煤矿现代化机电技术管理探究

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摘要：本文主要分析了煤矿现代化机电技术的应用现状，重点介绍了煤矿现代化机电技术管理创新的有效措施，它不仅可以确保煤炭企业在发展过程中机电技术的安全保障，还能提升整体的生产效率，推动企业的发展。

关键词：煤矿现代化机电；技术管理；创新举措

引言

随着我国经济的发展以及社会的进步，科学技术也实现了较大的突破。但是，在煤炭企业生产过程中，还需要应用高科技技术来对其中的各项工作进行现代化的管理，这样才能更加高效的提高生产的质量和水平。除此之外，加强对技术创新管理还可以促进企业的进一步发展。用机电技术来促进企业生产，并且安排专业人员对机电技术进行科学化的管理，可以有效的促进企业生产技术的发展。并且还能够进一步帮助企业清晰当前市场的需求，为后续的稳定发展提供支持。

1机电技术管理在煤炭安全生产中的重要性分析

机电技术创新管理对于煤矿的安全制造、运输等环节都有着关键的作用，并且机电技术管理的水平也会对煤矿企业的管理质量和经济效益产生直接的联系。煤炭生产企业要想提高经济效益，就需要对机电技术的管理进行创新和改革，以此来提高在市场上的竞争力。从另一个角度来说，也可以进一步提升煤炭在生产过程中的安全性和稳定性，进而推动整体向前发展。

2煤炭现代化机电技术管理过程中存在的问题分析

2.1缺乏完善的煤矿机电技术管理体制

当前，对于煤矿现代化机电技术管理过程中存在的问题来说，缺少完善的煤矿机电技术管理体制是一个重要因素。随着我国现代化技术的发展，煤矿企业也需要提高自己的生产效率来提高自己的市场竞争力，这也是帮助煤矿企业在市场竞争中立于不败之地的有效措施。但是，在这一过程中就很容易忽略对管理体制的建设和完善举措，这就会造成现代化机电技术在生产过程中发挥不出作用，也无法为后续生产质量的提高和生产过程中的安全性提供保障。对于另一部分企业来说，即使是认识到完善的机制体系对机电技术创新管理的重要性，但是没有后续投入相应的工作安排，那么也要影响到管理工作的效率，对于后续的贯彻落实工作也会产生影响。还有一部分企业对管理体制之后的研究和开发不重视，没有根据自身的实际情况对管理体制进行管理，或者是选择直接引入，这样就会造成管理体制和企业自身发展情况的不适应，对企业之后的工作开展也会产生影响。

2.2煤矿机电技术人员队伍建设不全面

由于煤矿生产自身具有特殊性的特点，并且生产过程中也会产生一定的安全隐患，这些问题就会造成相关工作人员工作强度的增加。对于部分无法适应这种工作强度的员工来说，就会经常进行职位挪动，那么就会导致内部人员流动性的提升。尤其是对于基层的机电技术人员来说，由于生产过程存在复杂性，那么新入职的员工就需要进行培训，这就会造成不必要的人力、物力、财力投入。如果新入职员工操作不规范、专业水平低，那么就会导致煤矿现代化机电技术管理出现问题，对煤矿开采效率也会产生影响。如果在使用过程中出现问题，就会影响到施工的进步。

2.3机电设备使用不规范

煤矿生产强度大是煤炭开采过程中的一个重要特点，那么就会导致机电设备经常出现故障，经常出现的两大问题就是设备的超负荷运转和更新不及时。首先，对于机电设备超负荷运转这一问题来说，煤矿机电设备就需要安排专业人员进行定期维修。对于一些大型机电设备来说，在维护过程中难度较大，如果出现问题就很容易影响到之后煤矿工作的正常开展。另外就是煤矿企业没有做好及时更换机电设备的工作，很多企业在使用过程中不重视对设备进行保养和维护，那么就会导致出现问题的几率上升，进而影响到煤矿的正常工作，造成资源的浪费问题。

3煤矿现代化机电技术管理的创新措施

3.1提高机电技术管理人员的专业素质

对于煤矿生产过程中的管理人员来说，是实施管理具体工作的重要原因。因此，就需要对这些技术管理人员的专业素质进行提高，这会直接影响到煤矿现代化机电技术管理的水平。因此，就需要煤矿企业根据自身的情况和煤矿生产的效率对资源进行合理配置。在安排工作过程中也要充分发挥出管理人员各自的优势，对于各个岗位来说都要安排合适的管理人员。除此之外，现代化机电技术管理人员也要承担起自身的责任，并且还要通过不断的研究和学习提升自己专业知识的水平。另外，还要在具体工作过程中培养自己的责任意识和安全意识，对设备运行过程中的各个工作进行监督。对于生产过程中的突发情况也要制定出相应的应急措施，确保现代化机电设备在运行过程中的安全性和平稳性。

3.2对煤矿机电技术管理实施超前预控

由于煤矿生产过程中存在诸多不确定性，那么煤矿企业就需要在对现代化技术管理过程中进行预控措施。这样不仅可以通过超前预控来达到有效降低机电设备运行过程中的安全隐患，还能对之后工作的开展奠定基础。在之后具体管理过程中，还需要对检查制度进行严格的管理。尤其是对于工作人员在工作过程中所使用的器具，都需要进行严格的检查。由于煤矿开采环境的特殊性，工作人员在下井时所携带的工具具有一定的限制。因此，就需要针对各种情况加强检查，确保各种防护用具输送到井下，帮助工作人员得到保护。另外重要的一点就是安全应急箱的摆放位置，并且还要确保急救箱内材料齐全，这样发生问题时也能及时进行处理。最后，就需要对煤矿现代化机电设备的使用制定出完善的检查制度，定期进行检测，及时发现其中存在的安全问题。尤其是对于关键位置来说，还需要进行反复检测，并做好记录，及时发现机电设备性能上是否存在老化的问题，方便及时采取防护措施。

3.3加大资金投入力度

煤矿企业要想实现对现代化机电设备的管理工作就需要投入大量的资金进行工作支持。因此，煤矿企业就需要提高机电技术管理人员的工作待遇，并且还需要提高工资福利，以此来吸引更多的专业人才参与到现代化机电技术管理工作当中。另一方面，企业还需要对管理人员的工作环境进行改善，其中包括管理人员的办公室、学习场地和休息场所。除此之外，煤矿企业还需要引进更加先进的机电设备，以此来促进煤矿生产向智能化的方向发展。同时还需要引入更加先进的现代化技术和管理理念，促进信息化管理技术的应用范围，并且通过计算机来促进对各项工作的管控。

4结语

综上所述，机电设备在煤矿企业生产过程中的应用是一项重大的突破。然而，在具体生产过程中机电设备技术的管理还存在一些问题需要解决，这不仅会影响到煤炭企业的生产效率，甚至还会对企业之后的发展产生不良的影响。基于上述原因，就需要对现代化的机电技术进行创新管理，这样才能最大程度发挥出机电设备的价值。除此之外，还可以根据企业自身的发展情况制定出下一步的发展措施，以此来提高管理的水平，并且为我国煤炭行业的长久发展起到积极的作用。

参考文献

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[2]陈家锋,刘太玉,田涛.浅谈如何提升煤矿机电运输管理水平[J].现代国企研究,2019,(8):90-91.

[3]马文城.煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策[J].通信电源技术,2019,36(9):263-264.

作者：潘作胜 单位：山西焦煤集团有限责任公司东曲煤矿