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一、管理会计在商业银行管理中的作用分析
(一)管理会计基本概念管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支,是现代管理科学与现代会计科学有机结合而形成的一门边缘性学科,是管理科学化、现代化的产物,是会计实践发展的必然结果。(二)管理会计在商业银行管理中发挥着重要作用1.全面提供管理信息。商业银行要发展,就必须加强管理,就需要管理会计中适合自身特点的内部管理综合信息,无论是财务和非财务、可量化和非量化、内部和外部的信息等,通过对这些信息加工处理,使之为下一步的预测、决策、规划、控制等环节的工作服务。如风险管理,通过对信息的收集整理与分析,建立连续的监督、检查、授权和风险监测机制,并实现对高风险点的重点监测,将已知的风险予以量化后提供给管理层,还有如成本、利润贡献度分析信息等。2.客观预测未来发展,参与经营决策。经营决策是现代化企业的核心问题,也是现代化管理会计的重要内容,包括为领导提供帮助决策的信息,应对市场变化等。如加强客户分析,通过对客户潜在价值、信用程度、风险承受能力的计量与分析,辅以客户忠诚度、满意度、赢利能力等信息的分析,从而找出衡量客户的关键性指标,判断不同客户的需求差异,为商业银行制定正确的市场营销策略提供科学的决策支持,全面提高银行的市场营销和客户服务水平。3.切实规划经营目标,有效控制经济过程。规划商业银行的经营目标,实施全面经营预算管理,是其成功经营的关键。但信息数据失真、预算失误终将导致偏离预定目标,无法有效控制经济活动全过程。只有把好经营预算、财务预算、专门预算的关口,做好预算规划与控制管理的各项工作,商业银行才能真正实现自身经营目标的实现。4.协助制定未来经营发展战略。在全球经济国际化、金融化和知识化的背景下,企业进入战略经营时代,企业间的竞争表现为综合实力的竞争,管理会计通过搜集、加工、整理和分析企业的内、外部信息,灵活运用多种方法进行整理分析,协助企业管理当局制定战略目标,成为综合评价企业业绩的决策支持信息系统。通过制定具备发展的计划性、前瞻性和科学性的发展战略,确定商业银行核心竞争能力的基础,不仅关注内部运营,还时时关注外部环境的变化,并不断把外部信息向管理层反馈,从而为管理层随时调整战略目标,更准确地把握竞争环境,巩固和发展核心竞争力提供信息支持。
管理会计参与经营决策的过程就是信息使用——反馈——再使用的过程,也是财务和非财务、可量化和非量化、实际和预计、历史和未来、会计和统计、精确和粗略、内部和外部、技术和经济、资本和非资本、有形和无形的信息加工、分析过程。同时信息技术不是应金融业的需要而产生和发展的,但金融业却天然地适合信息技术大展宏图,正如花旗银行老总的直白之言“银行本质不是经营金钱的,银行经营的就是信息”。商业银行的信息基本以电子信息的形式存储,利用相关的系统分析后直接提供决策所需的信息。可以这样说,金融业是信息化的前沿之地,也是被信息化改造得最彻底、最全面的行业,这不仅体现在金融业的经营对象——货币电子化,也包括各种业务数据、管理和决策信息的电子化,这些都是管理会计需要使用和分析的对象。同时,金融业的信息大多具有极强的时效性,早一分获得信息就可能盈利,晚一秒就可能丧失机会甚至导致亏损。可见,管理会计要在现代商业银行中发挥作用,必然要依赖于各种电子信息,借助相关的系统加工、分析后才能为经营决策提供所需的信息,达到科学化、精细化的管理目标。
三、商业银行电子信息质量对管理会计的影响
一是随着信息技术的发展,商业银行信息系统功能的持续完善,系统性能的不断提升,电子信息也越来越多,但是每次的系统升级都依赖于原系统而不是重建数据,加上不规范流程和操作等因素,会产生脏数据或信息的缺失,作为基础电子信息必然直接被系统应用,导致分析出的信息存在误差。如给客户发放一笔新的贷款时,操作员将客户的关键信息录入错误,可能导致系统直接将该笔贷款划入不良,计提贷款损失准备,对于总行的影响可能不大,但是对发放该笔贷款的分支行当期及后期损益则会引起较大波动。二是商业银行快速发展也同时带来了管理上的问题,特别是风险管理更是重中之重。而通过何种方式有效存储这些风险信息,并做到尽量准确地计量,真实反映各期的财务信息值得深入分析探讨。三是商业银行业务发展过程中,根据各项业务、产品等需求开发并投入使用了很多的系统,但这些系统间缺乏联动,系统间信息交流接口不畅,对同一事项存储的信息不一致。这些信息需要加工、整理后才能提供出管理会计所需的信息,一定程度上影响了实效性。四是随着我国商业银行全球化发展,国内、外均分布着分支机构或子公司,各层级需要不同的信息来进行决策,国外机构需要提供符合当地监管规定的信息,那么这些都要缘于高质量的基础信息和科学的汇总分析,才能适应经营管理的需要。
四、提高商业银行电子信息质量的对策建议
提高商业银行的电子信息质量,可以为管理会计提供可靠的信息来源,同时也有助于决策所需信息获取的效率。但同时也应该认识到,改善电子信息质量是一个长期的、持续的、艰巨的任务,其解决的途径主要有以下几个方面。一是对于历史的脏数据,尽快想办法剔除,减少对决策信息的干扰。二是根据业务发展的需要,对不同系统的共性信息建立上下游、系统间横向的统一、标准公用信息代码体系,使各系统间对同一内容表述一致。如商业银行根据已停用居民15位身份证的规定,各系统将个人客户身份信息统一为18位,并作为识别个人客户的唯一标准,保持系统间信息的衔接,提高对客户识别分析的效率等。三是把住信息数据进入系统的关口。对于需要由人工来录入系统的信息,加强录入人员的责任心,对关键信息引入必要的复核机制;系统中植入数据自动检验和核对模块,减少不符合规范和约定的数据进入系统。总之,在质量高、完整性强的信息基础上,才能利用管理会计的科学方法给管理者、外部使用者提供所需的信息,才能提高企业自身的管理、竞争、发展能力。
作者:裴召武 单位:中国建设银行甘肃总审计室