管理会计与财务会计(共3篇)

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第一篇

一、管理会计与财务会计的区别

管理会计与财务会计相互独立。管理会计的工作源于财务会计，但超出了财务会计的范畴，管理会计的成果应用广泛，已从传统会计中分离出来，成为一门综合多种学科的边缘学科，对企业的经营和管理具有战术和战略意义。

（一）基本职能不同

一是管理会计工作的侧重点是企业内部管理服务，财务会计主要侧重点是对外报告。二是所受法律约束不同，管理会计不同于财务会计，不受“公认会计原则”的限制和约束，方法和程序固定，采用统一的财务会计制度和准则，但是财务会计使用的方法灵活多样，工作程序性较差。三是管理会计注重管理过程，属于经营型会计，而财务会计的工作更偏向于为企业外界利益相关者提供会计信息，主要服务于股东，债权债务人和政府主管部门，反映企业一段时期的经营成果和某一时期的财务状况。

（二）行为性质不同

管理会计是主动的，财务会计是被动的。管理会计通过收集、整理、分析一系列数据资料，揭示存在的问题及原因，为企业提供各种与决策有关的财务与非财务、数量与非数量信息。财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，而管理会计不限于货币单位，还经常使用非货币单位，根据单位的需要，提供特定的、有选择的和不具有法律效用的信息。

（三）特征不同

财务会计是反映历史的数据，所提供的信息为过去时态，而管理会计则反映未来，管理会计信息跨越过去、现在和未来时态，如预算就是最普遍的例子。

二、管理会计与财务会计的发展趋势

（一）管理会计与财务会计应并重发展

在企业会计核算中，往往注重财务会计，忽略管理会计。本文认为管理会计和财务会计应并重发展，方能更好地发挥现代会计的作用。要做到财务会计和管理会计并重发展：①组织落实问题。财务部门负责财务会计的职能，同时，也可以承担管理会计的职能。企业管理会计工作要有完善的组织机构和岗位设置，以保证管理目标的实现。②系统落实问题。明确需要收集、报送的数据范围和确定数据收集与报送的时间及期限，统一报表软件。③职能落实问题。对在数据比较、差异分析中发现的问题，应去伪存真，得出事实结论，这是最关键的一环。

（二）管理会计与财务会计的融合是一种必然趋势

从理论上看，财务会计主要研究资金运动，管理会计主要分析价值差量、信息管理方面，若两者相结合，从动态和静态两个不同的角度把握企业的管理，将会计工作从有限的空间向无限的服务领域扩展，将会计理念带入更广阔的管理天地，为会计体系的发展提供更多更优质的素材，推动了会计理论研究体系的不断向前发展。

三、总结

从实践上看，企业实际工作中，将两者相结合操作，会增加企业管理的效益和效率。如运用管理会计的理论对企业进行本利的分析，可以计算出某种产品的盈亏平衡点。有了盈亏平衡点这一数据后，在财务上我们就可以合理安排好企业的生产资金，控制产品的生产成本，从而提高企业的生产效率。管理会计不限于分析过去，而且能动地利用已知的财务会计资料进行预测和规划未来，同时控制现在。若把二者相融合，综合企业财务的历史、现在、未来信息，我们就能为企业的财务管理提供一个更为全面的信息平台。

作者：马建华 单位：晋城安利信税务师事务所

第二篇

一、财务会计的延伸和发展中诞生了管理会计这一概念

1.在现代化企业中需要对深化的财务会计内容进行分析，也就产生出来了管理会计，可以说管理会计是企业为适应经济发展的需要而诞生。现代市场经济条件的企业的生存和发展在随着经济的不断发展而造就的复杂市场环境下面临着严峻的考验。越来越重要会计，控制，分析，考核和评估这些管理工具变得。为了企业发展的需要，财务工作者通过实践不断探索积累，不断总结经验教训，在实际工作的基础上，总结了实际工作经验，如成本行为本量利分析，计算可变成本，预测并且分析产生投资决策的方法，经过常年不间断科学的，系统的总结，管理会计从而根据实际工作中所得出经验应运而生。

2.财务会计的职能和任务的延伸成就了管理会计。管理会计在财务会计的不断发展完善工程中逐渐形成，是财务会计职能的细化，职能更加专一。管理会计以财务会计为基础进行预算分析，完整预算的编制，主要目标的实行过程，运用控制，调节，分析，评估和评价等方法加以调控，从而对预期目标的阶段完成度进行有效管理。

二、基本融合条件分析

1.内部和外部用户需要的信息，在现代经济高度发展中，往往是有着一致的资料要求。会计的发展与社会经济是分不开的，也就是说企业对会计的要求就是企业对经济管理的要求。随着经济发展，并继续改善市场环境，它不仅仅再是一个工具来管理财务，还从事一项活动的管理。管理会计不是独立的财务会计核算的记录，而是财务会计的进一步延伸和发展。内部信息的保密性和内部的信息提供和交付有关法律，法规不受到外部约束和限制，这是传统的管理会计的两个著名前提假设。现代企业财务科技不仅关注外部信息使用者的历史信息，也越来越关注未来的商业信息，分类信息，处理信息和非货币性的信息，并将此信息提供管理会计。内部经理人也同样为了更好的对战略决策进行实施，还必须了解企业的内部和外部的信息。因此，内部和外部用户在对信息的要求日益趋向一致。管理会计的重要性将更加突出，有可能形成了自己独特的强大的管理会计信息系统，更好的内部和外部信息使用人服务，促进会计核算工作的可持续发展。

2.大大扩大的财务分析框架。会计核算和监督的内容就是所谓的会计对象。无论是财务会计或会计管理，事实上都是基于对信息对象的价值所产生的会计制度整理成有用的信息，从而使信息是用来控制经营活动的企业，鼓励企业利益最大化，管理的目的从而得到实现。人力资本的核算，监督和控制，知识经济会计管理措施的主要内容及评估价值体系也就是管理好智力资本，突破传统的财务会计信息的局限性成为能够实现目标的关键，创建更客观，更全面的多方位评价体系，包括信息，财务信息和非财务信息，静态和动态信息，材料方面的精神信息，行为链的统一体的企业的作业链从而更具有竞争力

3.都是为企业的长远利益服务的。编制对外财务报表是传统财务会计的工作，帮助提高生产，经营活动，以达到创造价值的目的被算为管理会计的任务。企业管理理念在经济飞速发展的时代起了根本性的变化。企业管理的核心逐渐倾向于对知识资本的管理和人力资本的管理，更加注重智力资本的价值，而这些重要的内容不能全部都体现的报表上。因此，统一服务称为现代企业的总体管理基础，以实现“保障企业的利益，提高工作效率”的终极目标。

三、二者终将实现统一

“资金流动是财务会计的研究对象。针对价值对象的主要差别，进行信息化管理则是管理会计。”这种观念已经是过去的概念。随着会计制度的发展，更多，更好的资源和材料，有利于形成完整的理论体系之中，从而促进会计理论体系的统一，为提高企业管理的效率和质量，必须实现两者的统一。

四、结束语

企业的管理为了因应市场经济的发展，务必要进一步深化改革，从而需要管理会计的应用适应企业的内在需求。这就促使了管理会计与财务会计的整合双方的财务管理中作用，相互融合，成为企业能够实现发展的保障。

作者：安春梅 单位：鹤矿集团多种经营总公司

第三篇

一、财务会计与管理会计的区别

1.服务对象不同。管理会计主要通过向企业的管理者提供相关信息，为企业内部的生产经营提供支持，为管理层的目标规划、企业发展、决策制定、预算编制、方案选择等提供信息，如生产成本、资金使用、经济利润等情况。但是财务管理的对象却不是企业的管理者，它主要是为与企业密切相关的团体和个人提供信息，使其及时了解企业的财务状况。

2.核算依据不同。管理会计将管理层的意愿放在第一位，不受其他法规与准则的约束。但是。管理会计要受经济发展规律、经济理论与数学理论的限制与约束。在核算依据方面，财务会计的工作需要在会计原则、会计法、会计准则等相关法律法规的规范下开展工作，需要遵循特定的会计工作原则与规范，在掌握企业财务信息、报表、账簿、凭i的基础上，对企业的财务状况进行分析和综合，在现有的会计工作制度和法律法规的规范下开展会计工作。

3.工作侧重点不同。管理会计侧重于对企业的财务现状进行分析并对企业的未来财务管理情况进行预测，既重视现在又注重未来的发展，是一种综合性很强的工作。而财务会计的工作内容主要是分析目前的财务状况和日常经营管理的支出情况，对企业的生产经营活动中的财务问题进行如实反映，通过提供现阶段的企业财务信息，并对企业经济活动的历史及现状进行分析。

4.核算程序不同。管理会计的核算程序较为灵活，具有动态变化的特点，没有固定、统一的核算模式，需要根据具体情况选择报表的形式与核算的具体程序。而财务会i崖轰有相对固定的核算程序，具有一定的监督与约束性质，企业必须向相关财务管理部门、上级部门、税务机构、审计机构和相关银行提供企业的财务信息，这些信息的搜集与整理都有一定的程序与规范，在财务报表、凭i与会计账簿方面也作出了规范，核算程序基本固定。

5.工作方法不同。管理会计主要运用分析与综合的方法，把握企业财务的动态走向，及时掌握企业的现金流动和收支状况，为企业的生产经营活动提供信息支持，不仅需要对会计信息中的常数进行分析，也需要对财务管理信息的变数进行研究，工作方法和内容具有很强的综合性。而财务会计在工作方法上与管理会计有很大的差异，财务会计主要运用描述性的方法，将工作目标放在如何系统、全面地反映企业的财务状况上，一般工作内容只涉及到常数，不必对财务管理中的变数进行分析。

6.对会计人员的素质要求不同。管理会计的工作内容具有很强的综合性，工作方法也没有固定的程序与模式，较为灵活多样，不必遵循固有的程序与工作规范，容易导致会计工作缺乏规范性与约束性，因此，需要相关的会计人员具备较高的业务水平与综合素质。此外，由于管理会计的工作内容涉及到企业生产经营活动的方方面面，需要考虑的因素较多，因此，管理会计人员必须具有较深厚的理论水平，也需要具备较广的知识面，还需要具备一定的应变能力、分析问题与解决问题的能力，对会计人员的素质要求非常高。财务会计在对人员的素质要求上与管理会计有很大的不同，虽然现阶段财务会计的工作体系已基本健全，也有较为成熟和固定的工作程序，但是由于财务会计的工作内容和工作程序已基本固定，从传换凭证、登记账簿到财务报告的编制都有较为固定的工作流程，在人员的素质要求上相对较，只需要工作人员掌握必须的会计专业知识，具备一定的实践能工作认真负责，就可以担任这一工作。

二、财务会计与管理会计的结合

1.统一管理财务会计和管理会计。财务会计与管理会计有着密切的联系，在企业的管理过程中可以将二者进行统一管理，设置同一个管理部门进行管理。在我国财务会计与管理会计的发展水平存在着较大的差距，管理会计的工作方法较为落后，尚未形成健全的管理体系，很多企业没有认识到管理会计对企业发展的重要性，忽视了对管理会计的管理。为此，要认识到管理会计在企业成本管理、预算控制、战略方针的制定、业绩考核等方面的作用，充分发挥管理会计在促进企业发展方面的作用，将管理会计和财务会计进行统一管理，设置统一管理部门对其进行有效的管理，以实现会计信息的及时更新，实现资源共享。

2.目标制定过程的结合。财务会计和管理会计在工作目标上是统一的，都是为企业的生产经营目标服务。为此，要在充分考虑到企业的实际情况和发展现状的基础上，制定切实可行的生产经营目标，对企业的未来发展进行合理的预测。要综合考虑管理会计和财务会计提供的相关数据，包括企业的历史数据、生产经营活动分析、市场预测信息等，在参考相关会计信息的基础上制定出合理的生产经营目标。

3.成本核算和成本控制的结合。成本核算与成本控制对企业都具有非常重要的意义，对企业来说，需要将成本核算与成本控制进行有效的结合，综合运用相关的会计理论、技巧与方法，有效划分企业的成本形态，对企业的具体形态成本进行分析与控制，有效提升企业的经济效益。在此过程中，需要对管理会计和财务会计提供的信息进行对比分析，找出其中的差异，并努力克服差异带来的消极影响，有效控制企业生产经营成本。

4.企业生产管理过程的结合。无论是管理会计还是财务会计，都是对价值运动和资金流动的量与数进行反映，只有为生产经营决策部门提供准确、详实、可靠的会计信息，才能够为决策过程提供依据，从而作出合理、科学的决策。管理会计和财务会计提供的信息都有非常重要的借鉴意义，都能够为企业的生产经营决策提供支持，在生产管理的过程中，要将管理会计的工作与财务会计的工作进行结合，以确保企业生产经营活动的顺利进行。

三、结语

财务会计与管理会计都是以价值运动和物资运动为基础，将企业的生产经营状况以会计信息的形式反映出来。在现代企业的管理过程中，需要认清财务会计与管理会计之间的联系与区别，并实现二者的紧密结合，共同提高企业的财务管理水平，全面提升企业的经济效益。

作者：郭奇 单位：阜新市房产经营总公司