新会计制度的基层卫生院财务管理创新

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摘要：随着新会计制度在我国的推广与应用，基层卫生院也结合新会计制度进行了相应的改革。但是，从实际改革情况可以看出，基层卫生院的财务管理与新会计制度要求始终存在一定差异。但为了提高其财务管理效率，明确财务管理中存在的问题，基于新会计制度进行个体化处理，实现财务管理创新，是非常有必要的。

关键词：财务管理；新会计制度；对策；基层卫生院

我国医疗行业飞速发展期间，不仅促进了基层卫生员的发展，同时也促进了财务管理创新工作。结合新会计制度中的要求，明确基层卫生院存在的管理需求与管理问题，积极制定有效的财务管理改进方案与创新方案，可健全财务管理体系，可全面提升财务管理效果，可促进基层卫生员长久持续发展。再者，进行财务管理创新，无疑可以提高基层卫生院的服务效率，可改善基层卫生院的财务管理质量。下文简单阐述如何在新会计制度背景下的基础卫生院财务管理创新对策。

一、新会计制度下的基层卫生院财务管理的职责

(一)对卫生院各个部门实施全面管理新会计制度颁发，可辅助财务管理人员有效加爵规范预算管理中存在的各种问题，可有效评估基层卫生院的实际盈利情况，可结合评估结果采用针对性的补助措施，提高卫生院的盈利效果。再者，全面执行新会计制度，还可辅助财务管理人员全面了解卫生院各个部门的实际情况，可结合实际情况制定并完善管理制度，实现全方位管理，保证卫生院收支平衡，从而提高整个卫生院的服务水平。

(二)可有效节省卫生院的经营成本卫生院本身规模较小，医护人员数量有限，但就诊患者的疾病类型多种多样，因此卫生院的经营成本比较大。在应用新会计制度后，财务管理人员可利用新会计制度更好的提高医护人员的工作责任心与自主意识，可更准确的计算、计量卫生院相关财产，还可细化卫生院的收支比例。在新会计制度背景下，财务管理人员应该深入了解各科室的实际收支业务，结合业务实际情况，制定有效且详细的收支明细表，方便各个科室的医护人员了解本科室的财务成本情况，明确收支偏向，可进行更有效的核算。因此，各个卫生院均应根据新会计制度制定相应的财务报表，严格遵循规定执行相关制度。

(三)强化财务管理人员的实际能力新会计制度明确了医疗机构的财务管理方向，间接明确了卫生院财务管理人员应拥有的财务管理技能。现有财务管理人员可结合新会计制度的要求，进行再学习，掌握相应的财务技能，为卫生院财务提供更好的服务。而卫生院本身的财务管理工作比较凌乱、细碎、繁杂，对财务管理人员的工作能力要求较高，在此基础上想要进一步提高卫生院财务管理水平，则需提高财务管理人员的能力，促使财务管理人员严格遵循规定，执行相应的制度。才能进一步提高卫生院的财务管理效果。

(四)促进财务管理信息化新会计制度中规定的很多财务管理技能均需借助计算机才能顺利完成相应工作，再者随着人们健康意识的增加，卫生院人流量逐步增大，财务管理工作内容越发繁杂。传统的财务管理方法已经无法满足现代化背景下的基层卫生院。卫生院财务管理人员必须在这一情况下，积极引入并掌握互联网技术、计算机技术，促使财务管理信息化，从而减轻财务管理工作的复杂性与难度，从而简化财务管理工作，提高财务管理人员的工作效率，促使财务管理人员更高效的完成相关工作。

二、新会计制度下的基层卫生院财务管理的创新对策

(一)加速财务管理信息化随着我国信息化技术的逐步提高与逐步发展，信息技术在多个领域中均有应用，并成为了人们日常工作、日常生活中不可缺少的一种技术，和人之间的联系越来越密切。再者，互联网资源比较丰富，若能在财务管理中应用，可获得更多体验。财务管理工作本身和信息技术的关系日益密切，通过网络数据资源可不断提高基层卫生院的数据信息储存效果，可借助花联网了解基层卫生院的实际经营情况，可分析基层卫生院存在的发展问题以及问题的处理方案。因此，在基层卫生院应用网络技术以及信息技术，是非常有必要的。基层卫生院需结合院内实际情况，积极推动财务管理信息化建设。完善信息化建设，可简化财务管理工作的难度，减少那些复杂的计算方案，可提高管理人员的工作效率。再者，信息化建设还可加强对财务管理的监督，可促使财务管理信息不断透明化，可满足新会计制度对于基层卫生院的此阿武管理要求。再者，完善信息化建设，还可提升卫生服务效率，可增强会计信息可靠性，可强化卫生院的服务能力以及财务管理能力，可结合卫生院的实际财务管理现状，调整卫生院的工作重点或是布置相应的工作任务。最后，信息化建设完善后，应用的技术软件或是信息库还可对相关数据进行分类、整理、汇总等操作，可结合相关数据对基层卫生院实施综合评估，可指导卫生院的医疗卫生以及科学研究等方面。

(二)提升成本控制意识以往，只有院长等管理者以及财务管理人员了解基层卫生院的财务管理实际情况，其他医护人员并不了解。因此，虽然在院内会议上讲述过一些问题，但因为医护人员并未与相关数据信息进行直接接触，难以体会到财务管理的严峻，无法认识到控制成本的重要性。再者，财务管理人员与医疗物品采购人员缺乏相应的沟通交流，无法为采购人员提供更准确、更真实、更可靠的数据，导致采购人员有多少钱就花多少钱，医疗成本得不到有效控制。卫生院应让基层医护人员参与到财务管理工作中来，明确了解卫生院的医疗成本情况，明确医疗成本与医疗服务效益之间的关系，认识到控制医疗成本的必要性。基层医护人员参与进财务管理工作中，可提高似乎人员的财务管理意识、成本控制意识，可不断丰富医护人员的财务知识量，不断提高财务知识覆盖面，可加深医护人员对财务管理、成本控制的了解。再者，基层医护人员参与到财务管理工作中，医护人员会产生相应的成本控制意识、医疗监督意识，工作人员可共同努力，共同监督，可不断完善卫生院现有的成本控制体系，可实现全员参与财务管理的目的，让财务管理无处不在。

(三)完善卫生院规章制度有章可循、有据可依，是辅助卫生院相关工作人员顺利完成本职工作的基础，也是减少医疗纠纷的关键。基层卫生院本身是一个十分特殊的医疗机构，承担着一定的救死扶伤的职责，若患者治疗期间出现不良事件，或是缴费情况不对，则会对财务管理造成影响。而很多基层卫生院缺乏完善、健全的规章制度，导致卫生院财务管理中有账额不对、收支失衡等不良现象发生，这会对卫生院的正常运营造成严重影响。想要提高卫生院内部、外部影响力，提高财务管理水平，必须完善卫生院现有的规章制度。基于新会计制度，卫生院的财务管理工作有一定调整，必须做好公正、公开，才能深入人心，获得基层医护人员以及患者的理解。但卫生院在完善规章制度的时候，必须考虑到卫生院的实际情况，保证每一条规章制度医护人员均可完美遵循，均对卫生院财务管理有积极影响。如此，健全并完善现有的卫生院管理制度，才能保证日常工作中，每一条规章制度均可得到落实。再者，规章制度必须与我国法律法规相契合，如此才能借助完善的规章制度，更好的管理医护人员，提高医护人员的综合能力与综合素养。

(四)完善信息披露机制在新会计制度下，想要提高卫生院财务管理水平，必须积极引入互联网技术与计算机技术，通过技术的结合，可获取更精准的数据相关信息，并且可以及时将财务管理数据信息披露到互联网中，可实现财务管理信息数据透明化，可让社会与有关部门及时查阅相关财务管理数据信息，方便广大民众积极监督卫生院服务情况，还可提高卫生院医护人员的服务质量与医疗水平，可保证卫生院能够在日常工作中充分利用每一分发展资金，结合卫生院实际情况，有侧重点的做好投资规划，从而避免财务管理期间出现的舞弊营私现象，才能进一步提高财务管理的有效性与真实性。因此，在新会计制度背景下，卫生院想要实现财务管理创新，还需结合卫生院的实际情况，营造创建并完善相应的披露机制，定时向有关部门以及社会披露卫生院的相关数据信息，促使广大人民一起参与到卫生院服务的监督工作中，为卫生院服务创建更理想的工作氛围与工作环境，促使卫生院的公共卫生事业全面发展，继而为群众带来更专业、更全面的服务体验。因此，卫生院在完善信息披露机制的基础上，还需结合新快捷制度做好会计信息化的调整工作，在卫生院全面落实责任管理制度，保证卫生院医护人员能在政府引导下，最大程度上的发挥自己的实际价值，为患者提供更理想的服务功能。

三、结束语

基层卫生院的财务管理工作存在一定问题，也存在一定风险，积极结合新会计制度进行财务管理工作创新，加速财务管理信息化、提升成本控制意识、完善卫生院规章制度，无疑可进一步提高财务管理的效率与质量，可促使卫生院财务管理信息透明化，可促进卫生院发展。

参考文献

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[2]丁秀.新会计制度下的基层卫生院财务管理创新对策分析[J].中国乡镇企业会计,2019,(11):71-72.

[3]叶俊礼.新会计制度下的基层卫生院财务管理创新对策分析[J].现代经济信息,2019,(30):159,162.

作者：陈慧丽 单位：东平县斑鸠店镇卫生院