前言:想要写出一篇引人入胜的文章?我们特意为您整理了企业管理会计体系建设探索范文,希望能给你带来灵感和参考,敬请阅读。
摘要:对于现代企业来讲,管理会计可以帮助企业提高其经营管理水平并不断加强经济效益,对于提高企业市场竞争实力与长远化发展具有举足轻重的作用。尽管在现有的会计体系中,财务会计已经逐渐引起众多民营企业的重视,对于企业的会计核算有着至关重要的作用,但是管理会计在提升企业战略决策水平的关键性作用却迟迟未引起众多企业的关注,导致管理会计体系的建设一直成为企业所面临的主要难题。本文基于管理会计的作用开展阐述,并分析现阶段管理会计体系的建设问题,提出相应建议。
关键词:管理会计;经营管理水平;经济效益;管理会计体系建设
一、管理会计对于企业的积极作用
众所周知,会计体系分为财务会计与管理会计,其对比之下可以很明显看到,财务会计负责财务这一块,而管理会计负责管理方面,两类对比之下重要性十分明显,企业管理水平能够决定其生产力的增长。从西方的大多数先进企业中可以看到,会计机构服务于生产部门,而财务会计与管理会计分别设立专职人员各司其职、并肩齐行,同时由总会计师指挥与管理。综合我国企业的发展特点,管理会计对于企业的积极作用主要由如下三点所组成。(一)掌握企业内部经营管理状况。为了跟进现如今市场经济的发展,企业在及时跟进如今的市场发展动态下,在掌握企业内部经营管理状况的同时,充分参考由管理会计为企业的发展带来的各方面信息,提升企业自身的经营管理水平。(二)提供企业战略决策指导作用。对于企业的经营决策与战略决策来讲,制定这些决策的前期往往需要借助企业自身的发展现状以及未来的发展趋势,做好合理的预测,管理会计可以帮助企业调整自身的经营战略决策方向,做好经营管理的分析工作,为企业经营战略决策提供关键性的指导作用。(三)实行业绩考核提升员工绩效。企业团队管理离不开业绩考核,管理会计恰恰可以帮助企业在团队管理中提供完善的绩效控制系统,制定严格的考核体系,在企业发展与经营过程中,对企业各个部门的工作业绩做出最为客观的业绩考核结果,同时,提供调整计划的修订决策,为团队管理提供更为质量的参考依据。
二、企业管理会计体系建设的问题
(一)管理会计意识不成熟,缺乏基本认识。诚然,现如今许多企业的关注点仍旧在于财务会计,主要原因在于财务会计的核算职能可以帮助企业将自身的经营进行有着客观性的总结。这样一来,导致企业上下各级部门愈渐深受管理层对财务会计重视的影响,对于财务会计的了解与认识倒背如流,却很少有人关注管理会计。企业上下现如今的管理会计意识显然不成熟,这与我国在管理会计体系建设的不成熟有着十分密切的关系,不仅管理层对管理会计的认识不充分,其财务人员也缺乏对管理会计的认识,更将管理会计错误地认为是单纯的管理。尤其是现如今多数企业在经营活动的经营决策方面,通常根据以往经营经验来进行分析与预测,这一点显然不符合管理会计在预测决策方面的本质作用,更将财务数据的应用没有充分发挥到极致。因此,针对企业上下对管理会计意识的不成熟问题,是现如今管理会计体系建设的一大重点问题,也是首要解决的问题所在。(二)机构体系设置不合理,综合素质较低。许多企业在管理会计体系建设中,其机构体系设置不合理的现象比比皆是,很多企业基于建设成本所考虑,没有对管理会计机构体系的设置有着过多的关注与考虑。同时,因为缺乏基本的管理会计理念,更没有在其中设立专门的岗位与专业的人才,更谈不上有专人来搜集管理会计所需要的相关数据信息,管理会计本身所拥有的决策预测功能更发挥不出应有的决策指导作用。与此同时,多数企业也没有在其中设有专门的培训体系,没有对现有的财务人员提供专业的管理会计培训,导致很多财务人员尽管身居其职,综合素质却较低,既没有专业的管理会计知识,更缺乏对管理会计的认识与重视程度,导致企业的管理会计体系建设在团队方面便显得如同举步维艰一般,缺乏人才支持。(三)管理会计理论较复杂,实践基础较浅。管理会计起源于美国,到现如今仍旧由美国经济领域主导管理会计的发展潮流。我国在管理会计的发展起步较晚,甚至可以用不成熟来概括之。因为管理会计所覆盖的理论十分广泛,不仅涵盖经济学理论,更与管理学和财务会计学理论相互融合,导致管理会计理论相对比较复杂,企业在管理会计体系的建立中便有着较大的难度。管理会计体系的建设不仅需要相对丰富的知识理论作为支持,更需要在实践基础上有着较为充分地掌握,尤其是对于一些数学概念、管理方法、数理模型、统筹模型等有着最为基本的掌握,但是显然,现如今许多企业因为这些理论知识的复杂性导致难以理解,缺乏一定的普适性,理论与实践总有着较大的差距,这也是管理会计体系在建立中最大的问题。
三、企业管理会计体系建设的建议
(一)提高企业上下管理会计意识。企业管理层重点不能仅停留在财务会计中,更要对管理会计有所重视。在现如今的经济发展中,大数据的发展与人工智能的出现,导致传统财务会计的核算职能已经逐渐为人工智能所取代,也正因为如此,财务会计的职能含金量越来越下降,已经有越来越多会计人才逐渐向管理会计转型,管理会计的财务预测功能的发展为传统财会人员带来了一定的职业新生,管理会计为企业带来的经营决策指导性作用十分重要,这也是未来管理会计在其中得以大行其道的必然趋势所在。身为管理者,应从自身开展做起,逐渐重视并认识管理会计的作用,客观看待管理会计,逐渐带动企业上下共同提高其管理会计意识,为企业的管理会计体系建设提供最为基本的团队认可氛围。(二)完善体系设置,构建培训机制。企业应当不断完善现有的管理会计体系设置,构建专门的管理会计部门,在其中设立明确的岗位职责。同时,要有专业人员提供管理会计体系建设的人才支持。对此,建议企业在管理会计部门中先设立完善的管理会计体系制度,结合现有的财会人员状况,构建规范的培训机构,不断加强对这些财会人员的培训工作,不仅要重点培训管理会计的专业知识,更要在其中加强综合素质的培养,尤其是在该部门专业人员的聘用中,必须要严格考察该员工的职业道德,确保在管理会计分析工作中对于相关数据的真实性与可靠性有着一定的保障作用,促进提升为经营决策提供指导性作用的客观性与科学性。(三)加强理论学习,引进专业人才。企业应当不断去学习西方先进企业的管理会计理论,同时要考虑到我国市场经济的特殊性,结合我国基本国情进行学习,选派相对专业的人才进行学习,并通过相互讨论与反复斟酌之下,选取适宜我国企业学习的理论知识,根据该理论知识的综合来制定我国独特的管理会计体系,在这之中不仅要选取相对专业的人才参与其中,更可以与各大经济管理高效科研机构的专家与人才共同合作,根据现如今的管理会计体系建设弊病拟定课题,共同研究,不断促进企业管理会计知识理论的完善。尤其是对于一些较为复杂的数理模型或统筹模型的认识上,必须要结合辩证精神去看待模型的作用,这些模型尽管十分复杂、甚至晦涩难懂,但是可以使企业的战略指导有着更具可靠性与客观性的结果,因此,加强对这些模型的研究与认识,显然是构建管理会计体系所应克服的重点难题,但是由于我国经济领域对这些模型的研究尚浅,企业在联合各大科研机构进行研究之际也无须过于依赖该模型带来的数据结果,毕竟其作用效果仍需要大量的时间与理论实践来进行验证,这也是我国管理会计发展的必经之路。
四、结束语
总而言之,管理会计的重要性逐渐受到我国各大先进企业所重视,其经营决策作用更是带动了许多企业的经营管理水平与经济效益的共同提升,加强对管理会计的理论研究与认识,是我国推动经济发展、企业迈向先进化管理的重要渠道,同样是众多企业面临的重任所在。
参考文献:
[1]侯希明.新形势下企业管理会计体系构建的探讨[J].今日财富,2018(10).
[2]王帅文,梁缘,贾丽淼,等.管理会计在企业管理中的应用探讨[J].中国管理信息化,2019(14):13-14.
[3]邹存哲.企业战略管理会计研究[J].中国管理信息化,2019(13).
作者:蒋受旭 单位:燕京啤酒(桂林漓泉)股份公司