企业经济管理创新的思考

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一、企业内部经济管理创新的重要性

企业内部经济管理在企业的整体发展具有重要作用，其是企业管理的重要组成部分。而企业管理是整合内部资源和优化管理的手段，也是是企业生存和发展的一种重要的表现形式。企业自身在长期发展中根据自身经验已经发展形成了适合自身发展的内部管理模式。同时，这种管理模式不断的影响着企业的发展以及企业内部的经济管理。但是在新的形势下市场经济的变革，企业自身形成的内部管理已经不能满足自身和市场经济的发展需要。新经济时代下信息网络化和科学水平不断提高，企业受到互联网经济和信息经济的影响较大。所以，各个企业的发展需要不断创新，改变传统经营管理模式，让企业生存和不断的发展。不同的企业都有符合自身特点的经营管理模式，在内部的管理体系和内部结构上也大有不同。当下企业内部经济管理和企业发展都受到市场经济的影响，首先表现在新的经济模式在知识经济核心的发展下对企业的发展起着一定的制约和帮助发展的作用。其次，随着经济全球化不断加强，经济全球化也对企业的自身发展和开放程度有新要求，这是企业适应国际国内经济市场发展的关键。另一方面，在互联网不断发展和强大的今天，互联网信息化对企业内部经济管理的效率和信息化水平给予了新的含义。所以，企业必须加强内部经济管理的创新和科学性。而企业内部经济管理的创新和改革主要是企业管理理念和企业指导思想上不断的改变，从经济管理的方面不断推动企业的发展，使企业的经营效率和经济效率不断提高，有效的控制企业成本，加速企业发展。

二、企业经济管理创新发展面临的问题

（一）缺乏先进的思想指导。

当下我国大部分企业管理发展理念上缺乏先进的指导思想。尽管部分企业经营管理者都认识到了经济管理创新的必要性，也不断对企业发展做着创新改变，但在实际的内部管理工作中却很难实行。这是因为管理思想上的根本性质没有改变，使得创新的经济管理缺乏实效性。此外，仍有一部分的企业还缺乏经济管理理念和企业经营理念的科学指导思想，使得企业发展目标不够明确，发展方向随意从而阻碍了企业的经济发展。

（二）市场经济环境的复杂化。

企业内部经济管理模式在市场经济复杂环境下应该加强科学化和层次深度化，使得企业的管理体制改善的更加全面和科学，避免企业经济管理的不良发展。但在当下企业经济管理深度和广度没有考虑到市场经济环境的因素，使创新的企业管理制度不适合企业实际的发展需要，阻碍了企业的长远发展。

（三）企业内部控制力不足。

企业经济管理创新意识比较薄弱也是当下大部分企业存在的重要问题。这是因为部分企业没有合理的考虑经济管理和内部控制的关系，使得企业内部控制力不足。加之在执行方式和执行效果上的形势化，所以无法形成系统化的执行方式和有效的内部控制体系，从各方面限制了企业经济管理的创新和展。所以企业的创新管理必须要考虑到自身的发展需求和市场经济环境的现状，发展切实可行的执行手段和方法，从企业成本控制和财务方面有效的控制企业经济发展，提高企业自身的经济管理水平。同时，突破传统的管理局限，结合市场经济发展形势加强企业内部经济管理和科学管理不断促进企业的发展。

三、企业经济管理的创新策略

落实创新经济管理理念是通过指导思想提高企业管理水平，促进经济管理创新发展的基础。指导思想是对企业人员进行思想观念上的指导，这对企业人员执行力的提升有重要的作用。所以，进行企业管理创新要以转变企业内部管的思想观念，把握和创新优秀的企业经济管理模式。企业经济管理的创新需要结合实际的发展和企业内部的情况不断的落实创新经济管理理念，树立起属于企业的科学先进经济管理理念。这是因为企业需要不断发展，在新时代的发展趋势下需要及时的创新企业内部指导思想，提高企业对实际的市场经济变化有很好的应对能力。就企业组织管理而言，需要及时规范实用经济管理体系，让经济管理体系呈现出灵活性，转变传统的管理组织模式，完善企业信息化建设。这样才能及时获取市场经济的反馈，对企业自身各方面及时的改善，完善好企业内部的管理组织体系，提高企业管理的组织能力和企业员工的工作效率。

结束语：

就市场经济环境和国内外的竞争情况来看，企业的发展必须要根据不断变化的市场经济环境制定和及时创新相应的内部经济管理。也只有创新管理理念，才能加快企业的经济发展，从而有效的促进经济的发展。

作者：蒋筠 单位：重庆太极实业（集团）股份有限公司