管理会计在现代企业中的运用

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摘要：在改革开放政策全面实施的40年中，我国社会主义市场经济得到了快速地发展与进步，企业与企业之间的竞争也变得越来越大。在这样的时展背景下，企业内部管理水平也经逐渐发展成为现代企业综合实力水平提升的一个重要助推器，对企业的可持续发展意义非凡。管理会计作为企业经济效益以及战略目标尽快实现的一个重要手段和途径，对企业的发展起到了决定性的作用。然而，在实际应用过程中，管理会计存在着很多方面的问题，这些问题对企业发展产生了很大的不利作用。本文在充分分析管理会计在现代企业中应用存在的问题的基础上，提出了具体的问题解决对策，目的在于为促进企业更好地发展提供便利。

关键词：管理会计；企业；问题；应用对策

一、管理会计的基本内涵与基本特征

(一)基本内涵

管理会计主要指的是为了有效提高企业自身经济效益水平，基于一系列专业化的途径及方法，对财务会计所提供的资料及其他资料进行加工以及处理等，从而为企业管理层据此来科学规划与控制各项经济活动，且为企业的管理者做出相关决策提供一定的参考依据与借鉴。

(二)基本特征

管理会计具有如下几个方面的基本特征，即：(1)将管理会计理论方法应用于企业管理之中，目的在于为促使企业内部管理水平地显著提升；(2)管理会计主要包括2个方面的研究对象，即直接与间接对象两个方面，前者主要是与企业经济活动存在紧密关系的财务信息及其他相关信息材料，管理会计的理论方法，就是对这些材料进行收集、整理、分类、加工以及分析的一套完整的理论方法体系；后者则主要为企业的客观的经济活动，管理会计通过一套完善的信息系统，对企业经济活动的历史以及现实化的运动轨迹进行清晰地描述与分析等，对今后的发展方向进行科学地规划和设计，并注意对运行过程进行控制，对其运行结果进行测算，从而达到相应的目标；(3)管理会计应该在一定的手段和途径的前提条件下，对现代企业的信息处理与经济活动进行有效地规划和控制。

二、管理会计在现代企业应用中存在的问题分析

很多企业均能够意识到管理会计的重要性，但是在实际的应用过程中，仍然存在着很多方面的突出性问题。具体包括哪些方面呢？

(一)未营造一个良好的管理会计氛围

现代企业管理会计若要取得发展，其中一个关键性的因素就是要有一个良好的自由竞争市场环境。然而，我国尚处于社会主义初级阶段，资本市场的有效性无法得以充分地发挥，也无相关的法律法规对这方面的工作加以规范与管理，这些均为我国社会主义市场经济体制不完善和不健全的一个重要表现，均会导致我国市场环境混乱。与此同时，我国政治环境的不稳定，也往往会对经济市场环境产生一定的影响。如：地缘间的政治冲突会使得国内市场发生上下波动。此外，国外市场还会对国内市场产生一定的影响。近年来，随着国家反腐力度的加大，政治环境不稳定，这个方面的原因也会对市场经济环境环境产生较大的影响。这些因素会在一定程度上对现代企业的发展产生影响。

(二)某些企业对管理会计的重视度不够

在西方发达国家，很多企业形成了一整套完善的管理会计体系和理论体系。随着改革开放的不断深入，国内企业将管理会计引入至经营管理之中的历史已经在30年以上，然而管理会计的应用效果则不尽如人意。究其根源，笔者认为这可能与某些企业对管理会计的重视程度较低有关。与此同时，可能还与某些企业对管理会计的认知水平较低、教育相对滞后有关，财会人员常常只是对经济业务的核算加以重视，而往往忽略了管理会计在企业发展过程中的重要作用。

(三)未构建一套完善的管理会计理论体系

管理会计在我国的起步较晚，且速度缓慢，仍然处于狭义的管理会计阶段，并未形成一套完整的理论体系，对管理会计在企业管理中的应用产生了直接性的影响。与此同时，我国总体经济环境及经济体制也未建立健全，这也会对我国企业很好地应用管理会计产生了阻碍作用。

(四)相关工作人员的素质水平偏低

由于管理会计在企业经营管理中的应用范围有限，从而使得相关工作人员并未得到正规化的以及专业化的专业教育与培训，对相关工作人员的专业素质水平地提高产生了直接的影响，使其并未能树立正确的管理会计工作目标，使得管理会计也不能很好地全面应用与推广。

三、当前时期下管理会计在现代企业应用的具体对策

针对如上关于当前时期下管理会计在现代企业应用过程中存在的问题，现提出如下几个方面的具体对策：

(一)建立健全企业管理会计理论体系

实践需要理论作为指导，若要使得企业管理会计发挥巨大作用，那么就应该强化构建管理会计理论体系，为企业实现战略目标以及实现利润最大化提供强有力的帮助。在实际工作过程中，企业应该对这方面的工作加以重视。

(二)提高从业人员的专业素养

为了引起管理会计从业人员对专业知识和管理会计工作的高度重视，要加强从业人员对专业知识的学习，组织成立专门的管理会计组织机构，对在职人员进行继续教育，提高从业人员的专业素养。

(三)加强现代企业财务内控工作

强化企业内部控制，主要从如下几个方面着手：(1)构建绩效考评机制。细分财务岗位工作人员的工作职责，而且按照不同岗位条件来制定相应的考核指标，并对可控的岗位指标加以明确，积极地发挥奖惩机制，让财务人员能够共享企业发展历程中所取得的成果或成绩，真正地激发工作人员工作热情和积极性。(2)应该注重强化资本控制水平地升高。企业的资本主要包括物质资本以及资金两个部分，可分别设置不同的部门对其进行管理。如：对于物资的管理，可设置物资管理部门，主要对企业的物资采购活动与存储管理活动进行管理；对于业务流程中所产生的资金流动，一般可设置相应的管理部门，且制定资金使用标准的内部控制制度，以有效提高资金的管理效率。此外，还应该对财务内控系统进行有效地监控。对于现代企业而言，构建了财务内控制度远远不够，还应该对财务内控系统进行实时、动态化地监控，主要作用在于其能够对财务内控系统中所存在的缺陷和漏洞及时进行发掘，为企业领导尽快制定相应的举措提供依据。而且，对财务内控系统进行有效地监控，还能够使得某些关键性的风险变成日常监控工作的一个重要的环节。此外，还应该注意对内外审计工作给予高度地重视与关注，以充分地发挥企业内外审计的重要作用，提高企业财务内控制度的执行力。之所以要强化企业内部控制，主要是由于企业管理会计与企业内部控制存在着必然的联系，只有企业内部控制工作做好了，效率及质量提高了，才能够为管理会计的全面实施与推广提供帮助。

四、结论

综上所述，在经济全球化趋势之下，企业追求利润空间最大化为根本目标，管理会计就是针对现代企业所追求的这一目标，为企业决策各项重大事件提供有力的保障和依据。鉴于管理会计在企业生产经营过程中所发挥的重要作用和角色，近年来其在各大企业之中开始应用，并为企业提供服务。由前文所述可以得知，管理会计对现代企业的可持续发展具有十分重要的意义与现实价值。针对当前管理会计在实际应用过程中所存在的相关问题，如：未营造一个良好的管理会计氛围、某些企业对管理会计的重视度不够、未构建一套完善的管理会计理论体系、相关职工人员的素质水平偏低等方面的问题。笔者认为，应该切实直面这些问题和不足之处，并采取相关措施对其加以解决，以有效改善企业的发展状态，促进企业的可持续发展。

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作者：赵子立 单位：深圳市水务规划设计院有限公司