管理与财务会计结合思路

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1管理会计是财务会计的延伸与发展

1.1管理会计的职能与任务是财务会计职能与任务的延伸与发展最初管理会计和财务会计同于一体，其分化是后来为了适应不断高运行效率的市场环境而出现的，经历了一个长期的过程，所以说不是突发奇想，有着其存在的合理性和必然性，伴随市场体制发展，经营权和所有权不再属于同一个经营人或团体，为了提高运作效率，提升总体竞争能力，管理会计应运而生。可以理解为会计职业朝着越来越理性，越来越有逻辑性的方向发展，从此对企业的生产目标，成本预算，运作流程，支出等都做出了详细的规划，为以后的行动打下了基础。

1.2管理会计的内容是企业为适应经济发展的需要对财务会计工作内容的深化随着经济的不断发展，企业的生存与发展面临着严峻的考验。广大财务工作者在长期的工作实践中不断摸索、总结和积累，在传统会计计账、算账、报账的基础上，把实际工作经验归纳为诸如成本习性与量本利分析、变动成本计算、预测分析、产品生产决策的专门方法、投资决策与分析的专门方法、责任会计、成本控制等内容，人们把这些实际工作经验予以科学的、系统的总结，就形成了管理会计的内容，它丰富了会计科学的内容，扩展了会计的职能，使会计在经济管理中发挥越来越重要的作用。综上所述，管理会计是企业财务会计的延伸与发展。

2管理会计与财务会计融合的基础

2.1内外部信息使用者在信息要求上趋于一致

会计职业的产生是随着企业管理现代化而必然出现的一个趋势，渐渐从无到有，从小到大，从不成熟到成熟的过程，这个阶段里，它不但作为一个经济目标实现的一个元素，更属于管理阶层必不可少的一个因素，或说一项内容。开始有一种观点认为，管理会计与财务会计的直接区别就体现在一个主内而另一个主外的关系当中，管理会计处理内部信息的运行，财务会计主管对外交流，从特征性来说这有一定的道理，实际上有着原则性的错误。首先二者并非属于互不相干的两个学科，只是在同样的基础上有所侧重。管理会计以财务会计理论知识为前提发展自身，它不但有着内外两方面的侧重，更要从历史的前后，来抓住企业的运动脉搏，对管理，经营过程，更要对各方利益有宏观的把握，此外，它不但要关注企业的历史进程，更要从长远做出规划和打算，了解除了物质流动以外的各种信息资源，以提供给信息的使用者，管理阶层。

2.2会计研究对象的极大扩展

“会计对象是指会计核算和监督的内容。企业、事业单位的经营活动或业务活动，在市场经济条件下，总是表现和反映为一定的资金运动。资金运动及其所反映的经营活动就是会计核算和会计监督的内容，也就是会计对象。”由此我们可以看出，传统的会计管理过多地注重生产经营过程中的资产、资金等物质资本，认为会计的对象是资金运动，而忽略了决定这些因素的人及其行为活动。随着科学技术和相关理论的不断发展，会计主体认识和改造能力不断提高，会计客体被作用的范围和深度便不断得以扩展。如何核算、监督和控制这些人力资本、智力资本等已是知识经济条件下会计管理的主要内容，在度量和评估这些价值体系时，必须突破传统财务会计信息的局限，创建一种更客观、更全面的多方位的评估体系。包括数量信息与质量信息、财务信息与非财务信息、静态信息与动态信息、物质层面的信息与精神层面的信息等，使企业成为作业链、价值链、知识链、行为链的统一体。会计工作的对象和职能处在不断变化发展之中。由最开始指向经济到后来指向宏观结构，知识水平占到其中一大部分。其管理对象也从产品与资金的循环流动变成了拥有立体感官的，各项元素的整体运作，能够反应出各方人员的需要，像投资商，管理者，施工人员，消费者几方的共同利益交织其中。所以整体上来讲无论是财务会计还是管理会计，二者的大体目标是一样的。就是利用物质和资金二者的流动为基本原理，利用知识，信息流动为手段，将各方人员的利用调配工整，最终达到全体收益，各取所需的目的，这是二者共同的思想基础。

2.3会计终极目标的一致性

现代会计一方面要着重体现财务会计为各产权主体(包括所有者、债权人、经营者、政府管理当局)提供有利于其决策的会计信息，另一方面则应突出管理会计所体现的法人所有权的管理职能，通过强化内部管理来维护各产权主体的收益权、分配权等财产权利。二者统一服务于现代企业管理的总体要求，共同实现“维护各利益相关者权益、提高效益”这一会计的终极目标。3管理会计与财务会计的融合是一种必然趋势虽然两者之间仍存在着一些差异，但两者的融合，无论是从理论上还是实践上都是有益的。理论上来说，财务会计针对的大都是金钱，物质，能看得见摸得着的东西上面。管理会计是对这些物品的总体性规划，估量其价值，如何转化成信息数据加以处理。力求将这一系统循环运作起来，并从中获得必要而可观的盈利，财务会计的工作原则是力求准确无差别，将错误率无限降低为零以达到向某一目标靠近；管理会计属于创造性较强的工作，力求从宏观上找到一条出路供以后来把握，做一个比方，即管理会计是财务会计的眼睛，而财务会计是管理会计的双腿，这是一种互利的活动，但是也需要相互制约，财务会计的工作要以管理会计的目标为目标，无限靠近，而财务会计的规章制度是管理会计必须遵守的，二者必须合二为一，拥有共通的经营理念和目的。二者的融合会互补缺陷，推动整体性的向前发展，将会计行业推向一个崭新的局面。例如，管理会计从全局从计算得出企业产品会盈利还是亏损。做好一个参考数据，而财务会计根据这个参考值来规划成本和资金运转，最终达到顺利流通，维持企业盈利的目的，所以二者结合是一个非常好的尝试，也是一个发展趋势，财务会计为企业做出实际盈利的账目报表，而管理会计调控这一切，使其从源头有一个规划，二者相互促进，辅助共生。