农垦企业政工管理创新研究

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一、农垦企业政工管理面临的主要问题

随着职工在物质和精神层面的追求大幅增长，政工工作方式方法明显过时，政工管理往往不到位，难以跟上时代的步伐，更难以满足企业职工发展的要求，也就难以调动职工的工作积极性，工作效率明显低下，从而影响企业的发展。

（一）企业管理人员对政工管理的认识不到位

企业政工工作，对于企业的发展而言，是一项非常重要且必不可少的工作，这需要落实贯彻到每个部门以及有关人员中去。但很多企业领导意识不到政工管理创新对企业的发展有什么样的帮助，还有个别领导干部觉着企业的重中之重就是尽最大可能创造效益，政工工作可以忽略。甚至连一些政工干部都认为干政工，没出路。所以，对政工工作的认识理解它的重要作用非常关键，否则，将会导致企业对政工工作管理创新的支持不够，政工工作的方式方法落后，管理模式滞后，无疑跟不上时展的步伐，而政工工作将会成为一个空壳子，失去其本来的意义，不能为企业的发展带来任何作用。

（二）企业政工队伍整体质量不高

政工管理的实践性要求强度非常大，要求要学会综合运用各种领域的知识层面去解决矛盾和问题，这就对从事政工工作人员提出了较高的要求。根据企业的实际情况，政工队伍结构不尽合理，老龄化较为严重，新老员工又存在一定的代沟，队伍青黄不接。知识结构层次比较低，大部分专职政工人员非科班出身，缺乏较为专业的知识背景，理论功底不扎实，表达能力有所欠缺，这就会阻碍政工工作的正常开展。虽然有些政工人员在长期的工作中积累了一定的经验，但是由于受到传统的思维和习惯的影响，政工管理起来的效果不明显。

（三）企业政工管理理念和方法比较落后

当前，信息时代已经到来，互联网、物联网、3D打印以及各种新生事物和先进技术层出不穷，并且已发挥着巨大的作用，深深地影响着人们的日常生产生活。而现在企业的政工管理手段依旧停留在文件、报刊、杂志、板报、广播等传统的媒介上，缺乏灵活性、针对性和有效性。政工人员在开展政工工作过程中，由于创新形式少，内容枯燥，方法单一，炒冷饭等，没有充分发挥思想政工工作的指导作用。政工工作范围还是停留在职工的思想政治工作上，很难上升到构建企业文化这个高度上来，局限性比较大，工作效果不尽人意。跟其他专业领域相比较，政工工作队伍的管理模式相对比较单一，在接受新事物、新技术方面还是属于慢热型，接受运用先进理念的意识薄弱，在实际工作中的实践能力还比较弱，不仅影响了工作效率，而且达不到应有的效果。

二、农垦企业政工管理创新对策

（一）加强领导，找准定位，全面提高企业领导干部对政工工作的新认识

首先，企业政工人员要牢牢树立思想政治工作是要绝对服从于经济建设的认识，服从经济建设大局面，为企业的发展经营所需要，这不仅仅是国家经济建设发展的要求，也是企业发展的要求。政工工作人员在实际工作中，要不断探索政工工作的创新模式，开展政工工作时，要时刻把握好服务经济发展，加强职工思想引导，维护企业大局稳定的总体要求，找准自身定位，提高服务水平和团结带领能力。其次，领导干部要起到表率作用，不管是在思想上还是在行动上，都要带头形成从上到下重视政工工作的新面貌。第三，要打破传统政工工作的认识，要把企业政工工作上升到整个企业文化建设的高度上，让广大职工主动参与和融入企业文化建设中。各部门、各基层单位之间应该加强纵横向交流合作，把政工工作落实到每个管理岗位、每项工作、每个环节，最终构建起横纵相交的工作试图。

（二）增强投入力度，努力培养一只高质量、高水平、数量合适的政工队伍

政工工作开展得是否有成效和能否有创新发展，关键在于政工队伍的总体质量。为此，要下大力气培养一支高素质、能创新、会创新的政工管理队伍。不仅要从高等院校院所招聘吸纳新的优秀人才，而且要善于在开展政工工作的实际中，善于挖掘人才、培养人才、磨练人才，不断鼓励他们的工作创新热情，为他们提供更为广阔的发展天地和实现自我价值的平台。要不断制定和实施有效的培训计划，制定反馈机制，避免以往培训学习方式单一，形式简单，效果不理想的弊端。在培训教育中要使政工人员充分掌握和运用现代化的管理方法和手段来开展政工工作，不断提高农垦企业领导干部的政治理论水平和政工管理能力。

（三）健全制度，为政工管理工作的长远发展提供有效的保障

一是要完善有效的绩效考核制度，政工也要“市场化”管理，为人才的发展营造良好的氛围，如不断完善激励机制，秉承优胜略汰、奖赏分明的原则，充分调动广大政工人员的工作积极性和创造热情。二是要加强政策研究，实现政工管理和企业管理的同步协调发展。政策本身具有较强的思想政治倾向，具有权威性和约束性。企业政工工作要充分结合国家政策、法律法规，特别要结合农垦改革发展的总体要求，进行改革创新，量化思想政治工作各项指标，加大考核监督力度，最大限度地将企业的管理和政工工作相融合，形成有效的管理体系。三是不断加强企业文化阵地的建设，培养开放包容、勇于探索的精神，要多措并举，鼓励全体职工积极参与，群策群力，让大家都能够感受到自己是企业文化阵地建设的一个重要份子，不断提高企业的综合水平，着力提高企业的软实力。综上所述，企业政工管理需要企业全体职工上下通力配合，凝聚共识，在实践的过程当中培养优秀的企业文化，从而不断推动企业更好地发展。

作者：王兴全 单位：广东省东方剑麻集团有限公司