浅谈新经济下企业财务管理创新

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摘要：现如今，随着社会经济的不断进步和发展，企业要想在不断变化发展的新经济环境下更好地生存和发展，就要重视财务管理工作的改革和创新。企业必须要结合当前财务管理的现状和特点，不断进行有针对性的财务管理方式的多样化改革，给企业的发展注入新鲜的血液和活力，推动企业取得更好、更快的发展。本文主要对新经济背景下的企业财务管理策略和方法进行持续改革和创新，通过对企业财务管理工作的全面把握，完善财务管理流程，强化信息化财务管理建设，提升企业财务管理人员的综合能力与素养，从而推动企业财务管理工作效率和水平得到更好地提升。

关键词：新经济背景；企业；财务管理；创新；研究

在新经济环境与前提下，企业在制定发展战略的同时，要重视企业财务管理工作的有效开展和创新。面对新经济带来的挑战和机遇，企业要做的就是如何提升自身的发展速度和发展水平，增强自身适应新经济发展时代的能力，更好地的去规避发展风险，制定更加切实可行的财务管理方法和策略来实现企业的资源优化配置，推动企业经济效益更好地实现最大化，为企业更好、更快的发展提供强有力的支撑和助推力。

一、新经济背景下企业财务管理的现状分析

面对新的经济时代和经济形势，企业必须要对当前的财务管理状况进行全面的认知和了解，这样才能够解决企业财务管理方面的局限和不足，才能够更好的适应不断变化发展的新时代，更好地发挥出企业财务管理的最佳作用和最大价值。目前企业在财务管理模式、管理观念、管理人员素养方面都有待提升，只有克服和解决掉当前财务管理的实际现状，才能够更好地应对多种风险，迎接更多挑战，把握新经济形势下的发展机遇，推动企业更好、更全面的成长和发展。下面研究和探析新经济背景下企业财务管理的实际现状。（一）企业财务管理观念和模式缺乏创新。在不断发展的经济大环境中，企业受到了前所未有的冲击和挑战，这使得企业管理的内部结构发生了很大的变化。很多企业在面对新的经济发展趋势，没有重视自身财务管理观念和模式的改革和创新，在财务管理策略和途径的创新和拓展上缺乏必要的重视，一味的运用传统、落后的财务管理观念和思维，模式化、单一化的财务管理方式和方法，这对于企业的更好前行是非常不利的，这样的财务管理模式和现状会制约企业更好地与时俱进、开拓创新，不利于企业更好地规避一些财务风险，影响企业健康、可持续发展。（二）企业缺乏健全、完善的财务管理体制。正所谓“无规矩不成方圆”。企业在发展过程中必须要有健全和完善的管理制度，才能够更好地发挥出管理的作用和价值，推动企业更加健康、有序的发展。目前，很多企业并没有重视财务管理体制的建立和完善，有的企业甚至都没有财务管理制度，这使得企业的很多财务管理工作没有一定的衡量标准和约束机制，不利于提高企业财务管理的效率和管理水平。与此同时，在新的经济背景下，企业的财务管理工作变得更加复杂，涉及到很多现代化的财务收付方式，如电子支付、移动支付等等，如果没有完善的流程和机制，那么在财务管理上很容易出现混乱和管理漏洞。此外，一些企业即使建立了财务管理制度，但是缺乏与时俱进的时代精神和可持续发展的创新精神，财务管理体制一成不变，且财务管理体制中的一些内容比较单一、落后和模式化，这对于企业财务管理效率与财务管理水平的提升是非常不利的。（三）企业财务管理人员的专业素养与财务管理水平不足。。企业财务管理人员的专业素养以及综合能力直接影响到财务管理的效率和效果。企业要想更好的提升财务管理的水平，就要重视对财务管理人员专业素养、综合能力的培养与提升。但是当前，很多企业并不重视财务管理人员，缺乏对财务管理人员必要的培训工作，且很多企业财务管理人员自身也缺乏与时俱进的精神，没有更好的跟随时代的发展而不断进行财务管理工作模式的创新和改革。与此同时，很多企业的财务管理人员的意识和工作模式依然比较传统化和模式化，缺乏对新经济背景下企业发展环境、战略的分析和规划，缺乏少管理理念的创新认知和把握，因而不利于企业财务管理人员更加有效的推动企业财务管理工作更好开展和进行，也不利于更好的规范企业的各项财务管理工作和行为，对于外界的一些风险也很难应对和解决。此外，由于企业财务管理人员的水平不足，使得很多财务管理工作没有落实到位，财务管理的机制和价值没有充分的发挥出来，也没有更好地将一些较为重要的信息提供给公司最高管理者进行经营决策，影响企业的长远发展。

二、新经济形势下企业财务管理创新方略探究

（一）企业要重视财务管理工作，建设信息化财务管理体系。财务是企业的核心和灵魂，企业的财务管理工作是反应企业经营状态和成果的一种重要工作。随着新经济时代的不断发展和更迭，互联网信息技术的运用更加普遍和广泛，企业建设和完善信息化财务管理系统，能够使得企业信息不对称的问题和局限得到最大限度的避免和解决，使得财务管理信息的有效性和真实性得到更好的保障。与此同时，在建立较为健全的信息化财务管理体系时，财务管理人员要积极、主动的运用信息化财务管理系统来全面的开展财务管理工作，如财务报表以及其他财务信息的定期上报等，科学、合理的配置企业的经济资源，最大化的利用企业的各项经济资源，提升企业的经济效益和经济发展水平。此外，建立信息化财务管理系统，管理人员能够更加灵活、及时的获取所需的财务信息，也能够给财务管理人员的工作带来非常大的便利。（二）完善以及健全企业各项财务管理制度。健全和完善的财务管理制度能够推动企业各项经济管理活动更加有序，并为企业的快速发展提供强有力的推动力。在财务管理制度的完善方面，企业必须要全面的掌握当前企业财务管理的现状，并在此基础上进行财务管理制度的健全和创新。对于新经济时代下产生的新的财务管理理念、思维和方式，都要融合与落实到企业财务管理体制当中去，赋予财务管理制度新的时代符号和色彩。完善企业各项资金收支、资产的购置与管理、资金筹措、融资投资等管理制度和流程，能够使得企业的各项财务管理工作更加规范化和效率化，更容易发挥出新时代企业财务管理的真正作用与价值。（三）企业财务管理人员专业能力与综合素养的有效提升。企业在开展财务管理工作时，人才是必不可少的基础和前提。企业财务管理人员水平的高低会直接财务管理的效果。因此，在新经济背景下，企业要重视优秀财务管理人才的引进和培养，重视对财务管理人员的专业化培训，鼓励和以引导企业财务管理管理人员更好的在工作岗位上埋头苦干，发挥自己的聪明才智，激发财务管理人员自身的创新意识，增强财务管理人员的专业素养和综合品质。与此同时，企业要定期为员工开展专业性培训，不断解读最新的政策信息，认知新经济时展趋势，不断增强高职企业财务管理人员良好的竞争意识、风险意识，并极力引导和鼓励企业财务管理人员更好的在自己的岗位上不断学习和成长。使得企业财务管理管理成果得到更好的展现。

三、结语

综上所述，在新经济发展形势与背景下，企业必须要重视财务管理方式与手段的创新，充分运用新经济时代的思维和理念来推动企业财务管理工作更上一层楼，不断激励企业财务管理人员更好的自立自强、发奋图强，着重提升自身财务管理能力和专业素养，更好地为企业的生存和发展做好服务。

参考文献

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［3］王海萍.新经济背景下企业财务管理创新问题分析［J］.财会学习,2019（16）.

［4］陈鑫子.新经济背景下企业财务管理创新路径研究［J］.经贸实践,2018（9）.

作者:杨敬译 单位:西南科技大学城市学院