有效应用措施管理会计论文

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一、管理会计在企业经营管理中的重要作用

第一，管理会计在企业的经营管理中的重要作用体现在其能实现企业成本的良好管理。因为企业可以通过管理会计的管理方式，实现良好的企业内部管理，企业的日常生产经营成本也会得到有效的监督和控制，最终达到有效管理企业成本的目的。第二，管理会计在企业的经营管理中的重要作用还体现在其与传统的会计相比具有更加广泛的职能作用。管理会计在企业日常的经营管理中发挥着重要的职能作用，这种职能作用主要体现在其对企业的过去的剖析作用、其对企业现在的控制作用和其对企业的未来的筹划作用这三个方面。具体的职能作用表现为由于管理会计是集企业的管理和会计为一体的，因此它不仅可以记录企业的日常生产经营情况，而且可以对记录下的数据进行科学、合理的分析，以帮助企业经营管理者了解企业经营成功或失败的原因；管理会计也可以对企业的生产经营现状进行合理的控制，使其能够正常地运行、更好地实现企业既定的经营目标；管理会计还可以对企业未来的发展状况、目标等进行精心合理的筹划，制定出企业的未来发展方案。由上述可知，管理会计在企业的经营管理中有着举足轻重的作用，因而要加强对其的认识和重视。

二、管理会计在企业经营管理应用中存在的问题

目前，管理会计在企业经营管理的重要作用虽然得到了一定的重视，但管理会计在企业的经营管理应用过程中还存在着一定的问题，这些问题的存在一定程度上阻碍了企业的发展。下面就管理会计在企业经营管理应用中存在的问题进行具体分析。

1.对管理会计的认识、重视程度不够高

由于传统做法和习惯的影响，有部分企业的管理意识较为薄弱，对管理会计的认识或重视程度不够高。在企业实际的经营管理中，一些企业在决策方面全由领导者、一把手决定，使得管理会计人员的权责受到了限制，造成了管理会计工作地位的低下、管理会计职能不能得到很好地发挥、管理会计不能在企业的经营管理中得到有效地应用。

2.管理会计缺乏规范性、理论与实践脱节

管理会计在企业经营管理应用中还存在管理会计缺乏规范性、理论与实践脱节的问题。管理会计缺乏规范性，是指我国的管理会计理论体系还不够完善，人们对管理会计的认知程度还不够深，对管理会计的研究还不够深入，企业的管理会计体制还不够健全，这些使得管理会计不利于在实践中的应用与推广。而管理会计理论与实践相脱节，是指一定的社会环境和经济环境的影响作用会引起企业组织形式的变化，进而又引起管理会计实务的变化，最终又导致管理会计研究的变化，而我国一些的管理会计的研究发展未能很好地立足于自身的经济环境、社会环境基础之上。

3.会计人员素质与管理会要求有差距

由于管理会计的运用最终是要通过会计人员才能得以实施，因而会计人员的素质对管理会计的实际应用有着十分重要的作用。然而，一些企业的会计人员素质跟不上，使得管理会计不能得到有效地实践和应用。

三、实现管理会计在企业经营管理中有效应用的策略方法

管理会计的基本目标在于通过会计的管理方式来帮助企业经营管理者实现对企业的资源优化配置，以达到改善企业经营现状和有效提高企业的经济效益与社会效益双赢的目的。基于此目标，管理会计在企业的经营管理中同样也有着十分重要的职能作用。因此，企业若想取得较大的发展，不仅需要重视管理会计的应用，而且也要重视其在企业的经营管理应用中存在的一些问题，并要针对这些问题采取有效措施积极应对。对此，可以采取以下几项措施。

1.建立健全市场经济法制体系

管理会计在企业科学合理管理水平方面还有待提高，需要有健全的市场经济会计管理法制体系作为规范指导。因此，就需要大力推进相关法律法规、金融体制的改革，建立健全相关市场经济法制体系，以为企业提供一个自由、公平、竞争的市场经济环境，为当前管理会计在企业经营管理中的有效地实践应用提供指导、加以规范，进而能够使管理会计在我国企业中得到更为广泛的应用，使管理会计的价值、作用在企业的经营管理中真正地得以实现、体现。

2.加强管理会计研究

要扭转中国式管理会计研究薄弱的弱势，就需要加强对管理会计系统的研究。管理会计理论是从西方国家引进而来的，是西方国家根据自身实际情况研究出来的，我国在借用这一理论时，需要对其进行改进以适应我国国情。因此，要推广使用管理会计，就需要结合中国企业自身的实际情况，加强对其的研究，对现有的理论体系重新进行评价，摒弃其中不合理的理论假设及过时、不实用的技术方法，注重管理会计理论和实务的结合，建立出有中国特色的管理会计体系，以便于广大会计人员、企业经营管理人员的操作运用。

3.营造良好的企业文化氛围

管理会计的运用状况与企业的经营管理状况有着密切的联系，这简要说来就是企业的文化管理氛围关乎管理会计的存亡。企业要谋求健康、长足的发展，也需要有优秀的企业文化作为根基、需要以人为本。营造良好的企业文化氛围，对留住忠实优秀的员工、促进企业现代化制度的建立、发掘员工的积极性、完成企业发展的任务都是十分有益的。而成立独立的管理会计部门、打造专业的财物精英团队不仅可以很好地控制预算系统、规划企业会计制度、切实提升企业的经济效益，而且也有助于形成和维护良好的企业文化氛围。

4.培养提高会计人员的综合素质

企业财会人员素质的高低直接影响到企业经营管理质量的好坏，因此，要注重培养提高企业财务会计人员的综合素质。对此，企业要注重对在职人员的培训。因为企业会计人员不仅要有扎实的会计专业知识并掌握会计学的相关应用技能，而且也要不断进修学习、不断更新会计专业知识。注重在职会计人员的培训，企业可以为他们提供学习进修的机会，更要注重会计人员在管理会计理论、知识、技能方面的学习与培训，切实提高企业会计人员的综合素质，进而才能为企业最大限度的减少损失、创造最大的效益。

5.积极吸取借鉴国外经验

西方国家具有较为成熟的管理会计理论体系，在发展我国的管理会计体系、促进其在企业中的有效应用的过程中，需要积极吸取借鉴西方国家成功、优秀的经验。但这也并不意味着全盘吸收，而是要在它的基础上，结合国内市场经济发展的形势，将合适、优秀的现代管理会计理论融合在自身企业的经营管理中，根据企业的特点进行调整与改善，最终形成一个适合自身发展的管理会计体系，促进企业更好地发展。

四、结语

总之，现代管理会计在企业经营管理中的积极作用会随着市场经济的发展而越来越受到重视，管理会计也会有更为广阔的前景。因此，需要更加积极寻求实现管理会计在企业经营管理中有效应用的策略方法。

作者：肖澍华 单位：江西省商务学校