公路工程施工质量管控3篇

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（一）

一、造成公路质量的主要原因

公路工程项目施工管理中牵涉面广，每个施工建设项目都有不同的特点，因此涉及到的质量问题就比较广泛和复杂。一般来说，设计、机械、材料、施工工艺、技术水平以及管理制度等都是影响工程质量的因素，都会直接影响施工质量。在公路工程项目施工管理中，为了抢先施工进度，通常会忽略检验材料等重要环节，采取先进行检验然后再申请检验报告，先施工而后报告等不规范的做法，没有充分注意和认识一些重要的技术问题，施工企业间的施工技术没有及时清楚地交接；一些施工人员缺乏施工的基本结构知识，没有能力按规范进行施工操，给工程质量带来潜在的质量隐患。

二、做好施工质量的管理控制措施

2.1强化工程施工队伍管理

在组建好公路工程施工队伍后，项目管理者就要对施工管理人员和技术操作人进行思想教育，加强业务培训；制定施工工程质量的主要目标，让项目施工管理队伍全面掌握项目建设要求，制定规范标准，提出相关的具体要求，进行有效的监理工作；借助奖惩手段来调动施工人员的工作积极性，让他们主动去提高工作质量，控制公路施工的质量。

2.2重视工程的施工测量工作

控制公路工程施工现场质量一个主要项目就是做好施工测量，分管项目测量技术的负责要组织技术人员反复测量导线点、中桩和高程等，确保导线达到闭合要求，确保中线和高程的误差达到规范要求。在施工过程中，要严格控制公路路基中线、各个桥涵构造物的预制构件的几何尺寸、平面位置、高程等，保证各项测量成果均控制在规范允许范围内。

2.3提高工作质量

公路施工建设项目的质量取决于其施工的设计、施工勘察、以施工计划和施工企业在工作中的各个环节的综合体现，因此，要确保施工项目的质量，相关各单位和参与施工的所有工作人员都应该细致努力工作，提高工作质量，加强对影响施工质量的所有因素的控制，实现提高施工项目质量的目的。共同参与施工工程的建设人员在公路施工时，应当提高自己的工作水平和主观认识，尽力提高工作质量，做好相关的服务工作。其内容主要包括：加强有关的市场调查预测、提高对待社会工作的质量的认识、及时对施工质量进行回访，保证及时提供维修服务等。在施工当中，要保证每个单项工程质量控制，这是确保实现工程质量的目标前提。

2.4加强施工材料的质量管理

只有合格的施工材料才可以保障公路施工质量，因此在公路施工中必须要加强施工材料质量的管理，从施工材料、机械设备和配构件等方面进行全面的质量控制。具体来说，需要做好这几个方面的管理：一是要严格审查公路施工材料的质量保证资料、技术合格资料和产品证明等；二是负责监理的工程师要在施工工程装饰材料进行采购就做严格的审查。三是必须要对施工必需的重要材料以及配构件的生产厂商进行实地考察，检验其材料的质量，进一步指派监理人员对生产厂商的产品生产质量进行监督。四是严格管理施工现场的砂浆、混凝土和防水材料等调配的材料的试配工作，确定符合国家要求的配比，调配的比例经过测试检验合格以后才可以进行使用。成立试验室，加强施工试验工作，配备专职的试验人员，对所有材料的质量进行全面管理，为确保工程质量的控制提供可靠依据。

三、结论

通过研究我们可以发现，公路建设工程涉及面广，技术难度大，技术复杂，工程建设单位要想提高工程质量，修建优质公路，关键是要做好施工质量控制工作。为了提高工程质量，工程建设单位应当在施工过程当中严格做好自检、监理和监督等方面的工作，根据国家有关公路建设质量规范体系的要求，建立健全的施工质量管理体系。有关的项目建设质量监督管理部门应当严格控制每个项目建设的重点环节，在公路施工企业中需要建立完善的责任制度，要求施工队伍严格按规范标准施工。在施工过程中，要遵循预控、检测检查、监理评定的质量控制指导方针，对公路施工项目全过程进行控制管理，全面提升公路工程的质量，提高项目建设的经济效益和社会效益。

作者：姜爽 单位：黑龙江省龙建路桥第五工程公司

（二）

一、公路工程施工质量控制的作用

公路施工质量控制工作主要是以预防为主，同时将现场控制和预防两手一起抓，这样才能有效地控制在公路施工过程中存在的各种可预见亦或是不可预见的一些因素，最终将保证公路的工程达到指标。公路工程的质量控制的关键性因素包括主体检验、项目设计、具体施工以及工程用料，对于这几项，我们要对它在实施前和实施后以及在这中间过程中进行全面的控制。如果检验人员的素质不高亦或者是在工作过程中由于失误和对仪器操作不当从而作出一些错误的判断，这样就会影响甚至危害到工程质量。

二、公路工程施工质量管理与控制的意义

1.能提高公路工程施工过程中的效益

加强公路工程施工质量管理与控制，能够在进行公路工程施工中调动一系列的积极因素，合理的去优化资源正确配置，让每个施工人员都能各司其职，在提高了整个公路工程建设效益的同时，还能够保证公路工程施工的顺利进行。

2.能提高公路工程中施工人员的素质

施工单位有必要采取一些有效的措施来加强公路工程施工中的质量管理与控制。譬如引进专业型的技术人才以及专业型管理人才，同时对他们进行一系列培训，不断的来提高他们的综合素质。还有施工单位要更有效地对人员进行正确的分配以及对机械设备进行合理的安排，这样就确保了资源得到优化配置。

3.能发挥各种各样的积极因素来进行公路工程施工

加强公路工程施工质量管理与控制，可以充分的发挥施工人员各自的优势，这样就能使机械设备高效率的正常运行，在公路工程建设中各方面积极因素就被调动起来了，这为提高工程建设效益以及公路工程的施工顺利进行的奠定基础。

三、公路工程施工质量管理与控制存在的问题与不足

首先，公路工程施工质量管理与控制不完善，它的监管存在不到位现象。公路工程质量提高的重要保证就是监督管理。公路工程在建设过程中，监管部门不明确自己的职责权限，一些无人监管或监管不力的现象就会发生，这就很大程度上影响了公路工程施工质量。其次，公路工程施工质量管理与控制比较凌乱，造成效率低下。现行的公路工程管理体制里施工单位往往使用的是分包形式，这样会造成各方对自己职责和权限不清楚，从而引起管理混乱并且不好协调各方的行动，进而对质量管理和控制效果产生不好的影响。

四、结语

总体而言，对公路工程施工质量管理与控制的加强具有非常重要的现实意义。在公路工程施工的具体工作中，需要去清晰的认识公路工程施工质量管理与控制中存在问题和不足，然后采取一些积极的策略，对公路工程施工质量管理与控制的工作予以加强，让公路工程的施工过程顺利进行，进而提高公路工程建设的总体效益和整个公路工程的施工质量。

作者：霍云龙 单位：赤峰安通路桥有限责任公司

（三）

一、施工质量准备控制

1.1成立施工组织管理机构，加强组织管理

首先从施工单位的领导到负责工程现场的质检员、调度员、工程师，再到施工人员，从决策者到工程现场的管理者，再到实施者提高全员质量意识，要做好质量宣传工作。道路工程施工人员目前普遍存在质量意识差，文化水平低，缺乏安全生产的观念，必须加强在施工的准备阶段以及施工过程中对施工人员的质量和安全生产教育，并将施工人员安全意识和素质提高。随着管理工作的不断完善和社会经济的发展，在施工活动中新法规、新材料、新设备、新工艺、新规定不断地得到应用和推广。因此需提高施工人员的技术素质，加强技术人员的岗位培训，技术人员须接受实际操作培训和理论知识培训。①机构内根据实际情况设相关职能组：如设备调度组、检测资料组等。②健全岗位责任制，质量责任追究制等，制定好施工现场管理制度。③配置好业务技术精干、思想素质高、身体好、责任心强的施工管理人员及项目经理，选择经验足、信誉好、技术强的施工队伍，切合实际的解决施工困难。

1.2机械设备数量和质量要控制好

对工程质量起着重要作用的是施工中的工程机械，它直接影响着工程质量。施工机械设备质量控制主要包括：①为满足工程施工需要，应根据该项工程特点和技术要求选用机械设备；②正确使用机械设备，做好机具、仪器的管理和保养工作；③做好试验检测仪器设备、施工机械设备的进场鉴定和检测工作；④定期检查机械设备的性能及状况，及时处理发现的问题，确保仪器、机具的良好性能；⑤大中型机械设备应保证操作手持证上岗，并坚持人机固定、按规范要求操作严格施工。

1.3控制好原材料质量

原材料是工程质量的基础，是工程实体的基本组成单位。为提高工程质量，施工单位应把好材料采购关；半成品和不合格材料严禁使用；测试鉴定各种原材料；确保工程正常施工，合理组织材料供应。

1.4环境影响质量的控制

工程管理环境(质量管理制度、质量保证体系等)、工程技术环境(工程水文、气象、地质等)、劳动环境等，都是影响工程施工质量的管理因素，应对影响质量的环境因素根据工程特点、施工具体条件采取有效的控制措施。特别是应在施工现场保持道路畅通，工作场所清洁整齐，材料工件堆放有序，构建文明生产环境，为确保安全、质量创造良好条件。

二、施工质量工作的过程控制

2.1工程施工质量控制关键点的设置强化管理影响工程施工质量的关键部位、重点工序、薄弱环节等，要根据专用技术规范、设计文件和施工质量控制计划的要求并结合工程施工特点和影响施工质量的因素进行质量控制关键点的设置。

2.2实验路应做好在全面施工各分项工程前先组织技术熟练的人员做出实验路段，通过验收确认实验路能达到操作工艺要求和质量目标时，再组织全体人员、施工班组织进行技术交底，全面施工。即坚持先有样板，再修路。

2.3施工工序的质量要加强在施工工序中形成工程质量，工程项目的整体质量直接受到工序质量好坏的影响。必须做好隐蔽工程检验、各工序交工检验、分部工程中间检验、每个分项等工作，全面控制施工过程，各工序做到衔接有序，严格检查每道工序质量，验收不合格不能进行下一道工序，只有这样整个工程项目的质量才能确保。

2.4试验检测的质量质量检测是试检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，如果试验施工人员工作中的误差和检测仪具的精度不高、人员素质不高而作出错误的判断，会严重影响到工程质量的好坏。①加强质量检测工作，认真地做好各项试验检测工作，严格按照频率要求和试验规范，综合统计和分析质量状况，质量动态要及时掌握。专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。②要选用素质高的试验检测人员，并对他们进行必要的技术培训。③检验手段主要通过仪具测试和试验数据结果反映出来的，所以对仪具要经常矫正，以提高检验工作的质量。④严格执行自检、互检和工序交接检验，工程质量检验和抽验要定期进行，依据质量检验规章和工程施工规范，对每一道工序按时按量的进行抽检和检验，频率应符合项目要求。质检报告要做到可靠、精确、不修改、不返工，工程的实际施工状况应能得到如实反映。在接受上级质检单位和监理工程师检查时应出示原始资料。道路工程施工工地的督促和巡查应加强，施工过程应随时了解，检查是否按施工组织设计去执行施工中的防范措施，安全制度情况应进行检查，督促施工单位及时发现并排除隐患，加强施工机械设备平常的维护保养和检查工作。

2.5质量控制要加强对工程质量起着保证作用的是加强施工质量的控制工作，“以防为主、防检结合”的方针要贯彻，控制影响工程质量的各种因素是它的目的，这样工程质量才能达到预定的目标。施工、材料、检验、设计是影响工程质量的四个主要直接因素，在全过程中实施有效的事前、事中和事后控制，也不可忽视其它的因素。

三、施工过程中的设计质量控制

施工单位、监理单位目前都对设计质量提出强烈的提高要求。施工质量的好坏与设计质量的优劣息息相关。由于设计单位工作量大，加上当前公路的投入大，很难做到精心设计，精心勘测，加上对设计单位相应的监督管理体制又跟不上，所以发现在施工中大量设计中存在问题。设计的最后一关被交给了施工单位，这种现象很危险。如果施工单位水平低不能预先发现设计中存在的问题，等产品出来时才能发现问题，这样就会造成经济损失和很多本来可以不发生的麻烦。

四、预防与处理施工质量事故

4.1“质量第一”的观念，要在参与工程施工的指挥者、组织者和操作者中树立起来，真正在思想上重视质量，严格遵守操作规程和施工程序，并认真贯彻执行技术责任制。

4.2注重施工单位自检，遵守公路工程质量三级管理体系，认真坚持质量标准，实行上下工序交接验收签认制，严格检查，做到层层把关。

4.3工程质量责任追究制，按照“谁主管、谁负责”的原则实行，坚持“三不放过”的事故处理原则，不查清事故原因不放过，事故责任者没有受到教育不放过，防范措施没落实不放过。

4.4施工质量事故产生的经验教训应认真总结，并采取有效的预防措施。

4.5如果工程施工中出现质量事故，应及时采取现场保护和报告措施，应组织人员同时进行现场调查，分析、论证原因，确定事故处理方法、方案及技术措施。

作者：孙海朝 单位：中铁十二局第三工程有限公司