工程造价动态管理控制

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摘要:阐述建筑企业工程造价管理与控制的意义，从工程项目决策阶段与设计阶段的造价管理、施工与竣工阶段的造价动态管控、材料差额处理与造价动态管控几个方面分析工程造价动态管理与控制对策，其目的在于提高建筑工程项目质量，保障工程造价动态管理与控制工作顺利开展，进而推动建筑企业稳定持续的进步与发展。

关键词:工程造价;造价控制;动态管理

引言

建筑工程管理具有一定的复杂性以及综合性，所以在具体实施管理过程中，就会极为容易受到多种因素的影响，尤其是工程造价管理会受到极为不利影响。建筑工程在发展过程中，工程造价管理与控制在其中占据十分重要的地位，在实际管理中，不仅需要对造价、质量以及进度之间的关系进行有效处理，还需要充分利用动态管理方法，对建筑工程造价进行有效控制，充分保障建筑工程质量，在规定工期内完成工程项目，从而推动建筑工程更加稳定持续的进步与发展。

1建筑工程造价管理及控制的意义

对于建筑工程来说，其项目从投资决策这一阶段开始，一直持续到结束，所涵盖的内容非常多。整个阶段均会涉及大量的成本，如果哪一个环节未能做到严格控制，均可能对工程造成极大影响，如影响了企业的经济效益等。在这样的情况下开展建筑工程的造价管理，受到多种外部因素制约，造成了返工现象频频出现，设计图纸常被改动等。所以在工程的实践过程中，一定要选择动态管理方式，开展多元化的管理与控制，对工程造价进行科学控制，促进企业的进步与可持续发展。

1．1促进工程造价管理与控制更加科学

工程项目在实际开展工程造价管控工作时，需要重视预算工作，此环节属于造价控制的基础，在审批预算结束后，将其纳入到建筑工程目标文件中，为开展工程项目建设实施提供有利条件，使得项目工作的开展更加规范、科学。同时，还能够为材料采购、资金运作等环节提供准确数据支持。为了能够保障工程施工流程更加规范，就需要在实际施工的过程中，明确相关流程执行方案，并且对各个环节工作的开展进行详细记录，制定成科学的档案信息［1］。由此不难看出，建筑工程造价控制工作的开展，需要具有充分的有效性，从而充分保障建筑工程能够顺利开展。

1．2便于科学控制建筑工程成本

建筑工程工程造价管理与控制工作的开展，属于建筑工程当中的重要过程，在实际施工阶段，需要提高对设计图纸的重视，将其作为施工环节的关键依靠，结合实际施工情况，对消费内容进行计算，保障资金最大程度上发挥积极作用，严格将每一项资金都落实到实际，对其进行科学合理的控制，有效掌控工程成本。

2建筑工程造价动态管理与控制策略

目前在建筑工程造价管理中，仍存在着一些问题需要解决。如行业内竞争不规范，很多企业有一定的资质，但在招标时可能会降低资质，施工单位为了可以获得更多利益而选择报价最低的。在实际施工中为提升经济效益，在一些招标环节中未能明确规定一些项目存在过高价格情况，造成造价管理部门无法开展准备的管理。同时在施工中监督管理不到位，为提升施工速度，在设计图纸未最终确定下就开展施工，造成设计、勘察、施工三者同时进行，如果图纸在之后的施工中发现问题则会造成工程的失误。

2．1工程项目决策阶段与设计阶段的造价管理

1)在进行项目决策时，需保障项目决策具有良好的准确性，而且还需要对投资进行合理估算，结合实际情况，选择最优的投资方案，进而为后续各个环节的开展提供有利支持。另外，在此环节中，还应注意做好相应的可行性论证工作，全面系统地估算各个环节可能花费的费用，最大程度上避免漏算、错算情况的发生，保障投资方案更加具有有效性。2)工程设计阶段在整个工程项目中占据重要地位，可占总体造价75%左右。针对此，就需要提高对设计阶段的重视。在选择设计单位时可采取竞标与投标的方式，从中选择出最优的设计方案，既保障工程项目的美观性、经济适用性，工程结构也更加合理，具有良好的可操作性，充分满足可持续发展要求，进一步降低工程造价，保障建筑工程的经济效益［2］。另外，在施工阶段，尽量减少设计变更情况的发生，尽量严格按照设计图纸进行施工，如果设计方案中存在问题，那么需及时上报给相关部门，对设计方案进行优化，便于对经济指标与工艺技术指标进行统一控制。

2．2施工与竣工阶段的造价动态管控

1)施工阶段造价动态控制。在实际施工阶段，需要重视合同管理，严格按照合同内容对施工单位进行审核，完善工程造价动态管理制度，尽量选择信誉良好，且技术水平较高的施工单位，从而促使施工管理过程更加规范合理，进一步减少浪费问题的发生。在实际施工过程中，尽量避免对原有设计方案进行变更，如果特殊情况必须变更设计方案，需要及时办理变更签证，按照相关规定流程进行操作。同时，还需要加强施工现场的管理，防止不安全行为的发生。在采购施工材料阶段，需结合实际情况进行采购，防止材料短缺等行为的发生，便于更好地控制工程造价。2)在竣工阶段开展工程造价动态管理工作，仍需提高对工程造价的重视，在竣工阶段对其进行结算时，很大程度上会对整体工程的施工成本产生影响［3］。所以，在此阶段，需要合理选择审计结构对结算款项进行审计，如:单价、工程量等内容，将工程当中存在的自营项目、分包项目等内容进行合理扣除，审查工程项目的施工是否符合合同要求，注意设计方案是否发生变更，保障结算款项的合理性与准确性，最大程度上防止资金浪费情况的发生，充分保障建筑工程项目的经济效益。

2．3材料差额处理与造价动态管控

在建筑工程造价动态管理与控制阶段，还应重视材料差额处理工作的开展。在对材料价差进行处理调整时，需要对市场价格进行全面调查与分析，结合单项材料费用与费用控制系数内容，对价差进行调整管理。同时，在测定材料环节中，如果需要对价差进行调整，那么需要对各项价差系数进行全面系统的考虑。例如地方材料、信息价格等内容，都需要进行调查考虑分析，便于对不同分项工程的材料费用进行有效控制［4］。另外，在制定造价控制目标依据时，还可以依据按月公布的价差系数，同时，此价差系数也可以为工程造价动态管理提供有利数据支持，而且便于对材料差额处理工作的开展。

3结语

社会经济快速发展，推动了我国建筑市场的稳定进步，尤其是随着城镇化的发展进步，建筑行业逐渐进入辉煌时期。但是，在现如今的市场氛围状况下，建筑企业需要在扩大经营规模，就需要提高对企业成本问题的重视，减少经营成本费用，从而获取更高的经济效益，促进自身发展。由此，建筑工程造价管理工作极为关键，建筑企业需要重视造价管理工作的开展，结合自身发展情况，制定科学合理的动态管理控制对策，为推动建筑工程事业更加稳定持续的进步与发展奠定基础。

参考文献:

［1］刘沁．建筑工程造价的动态管理与控制要点的分析［J］．建筑技术开发，2020，47(3):113－115．

［2］史立梅．建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究［J］．价值工程，2019，38(6):12－14．

［3］孟宪亮．建筑工程造价的动态管理与成本优化控制［J］．黑龙江科学，2019，10(4):128－129．

［4］曹秀娟．浅析工程造价的管理体系与成本优化控制［J］．建材与装饰，2018(8):133－134．

作者：白晓峰 单位：呼和浩特市城市轨道交通建设管理有限责任公司