明确工作活动的严格性与重要性，避免工作人员随意进行违规处理。同时，还需要对核算流程进行深入管控，达到规范基础生产效率与会计行为的应用目标。在这一过程中，管理人员需要强化内部监督措施，将其落实在会计核算工作的每一个细节部分，如账目分析与确立、日常活动核算、基础审核等。通过这种方式，能够有效提高工作流程的规范性，进一步强化监督效果，避免出现违规操作，为企业的未来发展打下坚实的基础。

（二）利用基础措施，增强会计核算规范性为了进一步强化会计核算规范化管理，企业人员应当采取有效的措施，统一基础制度条例，完善相关操作应当进行的管理步骤、应用方式、问题解决等。通过这种完善措施，能够有效提高会计核算的规范性，降低出现问题的概率，实现良好的发展目标。同时，利用制度进行深入监督也属于较为重要的部分，相关人员应当结合清晰、明确的考核制度，促使会计工作者能够全身心投入到日常核算活动中，进一步提高积极性，达到增强经济效益的目标［4］。

（三）深入优化相关部门设计与人员分配，提升管控效果由于当前大部分企业通过缩减基础成本的方式，达到增强经济效益的目标，因此内部会计部门的建设与管控效果处于较差的状态，容易导致资源损耗的问题发生。在这种情况下，管理人员应当应用全新的控制措施，进一步优化会计人员的工作流程，强化人员配置的平衡性，实现良好的资源管控目标。通过这种方式，有利于降低生产活动、日常经营、人力管理过程中产生的不必要费用规模，实现发展科学化的目标。

（四）加强人才队伍建设，明确财务工作重要性在企业会计核算规范化的过程中，人才队伍属于较为关键的影响部分。为了进一步强化整体规范性，管理层应当采取有效的措施开展人才引进以及培养工作，使会计活动队伍能够达到基础标准，进一步提升整体经济效益规模与企业的发展效率。企业可以通过定期培训的方式，强化人员的基础理论知识，使他们能够明确会计核算规范化的重要性，进一步了解建设的促进方式与基础流程。同时，还应当普及相关法律法规，完善财务工作的相关体系，使工作人员能够满足企业需求，达到科学化、合理化的规范核算目标。

（五）针对内部工作流程进行监察除财务监督管理工作之外，相关人员还需要注重企业内部的相关监察，进一步建立良好的工作制度与规范条例。会计属于企业的部门之一，整体发展无法独立于大框架之外。因此，如果企业内部监察效果不佳，整体规范化发展仍然会出现漏洞与违规问题，导致会计监督管理策略流于表面。因此，通过建立完善的监察体系，有利于企业的内部环境改善，实现良好的发展效果，反哺会计核查工作，达到规范化经营与管控的目标［5］。同时，企业管理层需要在整体管控策略中，针对会计核查流程进行着重处理，进一步提高规范性与可靠性，实现良好的发展效果。

（六）注重内外合作，提高监管效果企业规范化管理通过适当的内部监督能够实现有效的工作效果，但在这一过程中，外部影响因素也具有一定的影响力，需要管理人员投入时间与精力进行建设。通过完善外部监管策略，进一步强化内外合作与交流的方式，有利于提高会计核查的数据可靠性，显著增强工作人员的正面态度，达到良好的处理目标。在这一过程中，企业可以通过国家相关部门的指引，深入检查会计核查工作，及时发现存在的违规现象，并采取有效的措施进行改善，使整体经营工作能够达到统一化、科学化、合理化的发展目标。同时，管理人员还应当与外部监督人员进行合作，处理会计核算中出现的资金流失问题，从源头确保企业利益安全，达到优秀的工作效果［6］。

三、结语

综上所述，在企业会计核算规范化管理的过程中，相关人员应当采取有效的措施，进一步强化监督效果与体系完整性，使工作队伍能够处在良好的活动环境中，进一步提高核算的可靠性，为企业以后的经营与发展打下坚实的基础。

参考文献

［1］张沛凡.试论新时期企业会计核算规范化管理策略［J］.经济，2016（9）.

［2］白云峰.企业会计核算规范化管理措施分析［J］.全国商情•理论研究，2018（16）.

［3］何鑫.浅谈如何实现企业会计核算的规范化管理［J］.商情，2016（51）.

［4］王洪江.浅谈企业会计核算的规范化管理［J］.科教导刊-电子版（上旬），2018（10）.

［5］吴子坤.企业会计核算规范化管理措施［J］.商场现代化，2018（3）.

［6］张晨迪.企业会计核算规范化管理措施［J］.赤子，2017（31）.

作者：崔滢 单位：东北农业大学经济管理学院会计学