装饰工程管理预算原则及注意事项

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【摘要】随着我国经济的发展和进步，人们的物质生活水平不断提高，对于生活环境的要求也不断提升，装饰工程随之出现了迅猛发展。随着装饰工程行业市场竞争压力的不断加大，提升其工程管理预算工作质量，对于提升相关企业市场竞争力有着重要作用。论文主要分析装饰工程管理预算工作的原则及其工程特点，分析相应的策略和注意事项。

【关键词】装饰工程；管理预算；原则；注意事项

1引言

装饰工程属于建筑工程项目中的重要环节之一，是最后交付前的重要阶段。随着人们对于建筑工程的要求不断提升，对于建筑物内部的环境设计、审美、功能等各方面的要求不断提高。同时，建筑行业市场近年来出现了巨大的竞争压力，加强建筑工程各环节管理工作，对于提升建筑企业工程项目经济效益和社会效益均有着重要作用。装饰工程涉及内容较多、管理工作具有一定复杂性，其管理预算的科学性和合理性直接关系着工程效益，因此，加强其管理预算原则和注意事项相关内容的分析有着重要的现实意义。

2装饰工程管理预算工作中的原则

2.1管理预算工作具有科学性原则

装饰工程具有一定的规模性特点，所需各种工程材料种类和数量较多，且需要和客户进行较多方面的深入沟通，并结合市场波动情况，才可较为准确地计算出工程所需材料种类、数量、工期、造价等内容。为使装饰工程管理预算工作的各种预案与实际相符，需要开展多项实地考察工作，以确保方案的科学有效性。在工程实施过程中，对于装饰材料的储存、使用等环节均需有更为明确的管理制度，以免造成损坏，增加成本。管理预算工作的科学性原则还体现在深入、细致的市场调查、现场工程调研等，工作的开展可以使预算方案更加贴合实际并且具有可调整性，使其可以依据市场波动通过自我调整，使方案更具科学性特点。

2.2管理预算工作具有合理性原则

装饰工程管理预算工作除了上述内容中提到的材料管理和成本核算之外，还包括人工成本、材料维护管理费用、工期管理等多个方面，需要使装饰工程具有整体合理性特点，才可提升其整体管理预算的效率。可以通过细化各项工作的方法，加强对各个环节的合理计算等来保障工程管理预算合理性。例如，提升工人的专业技能，对于降低材料耗损和确保工期进度有重要作用。提高机械化程度，对于降低人工成本、提高工作效率、确保工程质量有重要作用，等等。

2.3管理预算工作具有多变性原则

装饰工程管理预算所需关注的工作内容除了常规性因素之外，还包含其他非常规性的变化因素，例如，政策规定、行业发展变化等，使其具有多变性特点。随着我国对于建筑工程行业的管理力度不断加大，对于装饰工程也相继出台了诸多规范性措施，进而导致装饰工程管理预算工作内容、方法等随之发生了一定程度的变化。同时，随着我国科学技术的发展，一些新型装饰材料、先进技术的出现，也带来了管理工作方面的变动，因此，装饰工程管理预算工作具有多变性原则特点。

3装饰工程的特点

3.1装饰工程具有复杂性特点

装饰工程虽属于建筑工程的一个重要环节，但是其自身工程特点与建筑工程实际缺乏一定的联系性，具有较强的独立性特征。装饰工程设计过程中只有结合建筑物主体工程特征、项目功能、客户需求等进行综合性的考量，才可提升设计的科学性和合理性。装饰工程所涉及内容和施工环节较多，包含建筑工程主体的美化及后期加工，如建筑工程主体墙面的装饰、外观的主体设计、建筑工程内部装潢、门窗风格等。这些繁杂的环节特点，充分说明了装饰工程具有的复杂性特点，意味着需要关注的预算工作内容繁多。

3.2装饰工程具有质量要求高特点

上述内容中提到装饰工程内容包含建筑物实施美化、后期加工及细节等，除此之外，还包含设计特点、客户审美和功能等方面的要求、使用期限的要求，等等。因此，装饰工程质量关系着客户对于建筑工程满意度的高低，同时，也关系着建筑企业的经济效益和社会效益，这一特点表明装饰工程具有的高质量要求特点。

3.3装饰工程具有工程量大特点装饰工程包含内容的多样化、细节的烦琐性，使其需要开展的工作量巨大。特别是现代装饰工程无论是行业发展特点还是客户需求等都使其具有一定的高标准特点，且很多装饰工程的开展不具有机械化施工条件，需要大量的手工操作，因此，使其具有明显的较大工程量特点。

4装饰工程管理预算工作中应注意的事项

4.1加强装饰工程各环节成本预算管理工作

从上述内容中可以看到，装饰工程的成本预算涉及内容较多，加强人力、物力、材料等成本的预算管理工作，对于有效管控工程成本可以起到重要作用。因此，需要相关的预算管理工作人员在制定预算方案之前开展深入和全面的调研工作。调研工作包含工程实际特点、要求、预期目标；所需材料种类、数量、价格；所需人员数量、专业技能要求；施工技术、设备，等等。调研工作的细致程度决定了预算方案的科学性和合理性，对于提升装饰工程开展效率和质量均可起到保障作用，进而实现对成本的有效管控，保障企业效益的实现。

4.2健全和完善装饰工程预算相关管控制度

科学的、健全的、完善的工程造价预算管理制度是保障装饰工程预算管理工作有效开展的基础。相关管控制度的建立主要包含：加强装饰工程造价预算管理工作、造价管控工作内容的明确，使各部门之间形成团结协作关系，明确各部门的具体职责，使各项管理工作可以实现责任目标，提升工作效率；建立工程信息共享制度，设计部门将所需工程材料、质量要求、数量等在相应的信息管理平台进行信息输入，采购部门依据其信息开展相应的市场调查，最后将调查总结进行信息共享，设计部门再进行综合性考量，确定设计方案，提升设计的科学性和合理性。

4.3更新装饰工程成本管控理念

成本管控理念的更新，对于合理管控工程成本支出、提升企业经济效益和保障社会效益起到更加科学的指导作用。先进的装饰工程成本管控理念，可以有效解决盲目降低成本造成工程质量下降的问题，避免损害企业效益现象的发生。同时，还可使装饰工程所需的各项支出得到更加全面的管控，并结合企业特点，使各项成本管理工作更加具体和精准，确保企业资源的有效利用，为企业创造更多经济利益，并取得更加良好的社会效益，增强企业市场竞争力。

4.4提升管理工作人员综合素质

管理工作人员自身综合素质，对其实际工作有着直接性关系，提升管理工作人员综合素质主要包含2个方面内容：一是加强现有管理工作人员综合素质的提升。通过开展各种形式的培训工作、建立有效的考核体系等可以有效提升现有工作人员自身专业技能，保障工作需求得到满足。二是加强相关人才队伍建设工作。依据企业现状、未来发展需求以及市场需求等引进具有创新意识、能力和技术的人员，为企业发展注入新鲜血液，使企业保持发展活力。

4.5加强预算工作的规范性管理

当前，我国装饰工程行业呈现良好的发展趋势，很多企业开始向国际市场进军。为了提升我国装饰行业的国际竞争力，需要加强对预算工作规范性的管理。例如，严格落实各项管理制度、寻求行业内更为统一性的规范制度的建立等。利用统一的规范性制度来提升工程预算管理工作的有效性、统一性，进而提升装饰工程企业的管理水平，提高其市场竞争力，为其在国际市场竞争中脱颖而出奠定基础。

5结语

本文主要分析装饰工程管理预算工作中的原则及装饰工程自身的特点，并研究其具体注意事项。通过本文内容可以看到加强装饰工程各环节成本预算管理工作、健全和完善预算相关管控制度、更新装饰工程成本管控理念、提升管理工作人员综合素质、加强预算工作的规范性管理等措施的具体实施，对于提升装饰工程预算的科学性、合理性有着重要作用，同时，还可有效提升企业经济效益和社会效益，为提升相关企业的市场竞争力、保障其走向国际市场奠定基础。

【参考文献】

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【2】胡国峰.装饰工程预算及控制措施[J].建材与装饰,2020(4):157-158.

【3】刘钊,李贤.装饰工程造价预算与控制措施[J].地产,2019(16):72.

作者：宁俊 单位：新疆建设职业技术学院